Почему бизнес сопротивляется внедрению цифровых технологий

Опубликовано: 2020-03-29

Пузырь доткомов положил начало цифровой эре

Предприятия должны понимать, какие революционные изменения они должны использовать, не нанося ущерба прибыльности и не рискуя инвестициями.

Вместо того, чтобы гнаться за новейшими технологиями, компаниям сначала нужно взглянуть на бизнес-модель.

С 1994 по 2000 год мир стал свидетелем его первого трансформационного принятия. Пузырь доткомов ознаменовал начало цифровой эры, и он стал настолько революционным, что, если перенестись на 20 лет вперед, он станет основой деятельности любого бизнеса.

Компании B2C изменили жизнь своих потребителей с помощью технологий, и теперь организациям B2B необходимо и дальше использовать технологии, чтобы изменить жизнь своих клиентов. Но почему эти предприятия еще не внедрили достаточно технологий, чтобы что-то изменить?

Хотя гибкое и повсеместное подключение к Интернету может улучшить образование, финансы и здравоохранение, оно также может помочь капитальным проектам. Строительное пространство имеет множество технологий. Если бы вам пришлось перечислить их, вы бы суммировали почти 30 технологий, которые варьируются от робототехники, интеллектуальных услуг до передовых материалов и технологий.

Но компаниям необходимо понимать, какие революционные изменения им следует использовать, не нанося ущерба прибыльности и не рискуя инвестициями.

Сопротивление

Слишком сильно

Широкий спектр предлагаемых инновационных продуктов может пугать, и многие компании считают, что инвестирование в технологии похоже на риск «шаг вперед, два шага назад». Строительные технологии могут быть эффективными, но также и очень разрушительными, если бизнес не понимает, как применять их стратегически.

Серьезную озабоченность вызывает то, что компании увлекаются внедрением ИИ, что побуждает их слишком торопиться, тратя время и деньги на технологические решения, которые не связаны напрямую с бизнес-моделью или целями.

Это больше, чем кажется на первый взгляд

Если бизнес решил провести следующий финансовый год, внедрив новые технологии для улучшения выполнения своих капитальных проектов. Им придется не только инвестировать в программное обеспечение, но и обучать своих сотрудников тому, как его изучать и использовать.

Очевидно, что это неотъемлемая часть любой новой системной интеграции, но они ожидают, что результаты будут распространяться в короткие сроки. Это одна из самых больших угроз трансформационной культуре, из-за которой компании в конечном итоге упускают долгосрочные экспоненциальные преимущества объединения цифровых технологий, таких как ИИ, анализ данных и блокчейн, в интегрированную архитектуру.

«У нас нет на это бюджета»

Предприятия недостаточно напрягают свой бюджет для размещения ИТ из-за нежелания меняться и, следовательно, нежелания совершить технический скачок.

Рекомендуется для вас:

Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии

Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: генеральный директор CitiusTech

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Чтобы организация могла в полной мере воспользоваться преимуществами современных ИТ-услуг, бизнес-лидеры должны понимать, что ИТ — это не центр затрат, а центр инноваций. ИТ-бюджеты следует рассматривать не как бремя, а как возможность войти в цифровую эпоху и добиться успеха.

Вместо того, чтобы гнаться за новейшими технологиями, компаниям сначала нужно изучить бизнес-модель, а затем приобрести возможности, навыки и людей, необходимых для осуществления этих изменений. При этом предприятия значительно снижают риск значительных инвестиций в технологические решения, которые впоследствии необходимо будет полностью перестроить.

Итак, каковы продуктивные и инновационные возможности, на которые компании в сфере строительства должны обратить внимание в первую очередь?

Будь то такая крупная компания, как Embassy или Brigade, или девелопер, специализирующийся на бюджетных домах, некоторые технологии не зависят от размера бизнеса и могут быть одинаково применимы в любом масштабе бизнеса (здесь речь идет о строительстве).

Инструменты управления строительством

Судьба капитальных проектов зависит от того, насколько успешно они будут реализованы. Сложности могут увеличиваться, и чрезвычайно трудно обеспечить поток точной информации соответствующим членам.

Но облачные технологии могут преодолеть это препятствие. Программное обеспечение для совместной работы в режиме реального времени уже считается важным компонентом всего процесса строительства. Тем не менее, ожидается, что в ближайшем будущем его использование в этом секторе существенно возрастет. Само собой разумеется, что данные сыграли неотъемлемую роль в этом изменении парадигмы в строительстве.

Интегрированное решение для управления проектами с интуитивно понятными функциями помогает заинтересованным сторонам освоить эту технологию. Внедрить это просто, так как это решение на основе SaaS, развертывание простое и не требует предварительных инвестиций с минимальным обучением. Некоторые из ощутимых преимуществ или преимуществ, которые могут получить разработчики, включают:

  1. Более проактивная перспективная видимость задержек, которая помогает смягчить их влияние
  2. Расширенный доступ в режиме реального времени к метрикам и ключевым показателям эффективности проекта по времени, стоимости и качеству за счет сопоставления информации от всех заинтересованных сторон проекта в одной общей среде данных.
  3. Платформа без трения, обеспечивающая беспрепятственную координацию, совместную работу и общение между внутренними и внешними заинтересованными сторонами.
  4. Мобильная платформа, которая не привязывает стейкхолдеров к рабочему столу

BIM (информационное моделирование зданий)

Являясь преемником традиционного автоматизированного проектирования (САПР), BIM теперь обслуживает всех по всей цепочке создания стоимости, используя виртуальное моделирование и информацию для моделирования любого аспекта жизненного цикла проекта. Информационное моделирование зданий (BIM) — это будущее проектирования и строительства зданий.

В то время как многие страны делают все возможное для его внедрения, такие страны, как Индия, еще не догнали его. Вместо того, чтобы поставлять модели BIM местным разработчикам, Индия в основном экспортирует свои услуги BIM в глобальный сектор. Очень немногие предоставляют услуги для индийских проектов в основном потому, что они не могут убедить клиентов в преимуществах BIM.

С BIM есть много дополнительных преимуществ, из которых могут извлечь выгоду участники проекта:

  1. Полная координация и сотрудничество
  2. Концептуальное моделирование в реальном времени: связывает строительные работы с графиками и 3D-изображениями для графического моделирования хода строительства в реальном времени.
  3. Выявляйте и устраняйте проблемы проекта с помощью визуализации деталей проекта в реалистичной модели.
  4. Оптимизация затрат

RPA (роботизированная автоматизация процессов)

Строительство является одной из наименее оцифрованных отраслей в мире, и в результате за десятилетия не удалось значительно повысить производительность труда. Технологии автоматизации действительно могут переломить ситуацию и сократить повторяющиеся процессы, выполняемые вручную, оставляя возможность сосредоточиться на критически важных рабочих нагрузках.

Не с точки зрения робототехники, а с точки зрения автоматизации процессов. Например, RPA можно использовать для автоматизации выставления счетов с сопроводительной документацией. Точно так же RPA можно интегрировать с ERP для управления рутинными процессами и устранения узких мест. Хотя спад может привести к оттоку сотрудников, вовлеченных в эти процессы, но при этом снизить операционные расходы.

Инфраструктура — это показатель богатства нации. Если вы посетите Дубай, Сидней, США или Китай, вы будете поражены их высотной архитектурой и развитой инфраструктурой. Недавнее достижение Китая в строительстве больницы на 1000 коек почти за 10 дней показывает, насколько мощными могут быть технологии. Без сомнения, эти страны также сталкиваются с трудностями в соблюдении сроков и оптимизации затрат, но они впереди, и нам нужно наверстать упущенное.