Управление запасами в магазине: всестороннее руководство для успеха в розничной торговле

Товарно-материальные запасы — это сердцебиение розничной торговли, масло, поддерживающее работу двигателя розничной торговли.

И тем не менее, это часто задним числом, пока что-то не пойдет не так – любимый товар клиента закончился на складе, или избыток медленно ходового продукта пылится на вашем складе.

Итак, каково противоядие от этих проблем с запасами? Надежная, тщательно спланированная система управления розничными запасами . И это именно то, о чем это руководство.

Но пристегнитесь, потому что мы не просто представляем очередной шаблонный обзор управления запасами. Мы выходим за рамки этого.

Мы глубоко погружаемся в мир управления запасами розничного бизнеса , раскрываем его проблемы, анализируем его компоненты и анализируем его влияние на успех в розничной торговле.

В течение следующих нескольких минут вы узнаете, как эффективное управление запасами в магазине может стать вашим секретным оружием для достижения успеха в розничной торговле.

И кто знает, возможно, у вас даже будет «ага!» момент или два по пути.

Итак, приступим.

Хотите сразу перейти к хорошему и посмотреть, как SkuVault делает свое дело? Почему бы не посетить нашу интерактивную экскурсию по продукту? Обещаем, это займет всего две минуты!

Понимание управления запасами в магазине

Что такое управление запасами в розничной торговле?

Управление запасами в розничной торговле — это систематический подход к поиску, хранению и продаже запасов в розничном бизнесе. Он включает в себя контроль уровня запасов, выполнение заказов и управление операциями цепочки поставок, чтобы гарантировать, что нужное количество продуктов находится в нужном месте в нужное время.

Этот процесс помогает поддерживать баланс между уровнями запасов и потребительским спросом, тем самым сводя к минимуму текущие расходы и максимизируя прибыль.

Он также включает в себя такие действия, как прогнозирование спроса, принятие решений о закупках запасов и обеспечение эффективного хранения и отслеживания запасов.

Эффективное управление запасами в розничной торговле в конечном итоге повышает удовлетворенность клиентов, гарантируя, что продукты всегда доступны, когда это необходимо.

Управление запасами — это дисциплина, содержащая множество поддисциплин и ключевых компонентов, которые будут затронуты в этой статье.

Чем отличается управление запасами розничной торговли от других видов управления запасами?

Каждая отрасль имеет свой уникальный набор проблем и возможностей, когда дело доходит до управления запасами.

Тем не менее, управление запасами в розничной торговле выделяется своей особой сложностью и динамикой.

Розничная торговля часто имеет дело с широким ассортиментом товаров.

Розничные магазины обычно имеют дело с различными продуктами, часто от нескольких поставщиков, каждый из которых имеет свои собственные сроки поставки, структуру ценообразования и условия доставки.

Этот разнообразный ассортимент продукции может превратить управление запасами в акт жонглирования, одновременно уравновешивая спрос на сотни, если не тысячи, SKU.

Поведение розничных клиентов может быть непредсказуемым

В отличие от других отраслей, где спрос может быть более предсказуемым, розничный спрос может значительно колебаться из-за сезонности, рекламных акций, рыночных тенденций и постоянно меняющихся предпочтений клиентов.

Эта волатильность требует, чтобы системы управления розничными запасами были быстро реагирующими и адаптируемыми, что усложняет постоянное удовлетворение спроса клиентов.

Розничные сделки исключительно с физическими запасами

Еще один уникальный аспект управления запасами в розничной торговле заключается в физическом управлении товарами. В розничных магазинах необходимо учитывать как внутренние складские операции, так и внешние операции магазина.

Система управления запасами должна полностью интегрировать эти два аспекта, гарантируя точное отображение уровня запасов в режиме реального времени во всех местах.

Розничная торговля имеет высокую оборачиваемость запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов измеряет, как часто запасы продаются или используются за определенный период, обычно месяц, квартал или год.

