Что такое бизнес-план? 4 вида бизнес-планов
Опубликовано: 2022-08-22Некоторые специалисты считают, что основателям стартапов не стоит беспокоиться о создании бизнес-плана. Почему? Такой план может довольно быстро устареть, ни у кого нет времени его читать, а на его подготовку уходит много времени. Однако иногда стартапу необходимо иметь такой документ. Как подготовить бизнес-план? Зачем его создавать? Читай дальше, чтобы узнать больше.
Что такое бизнес-план? - оглавление:
- Стоит ли тратить время на разработку бизнес-плана или нет?
- Что такое бизнес-план?
- Каковы цели бизнес-плана?
- Насколько длинным должен быть бизнес-план?
- Виды бизнес-планов
- Что должно быть включено в бизнес-план?
- Резюме
Стоит ли тратить время на разработку бизнес-плана или нет?
Цель каждого стартапа — превратиться в прибыльный бизнес. Каждая организация нуждается в прочном фундаменте. Даже самой лучшей идее стартапа рано или поздно понадобится бизнес-план. Благодаря такому документу концепция перестает быть мечтой и становится реальностью.
Хотя многие стартапы обходятся без бизнес-плана, хотя бы до какого-то этапа развития, такой документ иногда необходим. Конечно, бизнес-план понадобится, когда вы решите получить внешнее финансирование. Он также будет незаменим, когда вы захотите взять кредит в банке или найти инвестора.
Бизнес-план также является решением, когда у вас есть проблема с пониманием вашего целевого рынка и преобладающих на нем тенденций. Такой документ также необходим, когда ваш стартап разваливается, когда вы не можете найти подходящую стратегию, и вам необходимо провести тщательный анализ ситуации.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это письменный документ, в котором описываются цели, операции, задачи и стратегии компании. Хорошо подготовленный бизнес-план может иметь важное значение для достижения бизнес-целей и вывода продукта на рынок. Однако важно помнить, что бизнес-план для стартапа — это некая отправная точка, и весь план или его элементы могут развиваться по мере приобретения опыта или знания рынка.
Бизнес-план должен отвечать на следующие вопросы:
- Что такое данный стартап?
- Каких целей он хочет достичь?
- Как это будет зарабатывать деньги?
- Каковы ее долгосрочные цели?
Каковы цели бизнес-плана?
Бизнес-планы создаются по нескольким причинам:
- демонстрируя серьезное отношение
- постановка вех развития стартапа
- понимание ваших конкурентов
- знакомство с потребностями клиентов
- проверка бизнес-идеи
- документальное подтверждение дохода вашего бизнеса
- определение финансовых потребностей
- привлечение инвесторов
- получение кредита в банке
- исследования рынка
- привлечение лучших талантов
- определение линий действий
- приобретение акционеров
- позиционирование бренда
- разработка маркетингового плана
- открытие новых возможностей
Насколько длинным должен быть бизнес-план?
Стоит задаться вопросом, какого объема должен быть бизнес-план для стартапа. Вам нужно написать исчерпывающий документ со всеми деталями, или будет достаточно какого-то плана разработки, который можно быстро прочитать? На самом деле нет строго определенного количества страниц, которым должен быть бизнес-план. Все зависит от конкретного предприятия, его сложности, масштабов деятельности и т.д.
Наиболее распространено мнение, что хороший бизнес-план для стартапа должен содержать от 15 до 30 страниц. К этому нужно добавить около 10 страниц для вложений. Размер шрифта может быть от 11 до 13, а для заголовков — 18. Однако самое главное — это содержание бизнес-плана, а не его форматирование. Стоит иметь это в виду.
Виды бизнес-планов
Бизнес-планы можно разделить на четыре типа. Первый – это так называемый мини-план. Это самый оптимальный документ с точки зрения аудитории, потому что он читается быстрее всего. Подготовка занимает мало времени и содержит только ключевые элементы. Такого решения вполне достаточно для небольших компаний с несложными операциями. Более сложная бизнес-модель требует более подробного документа.
