В чем заключается ошибка невозвратных затрат и как ее избежать за 7 простых шагов

Опубликовано: 2023-09-14

В 1965 году началось строительство сверхзвукового самолета «Конкорд», которое было предметом контракта между правительствами Великобритании и Франции. Еще на стадии проектирования предполагалось, что инвестиции будут нерентабельными (из-за высокой себестоимости производства и нерентабельности полетов при росте цен на нефть). Конечная стоимость производства этого самолета оказалась в 10 раз больше, чем ожидалось, поэтому было построено всего 20 самолетов. Самолеты использовались в течение 30 лет, но продолжали приносить убытки, пока в конце 2003 года их окончательно не сняли с производства. Проект «Конкорд» является прекрасным примером явления, известного как ошибка невозвратных затрат. В сегодняшнем посте мы объясним эту когнитивную ошибку и то, как она может повлиять на принимаемые вами решения. Читай дальше.

Заблуждение невозвратных затрат – содержание:

  1. В чем заключается ошибка невозвратных затрат?
  2. Примеры ошибки невозвратных затрат
  3. Почему заблуждение о невозвратных издержках вредно?
  4. Как нам избежать ошибки невозвратных затрат?
  5. Боритесь с заблуждением о невозвратных затратах с Firmbee
  6. Краткое содержание

В чем заключается ошибка невозвратных затрат?

Заблуждение невозвратных затрат, также известное как эффект Согласия, представляет собой когнитивную ошибку, заключающуюся в принятии решений на основе денег, ресурсов или усилий, уже вложенных в данный проект, вместо рациональной оценки будущих выгод. На практике это означает, что люди боятся потерять то, что уже вложили, и продолжают ошибочные действия (часто подсознательно), хотя все факты говорят о том, что дальнейшие инвестиции просто невыгодны. В этом отношении американский экономист Ричард Талер сформулировал три гипотезы:

  1. чем больше затрат понесено, тем больше усилий вы приложите для спасения проекта,
  2. приостановка проекта менее болезненна, чем выход из него вообще,
  3. со временем проект окончательно амортизируется или закрывается, независимо от вложенных денег.

Примеры ошибки невозвратных затрат

Заблуждение невозвратных затрат можно заметить в различных аспектах повседневной жизни – как личной, так и профессиональной. Давайте подробнее рассмотрим некоторые примеры:

  • Бизнес – компания, уже вложившая много денег и времени в конкретный проект, не приносящий ожидаемых результатов, может продолжать работу над ним, несмотря на отсутствие реальных перспектив его успеха (чтобы не «потерять» деньги). уже вложено).
  • Образование – человек, потративший много лет на получение образования в выбранной области, может быть готов продолжать работать на должности, которая не приносит ему никакого удовлетворения (просто потому, что он уже потратил много времени и других ресурсов на обучение),
  • Личные отношения . Люди могут оставаться в токсичных или не поддерживающих отношениях, поскольку боятся «потерять» время, проведенное с конкретным человеком.
  • Финансовые инвестиции . Инвесторы могут продолжать вкладывать свои ресурсы в падающие акции или убыточные проекты, поскольку ранее они вложили в них много денег и не хотят тратить их зря.
  • Политика . Политики могут продолжать реализовывать проекты, которые не приносят ожидаемых результатов только потому, что на них уже потрачены значительные государственные средства.

Почему заблуждение о невозвратных издержках вредно?

Зацикливание на убыточных проектах только потому, что мы уже вложили в них свои ресурсы, может привести к большим временным и финансовым потерям. Однако это не единственные последствия, которые связаны с данной когнитивной ошибкой.

Такие решения основаны на иррациональных убеждениях, а не на фактических данных, фактах и ​​анализе, и заставляют нас чувствовать себя некомфортно, разочарованно и напряженно. Когда дело касается бизнеса, ошибка невозвратных издержек может блокировать новые возможности, что иногда может привести к ошибкам в принятии решений.

Как нам избежать ошибки невозвратных затрат?

Хотя заблуждение о невозвратных издержках является подсознательным чувством, с ним можно бороться. Однако необходимо реалистично подходить к принятию решений. Вы можете, например:

  • провести рациональный анализ выгод и вложенных ресурсов,
  • точно определять цели,
  • разумно распределять ресурсы,
  • принять понесенные убытки,
  • попросите своих коллег, наставников и экспертов дать обратную связь, чтобы помочь вам оставаться объективным,
  • постоянный поиск альтернативных решений,
  • подготовьте план действий на случай неудачи, который поможет вам принять решение об отмене проекта и сохранить спокойствие.

Боритесь с заблуждением о невозвратных затратах с Firmbee

Используя Firmbee в работе, вы сможете свести к минимуму риск попасть в ловушку невозвратных затрат на самом этапе планирования. Начните с определения бюджета вашего проекта, оцените время, которое вам понадобится для его завершения, и установите крайние сроки.

В Firmbee вы также можете использовать функцию регистрации, благодаря которой вы можете задавать повторяющиеся вопросы своей команде, например, о ходе их работы. Благодаря регистрации вам больше не придется отправлять обновления вручную — просто решите, когда и как часто они должны доставляться вашим товарищам по команде.

Вы также можете избежать ошибки невозвратных затрат, будучи в курсе работы своей команды. Прозрачная канбан-доска, разделы и статусы которой можно адаптировать к вашему стилю работы, значительно облегчит задачу. Более того, вы можете поделиться доской Канбан с внешними людьми, что позволит вам получить их отзывы.

sunk cost fallacy

Краткое содержание

Мы стремимся быть экономически эффективными как в личной, так и в профессиональной жизни. Вот почему нам нужно осознавать, что на наши решения иногда может влиять ошибка невозвратных издержек. Мы должны попытаться смягчить этот эффект, выбирая альтернативные варианты, задавая критические вопросы, проводя рациональный анализ и узнавая внешние мнения.

Мы можем добиться лучших результатов, соответствующих нашим ожиданиям и целям, если примем осознанные решения и откажемся от невыгодных инвестиций. Однако это, несомненно, потребует немалого мужества и умения держать свои эмоции под контролем, над чем нам следует постоянно работать.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

What is the sunk cost fallacy and how to avoid it in 7 easy steps klaudia brozyna avatar 1background

Автор: Клаудия Ковальчик

Графический и UX-дизайнер, который передает в дизайне то, что невозможно передать словами. Для него каждый использованный цвет, линия или шрифт имеет значение. Увлекаюсь графическим и веб-дизайном.