Как вы можете себе представить, розничные магазины почти постоянно нуждаются в пополнении запасов. Ритейлеры постоянно предлагают новые продукты и постепенно отказываются от старых, чтобы оставаться конкурентоспособными и соответствовать ожиданиям потребителей.

Этот быстрый оборот требует системы управления запасами, способной идти в ногу со временем, поддерживать точные данные о запасах и способствовать эффективному пополнению запасов.

Почему важно эффективное управление запасами в магазине

Управление складскими запасами — это больше, чем кажется на первый взгляд. На первый взгляд может показаться, что просто следить за тем, что находится на полках вашего магазина.

Но копните немного глубже и обнаружите, что это краеугольный камень успешных розничных операций. Вот почему так важно эффективное управление запасами в магазине:

Снижение риска дефицита

Представьте себе, что покупатель заходит в ваш магазин, готовый купить свой любимый товар, но обнаруживает, что его нет в наличии. Это не только расстраивает покупателя, но и означает потерю продажи для вас.

Эффективное управление запасами позволяет прогнозировать спрос, эффективно управлять запасами и предотвращать эти ужасные дефициты. Результат? Счастливые клиенты и более здоровая прибыль.

Предотвращение затоваривания

Обратной стороной дефицита является затоваривание. Наличие избыточных запасов может связать ценный капитал, занять драгоценное место для хранения и даже привести к убыткам, если продукты устареют или срок их годности истечет.

С помощью эффективной системы управления запасами вы можете сбалансировать слишком большие и слишком маленькие запасы, оптимизируя уровни запасов и улучшая движение денежных средств.

Избежание ошибок

Ошибки доставки, когда покупателю отправляется не тот товар, могут стать кошмаром для розничных продавцов. Они приводят к дополнительным расходам на доставку, не говоря уже об ущербе для вашей репутации.

Управляя своим инвентарем, вы можете быть уверены, что нужный товар всегда находится на нужных полках магазина и, в конечном счете, в руках нужного покупателя.

Повышение удовлетворенности клиентов

Когда полки вашего магазина постоянно заполнены продуктами, которые нужны вашим покупателям, их покупательский опыт значительно улучшается.

Они знают, что могут положиться на вас в своих потребностях, что повышает их лояльность к вашему бренду.

Короче говоря, если вы хотите, чтобы ваши продажи были высокими, ваши расходы низкими, а ваши клиенты были довольны, эффективное управление запасами в магазине должно стоять на первом месте в вашем списке приоритетов.

В качестве дополнительного бонуса, когда вы эффективно управляете запасами, вы освобождаете время, чтобы сосредоточиться на других важных областях бизнеса.

Общие проблемы в управлении запасами магазина

Независимо от размера или масштаба, каждый розничный бизнес сталкивается с общими проблемами управления запасами.

Если не принять соответствующие меры, эти препятствия могут усложнить операции, увеличить затраты и снизить удовлетворенность клиентов.

Рассмотрим более подробно некоторые из этих препятствий на пути управления запасами:

Поддержание точного подсчета запасов

Это может показаться простым, но поддержание точного подсчета запасов может стать колоссальной задачей, особенно для крупных розничных предприятий с широким ассортиментом продукции.

Подсчет физических запасов может занимать много времени и подвержен человеческим ошибкам, в то время как несоответствие запасов может привести к дефициту или затоварению, что негативно скажется на вашей прибыли.

Прогнозирование потребительского спроса

Потребительский спрос — это постоянно меняющийся ландшафт, на который влияют такие факторы, как сезонность, рыночные тенденции и экономические условия.

Точное прогнозирование спроса имеет решающее значение для поддержания оптимального уровня запасов. Тем не менее, это часто сложный и запутанный процесс, особенно когда речь идет о новых продуктах, по которым нет исторических данных о продажах.

Управление отношениями с поставщиками

Ваши поставщики играют решающую роль в процессе управления запасами. Если они не доставят вовремя, это может нарушить вашу работу и привести к дефициту товаров.

