10 обязательных рекомендаций по разработке простой политики ESOP
Опубликовано: 2021-05-21ESOP постепенно завоевывают популярность в индийской экосистеме стартапов благодаря преимуществам, которые они предоставляют работодателям и сотрудникам.
Для любой компании, стремящейся внедрить ESOP, важно понимать основы схемы опционов на акции/акции для сотрудников или ESOS.
Хотя не существует установленного шаблона для разработки ESOS, вот список из 10 основных принципов, которым компания должна следовать при разработке документа.
Планы владения акциями сотрудников, или ESOP, постепенно становятся общепризнанным инструментом в индийской экосистеме стартапов для вознаграждения, удержания или привлечения сотрудников. Преимуществ много, когда члены команды становятся заинтересованными сторонами по мере установления доверия и сосредоточения внимания компании на создании ценности и увеличении благосостояния, что приносит им пользу в долгосрочной перспективе. Это также помогает предприятиям нанимать и удерживать таланты, не подвергая стрессу их денежные резервы, и позволяет компаниям использовать налоговые льготы.
Для любого основателя или компании, стремящейся внедрить программу ESOP, важно понимать основы схемы опционов на акции/акции для сотрудников или ESOS. Это ключевой юридический документ, содержащий все правила, регулирующие деятельность ESOP компании.
Не существует установленного шаблона для разработки ESOS, но компании могут определить свой собственный набор правил в этом важном документе. Тем не менее, они должны соответствовать обязательным рекомендациям SEBI и Закону о компаниях 2013 года. Вот контрольный список из 10 основных вещей, которые учредители должны учитывать при составлении ESOS.
1. Размер бассейна
Для финансируемых стартапов это обычно определяется в соглашении об акционерном капитале (SHA). Опять же, нет установленной формулы или правила, но размер пула в 10-15% на начальных этапах должен служить цели. Довольно часто размер пула увеличивается в последующих раундах финансирования.
2. Критерии приемлемости для сотрудников
Эти параметры определяют, имеет ли сотрудник право на получение гранта или опциона, основанного на стаже работы, производительности, стаже, будущем потенциале и многом другом.
3. Распространение ESOP
Есть много способов сделать это. Но в Индии большинство стартапов выбирают прямой путь, и компании сами управляют процессом. Этот подход намного проще. Совет директоров утверждает гранты, или для их утверждения создается небольшой комитет. Другой подход — распространение через траст ESOP. Это сложный метод, требующий дополнительных учетных операций. Таким образом, очень немногие компании выбирают его.
4. Периоды вестинга и блокировки
Даже когда работникам предоставлены права на акции, владение акциями не происходит немедленно. Проще говоря, наделение правами — это процесс подачи заявки и покупки акций компании по истечении заранее определенного периода и при соблюдении определенных параметров в соответствии с правилами компании. Между предоставлением и передачей опциона на акции должен пройти год или более, известный как период наделения правами. В ESOS должен быть указан период перехода прав, на который сотрудник может претендовать на предоставленные акции. Это также должно позволить административному комитету указать период блокировки, в течение которого сотрудник не может выкупить или продать акции.
Рекомендуется для вас:
Узнайте, как составить проект политики ESOP
5. Период исполнения для бывших сотрудников
Учитывая, что акции ESOP обычно представляют собой акции, даже бывший сотрудник может сохранить их. Компания может указать в своем ESOS, как долго она хочет, чтобы ее сотрудники использовали свои опционы на акции после ухода из организации.
6. План упражнений и процесс
План исполнения включает период исполнения и цену исполнения. Период реализации — это время, отведенное после периода наделения правами, когда заинтересованный работник должен реализовать свое право подать заявку на акции компании и произвести все необходимые платежи. Важно отметить, что покупка этих акций является правом работника, но не обязанностью. Если все условия выполнены и сотрудник решает купить акции, он может заплатить более низкую цену, чем справедливая рыночная стоимость (FMV), известную как цена исполнения. В компании должен быть налажен процесс, позволяющий сотрудникам использовать свои опционы ESOP, частично или полностью.
7. Выкуп ESOP
Многие индийские стартапы объявили о своих схемах обратного выкупа ESOP даже в условиях пандемии Covid-19, что позволило сотрудникам обналичить свои опционы на акции. При выкупе ESOP сотрудник сначала отказывается от своего гранта ESOP или лишается его / ее, а работодатель компенсирует человеку бонус в размере той же суммы.
8. Изменение/прекращение действия ESOS
ESOS компании должен отвечать на следующие вопросы: Кто может вносить поправки в ESOP и при каких обстоятельствах? Может ли план быть прекращен до истечения срока его действия? Если да, то кто будет уполномочен прекратить действие ESOP и при каких обстоятельствах?
9. Разрешение споров
Должен существовать четко определенный план разрешения споров, связанных с ESOP, либо посредством посредничества/арбитража, либо в судебном порядке. В первом случае должен существовать процесс назначения арбитра/медиатора.
10. Налоговые обязательства
Компании должны указать налоговые обязательства, связанные с ESOP, в ESOS, чтобы их сотрудники имели четкое представление об этом. Налогообложение ESOP состоит из двух частей: одна как налог на привилегии, а другая как налог на прирост капитала. Налог на прирост капитала возникает, когда сотрудник продает акции компании, приобретенные через ESOP, в то время как дополнительное налогообложение возникает, когда акции впервые приобретаются сотрудником (разница между FMV и ценой исполнения в этом случае облагается налогом и вычитается как TDS). Однако поправка к бюджету на 2020 год отложила оплату TDS в обязательном порядке с года покупки. Теперь он выплачивается при первом выполнении одного из следующих условий: завершение пятилетнего периода ESOP; продажа акций ESOP или увольнение.
Для тех, кто хочет узнать больше, Inc42 Plus проводит « WTF: Startup Equity » , целью которого является упрощение ESOP, условий и оценок для стартапов. На виртуальном мероприятии, запланированном на 5 июня 2021 года, будут представлены истории и опыт стартапов и их сотрудников.
Узнайте, как составить проект политики ESOP