Почему повышение квалификации рабочей силы в области грамотности данных является необходимостью?
Опубликовано: 2019-07-07Принятие решений на основе данных уже стало важной частью бизнес-процессов.
Функция HR должна работать в синергии с ключевыми лицами, принимающими решения.
Внедрить программы повышения грамотности данных на школьном уровне.
Как и любое великое историческое событие, четвертая промышленная революция также привела к разрыву: между настоящим, быстро движущимся к будущему, которое сильно отличается от прошлого. Это проявляется наиболее заметно в форме быстрой цифровой трансформации бизнес-процессов и рабочей силы, которая изо всех сил пытается адаптироваться и процветать с этим изменением парадигмы.
Но как насчет готовности данных?
Готовность к данным как концепция связана с предоставлением людям необходимых навыков и инструментов, которые позволяют им не только быть частью цифрового прогресса, но и быть в его авангарде. Крайне важно выжить в сегодняшнем мире, потому что мы больше не движемся к цифровому будущему — мы уже живем в нем.
Способность читать данные, работать с ними, анализировать и спорить с ними позволяет людям принимать проницательные решения, основанные на данных, путем выявления соответствующих и точных фактов из потока информации.
Принятие решений на основе данных уже стало важной частью бизнес-процессов. Приблизительно 98% мировых лидеров бизнеса признают роль данных в принятии решений.
Тем не менее, готовность данных остается эзотерической идеей, поскольку лишь небольшой процент людей в настоящее время обладает адекватной подготовкой к работе с данными. В отчете также рассматривается этот пробел в потребностях, подчеркивая, что только одна из десяти компаний в Азиатско-Тихоокеанском регионе внедрила соответствующие меры для обеспечения грамотности данных во всех вертикалях.
В свете этого факта, вот некоторые из способов, которыми функция HR может играть активную роль, чтобы обеспечить культуру грамотности данных в своей организации:
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Обеспечение готовности рабочей силы к будущему
Нельзя отрицать роль HR-команд в обеспечении рабочей силы соответствующими средствами обучения и ресурсами. Эти инициативы по обучению развертываются после выявления пробелов в потребностях, которые препятствуют организационному росту и производительности. В сегодняшнюю цифровую эпоху основная проблема, с которой сталкиваются компании и их сотрудники, — это отсутствие надежной инфраструктуры для обучения анализу данных.
Согласно опросу PwC Global Industry 4.0, около 82 % организаций в Азиатско-Тихоокеанском регионе ожидают, что влияние анализа данных на их процессы принятия решений возрастет к следующему пятилетию. И все же лишь немногие компании имеют адекватное оборудование для оцифровки всей организации.
Затем на HR возлагается ответственность за признание готовности данных не только как инструмент для расширения бизнес-операций, но и как критически важный бизнес-принцип.
Создание надежной системы грамотности в отношении данных
Бизнес-лидеры теперь осознают, что инвестирования в информационную грамотность недостаточно для получения удовлетворительных результатов. Чтобы в полной мере использовать возможности данных, служба управления персоналом должна работать совместно с ключевыми лицами, принимающими решения, чтобы беспрепятственно интегрировать основанную на данных стратегическую структуру с бизнес-процессами.
Это не только приведет к созданию утопии грамотности в отношении данных, но и обеспечит, чтобы организация была хорошо оснащена для преодоления любых препятствий, связанных с данными. Компании могут добиться этого, расставив приоритеты по трем ключевым моментам: навыки работы с данными, преобладание данных в организационной деятельности и принятие решений на основе данных.
Воспитание культуры грамотности в отношении данных
Одним из основных препятствий на пути создания надежной культуры грамотности в отношении данных в организациях является замкнутое мышление руководства. Это мешает руководству признать ценность развития человеческого капитала за счет грамотности данных, даже если рабочая сила готова участвовать в программах обучения и развития. Например, 72% сотрудников в Азиатско-Тихоокеанском регионе выразили готовность пройти обучение по грамотности данных, если представится такая возможность.
Таким образом, первым шагом на пути к грамотности данных в масштабах всей организации является осознание бизнесом преимуществ парадигмы, основанной на данных, для повышения производительности. В этом случае отдел кадров должен взять на себя инициативу, чтобы убедить не только сотрудников, но и высшее руководство. Это может обеспечить культурный сдвиг в сторону внедрения культуры работы, основанной на данных.
Преодоление разрыва в грамотности данных
Ключом к обеспечению готовности к данным по всей стране в более широком масштабе является внедрение программ грамотности в отношении данных на школьном уровне. В конце концов, это факт, что молодые студенты сегодня активно взаимодействуют с данными. Поэтому обучение работе с данными поможет им развиваться не только на профессиональном, но и на личном уровне. Это требование времени, учитывая рост социокультурных проблем, связанных с данными, таких как фейковые новости, в сегодняшнем мире постправды.
Как и школы, предприятия также стремятся решить проблему нехватки навыков работы с данными, создавая культуру готовности данных на рабочем месте. Данные приобретают все большее значение в тандеме с быстро развивающейся технологической революцией.
На этом фоне предприятия, которые быстрее осознают важность данных, смогут успешно выжить и процветать в быстро меняющемся корпоративном ландшафте.