С другой стороны, внезапный приток запасов может привести к затовариванию и увеличению затрат на хранение запасов. Следовательно, эффективное управление отношениями с поставщиками имеет первостепенное значение для бесперебойного процесса управления запасами.

Организация склада

Неорганизованный склад может нанести ущерб вашему управлению запасами. Если продукты трудно найти или они неправильно хранятся, это может замедлить процесс выполнения вашего заказа и даже привести к неправильной доставке.

Обеспечение эффективного и логичного хранения запасов необходимо для любого успешного розничного бизнеса.

Для решения этих задач требуется стратегический подход и зачастую помощь технологий.

Внедряя программное обеспечение для управления розничными запасами, такое как SkuVault , розничные продавцы могут:

• Автоматизируйте подсчет физических запасов
• Более точно прогнозировать спрос
• Более эффективно управлять отношениями с поставщиками
• И поддерживать оптимальное хранение запасов

Прокладывая путь к повышению эффективности и рентабельности.

Ключевые компоненты успешного управления запасами в магазине

Отслеживание и управление товарами

Это хлеб с маслом управления запасами магазина. Все дело в том, чтобы держать руку на пульсе уровня ваших запасов.

Точное знание того, что у вас есть, где оно находится и как быстро оно движется, позволяет вам принимать обоснованные решения, предотвращать чрезмерные или дефицитные запасы и поддерживать здоровый денежный поток.

Прогнозирование спроса

Представьте себе: ваш самый популярный продукт заканчивается, как только начинается праздничная лихорадка. Или вы заказываете излишек товара, который пылится на ваших полках.

Оба сценария приносят прибыль и ясно указывают на плохое прогнозирование спроса. Понимание приливов и отливов спроса на ваш продукт имеет решающее значение.

Анализируя данные о продажах, сезонные тенденции и отраслевую информацию, вы можете прогнозировать потребительский спрос и гарантировать, что нужные продукты будут доступны в нужное время.

Балансирование стоимости запасов

Затраты на запасы — это не только цена, которую вы платите своим поставщикам. Они включают в себя все, от затрат на хранение и страхование до потенциальных затрат, связанных с непроданными запасами.

Эффективное управление запасами в магазине уравновешивает эти затраты для достижения оптимальной рентабельности инвестиций.

Это требует глубокого понимания общей стоимости владения вашим инвентарем и использования стратегий для минимизации ненужных расходов.

Управление цепочками поставок

Ваша цепочка поставок — это спасательный круг вашего розничного магазина. Эффективное управление запасами магазина включает в себя создание и поддержание эффективных цепочек поставок.

Это включает в себя выбор надежных поставщиков, согласование выгодных условий, обеспечение своевременных поставок и активное управление отношениями.

(Сюда входят как продукты, так и сырье.)

Когда ваша цепочка поставок работает бесперебойно, вы можете больше сосредоточиться на своих основных бизнес-операциях и меньше на устранении сбоев в поставках или проблемах с качеством.

Преимущества использования программного обеспечения для управления запасами магазина

В высокоскоростном мире розничной торговли полагаться исключительно на традиционные методы управления запасами может снизить вашу операционную эффективность и рост бизнеса.

Именно здесь на помощь приходит программное обеспечение для управления складскими запасами, предлагающее эффективное решение, которое решает и устраняет многие распространенные проблемы, с которыми сталкиваются розничные торговцы.

Чтобы нарисовать более ясную картину, вот существенные преимущества использования такого программного обеспечения для повышения эффективности ваших розничных операций:

Автоматизированный подсчет запасов

В эпоху цифровой трансформации ручной и подверженный ошибкам учет запасов становится пережитком прошлого. Установите программное обеспечение для управления запасами, и подсчет физических запасов станет не сложной задачей, а легкой задачей.

Платформа управления запасами будет автономно отслеживать количество и местонахождение каждой SKU в режиме реального времени.

