Что такое позитивная психология в организации?

В начале 21 века выдающийся американский психолог Мартин Селигман заявил, что мы так мало знаем о своих установках, и подчеркнул, что осознание их природы поможет нам измениться к лучшему. Селигмана считают одним из основоположников направления, известного как позитивная психология, которое ориентируется на изучение и популяризацию таких аспектов человеческой жизни, как счастье, благополучие, личностное развитие или психическое здоровье (в то время как традиционно вся наука делала упор прежде всего на патологические состояния, такие как депрессия, хронический стресс и др.). Очень быстро размышления об этих типах аспектов были признаны важными для человека как работника и воплощены в бизнесе. Ниже объясняется, что такое позитивная психология и что она включает в себя в организации.

Позитивная психология в организациях – что ли?

Позитивная психология в организациях предполагает применение принципов и методов этого направления в контексте компании. В нем подчеркивается, что работодатели (включая непосредственных начальников) поддерживают работников в развитии чувства радости и удовлетворения своей трудовой жизнью, чтобы каждый мог внести свой вклад в достижение большего успеха компании в целом. Таким образом, его цель — улучшить самочувствие и эффективность сотрудников, а также создать благоприятную рабочую среду — в честь убеждения, что наше отношение к работе влияет на то, как мы выполняем свои обязанности.

Психологический капитал – ключевые элементы позитивной психологии

Мы считаем, что психологический капитал влечет за собой все личные ресурсы, которыми обладает человек, которые имеют отношение к работе, то есть чувство самоэффективности, оптимизм, мотивация к выполнению своих обязанностей или способность к саморегуляции после усилий (понимаемых как способность человека справляться со стрессом, невзгодами и жизненными трудностями), среди прочего. Все эти ресурсы влияют на выполнение сотрудниками своих обязанностей и на результаты, которых они достигают, и, следовательно, которые, в свою очередь, влияют на общую удовлетворенность работой, приверженность или психическое здоровье. Фундаментальное предположение состоит в том, что психологический капитал является ресурсом для создания, развития и применения на практике (как на индивидуальном, так и на организационном уровне).

Позитивная психология на рабочем месте – что она включает?

Что необходимо для внедрения позитивной психологии на рабочем месте? Эд Динер и Роберт Бисвайс Динер в своей книге «Счастье на работе. «Счастье на работе: максимизация психологического капитала для успеха» определили 6 основных элементов, которые обязательно должны присутствовать в компании. Это:

1. Независимость

Организации должны поощрять автономию и предоставлять сотрудникам определенную степень свободы в принятии решений и выполнении задач (расширение прав и возможностей). Такое поведение заставляет людей чувствовать себя более ответственными за свою работу и повышает их мотивацию и креативность, что в конечном итоге приводит к улучшению самочувствия и отношения к своим обязанностям.

2. Поддерживающие отношения (с начальством/командой)
p Эти типы организаций сосредоточены на развитии правильных отношений между сотрудниками и обеспечении социальной поддержки. Прилагая усилия для создания и поддержания рабочей среды, в которой преобладают уважение и сочувствие, а сотрудники помогают друг другу (в соответствии с идеей, что они работают для общего успеха), и, в свою очередь, всеобщее благополучие значительно улучшается.

3. Обязанности выполняется

Концепция также подразумевает, что сотрудники должны иметь возможность максимально использовать свои навыки, таланты и компетенции на рабочем месте. Поэтому организация должна обеспечить такие условия для сотрудников, чтобы они могли процветать, улучшать свои навыки и практиковать свои сильные стороны в различных обязанностях . Подходящим решением для этого является создание рабочих мест, которое позволяет людям планировать свои рабочие места.

4. Полученные льготы и привилегии

Заработная плата, льготы или дополнительные стимулы, несомненно, влияют на то, как сотрудники относятся к своим обязанностям. Тем не менее, отметим, что до недавнего времени люди считали, что зарплата является основным стимулом для сотрудников. В настоящее время другие факторы, такие как взаимоотношения, проблемы со здоровьем или чувство сопричастности, считаются не менее существенными, чем заработная плата.

5. Уважение и общественное признание

Сотрудники — независимо от их положения или уровня в иерархии — нуждаются в постоянном подтверждении своей ценности. Получение признания за достижения и вклад в организацию повышает самооценку и удовлетворенность работой, что ведет к большей мотивации и удовлетворенности. Социальное признание также способствует позитивным межличностным отношениям, способствуя общему благополучию человека.

6. Четкие ожидания сотрудника

Основные ценности, лежащие в основе позитивной психологии в организации, следуют четким руководящим принципам с изложенными обязанностями и принципами работы на работе для всех в организации. Растерянность или непонимание в этом вопросе может закончиться чувством перегруженности, не отразится должным образом на отношении к часам, проведенным на работе.

Позитивная психология на рабочем месте-резюме

Работа является неотъемлемой частью жизни каждого человека, и обычное отношение к ней наполнено жалобами на количество возложенных обязанностей, необходимостью вставать по утрам, плохими отношениями с коллегами или начальством или неудовлетворенностью работой. условия (особенно в области оплаты и гибкости времени и места работы).

Позитивная психология на рабочем месте противостоит такому отношению и признает, что достижение успеха организацией идет рука об руку с благополучием сотрудников. Ключ к этому лежит в правильном отношении, которое может быть выработано обеими сторонами – как работниками, так и менеджерами или работодателем. Со стороны организации необходимо адаптировать поведение к каждому сотруднику и реагировать на их потребности с точки зрения факторов удовлетворенности работой.

Читайте также: Топ-5 приложений для отслеживания привычек. Действительно ли работает отслеживание привычек?

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения