#StartupsVsCovid19: уроки партнеров Matrix из Китая для индийских основателей
Опубликовано: 2020-03-23Фирма венчурного капитала объясняет три возможных сценария, которые может ожидать стартап-экосистема Индии.
Китайские стартапы прогнозируют, что восстановление займет еще как минимум три месяца.
Matrix Partners India советует стартапам не пропускать кризис
В воскресенье вечером, когда мы вышли поаплодировать тем, кто предлагает основные услуги, большинство из нас, вероятно, упустили возможность поблагодарить основателей индийских стартапов. Что ж, если бы не они, многие из нас не смогли бы сидеть дома и при этом продолжать работать, учиться или есть.
Многие стартапы проделывают похвальную работу, не только заботясь о своих сотрудниках, но и помогая правительству справиться с ситуацией. Например, OYO предложила превратить отели в карантинные центры, а генеральный директор Paytm Виджай Шекхар Шарма заявил, что откажется от своей зарплаты в течение следующих двух месяцев. Есть стартапы, пытающиеся создать вентиляторы и испытательные лаборатории, а есть те, кто приносит еду, молоко и продукты на наши тарелки.
Однако в то же время реальность такова, что экосистема стартапов разрушена, как и весь остальной мир. Они озадачены многими вещами, настоящим и будущим. Начиная с управления новым способом работы (работа из дома) и обеспечения здоровья всех сотрудников, заканчивая созданием новых продуктов, подходящих для текущей ситуации, и управлением денежными потоками, у стартапов слишком много дел.
Таким образом, компания венчурного капитала Matrix Partners India выпустила подробное руководство для стартап-сообщества о сложном выборе, который необходимо сделать. Это было основано на звонке фирмы с Гарри Маном, управляющим директором Matrix Partners China для ее учредителей портфолио. Фирма получила информацию из первых рук о влиянии Covid-19 на стартап-экосистему в Китае и о том, на что сейчас похожа жизнь на местах.
Три возможных бизнес-сценария для стартапов
Matrix Partners India объяснила три возможных сценария развития стартап-экосистемы Индии. Во-первых, где есть линейный рост и постепенное улучшение. Во-вторых, при внезапном падении бизнеса и быстром восстановлении. Третий и последний сценарий — это когда «Индия — мировой изгой».
U-образное восстановление
Это текущая ситуация, в которой находится Индия, и наиболее позитивная ситуация из трех объясненных сценариев. При этом наблюдается линейный рост инфекций с постоянным страхом экспоненциального роста, а предприятия работают на 60-90%. Эта ситуация предполагает, что в Индии передачи вируса среди населения не происходит.
Прогрессивные ограничения приведут к выборочным блокировкам, и восстановление также вызывает опасения. При таком U-образном восстановлении инфекции начинают ежедневно снижаться во всем мире, как, например, в Китае в конце февраля. Это означает, что для Индии это будет через 6–8 недель. Рынки и настроения вернутся во второй половине 2020 года, но для восстановления экономики потребуется время до первой половины 2021 года.
В соответствии с этим сценарием наихудшее воздействие будет составлять 50–70% для секторов, не связанных с поездками. При этом необходимо следить за зимним самодовольством и второй волной инфекций. Прогресс в области вакцинации и лечения будет иметь ключевое значение.
V-образное восстановление
При этом в крупных городах и пострадавших районах может быть введена изоляция даже без признаков передачи инфекции в сообществе. Тем не менее, ограничения начинают постепенно ослабевать, начиная с двух-трех недель, при условии, что передача вируса в сообществе не произойдет. Это может привести к более быстрому восстановлению и резкому восстановлению рынков и настроений, что будет означать «Индия избежала этого» / «Индия проделала большую работу».
Восстановление приведет к более высокому уровню уверенности, и рынки быстро восстановятся. Макроэкономика начнет восстановление внутреннего спроса во второй половине 2020 года. Однако туристический и экспортный сектора будут отставать. «Лучший способ подумать об этом — это то, что через три-четыре месяца будет 70% до отправной точки для большинства секторов», — говорят в компании. Тем не менее, снова нужно остерегаться зимнего самодовольства и 2-го пришествия, и прогресс в вакцинации и лечении будет ключевым.
