Чему мы научились, используя доверительный подход к нашей программе корпоративных грантов в 2023 году

Щедрый вторник 2023 уже здесь! Чтобы отпраздновать это событие, я рад объявить получателей грантовой программы Submittable Gives в этом году:

• Mountain Home предоставляет приют молодым матерям, которым нужно место для жизни, а также сеть поддержки, поскольку они создают собственные безопасные, стабильные и заботливые дома.
• Здесь Монтана работает над разрушением барьеров, поощрением инклюзивности и созданием значимых связей между сообществами BIPOC и активным отдыхом в Монтане.
• Backpack Brigade каждую неделю учебного года помогает детям в 94 школах округа Кинг утолить голод по выходным, упаковывая тысячи пакетов удобной для детей и легкой в ​​приготовлении еды.
• Программа «Подростки на государственной службе» знакомит подростков с возможностями, которые меняют жизнь, и стажировками в некоммерческих организациях.

Каждый год я созываю комитет из 8 подчиненных сотрудников, чтобы сформировать нашу корпоративную команду по достижению целей. Эта команда решает, как распределить наши грантовые средства. В прошлом году мы сосредоточились на территориальном подходе, предоставляя гранты местным некоммерческим организациям на приобретение технологической инфраструктуры.

В этом году мы решили внедрить подход, основанный на доверии, как для идентификации организаций, так и для информирования о том, как мы им жертвуем. Отзывы до сих пор были фантастическими, и мы многому научились, чем я хотел бы поделиться с вами.

Что значит внедрить доверительный подход в программу корпоративных грантов

В филантропических кругах я слышу много разговоров о благотворительности, основанной на доверии, но, честно говоря, я не вижу, чтобы она широко применялась. За ужином на TAG 2023 вице-президент очень крупной НКО рассказал мне, что гораздо менее 10% всех их грантов являются общими операционными грантами. Она описала огромный объем работы, которую некоторые крупные спонсоры все еще требуют от НКО.

Команда Submittable Gives, и я думаю, что это нужно изменить. Итак, мы решили реализовать кое-что из того, чему научились, общаясь с такими людьми, как Джон Бразерс и Шаади Салехи. Вот несколько шагов, которые мы предприняли:

Использование общих операционных грантов

Мы решили выделить каждой организации по 6250 долларов США (25 000 долларов США на все четыре), которые они смогут использовать по своему усмотрению. Общие операционные гранты представляют собой форму неограниченного финансирования, что означает, что они не имеют никаких ограничений на то, как организация должна использовать средства. Проект благотворительной деятельности на основе доверительного управления называет «многолетнее неограниченное финансирование» первой из шести рекомендуемых практик предоставления грантов. Хотя мы пока не можем взять на себя обязательства по многолетнему планированию, выделение общих операционных грантов было для нас хорошим первым шагом.

Снижение нагрузки на грантополучателя

Нам не потребовалось длинное заявление, и мы не будем запрашивать отчеты о ходе работы. Вместо того, чтобы подавать заявку всем без исключения некоммерческим организациям, мы заранее определили четыре некоммерческие организации в наших сообществах и лично обратились к каждой организации. Этот подход согласуется со второй и третьей практикой предоставления грантов, которую рекомендует Проект доверительной филантропии: «Сделайте домашнюю работу» и «Упростите и оптимизируйте документацию». Для составления шорт-листа мы обратились к нашим сотрудникам.

Привлечение сотрудников и некоммерческих организаций

Мы дали всем сотрудникам Submittable возможность определить некоммерческие организации в нашем сообществе. Всего мы получили 22 номинации от сотрудников по широкому кругу вопросов. Мы также попросили получателей прошлогодних грантов Submittable Gives порекомендовать некоммерческие организации, которые делают хорошую работу в обществе. В прошлом году грантополучателями стали:

• Be:Seattle: укрепление власти и лидерства арендаторов и людей, испытывающих бездомность.
• Альянс сообществ за глобальную справедливость: усиление глобального движения за продовольственный суверенитет посредством просвещения и мобилизации сообществ.
• EmpowerMT: развитие молодых и взрослых лидеров, которые работают над тем, чтобы положить конец жестокому обращению, исправить системное неравенство и укрепить сообщества.
• Мягкая посадка в Миссуле: прием и предоставление услуг поддержки беженцам и иммигрантам.

Этот подход, основанный на участии, согласуется с четвертой и пятой практикой предоставления грантов, которую рекомендует Проект благотворительности на основе доверия: «Будьте прозрачными и отзывчивыми» и «Запрашивайте обратную связь и действуйте на ее основе». Гранты этого года — это только начало наших отношений с этими некоммерческими организациями. Мы будем учитывать их при принятии будущих решений и использовать их отзывы для реализации нашей программы.

