Причина, по которой вы не масштабируете свое предприятие

Вы вложили бесчисленное количество часов и долларов в свой бизнес. Вы добились некоторого успеха. Но теперь вы вышли на плато.

В бизнесе есть момент, когда кажется невозможным сломать определенный маркер. И в этот момент легко успокоиться. Быть предпринимателем, который масштабирует предприятие, непросто. Если бы это было так, все бы так делали . Но есть причина, по которой вы не масштабируете свое предприятие. И как только вы научитесь этому, вы сможете преодолеть его и вывести свое предприятие на новый уровень.

Вам нужно работать в мире Бизнеса 3.0.

Ваше предприятие работает в физическом месте? Как выглядит ваше присутствие в Интернете? Как ваша команда работает вместе? Из какого места они работают?

В разгар пандемии эти ответы, скорее всего, будут сильно отличаться от тех, что были несколько месяцев назад. Но реальность такова, что пандемия лишь ускорила то, что уже надвигалось .

И это Бизнес 3.0.

Вам нужно научиться работать в мире Business 3.0 в качестве гибкой организации. Таким образом, вы можете адаптироваться к любой ситуации. Затем вы сможете масштабировать свой бизнес перед лицом пандемий, мировых кризисов и экономических кризисов.

Потому что мир не является стабильным местом.

На протяжении всей истории были войны, голод, рост и падение мировых сверхдержав, технологические изменения и многое другое.

Короче: всегда была неопределенность. Но бизнес был всегда. Некоторые предприятия выжили больше, чем другие, потому что они научились приспосабливаться .

Например, знаете ли вы, что Nintendo 130 лет ? Они научились пользоваться возникающими препятствиями и гибко подходить к изменениям. Так они выжили. Еще до того, как монета была названа, они работали на основе Business 3.0.

Что такое Бизнес 3.0?

Чтобы понять Бизнес 3.0, вы должны понять, что было до него.

Организации Business 1.0 работают в традиционных офисах и торговых точках. Их движение в мир онлайн было медленным и неэффективным. Пандемия и надвигающийся экономический спад уже убили ваш бизнес? Это вполне может произойти в ближайшем будущем, если это еще не произошло. Если это предприятие, которое вы хотите масштабировать, вам нужно действовать быстро.

Организации Бизнеса 1.0 обречены в грядущем мире.

Компании, которые воспользовались ранним Интернетом , также страдают . Это организации Бизнеса 2.0.

Ваш бизнес сразу же появился в Интернете, но сейчас он застопорился?

Первоначально организации Business 2.0 быстро распознавали и внедряли тенденции, но с тех пор раздулись. У них сложная инфраструктура и огромные накладные расходы. С этими препятствиями они не могут быстро адаптироваться к меняющемуся миру. Это оставляет их в тупике. Они часто продают покупателю только один раз. Им трудно найти новых клиентов и клиентов.

Организации Бизнеса 2.0 также пострадают в грядущем мире.

Но организации Бизнес 3.0 гибкие. Они адаптируются к изменениям и в полной мере используют преимущества современного Интернета и технологий. Через мгновение мы подробно рассмотрим, как именно выглядит организация Business 3.0. Но сначала должно быть глубокое понимание того, что такое Бизнес 3.0, чтобы извлечь из него выгоду.

Бизнес 3.0 — это эпоха социальных сетей, Интернета, технологий и международных команд. Отсюда предприятия смогут ориентироваться и адаптироваться к постоянно меняющемуся миру.

Так как же выглядит организация Бизнес 3.0?

Портрет организации Бизнес 3.0

Организация Бизнес 3.0 постоянно адаптируется . Они остаются такими гибкими, потому что избегают раздувания высоких накладных расходов и инфраструктуры. И они глубоко погружаются в мир технологий, чтобы быть в курсе изменений в мире.

Эти компании используют социальные сети в своих интересах. Таким образом, они могут ежемесячно привлекать миллионы бесплатных посетителей на свои веб-сайты. Они используют несколько платформ и создают привлекательный образовательный контент, основанный на надежном плане контент-маркетинга , потому что они признают, что люди не реагируют на устаревшие маркетинговые тактики и требуют нового подхода.

