6 основных этапов развития стартапа

Создание успешного стартапа — это долгий путь, поэтому вы должны знать путь, по которому пойдете. Каждый этап жизненного цикла стартапа сталкивается с множеством проблем, которые могут либо способствовать развитию, либо разрушить только что созданный бизнес. Прочтите нашу статью и узнайте больше о 6 основных этапах развития стартапа.

Этапы развития стартапа – оглавление:

1. Этапы развития стартапа
2. Предпосевная стадия
3. Посевная стадия
4. Ранняя стадия
5. Стадия роста
6. Этап расширения
7. Выход из фазы
8. Резюме

Этапы развития стартапа

Суть каждого стартапа в том, чтобы вырасти и достичь стадии, когда вы сможете превратить его в публичную компанию, готовую к глобальной экспансии. К сожалению, 90% стартапов не доходят до финальной фазы развития , а 10% из них даже не выходят за пределы первой или второй.

Самая распространенная причина провала стартапов — неправильное понимание рыночного спроса (42%), за которым следует отсутствие финансирования (29%). Те проекты, которым удается выжить, проходят шесть фаз развития. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn или Uber — примеры таких успешных компаний. Каковы 6 основных этапов развития стартапа?

Предпосевная стадия

Все начинается с предварительной фазы, которую также называют фазой идеи. В этот момент вы анализируете рынок, ищете нишу, в которой хотите развивать свой продукт, и придаете своей идее форму. Это также когда вы должны задать себе несколько вопросов:

• Является ли мое решение реальным ответом на проблему?
• Как мое решение может повлиять на рынок?
• Похож ли он на другие решения, уже представленные на рынке?

На предварительном этапе вы определяете видение и миссию компании, устанавливаете важные вехи, разрабатываете план действий для достижения ваших бизнес-целей и концентрируетесь на реальных потребностях клиентов.

Посевная стадия

На начальном этапе ваш бизнес становится более организованным, и у вас обычно есть команда экспертов . Одной из его основных целей является проверка первоначальной бизнес-идеи. Теперь ваша задача — разработать ранний прототип продукта, чтобы представить его потенциальным инвесторам и определить интересы пользователей. Он не должен быть таким же функциональным и жизнеспособным, как MVP (минимально жизнеспособный продукт). Вы все еще разрабатываете и тестируете его, чтобы определить его осуществимость.

Начальная загрузка — невероятно популярный метод финансирования нового бизнеса на начальной стадии его развития. Короче говоря, это означает использование ваших личных ресурсов для масштабирования вашего стартапа. Однако вы также можете рассмотреть возможность получения средств от инвесторов-ангелов, краудфандинга и грантов.

Ранняя стадия

К настоящему времени у вас есть юридический бизнес с базовой организационной структурой . На данный момент вы все еще совершенствуете свои MVP и проводите постоянные исследования рынка.

Поскольку у вас, вероятно, закончились деньги во время начальной загрузки , пришло время выбрать внешнее финансирование, чтобы ваша компания заработала. Поэтому вы должны составить подробный бизнес-план и постараться определить инвесторов, которые захотят передать вам средства. Это идеальная возможность, которая позволяет стартапам масштабироваться на различных рынках.

Стадия роста

Фаза роста считается одной из самых сложных стадий развития стартапа. Большинство молодых предприятий даже не доходят до этого момента . Теперь ваша компания привлекла большое количество клиентов и вышла на стабильный источник дохода. Это когда вы теряете контроль над всем предприятием, поскольку вы вынуждены нанимать соответствующих специалистов по управлению.

Внешнее финансирование здесь по-прежнему имеет большое значение, поскольку без него сложно говорить о быстром развитии. В конце этапа роста у вашей компании должна быть хорошо продуманная маркетинговая стратегия, бюджет и команда для удовлетворения текущих потребностей.