Рекомендуется для вас:
Как активное прислушивание к своим клиентам может помочь вашему стартапу расти
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
L-образное восстановление
Это наиболее опасный сценарий, при котором начинается передача вируса в сообществе, а Индия идет по экспоненциальной кривой числа случаев коронавируса. Здесь эпидемия продолжается до июня (муссон) с болезненными человеческими и экономическими потерями. Также будет сохраняться страх повторения болезни зимой. Фирма венчурного капитала называет это «Индия — мировой изгой».
Фирма также поделилась информацией из первых рук о влиянии Covid-19 на стартапы в Китае и о жизни на местах. «Стартапы в Китае, которые предсказывали, что восстановление начнется к апрелю, теперь ожидают, что восстановление займет еще как минимум 3 месяца. Для таких стран, как Индия, где сейчас наблюдается рост числа случаев, компании могут ожидать, что восстановление займет больше времени, может быть, 4 месяца», — говорится в блоге Matrix Partners India.
Стартапы фокусируются на основных активах
По данным Matrix Partners India, компании в Китае ожидают, что сбор средств будет отложен до тех пор, пока не появится ясность в отношении восстановления экономики, и в первой половине 2020 года может быть несколько новых сделок.
В Индии стартапы в настоящее время сосредотачиваются на основных активах. Люди, заинтересованные стороны и партнеры являются главными приоритетами. Кроме того, они пересматривают договоры аренды, сокращают количество поставщиков и обязательств, пересматривают штат сотрудников и планы найма и сосредотачиваются на основном бизнесе.
Третье внимание уделяется соотнесению оттока денежных средств с притоком, остро оценивая цикл оборотного капитала. Кроме того, они проверяют состояние запасов на предмет возможных сбоев в будущем, пополняют задолженность, чтобы расширить взлетно-посадочную полосу, и переводят депозиты в три крупнейших банка.
В настоящее время производительность также является проблемой для стартапов, особенно для таких команд, как отдел продаж, склад или служба доставки, а также служба поддержки клиентов. Также существует проблема управления безопасностью данных и вопросами удаленной технической поддержки. Для управления многие стартапы полагаются на инструменты управления задачами, оценивая использование VPN для обеспечения безопасности данных и переходя на ежедневный цикл планирования.
Уроки стартапов из Китая
Согласно информации, полученной фирмой, стартапы в Китае, которые прогнозировали, что восстановление начнется к апрелю, теперь ожидают, что восстановление займет еще как минимум три месяца.
Однако в некоторых секторах, включая бакалею и продукты питания, электронную коммерцию, розничную торговлю, наблюдается рост. Согласно блогу, даже со всеми этими проблемами индустрия еды и доставки продуктов растет более чем в 3 раза. Кроме того, в то время как дискреционные расходы значительно сократились и пострадали такие категории, как красота и мода, игроки электронной коммерции, которые имеют более жесткий контроль над своим парком доставки и могут гарантировать временной интервал, увеличивают свою долю рынка.
В Китае люди начали ходить в супермаркет через два месяца после вспышки, но посещаемость все еще далека от нормы. «Более 60% магазинов могут быть открыты, но бизнес составляет 20-30% от пикового спроса, потому что потребители все еще не готовы рисковать в людных местах», — сообщает Matrix Partners India.
Кроме того, кредитные компании серьезно пострадали, потому что в эти трудные времена люди экономят деньги или не могут погасить свои кредиты, хотя онлайн-страхование стремительно растет. потому что торговые агенты традиционных страховых компаний не в состоянии удовлетворить спрос.
Потоковое видео, мобильные игры и другие цифровые услуги, а также онлайн-образование переживают бурный рост. «Но люди подписываются только на 2-3 месяца», — сказал ВК.
Надеясь, что усилия правительства и граждан принесут свои плоды и масштабной вспышки Covid-19 в стране не произойдет, Matrix Partners India предложила стартапам следующие шаги:
- Не позволяйте кризису пройти даром
- Спросите себя, как превратить это в возможность
- Возможность сократить дополнительные расходы / дряблость
- Возможность найти новые технологические/продуктовые решения, которые можно масштабировать без дополнительных затрат.
рабочая сила - Возможность найти новые источники дохода и т.д.
- Возможность стать сценарием 1, если вы будете сценарием 2, когда рынок восстановится
- Возможность привлечь ваших клиентов и поставщиков, которые все дома
Обновление: заголовок был обновлен по запросу Matrix Partners India. Предыдущий заголовок гласил: Matrix Partners делится уроками выживания из Китая для индийских стартапов.