Второй тип представляет собой план презентации . Это короткий документ, обычно представленный с помощью PowerPoint. Это довольно привлекательная форма представления бизнес-предположений. Во время такой презентации спикер обсуждает все ключевые бизнес-моменты.
Другим типом является рабочий план . В зависимости от ваших потребностей, он может быть длинным и подробным или кратким. Если такой план предназначен для внутреннего использования, вы можете пропустить в нем некоторые менее важные вопросы.
Последний тип — это проформа бизнес-плана, который также называется планом «что, если». Это удобно при обсуждении нестандартной ситуации на рынке, планировании приобретения и т. д.
Что должно быть включено в бизнес-план?
Бизнес-план должен включать следующие основные разделы:
- управляющее резюме
- Описание деятельности
- Описание продукта
- описание команды
- исследование рынка и анализ конкурентов
- Бизнес модель
- Маркетинговая стратегия
- График реализации
- бюджет
Что такое бизнес-план — резюме
Бизнес-план не всегда необходим в случае стартапа, но в некоторых ситуациях он может стать незаменимым. Такой документ чаще всего пригодится при попытке получить внешнее финансирование или сделать деятельность по развитию бизнеса более динамичной.
Мы только что ответили на вопрос: что такое бизнес-план? Другие ресурсы: Маркетинговая стратегия стартапа.
Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Запустите свой стартап:
- Что такое стартап?
- Плюсы и минусы создания стартапа
- 8 лучших отраслей для стартапов
- 5 главных навыков, которые нужны каждому очень успешному основателю стартапа
- Как создать стартап? 7 простых и легких шагов
- 6 основных этапов развития стартапа
- Как создать стратегию роста стартапа?
- Общая статистика запуска, которую нужно знать
- Стартап против корпоративной работы. Что подходит именно вам?
- 5 невероятных компаний, которые начинались в гараже
- Как найти бизнес-идею?
- Как проверить, существует ли уже ваша идея для стартапа?
- Как назвать стартап? Полезные советы и стратегии
- Как быстро получить бизнес-знания? 5 лучших практик
- Почему стартапы терпят неудачу? 6 идей для стартапов, которых следует избегать
- 5 абсурдных идей для стартапов, которые принесли деньги
- Топ-6 самых прибыльных малых предприятий
- 7 вопросов, чтобы определить, стоит ли развивать вашу бизнес-идею
- Что такое образ покупателя? 5 преимуществ создания образа покупателя
- Как проверить свою бизнес-идею? 3 простых шага
- Стоит ли следовать своей страсти? Важность страсти в бизнесе
- Что такое маркетинговые исследования и почему они важны?
- Использование социальных сетей в бизнесе
- Что делать, если у вас слишком много бизнес-идей?
- Как написать хорошее описание проблемы для вашего стартапа?
- Как проверить свою бизнес-идею на деле?
- Как создать прототип продукта?
- Как создать MVP?
- Как использовать опросы для проверки вашей бизнес-идеи?
- 10 полезных инструментов для проверки вашей бизнес-идеи
- Что такое бизнес-план? 4 вида бизнес-планов
- Что должно быть включено в бизнес-план?
- Что должно быть в описании товара?
- Анализ конкурентов
- Маркетинговая стратегия
- Традиционный бизнес-план против плана бережливого стартапа
- План реализации. Что это такое и как его создать?
- Все, что вам нужно знать о патентах
- Финансовый менеджмент для стартапов
- Какие разрешения и лицензии нужны моему стартапу?
- Какова средняя зарплата основателя стартапа?
- 4 стартовых налога, которые нужно заплатить
- Какая организационно-правовая форма лучше всего подходит для вашего бизнеса?
- Затраты на запуск. Сколько денег вам понадобится?
- Защита интеллектуальной собственности в стартапе
- Семейное финансирование против самофинансирования
- Что такое акционерное соглашение?
- Что должен включать финансовый раздел бизнес-плана?