Это сводит к минимуму риск человеческих ошибок и гарантирует, что вы всегда будете иметь точную картину уровня ваших запасов, тем самым уменьшая несоответствия и повышая эффективность работы.

Точное прогнозирование спроса

Понимание спроса имеет решающее значение для успешного управления запасами, но его точное прогнозирование может оказаться сложной задачей.

Программное обеспечение для управления запасами решает эту задачу, анализируя исторические данные о продажах, выявляя закономерности и тенденции и прогнозируя будущий спрос с большей степенью точности.

Этот подход, основанный на данных, устраняет догадки при планировании запасов, помогая вам поддерживать оптимальный уровень запасов и адекватно готовиться к колебаниям спроса, тем самым предотвращая дефицит и затоваривание.

Расширенное управление поставщиками

Эффективное управление отношениями с поставщиками имеет решающее значение для успешного управления запасами.

Программное обеспечение для управления складскими запасами оптимизирует этот процесс, предлагая возможности для отслеживания работы поставщиков, согласования более выгодных условий и обеспечения своевременных поставок.

Эти функции способствуют более эффективному процессу управления запасами, в конечном итоге улучшая ваши отношения с поставщиками и положительно влияя на вашу прибыль.

Оптимизированное хранилище инвентаря

Неорганизованные склады и неэффективные методы хранения могут препятствовать вашей работе и увеличивать расходы.

Однако программное обеспечение для управления запасами предлагает инструменты для логической организации запасов, оптимизации использования пространства и повышения общей эффективности склада.

Эти программные решения упрощают управление запасами, позволяя вам эффективно и упорядоченно управлять запасами и организовывать их, тем самым сокращая затраты на хранение и повышая эффективность работы.

Видимость в реальном времени

Выдающимся преимуществом программного обеспечения для управления запасами является обеспечение видимости запасов в режиме реального времени. В любой момент вы можете получить представление о том, что есть на складе, где оно находится и как быстро оно движется.

Этот уровень понимания важен для принятия обоснованных решений по инвентаризации, помогая вам предотвращать дефицит и затоваривание, а также позволяя вам быстро реагировать на изменения спроса или сбои в цепочке поставок.

Снижение затрат

Программное обеспечение для управления запасами в магазине оказывает значительное влияние на снижение затрат на запасы и хранение. Автоматизируя рутинные задачи, повышая точность и эффективность, эти решения могут значительно оптимизировать ваши операции и привести к существенной экономии средств.

Повышение удовлетворенности клиентов

Когда полки вашего магазина всегда заполнены нужными товарами, вы улучшаете качество покупок для своих клиентов.

Программное обеспечение для управления запасами гарантирует, что вы сможете быстро и точно удовлетворить спрос клиентов, что приведет к повышению их удовлетворенности и лояльности.

Хотите увидеть эти функции в действии? Совершите интерактивный тур по платформе SkuVault, чтобы узнать больше.

Лучшие практики управления запасами в магазине

Регулярные аудиты и инвентаризация

Хотя современное программное обеспечение для управления запасами может автоматизировать многие задачи, регулярные проверки и инвентаризация по-прежнему играют жизненно важную роль в обеспечении точности ваших данных о запасах.

Перекрестно сверяя фактическую инвентаризацию с данными в вашей системе, вы можете выявлять несоответствия, предотвращать неправильные подсчеты и решать проблемы до того, как они обострятся.

Регулярная инвентаризация обеспечивает чистоту и актуальность данных о запасах, позволяя вам принимать обоснованные решения о запасах. Кроме того, это помогает выявить потери из-за кражи, повреждения или административных ошибок.

Эффективные отношения с поставщиками

Думайте о своих поставщиках как о партнерах в вашем розничном путешествии. Эффективные отношения с поставщиками помогают оптимизировать процессы инвентаризации и снижать затраты.

Хорошие отношения могут привести к гибким условиям оплаты, более быстрой доставке и лучшему реагированию на ваши меняющиеся потребности в запасах.