Этап расширения

На этом этапе ваш бизнес начинает расширяться на новые рынки и сектора. Сейчас может быть проще найти инвесторов, поскольку они верят в успех стартапа . На этом этапе ваш стартап может приобретать другие компании, разрабатывать новые технологии и создавать дополнительные продукты.

В совет директоров входят новые люди, а вместе с ними и свежие ноу-хау . Настоятельно рекомендуется измерять риски и ставить реалистичные цели уже сейчас, так как многие компании переоценивают свои возможности здесь и в конечном итоге терпят неудачу.

Выход из фазы

Это последний этап процесса разработки стартапа. Можно сказать, что это кульминация вашего упорного труда . Кроме того, инвесторы могут наконец получить прибыль. Фаза выхода может закончиться либо продажей вашего стартапа, либо его IPO (первичное публичное предложение). Это этап, когда ваша компания становится известной на нескольких рынках и часто приобретает глобальный охват.

Этапы развития стартапа – резюме

Запуск стартапа требует много работы и планирования . Большинство проектов не выходят за рамки начальной стадии разработки или даже стадии идеи. Однако, если вы целеустремленный, увлеченный и творческий человек с новаторской идеей, вы уже на правильном пути.

Читайте также: Успешный стартап с помощью фрилансеров.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Запустите свой стартап:

1. Что такое стартап?
2. Плюсы и минусы создания стартапа
3. 8 лучших отраслей для стартапов
4. 5 главных навыков, которые нужны каждому очень успешному основателю стартапа
5. Как создать стартап? 7 простых и легких шагов
6. 6 основных этапов развития стартапа
7. Как создать стратегию роста стартапа?
8. Общая статистика запуска, которую нужно знать
9. Стартап против корпоративной работы. Что подходит именно вам?
10. 5 невероятных компаний, которые начинались в гараже
11. Как найти бизнес-идею?
12. Как проверить, существует ли уже ваша идея для стартапа?
13. Как назвать стартап? Полезные советы и стратегии
14. Как быстро получить бизнес-знания? 5 лучших практик
15. Почему стартапы терпят неудачу? 6 идей для стартапов, которых следует избегать
16. 5 абсурдных идей для стартапов, которые принесли деньги
17. Топ-6 самых прибыльных малых предприятий
18. 7 вопросов, чтобы определить, стоит ли развивать вашу бизнес-идею
19. Что такое образ покупателя? 5 преимуществ создания образа покупателя
20. Как проверить свою бизнес-идею? 3 простых шага
21. Стоит ли следовать своей страсти? Важность страсти в бизнесе
22. Что такое маркетинговые исследования и почему они важны?
23. Использование социальных сетей в бизнесе
24. Что делать, если у вас слишком много бизнес-идей?
25. Как написать хорошее описание проблемы для вашего стартапа?
26. Как проверить свою бизнес-идею на деле?
27. Как создать прототип продукта?
28. Как создать MVP?
29. Как использовать опросы для проверки вашей бизнес-идеи?
30. 10 полезных инструментов для проверки вашей бизнес-идеи
31. Что такое бизнес-план? 4 вида бизнес-планов
32. Что должно быть включено в бизнес-план?
33. Что должно быть в описании товара?
34. Анализ конкурентов
35. Маркетинговая стратегия
36. Традиционный бизнес-план против плана бережливого стартапа
37. План реализации. Что это такое и как его создать?
38. Все, что вам нужно знать о патентах
39. Финансовый менеджмент для стартапов
40. Какие разрешения и лицензии нужны моему стартапу?
41. Какова средняя зарплата основателя стартапа?
42. 4 стартовых налога, которые нужно заплатить
43. Какая организационно-правовая форма лучше всего подходит для вашего бизнеса?
44. Затраты на запуск. Сколько денег вам понадобится?
45. Защита интеллектуальной собственности в стартапе
46. Семейное финансирование против самофинансирования
47. Что такое акционерное соглашение?
48. Что должен включать финансовый раздел бизнес-плана?