Они также понимают, что люди работают не так, как раньше. Таким образом, у них есть полностью удаленные команды или, по крайней мере, их команды разбросаны по кластерам по всему миру. Для масштабирования предприятия это имеет решающее значение. Размещая свою команду по всему миру, вы обеспечите ей круглосуточную работу.

И эта непрерывность работы в сочетании с правильным использованием социальных сетей приводит к регулярному, воспроизводимому и повторяющемуся доходу. Их стратегия контент-маркетинга помогает им осуществлять ремаркетинг. Таким образом, им не нужно постоянно пытаться получить новых клиентов. Вместо этого они извлекают выгоду из уже построенных отношений с помощью ретаргетинга и ремаркетинга .

Наконец, они объединяют все вышеперечисленные лучшие практики для создания систем, которые позволяют им масштабироваться. Крупно и быстро.

Когда вы видите организацию Бизнес 3.0, вы это знаете. Они постоянно адаптируются к новому миру, сохраняя актуальность своих продуктов и услуг.

Преимущества масштабирования вашего предприятия как организации Business 3.0

Организации Бизнес 3.0 созданы для масштабирования на большом уровне. Вы будете использовать несколько каналов социальных сетей с миллионами подписчиков. С помощью этих платформ вы сможете генерировать потенциальных клиентов и трафик. Кроме того, вы можете более точно ретаргетинговать и ремаркетинговать свою текущую аудиторию.

Самое главное, вы сможете легко масштабировать свое предприятие, потому что ваш бизнес будет гибким, гибким и адаптируемым.

Работая в качестве организации Бизнес 3.0, вы создаете бизнес, построенный для выживания . Благодаря нескольким потокам маркетинга, меньшему раздутию и хорошей совместной работе небольших команд вы настраиваете себя на процветание. Но что еще представляет угрозу?

Плохое бизнес-планирование — одна из главных причин неудач бизнеса . Поэтому вам нужно дать себе инструменты, чтобы сохранить ваш бизнес сильным. Имея четкий план превращения организации в бизнес 3.0, вы сами составите бизнес-план для масштабирования. А если вы не знаете, как перейти к Business 3.0, мы вскоре покажем вам инструменты для этого.

Помимо вашего плана, вам нужно убедиться, что у вас есть сплоченная команда, работающая вместе для выполнения этого перехода. Ваша команда — это результат того, насколько хорошо работает ваш бизнес. И они являются важной частью вашего перехода на Бизнес 3.0 и операций.

Помогает ли ваша команда масштабировать ваш бизнес?

40 лет назад компания размещала объявления о вакансиях в газетах или на рекламных щитах по всему городу. Может быть, они дадут список местному агентству. Жители близлежащих районов откликнулись на вакансию. Если кто-то из другого штата или города слышал о вакансии, он приезжал в компанию, чтобы пройти собеседование. И если бы они получили работу, они бы переехали.

В этом сценарии есть несколько предположений. Во-первых, владелец бизнеса просто надеется, что лучший кандидат на эту работу найдет объявление. Во-вторых, новый сотрудник должен быть готов к переезду. Или владельцу бизнеса придется вести переговоры, чтобы они переехали.

Но это не то, как нужно вести бизнес в наши дни .

Еще до того, как COVID-19 потребовал от большинства предприятий перехода в виртуальную среду, многие организации уже изучали эту идею. Эти предприятия применяли передовой опыт Business 3.0 еще до того, как были вынуждены это сделать. Поэтому, когда случилось непредвиденное, они смогли приспособиться и выжить. В то время как многие организации Бизнеса 1.0 пострадали или потерпели неудачу, столкнувшись с этой пандемией.

Помимо гибкости, позволяющей пережить трудные времена, работа с глобальными удаленными небольшими командами дает вашей организации доступ к талантам со всего мира. Вам не помешает только нанять таланты из близлежащих районов или найти кого-то, кто готов переехать.