Укрепление доверия и открытая коммуникация с вашими поставщиками могут обеспечить стабильные поставки продуктов, предотвращая дефицит и затоваривание.

Использование подхода к инвентаризации «точно в срок»

В эпоху бережливых операций подход к инвентаризации «точно вовремя» (JIT) является стратегией, заслуживающей внимания. JIT минимизирует затраты на хранение запасов, заказывая запасы точно в срок для выполнения заказов клиентов.

Вместо того, чтобы вкладывать капитал в избыточные запасы, вы держите только то, что вам нужно, когда это необходимо.

Эта стратегия снижает затраты на хранение и снижает риск устаревания запасов.

В то время как JIT требует точного прогнозирования спроса, программное обеспечение для управления запасами, такое как SkuVault, может упростить этот процесс, что делает его жизнеспособным вариантом для розничных продавцов всех размеров.

Расстановка приоритетов с помощью ABC-анализа

В море артикулов не все товары одинаковы. Некоторые из них более ценны или движутся быстрее, чем другие.

ABC-анализ — это метод, который классифицирует запасы на три группы в зависимости от их стоимости (A — самая высокая, а C — самая низкая).

Такая расстановка приоритетов позволяет розничным торговцам сосредоточить свои ресурсы на наиболее ценных товарах, обеспечивая оптимальный уровень запасов для дорогостоящих товаров.

Это также помогает разработать более эффективную планировку склада, при этом товары категории «А» являются наиболее доступными. ABC-анализ — это разумная стратегия оптимизации операций и повышения прибыльности.

Часто задаваемые вопросы об управлении запасами в магазине

Что такое текущие расходы в управлении запасами?

Затраты на хранение или содержание представляют собой общие затраты, связанные с хранением запасов. Эти затраты обычно включают затраты на хранение (аренда, коммунальные услуги и страхование), амортизацию, устаревание и капитальные затраты.

Эффективное управление запасами направлено на минимизацию текущих расходов без риска дефицита.

Что такое экономичный объем заказа?

Экономический объем заказа (EOQ) — это формула, используемая в управлении запасами для определения оптимального объема заказа, минимизирующего общие затраты на запасы (заказы и расходы на хранение).

Цель EOQ — сбалансировать стоимость заказа дополнительных запасов со стоимостью их хранения.

Как я могу определить стоимость своих запасов?

Стоимость запасов можно рассчитать с использованием нескольких методов, включая FIFO (первым пришел, первым ушел), LIFO (последний пришел, первый ушел) и WAC (средневзвешенная стоимость).

Выбор метода может существенно повлиять на себестоимость проданных товаров (COGS), валовую прибыль и налоги.

Проконсультируйтесь с бухгалтером или используйте программное обеспечение для управления запасами, такое как SkuVault, которое поможет вам точно рассчитать стоимость ваших запасов.

Что такое мертвый запас и как его предотвратить?

Мертвый запас, также известный как мертвый инвентарь, относится к товарам в инвентаре магазина, которые не были проданы или перемещены в течение значительного периода времени.

Это могут быть продукты, которые устарели, спрос на которые сократился, или товары, запасы которых оказались в избытке.

Хранение мертвых запасов может связать ваш капитал и использовать ценное пространство для хранения, что негативно повлияет на прибыльность вашего магазина и эффективность работы.

Предотвращение мертвых запасов является ключом к поддержанию экономичных и прибыльных запасов. Вот как вы можете этого добиться:

• Точное прогнозирование спроса
• Регулярный обзор уровней запасов
• Принятие стратегии «первым пришел – первым ушел» (FIFO)
• Распродажа или пожертвование непроданных запасов

Каковы некоторые передовые методы управления складом?

Эффективное управление складом является ключом к бесперебойной работе складских запасов. Некоторые передовые методы включают в себя:

• Эффективная организация вашего склада для улучшения использования пространства и доступности.
• Использование системы управления складом (WMS) для автоматизации задач и повышения точности.
• Регулярно обучайте свой персонал процессам и стандартам безопасности.
• Внедрение системы регулярных проверок и инвентаризации.
• Использование данных для непрерывного мониторинга и улучшения производительности.

