Почему вы должны взять творческий отпуск в качестве основателя стартапа

Опубликовано: 2017-10-11

В разгар создания стартапа, где вы, скорее всего, работаете день и ночь, взять творческий отпуск может показаться безумием. Это потому, что вы, кажется, временно уходите от чего-то, что потребует вашего круглосуточного внимания. Однако я понял, что это было лучшее, что я мог сделать.

Зачем брать творческий отпуск?

Когда тебе нравится то, что ты делаешь, кажется, что ты не захочешь от этого отступать. Однако, если вы не сделаете перерыв в том, чем вы увлечены, вы сгорите. С тех пор, как я живу в Америке, я не перестаю удивляться тому, что у тех, кто работает на традиционной работе, не хватает времени на отпуск. Еще хуже те, кто работает на себя. Поскольку фрилансеры и другие сотрудники не получают оплачиваемый отпуск, вероятность того, что они возьмут выходной, еще меньше. Просто, кажется, преобладает мнение, что перерыв в работе здесь сродни лени.

В Англии вы получаете пять недель оплачиваемого отпуска в качестве стандартной практики в первый год работы на любой работе, включая даже работу в сфере быстрого питания. Те, у кого есть собственный бизнес, также берут отпуск. Компании охотно позволяют своим сотрудникам взять отпуск сразу, как правило, летом, когда рабочий процесс замедляется. Это приветствуется и поощряется.

Проблема с отсутствием выходных заключается в том, что вы не только в конечном итоге будете презирать свою работу, но и никому не будете добры. Ваше качество, креативность и продуктивность резко упадут. В том числе и собственный бизнес.

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Ресурсы

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Ресурсы

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Новости

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Функции

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Сообщается, что стартап цифрового маркетинга Logicserve Digital привлек 80 крор индийских рупий в качестве финансирования от альтернативной фирмы по управлению активами Florintree Advisors.

Новости

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Хотя вы можете убедить себя провести выходные ради семейного веселья, вы все еще можете бороться с идеей творческого отпуска, когда вы уходите на месяц или больше без активного участия в работе. В этот период вы можете освоить некоторые новые навыки, путешествовать по миру и открыть для себя разные точки зрения, стать волонтером в другой организации, чтобы удовлетворить свою потребность помогать другим, или просто расслабиться и сосредоточиться на чем-либо, кроме работы, например, на хобби или романе, который вы всегда хотели. написать. В это время вдали от того, о чем вы все время думали, у вас может быть много моментов «ага», когда вы обнаруживаете решение проблемы, которую не может раскрыть одна только ежедневная медитация.

Ваш творческий отпуск также поможет вашему бизнесу и тем, кто работает с вами, потому что они будут расти и развиваться, беря на себя инициативу, пока вас нет. Благодаря вашему присутствию и контролю они окажутся в ситуациях, с которыми раньше не сталкивались. Это будет положительный опыт для всех участников.

Как сделать творческий отпуск возможным при запуске стартапа

Ваш бизнес будет продолжаться, и все будет хорошо без вас. Я действительно волновался, когда впервые отправился в творческий отпуск, но затем я нашел стратегию, которая работает и позволяет мне регулярно делать длительные перерывы на протяжении многих лет, когда я подпитываю свою энергию и творческий потенциал, пока мой бизнес продолжает процветать. Вот как:

Подготовьте свою команду. Заблаговременно сообщите о своих планах остальной команде, чтобы они могли понять, чем они будут заниматься, пока вас нет. Включите подробную информацию об отъезде и возвращении, чтобы помочь спланировать свое время.
Будьте прозрачными. Поделитесь причиной, по которой вы берете творческий отпуск, чтобы у них был контекст для этого и они не беспокоились о том, что это значит для них и бизнеса. Они хотят чувствовать себя в безопасности, а не беспокоиться о том, что вы отказываетесь от всего.
Имейте план на случай непредвиденных обстоятельств. Регулярно просматривайте планы, роли и обязанности, а также разработайте стратегию на случай непредвиденных обстоятельств, которые могут пойти не так, пока вас нет. Думайте об этом как о программе управления рисками, чтобы контролировать, какие проблемы могут возникнуть и как их можно исправить без вашего участия.
Поставьте кого-нибудь во главе. Назначьте ответственным того, кому вы можете доверить свою жизнь (потому что ваш бизнес — это, по сути, ваша жизнь). Вам нужен кто-то, кто, как вы знаете, будет управлять им так же, как и вы, и обладает необходимыми навыками, знаниями и опытом. Часто это может означать назначение этого человека временным генеральным директором, чтобы все понимали, кто руководит компанией.
Составьте финансовый план. Принимайте решения в таких важных областях, как финансы, и излагайте их в письменной форме. Это может включать в себя назначение (обычно временного генерального директора), кто может тратить деньги и какие виды финансовых действий они могут предпринимать.
Создайте аварийный маршрут. Не оставляйте команду без присмотра, но предоставьте временному генеральному директору и ключевому персоналу контактную форму для экстренной связи, чтобы связаться с вами, если им это абсолютно необходимо. Вы также можете привести конкретные примеры того, что определяет чрезвычайную ситуацию, что также определяет тип решений и действий, которые они могут предпринять без вас.
Расслабляться. Позвольте себе наслаждаться временем и не поддавайтесь чувству вины или беспокойства, которые могут подкрадываться. Это случилось со мной во время моего первого творческого отпуска, но я напомнил себе, что у меня есть команда, которой доверяют. Когда я вернулся, и все шло гладко, это придало мне уверенности, чтобы взять еще один в следующем году.

Дайте себе перерыв

Каждый день я вижу предпринимателей, работающих день и ночь ради того, во что они верят. Но вот в чем дело: вы человек, и вам время от времени нужен перерыв. Позвольте себе это, будь то день, неделю, месяц или дольше: это дает вам возможность перезарядить батареи и помещает вас в среду, которая обеспечивает другую точку зрения, чтобы увидеть, где необходимы изменения в вашем бизнесе. Имея правильную поддержку, талант и хорошо продуманную стратегию, вы можете не торопиться и все равно добиться такого же успеха, если не большего!

[Это сообщение впервые появилось в Business Collective — инициативе Совета молодых предпринимателей, представляющей собой бесплатную виртуальную программу наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей начинать и развивать бизнес.]