Кроме того, наличие небольших команд по всему миру увеличивает разнообразие в вашей команде, позволяя вам работать двадцать четыре часа в сутки. Это разнообразие поможет вам избежать культурных ошибок. А наличие двадцатичетырехчасового рабочего цикла поддерживает продуктивность вашей команды.

Но самое главное, ваша команда должна работать вместе, чтобы помочь вам с легкостью масштабировать ваше предприятие.

Откуда вы знаете, что ваша команда работает с вами над масштабированием вашего предприятия? Есть пять ключевых моментов, которые позволят вам понять, хорошо ли ваша команда работает на вас.

#1: Делает бизнес вездесущим

Потребителям нужно увидеть ваш бренд пять-семь раз, чтобы запомнить его. Однако с распространением социальных сетей это число, скорее всего, возрастет. Потребители наводнены брендами каждый божий день. Каждый раз, когда они открывают свой телефон, они видят сотни брендов, смотрящих на них.

Поэтому ваша команда должна сделать ваш бизнес и бренд вездесущими.

Что значит быть вездесущим?

Ваш бренд должен быть везде.

«Если ваш бренд не присутствует на всех социальных платформах, повышая ценность жизни людей, ваш бизнес пострадает. Стань вездесущим». - Дэн Лок Нажмите, чтобы твитнуть

Эта вездесущность укрепляет ваш бренд и держит ваш бизнес в центре внимания ваших нынешних клиентов. И ретаргетинг является абсолютно ключевым в Business 3.0.

Почему ретаргетинг так важен?

Потому что привлечение новых клиентов обходится где-то в пять-двадцать пять раз дороже, чем удержание клиентов.

Ваши постоянные клиенты не только помогут вам увеличить прибыль, но и предоставят вам социальное доказательство, позволяющее вывести ваш бизнес на вершину отрасли.

#2: Хорошо позиционирует бизнес

Крайне важно, чтобы ваша команда обеспечивала вездесущность вашего бизнеса. Но они также должны позиционировать ваш бизнес на вершине вашей отрасли.

Как руководитель, у вас есть возможность хорошо позиционировать себя. Но если вы приложите усилия, чтобы подняться на вершину своей отрасли, вам нужен ваш бизнес, чтобы поддержать вас. Когда кто-то работает с вашим бизнесом, ему нужен лучший в отрасли опыт.

И если вы масштабируете свое предприятие, у вас будет команда. Это означает, что работа с вашим бизнесом — это работа с вашей командой. Ваши клиенты не обязательно будут работать с вами, поэтому ваша команда должна представлять ваш бренд.

Таким образом, вам нужна команда, которая готова позиционировать ваш бизнес так, как вы позиционируете себя. Они должны быть готовы предложить первоклассные услуги и продукты.

Получали ли вы постоянные жалобы в отношении определенной области вашего бизнеса?

Возможно, эта часть бизнеса кажется вам небольшой. Значит, вы не обращались к этому в прошлом. Но эта оплошность может указывать на пробел в вашей команде. Если вы хотите масштабировать свое предприятие, выясните, почему это повторяющаяся проблема. Как вы могли бы улучшить процесс?

# 3: Генерирует потенциальных клиентов

Еще один признак того, что команда хорошо работает на вас, — это постоянное лидогенерирование. И команда Бизнеса 3.0 не находит клиентов с помощью старых и устаревших маркетинговых методов. Вместо этого они работают и поддерживают систему, которая постоянно привлекает к вам новых клиентов.

«Если вы хотите по-настоящему масштабировать предприятие, ваша тактика приобретения должна работать без вас». - Дэн Лок Нажмите, чтобы твитнуть

Утверждение, что ваш бизнес должен преуспеть без вас, может показаться оксюмороном. Но если вам нужно принимать участие в каждом процессе, ваше предприятие никогда не достигнет большого масштаба.

Вот почему крайне важно, чтобы ваша команда продолжала использовать систему, которая работает для привлечения новых лидов без вас . Научиться устанавливать эту систему имеет решающее значение. Но мы еще вернемся к этому.