В чем разница между периодическим и постоянным управлением запасами?

Постоянное управление запасами — это система, в которой количество запасов обновляется в режиме реального времени по мере совершения продаж и покупок.

Он обеспечивает высокую точность и позволяет отслеживать запасы в режиме реального времени, но требует сложного программного обеспечения для управления запасами.

С другой стороны, периодическое управление запасами обновляет количество запасов через определенные промежутки времени (еженедельно, ежемесячно, ежегодно). Это менее ресурсоемко, но может привести к расхождениям между фактическими и зарегистрированными запасами.

Для большинства современных розничных операций непрерывное управление запасами на основе специального программного обеспечения обеспечивает значительную точность, эффективность и преимущества прозрачности в режиме реального времени.

Какие существуют 4 типа управления запасами?

Когда дело доходит до управления запасами, обычно следует учитывать четыре основных типа:

1. Постоянное управление запасами: этот тип управления запасами включает в себя постоянное обновление ваших учетных записей в режиме реального времени. Система обновляет количество запасов автоматически каждый раз, когда совершается продажа, обрабатывается возврат или поступает новый запас. Этот тип системы управления запасами обеспечивает высокую степень точности и видимость запасов в режиме реального времени, что делает его идеальным для компаний, которые управляют значительным количеством SKU или работают в быстро меняющейся среде, такой как электронная коммерция.
2. Периодическое управление запасами: в отличие от постоянной системы, метод периодического управления запасами включает в себя обновление количества запасов через определенные промежутки времени, например еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Этот подход может быть менее ресурсоемким, чем постоянное управление запасами, но также может быть менее точным, поскольку изменения уровня запасов не регистрируются в режиме реального времени.
3. Управление запасами точно в срок (JIT): этот метод включает в себя заказ запасов как раз вовремя для их продажи, сокращение количества запасов, которые необходимо хранить, и потенциальное снижение затрат на хранение. Однако для этого требуется превосходная надежность поставщиков и точное прогнозирование спроса.
4. Управление запасами при прямой доставке. В бизнес-модели прямой поставки розничные продавцы не держат запасы самостоятельно. Вместо этого, когда клиент заказывает, розничный продавец передает детали заказа стороннему поставщику, который отправляет товар непосредственно покупателю. Этот метод устраняет необходимость в хранении запасов и управлении ими, но требует высокого доверия к надежности поставщика.

Каждый тип управления запасами имеет свои преимущества и недостатки, и лучший выбор будет зависеть от различных факторов, включая вашу бизнес-модель, типы продуктов и операционные ресурсы.

Что такое правило инвентаризации 80/20?

Правило 80/20, также известное как принцип Парето, представляет собой концепцию, которая предполагает, что 80% ваших результатов исходят из 20% ваших входных данных. Что касается управления запасами, это правило часто интерпретируется как означающее, что примерно 80% прибыли компании приходится примерно на 20% ее запасов.

Этот принцип может быть невероятно ценным при определении приоритетов усилий по управлению запасами. Определив и сосредоточив внимание на 20% самых эффективных SKU (те, которые обеспечивают 80% ваших продаж), вы можете оптимизировать свои инвестиции в запасы и повысить прибыльность.

Это правило 80/20 может управлять различными аспектами вашего бизнеса, от стратегий продаж и маркетинга до управления запасами. В нем подчеркивается важность точного отслеживания ваших запасов и данных о продажах для определения наиболее ценных продуктов и принятия обоснованных бизнес-решений.

Влияние эффективного управления запасами магазина

Освоение управления запасами в магазине — это не просто тактический ход, это стратегическое решение, которое может открыть путь к успеху в розничной торговле. Это искусство, которое уравновешивает спрос и предложение, управляет затратами и, в конечном счете, доставляет нужный продукт в нужное место в нужное время.

