Что такое ценностное предложение сотрудника (EVP)?

Что такое EVP – ценностное предложение для сотрудников?

EVP, что означает ценностное предложение сотрудника, представляет собой предложение, поступающее от конкретной компании, чтобы привлечь идеального кандидата и удержать тех, кто уже работает в компании. Он указывает на добавленную стоимость, которую приносит трудоустройство в данном месте.

Ценностное предложение сотрудника — это причина, по которой люди хотят работать в определенном месте. Его можно сравнить с продуктом, но с несколько иной ценностью для покупателя.

Преимущества определения ценностного предложения сотрудника

• Конкурентное преимущество – хорошо продуманный исполнительный вице-президент может выделить вашу компанию среди конкурентов и привлечь кандидатов, соответствующих вашему профилю.
• Постоянное совершенствование – подготавливая ценностное предложение для сотрудников, вы можете узнать, какие области другие сотрудники считают привлекательными, а какие все еще нуждаются в некоторой модификации. Это ценная информация, потому что благодаря ей вы знаете, что улучшить и как стать еще лучше на рынке.
• Выбор лучшего кандидата на должность – эффективная стратегия подбора персонала для выявления лучшего кандидата на должность,
• Снижение затрат на подбор персонала – это связано с тем, что привлекательное предложение быстро привлечет кандидатов, соответствующих вашим требованиям. В противном случае вы будете вынуждены платить дополнительные сборы за помощь кадровым агентствам, размещение объявлений и т. д.
• Рассказывая о ценностях компании – показывая, что вы заботитесь о своих сотрудниках, предлагая привлекательные льготы и льготы, вы сообщаете, какая организационная культура преобладает на рабочем месте и какое значение вы придаете этому аспекту.

Как определить ценностное предложение вашего сотрудника?

Вот несколько решений о том, как вы можете использовать EVP, чтобы не только найти идеального нового сотрудника, но и улучшить отношения с вашими нынешними сотрудниками.

1. Профиль идеального кандидата

Спросите себя, какими качествами должен обладать ваш идеальный кандидат. Знание их качеств поможет вам определить, что для них важно в работе и какие ценности они будут искать в процессе найма. Будет ли это возможность работать удаленно, профильное обучение в конкретной области или удобное местонахождение?

2. Основы успешного EVP

Эффективное ценностное предложение для сотрудников должно обладать следующими характеристиками:

• Стабильность – компания должна обеспечить сотруднику гарантию занятости,
• Честность – любая информация, предоставленная в процессе подбора персонала, может быть проверена кандидатом, поэтому не стоит врать о действительности,
• Эмоциональность – пробуждение (положительных) эмоций у получателя является залогом установления с ним отношений, а это то, что нам важно,
• Привлекательность – как форма, так и содержание вашего EVP должны быть безупречными и не содержать ошибок и недостатков;
• Уникальность – в условиях жесткой конкуренции вам необходимо найти способ подчеркнуть свою уникальность и убедить получателя, что сотрудничество с вами – одна из его мечтаний.
3. Что предложить в EVP?

Самое главное, чтобы он соответствовал миссии вашей компании и отвечал потребностям ваших сотрудников. Компоненты EVP могут включать, например:

• Заработная плата, премии,
• Льготы, например, отпуск по причине стресса или отпуск по уходу за ребенком,
• Бесплатная медицинская помощь,
• Удаленная или гибридная работа,
• Офис, где разрешено проживание с домашними животными,
• Гибкий рабочий график,
• Курсы и обучение,
• Внимание к балансу между работой и личной жизнью
• Легкодоступное расположение,
• Бесплатная парковка,
• Командировочные.

Измерение ценностного предложения сотрудника

Вам следует регулярно проверять состояние вашего EVP. Является ли он по-прежнему привлекательным для потенциальных сотрудников или нуждается в улучшении?

1. Определите ценностное предложение вашего сотрудника. Составьте список всех текущих льгот (финансовых и нефинансовых), которые вы предлагаете как работодатель. Важно, чтобы этот список соответствовал действительности. Если вы видите какие-либо расхождения между тем, что вы предлагаете, и фактами, внесите улучшения.
2. Выделив отдельные EVP, назначьте им KPI. Это позволит вам отслеживать ситуацию и свое положение на рынке. Полезными параметрами будут, например, уровень текучести кадров, время, необходимое для поиска нового человека на работу, стоимость найма и удовлетворенность сотрудников. Также полезно отслеживать и реагировать на то, что говорят о вашей компании в Интернете и социальных сетях.
3. Если необходимо, улучшите свой EVP.

Собирайте отзывы сотрудников

Человеческий капитал – самый важный ресурс компании. Вот почему так важно интересоваться мнением и отношением ваших сотрудников к рабочему месту. Даже небольшой комментарий может указать на проблему, которая существует уже давно, но вы не смогли ее увидеть из-за отсутствия более широкой перспективы.

1. Информацию можно получить из ежедневных разговоров с сотрудниками (имейте в виду, однако, что они не всегда могут быть честными).
2. Проведите анонимные опросы среди сотрудников и пообщайтесь с теми, кто решил уйти из компании.
3. Постарайтесь узнать как можно больше, не осуждая их решения и не обвиняя их в каком-либо конкретном поведении. Сосредоточьтесь на получении ответов на следующие вопросы:
• Почему одни сотрудники остаются, а другие уходят?
• Что привлекает кандидатов в мою компанию?
• Что нынешние сотрудники ценят в компании?
• Какие еще преимущества или привилегии могут быть привлекательными для сотрудников?
• Есть ли в моей компании области, требующие большего внимания и улучшения (например, HR)?
• Чем наша компания лучше конкурентов?

Продвигайте свой EVP

Чтобы найти лучшего кандидата на работу, необходимо проявить инициативу. Позаботьтесь о своем общении в социальных сетях и покажите своей аудитории, что работать на вас — это мечта. Присутствуйте на ряде порталов по подбору персонала и разместите объявление о работе на своем веб-сайте. Обратите внимание на то, как вы преподносите должность потенциальному получателю. Адаптируйте свой стиль общения к получателю и не забывайте обо всех практических аспектах, которые должны быть включены в хорошее объявление о работе.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными запасами мотивации. Это делает его идеальным владельцем и менеджером бизнеса. При поиске сотрудников и партнеров открытость и любопытство к миру — качества, которые он ценит больше всего.

Просмотреть все сообщения