# 4: Закрывает дорогие продажи

Вы не только генерируете все лиды для своего бизнеса, но и закрываете все дорогие продажи?

Это тесно связано с лидогенерацией. Эффективная команда не только генерирует лиды, но и закрывает их. И это не простая задача. Не каждая команда может это сделать.

Но если вы хотите масштабировать свое предприятие, ваша команда должна быть экспертом в закрытии крупных продаж.

Независимо от того, является ли выбранная вами форма продаж «один к одному» или «один ко многим», ваша команда должна быть эффективной при заключении этих сделок без вас. Опять же, чрезмерное участие во всех процессах вашего бизнеса будет препятствовать вашему росту.

Эффективно ли закрывается ваша команда для вас ?

Если это та область, в которой страдает ваша команда, вы должны инвестировать в то, чтобы убедиться , что вы умеете заключать сделки с большими билетами. Благодаря этому навыку вы сможете точно определить, где страдает ваш процесс закрытия. Вы сможете установить процесс закрытия и команду для масштабирования вашего предприятия.

# 5: Помогает вам легко масштабировать свое предприятие благодаря адаптируемой практике

Наконец, вам нужно убедиться, что ваша команда помогает вам легко масштабировать свой бизнес. Это может показаться наиболее очевидным шагом к тому, чтобы убедиться, что ваша команда помогает вам масштабироваться. Но это критично .

В мире Бизнеса 3.0 изменения происходят быстро. Иногда без предупреждения. И то, что работало раньше, больше не сработает.

Ваша команда цепляется за то, что раньше работало?

Меняться тяжело. И не все готовы его принять. Особенно не так часто, как это необходимо для масштабирования крупного бизнеса в мире Business 3.0.

Вам нужна команда, которая готова адаптироваться и меняться. Команда, которая поддержит вас в трудные времена и посоветует, как стать лучше. Потому что они всегда смотрят на то, что должно произойти, не останавливаясь на том, что уже произошло.

Если вы хотите знать, помогает ли ваша команда масштабировать ваше предприятие, вам следует задать простой, но болезненный вопрос: готова ли моя команда к изменениям?

Готовы ли вы измениться?

Готовы ли вы сделать все возможное, чтобы масштабировать свое предприятие в мире Business 3.0?

Как научиться масштабировать свое предприятие в мире Business 3.0?

Если вы читаете статью о том, как масштабировать свое предприятие в мире Бизнеса 3.0, значит, вы сделали первый шаг. Вы признали, что что-то в вашем бизнесе должно измениться, чтобы выжить, процветать и масштабироваться.

Теперь вам нужно сделать следующий шаг. Вам нужно учиться у того, кто уже сделал сложную часть . Крайне важно, чтобы вы нашли наставника, который на собственном опыте научился масштабировать предприятие.

Хорошая новость заключается в том, что есть предприниматели, которые сделали это. И есть предприниматель, который делится секретами, которые он узнал, с эксклюзивной группой руководителей, готовых масштабировать свои предприятия.

Dragon 100 — это эксклюзивная программа Дэна Лока, которая помогает руководителям превратить свою организацию из обычного бизнеса в масштабируемое предприятие. Если вас выберут в состав этого ограниченного консультативного совета, вы будете работать с другими руководителями над обеспечением гибкости, масштабируемости и высокой прибыли.

Это редкая возможность. Почему? Потому что Дэн Лок был там. Он построил империи с нуля. И не каждый день предприниматель, который до сих пор активно строит несколько предприятий, делится своими секретами.

Но впервые такая возможность доступна для приложений.

Так что вас останавливает?

Если у вас есть стремление создать предприятие и мышление, чтобы это произошло, то единственное, что вас сдерживает, — это знания, которые вы можете получить от Дэна Лока в Dragon 100.

Итак, сделайте следующий шаг в преобразовании вашего бизнеса в гибкую, адаптируемую организацию Бизнес 3.0, созданную для процветания. Будущее принадлежит вам .