Это волшебство, стоящее за заполненными полками магазинов и удовлетворением покупателей от того, что они находят именно то, что им нужно.

Действительно, сложности управления запасами в розничной торговле могут быть пугающими — прогнозирование спроса, отношения с поставщиками, организация склада, регулярные проверки — список бесконечен.

Однако при правильном подходе и правильной технологии эти проблемы становятся возможностями для повышения эффективности, прибыльности и роста.

Как мы видели в этом подробном руководстве, использование программного обеспечения для управления запасами магазина, такого как SkuVault, может значительно упростить процесс. Речь идет о том, чтобы иметь в своем распоряжении правильные инструменты и стратегии, чтобы убедиться, что ваш инвентарь работает на вас, а не против вас.

Практический пример: невероятный путь развития Shady Rays с помощью SkuVault

Чтобы увидеть, как это работает в реальном мире, давайте обратим внимание на вдохновляющую историю успеха Shady Rays , компании, которая продает модные солнцезащитные очки более чем в 140 различных стилях.

Начав с малого в 2012 году, Shady Rays начала свой путь, выполняя скромные 20 заказов в день из своего подвала.

Перенесемся в сегодняшний день, и они ежедневно отгружают ошеломляющие 10 000 или более заказов со своего ультрасовременного склада.

Эта трансформация впечатляет, но в чем секрет такого резкого роста? Ответ заключается в их стратегическом партнерстве со SkuVault.

Навигация по лабиринту роста с помощью SkuVault

Поскольку в 2019 году компания Shady Rays готовилась к переходу из своего подвала в полноценный распределительный центр, им понадобился партнер по управлению запасами для поддержки их операций по масштабированию. Именно тогда они обратились к SkuVault.

Благодаря ведущему в отрасли программному обеспечению для управления запасами SkuVault компания Shady Rays получила не просто цифровой инструмент, но и компас для навигации по новой территории.

SkuVault сыграл ключевую роль в оптимизации операций Shady Rays, начиная от рекомендаций по настройке склада и заканчивая такими инновационными функциями, как эффективные системы комплектования, упаковки и доставки.

Интуитивно понятные отчеты о запасах программного обеспечения позволили Shady Rays отслеживать уровни запасов, отправляя оповещения, когда товары заканчиваются и требуется пополнение запасов.

Эта упреждающая система помогла им избежать перепродажи, защитив свой растущий бизнес от постоянных клиентов.

Но, пожалуй, самым похвальным аспектом предложения SkuVault был его простой пользовательский интерфейс. Простая в настройке и еще более простая в обучении людей, она значительно ускорила выполнение заказов.

Эта эффективность позволила Shady Rays выиграть драгоценное время, необходимое для того, чтобы сосредоточиться на расширении своего бизнеса.

Создание уникального бизнеса с надежной системой управления запасами

Shady Rays занимается не только продажей солнцезащитных очков; они о разрушении рынка с их уникальной бизнес-моделью.

Будь то разумная цена на высококачественные поляризованные солнцезащитные очки, пожизненная гарантия с двумя бесплатными заменами или обязательство пожертвовать 10 приемов пищи за каждую пару, проданную в партнерстве с Feeding America, Shady Rays действительно является первопроходцем.

И хотя их изобретательность очевидна, их стратегическое использование программного обеспечения SkuVault для управления запасами, несомненно, стало основой их операционного успеха.

Это тематическое исследование является ярким свидетельством того, как надежная система управления запасами, такая как SkuVault, может превратить малый бизнес в динамичное предприятие.

По большому счету, эффективное управление запасами в магазине — это больше, чем просто отслеживание того, что находится на ваших полках. Речь идет о поиске надежного партнера, такого как SkuVault, чьи технологии и опыт могут помочь масштабировать ваши операции, оптимизировать эффективность и, в конечном итоге, внести свой вклад в историю успеха вашего бизнеса, как Shady Rays.

Заинтригован? Начните с двухминутной экскурсии по продукту SkuVault , и давайте вместе напишем вашу историю успеха.