Приверженность постоянной поддержке

Мы будем углублять наше партнерство с грантополучателями этого года, участвуя в волонтерских мероприятиях и мероприятиях по сбору средств. Наши сотрудники из Сиэтла уже запланировали и приняли участие в волонтерском мероприятии вместе с Backpack Brigade. А наша собственная Мади Сильвер организовала акцию по пожертвованиям сотрудников для каждой запускаемой сегодня организации (и, извините, она сделала это очень быстро с помощью корпоративного программного обеспечения для пожертвований Submittable). Это соответствует последней практике Проекта благотворительной деятельности на основе доверия: «Предлагайте поддержку без каких-либо ограничений».

Вот как выглядит волонтерское мероприятие Backpack Brigade на волонтерской платформе Submittable:

Вот пара фотографий с мероприятия:

Продолжаем наш локальный подход

В прошлом году мы предоставили местным некоммерческим организациям гранты на улучшение их технологической инфраструктуры. В этом году мы изменили подход к финансированию, но сохранили подход, основанный на месте. Наши штаб-квартиры находятся в Миссуле, штат Монтана, и Белвью, штат Вашингтон, и большинство наших сотрудников живут в этих населенных пунктах. Итак, при создании короткого списка с участием сотрудников мы попросили их предложить некоммерческие организации, которые они знают и о которых заботятся (и часто имеют прямые личные связи).

Мой совет тем, кто хотел бы внедрить практики, основанные на доверии, в свои программы КСО.

Честно говоря, я впервые полностью реализую основанный на доверии подход к выдаче корпоративных грантов. Если вы хотите сделать то же самое в своей организации, я рекомендую помнить о нескольких вещах.

Приготовьтесь к дополнительной работе – но это того стоит

В процессе, который я описал выше, вы заметите одну вещь: объем предварительных работ. Нам нужно было сформировать комитет, запросить информацию от предыдущих получателей грантов и сотрудников, составить короткий список, обратиться к организациям из этого списка, а затем мы могли бы создать форму и начать процесс проверки. И работа не прекратится после выплаты средств — мы обязуемся поддерживать постоянное партнерство в сфере волонтерства, сбора средств и многого другого.

Оглядываясь назад, я испытываю чувство гордости. Есть что-то прекрасное в начале такого партнерства, основанного на обоюдном желании улучшить наши сообщества. Это работа, но эта работа — самая приятная часть моей работы здесь, в Submittable.

Не все примут участие – это нормально

Мы дали каждому сотруднику возможность номинировать местную некоммерческую организацию и сказать, почему это важно для них. Некоторые сотрудники бросились вперед с головой, а другие предпочли не участвовать. В конце концов, мы почувствовали, что предоставление возможностей, а не принуждение к участию, обеспечивает наилучшее взаимодействие и результаты.

Обращайтесь к своим сотрудникам за указаниями

Наши сотрудники в подавляющем большинстве определили некоммерческие организации, которые поддерживают равные возможности и интересы, связанные с детьми и семьями. Эти предпочтения — важные данные, которые я могу иметь в виду, продолжая разрабатывать другие инициативы КСО в Submittable.

Грантополучатели, вероятно, будут очень восприимчивы

Одна вещь, которая никогда не перестает меня удивлять, — это то, насколько страстно получатели грантов относятся к своим сообществам. В моих разговорах с получателями грантов этого года и в моих разговорах с другими некоммерческими организациями в таких проектах, как наш подкаст, проявленные изобретательность, страсть и упорство действительно вдохновляют. Любые усилия, которые вы прикладываете для улучшения их опыта, будут встречены искренней благодарностью. И они очень восприимчивы к идее развития партнерства, выходящего за рамки первоначального гранта.

Моя рекомендация: пересмотрите свои корпоративные программы пожертвований.

Используйте GivingTuesday как время давать и время подумать о том, как вы даете. Благотворительность, основанная на доверии, оказалась для нас отличным подходом, и я уверен, что он подойдет и вам. На прощание вот несколько ресурсов, которые вы можете использовать, чтобы начать:

• Посетите веб-сайт проекта благотворительной деятельности на основе доверия.
• Узнайте о том, как зародилась благотворительная деятельность, основанная на доверии.
• Послушайте рассказ Шаади Салехи о распространенных заблуждениях о благотворительности, основанной на доверии.
• Посмотрите, как Джон Бразерс объясняет, как концепции, основанные на доверии, работают в корпоративной благотворительности

Поскольку Submittable Gives продолжает развиваться, мы будем продолжать совершенствовать эту ежегодную программу и продолжать вводить такие программы, как наш Мемориальный грант Майкла Фицджеральда для молодых писателей. Нас ждет многого, и я очень благодарен.

Если вы хотите, чтобы в вашем почтовом ящике появлялось больше подобного контента, подпишитесь на мой информационный бюллетень The Review, выходящий раз в две недели.

Подпишитесь на мой подкаст Impact Audio, чтобы услышать, как лидеры отрасли говорят о таких концепциях, как благотворительность, основанная на доверии и филантропии на местах.

Если вы хотите узнать больше о Submittable, нажмите здесь, чтобы запланировать демонстрацию.