Что такое ускорение в управлении проектами? Ключевые преимущества и недостатки

Опубликовано: 2023-10-23
Эффективное использование времени, бюджета и доступных ресурсов для достижения намеченных результатов – вот на чем фокусируется управление проектами. Одной из основных проблем, с которыми сталкиваются компании в разных отраслях, является планирование или принятие решения о том, когда и в каком порядке следует выполнять определенные задачи. Традиционный подход предполагает, что задачи должны выполняться последовательно, но компании все чаще обращаются к альтернативному методу, известному как ускоренное отслеживание. Ниже мы подробно объясним, что это за метод, его преимущества и недостатки, а также можно ли его применить к любому проекту. Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

Ускоренное управление проектами – содержание:

  1. Что такое ускоренное отслеживание?
  2. Преимущества быстрого отслеживания
  3. Есть ли у быстрого отслеживания какие-либо недостатки?
  4. Как использовать ускоренное отслеживание?
  5. Краткое содержание

Что такое ускоренное отслеживание?

Ускоренное отслеживание — это метод управления проектами, который предполагает сокращение продолжительности проекта за счет параллельной работы над конкретными задачами. На практике это означает, что задачи, не связанные логически, выполняются одновременно. Это противоположность традиционному подходу, когда они выполняются последовательно — одна задача начинается после завершения предыдущей. Цель этого метода — ускорить достижение целей проекта за счет устранения или уменьшения задержек, вызванных последовательным выполнением задач. Ускорить реализацию проекта можно двумя способами:

  • запуская задачу непосредственно перед завершением предыдущей задачи, связанной с ней,
  • за счет увеличения ресурсов или количества людей, работающих над задачей, чтобы ускорить ее реализацию.

Преимущества быстрого отслеживания

Одним из главных преимуществ использования этого метода, несомненно, является сокращение продолжительности проекта, что особенно полезно, когда проект имеет сжатые сроки. Этот метод также обеспечивает более эффективное использование ресурсов — одновременное выполнение некоторых задач снижает необходимость ожидания завершения других. Более того, ускоренное отслеживание позволяет быстрее достичь ключевых результатов проекта, что может быть важно, когда эти результаты необходимы для достижения других бизнес-целей. Этот метод можно применять к проектам в разных отраслях или сферах (включая строительство, маркетинг, IT и т. д.).

Есть ли у быстрого отслеживания какие-либо недостатки?

Хотя ускоренное отслеживание имеет множество преимуществ, оно может нести некоторые риски, такие как конфликты между членами команды или трудности управления, которые могут возникнуть при одновременном выполнении задач. В результате стоимость проекта может вырасти, например, из-за необходимости найма новых людей или увеличения ресурсов. Также может увеличиться количество ошибок, влияющих на качество разрабатываемого продукта или услуги. В то же время этот метод снижает гибкость планирования и реализации проекта – одновременное выполнение задач может оставить мало возможностей для адаптации к изменениям в ходе проекта.

Как использовать ускоренное отслеживание?

Ускоренное отслеживание может быть эффективной стратегией, когда у вас мало времени или когда вам нужно сократить график проекта (например, в строительных проектах, где любые задержки влекут за собой высокие затраты). Однако следует соблюдать несколько ключевых принципов, чтобы этот метод управления проектами давал желаемые результаты. Наиболее важные из них мы изложим ниже.

  • Подбор задач – не все задачи можно выполнить с помощью этой методики. По этой причине необходимо досконально понимать зависимости между различными задачами и этапами проекта и исключать те, которым нужно дождаться завершения других.
  • Оценка риска – по причинам, изложенным выше, необходимо провести тщательный анализ рисков и определить, полностью ли оправдано использование этого метода.
  • Мониторинг и контроль – необходимо следить за ходом проекта и общаться с командой проекта, чтобы гарантировать, что выполняемые одновременно действия не вызывают нежелательных конфликтов или задержек.
fast-tracking

Краткое содержание

В проектах, где время является ключевым фактором, ускоренное отслеживание может оказаться неоценимой стратегией, ускоряющей получение запланированного результата, что, несомненно, удовлетворит целевую аудиторию. Однако его следует использовать с осторожностью, чтобы избежать, во-первых, увеличения затрат и, во-вторых, ухудшения качества проекта. По этой причине, прежде чем применять этот прием, решите, какие задачи можно выполнять одновременно. Затем планируйте их соответствующим образом и постоянно отслеживайте их ход, чтобы минимизировать потенциальные негативные последствия.

Независимо от того, решите ли вы использовать ускоренный метод или последовательный подход, Firmbee будет поддерживать вас на протяжении всего пути. Система предлагает множество функций, таких как доски Канбан, списки дел, базы данных контактов, календари и многое другое. Попробуйте Firmbee бесплатно!

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

What is fast-tracking in project management? Key benefits and drawbacks caroline becker avatar 1background

Автор: Кэролайн Беккер

Будучи менеджером проекта, Кэролайн является экспертом в поиске новых методов разработки оптимальных рабочих процессов и оптимизации процессов. Ее организаторские способности и способность работать в условиях дефицита времени делают ее лучшим человеком для воплощения сложных проектов в реальность.