Что такое бизнес-риск? 4 важных типа бизнес-рисков

Ведение любого вида бизнеса сопряжено с большими или меньшими проблемами, которые, с одной стороны, дают возможность для существенного роста, а с другой - несут в себе определенный уровень риска. Существует множество видов рисков, связанных с ведением бизнеса, которые фактически присутствуют на протяжении всей жизни компании. Прочтите нашу статью и узнайте больше.

Что такое бизнес-риск? - оглавление:

1. Что такое бизнес-риск?
2. Виды бизнес-рисков
3. Как управлять рисками в бизнесе?
4. Краткое содержание

Что такое бизнес-риск?

Понятие риска чрезвычайно сложно, и поэтому его трудно определить. Следуя теории управления, риск можно отождествить с ситуацией, когда хотя бы один из его компонентов является неопределенным. Таким образом, можно сделать вывод, что риск связан с возможностью неудачи предпринятых шагов, но в то же время обеспечивает возможность успеха и повышения эффективности реализуемых мероприятий.

Деловой риск связан со всевозможными негативными последствиями деловых решений. Недостижение поставленных целей, в том числе финансовых, или негативное влияние среды компании, все это создает широко понимаемый бизнес-риск.

Существует много источников риска, которые зависят от данной компании и рынка, на котором она работает. Эти источники могут включать ваши маркетинговые стратегии, продажи, качество предлагаемых продуктов и их адаптацию к потребностям ваших клиентов, конкурентоспособность, а также репутацию бренда в целом.

Важно отметить, что бизнес-риск не всегда остается на одном уровне. В отдельные периоды наблюдается заметное ее увеличение. В другое время она уменьшается . Однако независимо от уровня бизнес-риска каждый предприниматель должен осознавать тот факт, что этот риск будет с ним до тех пор, пока существует его компания.

Виды бизнес-рисков

Сложная структура риска и множество факторов, влияющих на него, позволяют выделить различные категории. Такое разделение помогает выявить и проанализировать основные источники риска, что, соответственно, создает правильные условия для принятия эффективных превентивных мер , сводящих к минимуму риск неудачи.

Операционный риск

Этот тип риска относится к внутренним факторам, которые могут повлиять на ваш бизнес. Это связано с вероятностью ошибок в результате плохого управления процессами, некомпетентных сотрудников или неадекватных систем. При наличии каких-либо транзакционных ошибок компания должна столкнуться с внутренними сбоями, которые, стремясь быть максимально эффективными, необходимо успешно устранять.

К основным факторам операционного риска относятся процессы и системы, в которых отклонения проявляются в виде процедурных ошибок, а также отказов приборов и оборудования . На уровень этого риска влияют и люди, так как они как своими преднамеренными, так и в ряде случаев непреднамеренными действиями порождают события, негативно влияющие на развитие компании.

Стратегический риск

Продуманная стратегия – основа любого бизнеса. О стратегическом риске можно говорить, когда возникают реальные угрозы, препятствующие достижению вашей компанией основных целей. Неверные инвестиционные решения, неадекватная или запоздалая реакция на изменения в среде компании или выпуск продуктов, не отвечающих потребностям ваших клиентов, — все эти примеры отражают негативные последствия реализации ошибочных, высокорискованных стратегий.

Будучи наиболее важным из обсуждаемых рисков, если его игнорировать, он может поставить под угрозу все предприятие. Поэтому так важно анализировать и контролировать степень реализации ранее поставленных стратегических целей на каждом этапе развития бизнеса . Более того, в случае предприятий с высоким риском, работающих на динамичных рынках, также стоит инвестировать в услуги стратегического консалтинга, которые подготовят компанию даже к непредвиденным обстоятельствам.

Финансовый риск

Успешный бизнес во многом зависит от эффективного управления финансами , что, помимо обеспечения его достаточной ликвидности, также позволяет ему расти. Финансовый риск относится к возможности потери денег или других активов.

Финансовый риск может возникнуть из-за неправильных инвестиционных решений, изменений обменного курса, потери финансовой ликвидности из-за как внешних, так и внутренних факторов, или взятия кредита и невозможности погасить платежи.

Репутационный риск

Одним из важнейших факторов, влияющих на успех вашей компании, являются клиенты, которые при принятии потребительских решений имеют большое влияние на создаваемое для них предложение. В условиях постоянно растущей конкуренции и технологических достижений предприятия должны сохранять бдительность, чтобы легко удовлетворять динамично меняющиеся ожидания потребителей .

Положительная репутация бренда является одним из важнейших факторов, поддерживающих процесс построения сильной позиции на рынке . Положительные отзывы о продуктах и ​​передовой опыт ведения бизнеса делают клиентов более готовыми платить за доставленные продукты.

Под репутационным риском понимается ситуация, когда доброе имя вашей компании находится под угрозой, что негативно сказывается на ее общей деятельности и прибыли . Это также может привести к серьезной потере клиентов, а в некоторых случаях даже к краху вашего бизнеса.

Поэтому для обеспечения стабильного положения на рынке компании должны позаботиться об эффективной системе управления рисками , которая сможет эффективно поддерживать компанию даже в кризисных ситуациях.

Как управлять рисками в бизнесе?

Ведение бизнеса связано с различными рисками, которые в зависимости от стадии развития данной компании и целевого рынка могут иметь разную степень серьезности . Каждая организация должна стремиться свести их к минимуму, обеспечив больший контроль над собственными операциями.

Существует множество практик, которые помогают в процессе управления рисками. Важно помнить, что они должны быть адаптированы к профилю компании и ее основным стратегическим целям. Каждое решение должно быть проанализировано не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе.

Процесс управления рисками начинается с выявления потенциальных рисков и оценки их влияния на будущее данного предприятия. После первоначального анализа пришло время тщательно спланировать и реализовать мероприятия, направленные на минимизацию выявленных ранее рисков. Такие действия следует повторять регулярно, что создает правильные условия для постоянного контроля процессов в компании.

Кроме того, для компании важно обеспечить эффективную коммуникацию. Беспрепятственный поток информации между отдельными отделами повышает осведомленность персонала, благодаря чему каждый в компании, независимо от должности, имеет доступ к ценной информации об уровне риска или эффективности деловых практик, предпринимаемых в этом вопросе. В результате реагирование на различные рискованные ситуации становится еще более эффективным.

Краткое содержание

Сложность рынка и множество операций, происходящих на нем, заставляют компании сохранять постоянную бдительность . Существует множество бизнес-рисков, которые, независимо от типа бизнеса, следует сводить к минимуму. С этой целью компании должны обеспечить эффективную систему управления рисками, которая даже в сложных условиях бизнеса позволит компаниям достичь поставленных стратегических целей.

Читайте также: Что такое пивот в бизнесе? 6 типов стартапов.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными резервами мотивации. Это делает его идеальным владельцем бизнеса и менеджером. При поиске сотрудников и партнеров больше всего ценит открытость и любопытство к миру.

Просмотреть все сообщения