Руководство по скраму | 8. Кто такой скрам-мастер?

Опубликовано: 2022-04-15

В предыдущих статьях о Scrum мы объясняли, из кого состоит Scrum Team. Мы уже обсуждали владельца продукта, поэтому сегодня пришло время представить, кто такой скрам-мастер. Если вы хотите понять эту позицию и ее роль в Скрам-команде, найдите минутку и читайте дальше!

Scrum Master – оглавление:

  1. Кто такой скрам-мастер?
  2. Слуга-лидер
  3. Хранитель Скрама
  4. Резюме

Кто такой скрам-мастер?

Скрам-мастер отвечает за повседневную работу Команды Разработки. Эта роль находится на границе задач, обычно связанных с ролями лидера и тренера. Вот почему его называют лидером-слугой.

На первый взгляд может показаться, что скрам-мастер — это просто странное название менеджера проекта, т. е. человека, который следит за тем, чтобы члены команды обладали всеми навыками, необходимыми для достижения цели. Он или она ведет и подводит итоги собраний Scrum, а также мотивирует и поддерживает команду в ее ежедневных усилиях по созданию ценного Инкремента. Однако есть несколько ключевых различий между менеджером проекта и скрам-мастером.

Who is the Scrum Master?

Слуга-лидер

Во-первых, в организациях с традиционным управлением ожидается, что руководитель проекта выйдет из команды после проверки того, что все в порядке. Он/она вернется после оговоренного времени, чтобы проверить, выполнены ли задачи. Это не относится к скрам-мастеру.

Скрам-мастер постоянно работает с командой. Как и владельцы продукта, скрам-мастера являются незаменимыми и вездесущими членами скрам-команды, и их участие в повседневной работе необходимо. Их задача — поддерживать боевой дух команды.

Второй вопрос, который сильно отличает менеджера проекта от Scrum-мастера, — это вопрос решения проблем, возникающих при командной работе. При традиционном подходе команда должна заниматься ими сама. С другой стороны, в Scrum, если возникают проблемы, команда разработчиков должна обратиться за помощью к Scrum Master. Здесь эта роль наиболее близка к роли тренера.

Скрам-мастер также является коучем при построении мотивации всей Команды Разработки и каждого отдельного человека. Одна из ключевых задач Скрам-мастера — поощрять отдельных членов команды к саморазвитию. Он может указать на навыки, которые стоит улучшить, или предложить новые, интересные пути развития. Во-первых, он/она может порекомендовать новые увлекательные пути развития, особенно те, которые повышают междисциплинарный характер команды. Расширение компетенций направлено на повышение эффективности и слаженности Скрам-команды, что приводит к большей внутренней управляемости и лучшим возможностям самоуправления .

Задача скрам-мастера, о которой здесь стоит упомянуть, также заключается в том, чтобы команда сосредоточилась на выполнении задачи. И, в тесной связи с этим, защита команды от наплыва внешних задач. Если Скрам-команда работает как часть более крупной организации, ее работе могут мешать насущные потребности других подразделений. Задача Скрам-мастера — объяснить другим, что нехорошо нарушать рабочий ритм Скрам-команды.

Хранитель Скрама

Ключевая компетенция Scrum Master — отличное знание принципов Scrum. И ключевая задача — следить за соблюдением рекомендаций Scrum. Это помогает всем людям понять теорию и практику Scrum.

Важной частью обязанностей Скрам-мастера является представление методов работы Скрам-команды Заказчику и другим заинтересованным сторонам. Это часто является ключом к достижению цели продукта. Заказчик должен знать, что в Scrum, как и в других гибких методологиях, постоянное сотрудничество с Заказчиком более необходимо, чем переговоры по контракту. Это означает, среди прочего, консультирование владельца продукта по поводу приоритетов проекта вместо однократной подготовки спецификации.

Поскольку Скрам-мастера являются хранителями Скрама, они также могут быть его евангелистами в организации. Однако в их задачи в первую очередь входит обучение членов команды.

Скрам-мастера следят за тем, чтобы правила Скрама были ясны и понятны всем в Скрам-команде. Они также несут ответственность за проведение всех скрам-событий, о которых мы расскажем в отдельной статье. Более того, в обязанности скрам-мастера также входит модерация этих собраний, контроль за их продуктивностью и соблюдение установленных сроков. Ключевая роль заключается в поддержке команды в достижении Цели. Другими словами, сделать все встречи конструктивными и продуктивными.

scrum master

Что делает скрам-мастер? Резюме

Так кто же такой скрам-мастер? Он/она лидер-слуга: мастер Scrum, менеджер и коуч в одном лице. Хотя согласование всех этих ролей может показаться головокружительной задачей, сфера деятельности Скрам-мастера на удивление постоянна.

Чтобы помочь в бесперебойной работе Скрам-команды, а также модерировать ежедневные и периодические собрания Скрам и обеспечивать их бесперебойную работу. Защищать самобытность команды и способствовать индивидуальному развитию ее членов. Обладая отличным знанием принципов Scrum, Scrum Master обучает других его работе.

Какими еще качествами и навыками должен обладать хороший Scrum Master? Вы можете прочитать о них в следующей статье, посвященной методологии Scrum, которую мы подготовили.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Scrum Guide | 8. Who is the Scrum Master? caroline becker avatar 1background

Автор: Кэролайн Беккер.

Как руководитель проекта, Кэролайн является экспертом в поиске новых методов разработки лучших рабочих процессов и оптимизации процессов. Ее организаторские способности и способность работать в условиях цейтнота делают ее лучшим человеком для воплощения сложных проектов в жизнь.

Просмотреть все сообщения

Руководство по скраму:

  1. Глоссарий основных терминов, ролей и понятий
  2. Что такое Скрам?
  3. Скрам-ценности
  4. Как внедрить Scrum в вашей компании?
  5. Скрам-команда — что это такое и как она работает?
  6. Кто такой владелец продукта?
  7. Самые распространенные ошибки владельца продукта
  8. Кто такой скрам-мастер?
  9. Характеристики хорошего скрам-мастера
  10. Самые распространенные ошибки скрам-мастера
  11. Какую статистику и показатели должен отслеживать скрам-мастер?
  12. Сотрудничество между владельцем продукта и скрам-мастером
  13. Команда разработчиков в Scrum
  14. Самые распространенные ошибки разработчиков
  15. Скрам артефакты
  16. Масштабирование Скрама
  17. Бэклог спринта
  18. Что такое бэклог продукта?
  19. Что такое пользовательские истории?
  20. Создание лучшей пользовательской истории с INVEST
  21. Самые распространенные ошибки User Story
  22. Критерии приемлемости пользовательской истории
  23. Оценка и баллы в Scrum
  24. Планирование покера
  25. Игра на оценку команды
  26. Определение приращения
  27. Скрам-события
  28. Что такое спринт в Scrum?
  29. Обязательства команды Scrum — цель продукта, цель спринта и определение завершения
  30. Что такое диаграмма выгорания?
  31. Как создать и интерпретировать диаграмму выгорания?
  32. Преимущества и недостатки диаграммы выгорания
  33. Канбан-доски в Scrum и Scrumban
  34. Скорость в Scrum — скорость команды разработчиков
  35. Ежедневный Скрам
  36. Планирование спринта
  37. Обзор спринта
  38. Что такое ретроспектива спринта?
  39. Распространенные ошибки во время ретроспективы спринта
  40. Развитие бэклога продукта