Временные сотрудники. 6 стратегий эффективного управления

Если у вас интернет-магазин или сезонный бизнес, вы наверняка наняли так называемых временных сотрудников. Они могут оказаться неоценимым подспорьем в моменты, когда темп работы ускоряется и количество задач значительно увеличивается. В сегодняшней статье мы даем определение временным сотрудникам и объясняем, как ими управлять. Читай дальше, чтобы узнать больше.

Что такое временные сотрудники?

Временные сотрудники или временные сотрудники — это люди, которых нанимают на определенный период, обычно на основании мандатного соглашения или контракта на конкретную работу. Обычно их нанимают, когда работодателям требуется дополнительная рабочая сила, например, во время пика продаж или при реализации важных проектов. Вот несколько вопросов, связанных с этой ролью:

• Разнообразные задачи – временные сотрудники могут быть наняты для выполнения различных задач в зависимости от потребностей клиента. Это могут быть физические, административные, технические и менеджерские должности.
• Долгосрочные обязательства – временные сотрудники обычно не имеют долгосрочных обязательств перед своими работодателями. Как только их проект закончится, их контракт истечет, если только их не наймут снова на других условиях.
• Сотрудничество с агентствами – во многих случаях работодатели используют агентства, специализирующиеся на подборе и предоставлении временных работников. Такие компании собирают резюме, проводят процессы найма и управляют контрактами, разгружая отдел кадров компании.
• Карьерный рост . Для некоторых людей краткосрочная занятость может стать началом карьеры, но обычно это просто возможность получить опыт в разных отраслях и рабочей среде.

Как управлять временными сотрудниками?

Хотя временных сотрудников обычно нанимают на короткий период, это не значит, что их можно оставить совсем одних. Как и штатным сотрудникам, им нужно время, чтобы понять свои задачи и интегрироваться в команду. Как управлять временными сотрудниками? Давайте рассмотрим некоторые ключевые стратегии:

1. Определите свои потребности

Прежде чем нанимать временного сотрудника, вам следует указать, какие задачи он будет выполнять, как долго он вам понадобится и какими навыками он должен обладать для выполнения своей работы. Это позволит вам определить, какие люди вам нужны, что, безусловно, поможет агентству найти подходящих кандидатов.

2. Выберите подходящее агентство

Если вы хотите воспользоваться услугами агентства по трудоустройству, выбирайте надежную компанию с хорошими отзывами. Кроме того, убедитесь, что у него есть опыт работы в вашей отрасли.

3. Проведите глубинное интервью и дайте четкие инструкции

Прежде чем нанять нового сотрудника, проведите тщательное собеседование, чтобы узнать как можно больше о его навыках, опыте и личности. Таким образом, вы убедитесь, что они подходят для этой работы. Также дайте им четкие и понятные инструкции относительно их задач и ваших ожиданий.

4. Предоставить программу адаптации и обучения

Обеспечьте временным сотрудникам необходимое обучение и процесс адаптации. Убедитесь, что они ознакомлены со своими задачами, корпоративной культурой и целями компании. Дайте им возможность интегрироваться с командой, чтобы повысить их мотивацию. Также хорошей идеей будет назначить кого-нибудь наставником для вновь принятых на работу кандидатов, чтобы он помогал им в процессе адаптации и давал им советы, когда они в этом нуждаются.


5. Обеспечьте подходящие условия труда

Убедитесь, что временные сотрудники имеют доступ ко всем необходимым инструментам и ресурсам для выполнения своей работы на должном уровне. Не забывайте регулярно общаться с ними, чтобы проверить, отслеживают ли они свои задачи и не испытывают ли они затруднений с их выполнением вовремя.

6. Мониторинг результатов

Временные сотрудники часто не имеют такого большого контакта с компанией, как штатные сотрудники. Вот почему важно регулярно давать им обратную связь, чтобы они знали, оправдывают ли они ваши ожидания, и чтобы вы знали, как они справляются с поставленными задачами. Следите за их прогрессом и регулярно предоставляйте им отзывы о своей работе, чтобы они могли корректировать свои стратегии и постоянно улучшать свою производительность.

База данных контактов и АТС в Firmbee

Знаете ли вы, что с помощью правильных инструментов вы можете эффективно нанимать временных сотрудников? Это верно. Система ATS Firmbee автоматизирует такие задачи, как выбор резюме. Вы также можете хранить информацию о людях, с которыми вы сотрудничали, в базе контактов после окончания сезона. Таким образом, если вам понадобится помощь, вы сможете найти их контактную информацию и снова предложить им работу.

Попробуйте Фримби бесплатно!

Краткое содержание

Временные сотрудники часто используются для удовлетворения краткосрочных кадровых потребностей, что делает их важной частью гибкого рынка труда. Однако их ситуация с занятостью может быть менее стабильной, чем у постоянных работников. По этой причине очень важно понимать как преимущества, так и ограничения этого типа занятости – и принять соответствующие стратегии для управления такими людьми. Таким образом, вы гарантируете, что каждый человек, которого вы нанимаете – будь то на короткий или длительный период времени – полностью удовлетворен условиями труда, которые вы предоставляете.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

HR-менеджер с отличным умением создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их на развитие.

Просмотреть все сообщения