Почему так важна самооценка сотрудников?

Самооценка обычно является частью обратной связи сотрудника на 180 или 360 градусов. Кроме того, сотрудники могут выполнять его самостоятельно, когда считают, что их профессиональное развитие не соответствует ожиданиям. Это отличный инструмент для планирования карьеры. Стоит составить лист с вопросами и постараться дать объективные ответы. Описательная самооценка помогает указать на наши сильные и слабые стороны и указывает на наши карьерные устремления и планы.

Самооценка сотрудников – содержание:

1. Самооценка как часть оценки сотрудников
2. Цель и критерии оценки
3. Элементы самооценки
4. Преимущества и недостатки самооценки
5. Краткое содержание
6. Посетите Firmbee, чтобы быть в курсе обязанностей ваших сотрудников

Самооценка как часть оценки сотрудников

Самооценка сотрудников обычно является частью описательной оценки сотрудников, проводимой работодателем. Оценка эффективности сотрудников является инструментом контроля, помогает развивать компетенции, добиваться лучших результатов в работе и является бесценным ресурсом для руководителей и HR . В оценках сотрудников, проводимых по методу 180 градусов, источником информации является обратная связь руководителя и самооценка. Напротив, при оценке на 360 градусов обратная связь поступает из четырех разных источников: начальства, коллег, подчиненных и самооценки.

Оценка эффективности обычно носит систематический и периодический характер. Он представляет собой диагностический инструмент для измерения того, соответствует ли человек требованиям для занятия определенной должности и правильно ли он выполняет свои обязанности. На основе оценки можно диагностировать области, нуждающиеся в коррекции, и составить план дальнейшего развития. Периодическая оценка сотрудника также является отличной возможностью проверить, может ли человек оставаться объективным в самооценке и воспринимать конструктивную критику.

Цель и критерии оценки

Основная цель оценки сотрудников — определить, насколько сотрудник выполняет свои обязанности и соответствуют ли его или ее профессиональные потребности наиболее важным целям компании. Если обнаруживается несоответствие между оцениваемым сотрудником и его должностью, в этом отношении принимаются корректирующие меры. С другой стороны, если самооценка работника окажется положительной, то знания и навыки работника могут пригодиться при обучении и адаптации вновь нанятого персонала. Положительная оценка также является основанием для бонусов, прибавок и продвижения по службе.

Тип и характер должности определяют выбор тех или иных критериев, которые становятся основой для оценки. Наиболее распространенными областями для оценки являются:

• Опыт, компетенции и навыки,
• Своевременность выполнения задач,
• Тайм-менеджмент, способность планировать и предвидеть будущие события,
• Организация, самодисциплина и их влияние на продуктивность и эффективность работы,
• Навыки общения и сотрудничества, установления межличностных отношений,
• Знание процедур и применимых правил и способов их соблюдения,
• Профессиональное развитие и повышение квалификации.

Элементы самооценки

Описательная самооценка сотрудника позволяет проанализировать сильные и слабые стороны сотрудника. Указывая на прошлые успехи и профессиональные неудачи, легче увидеть новые карьерные пути и направления. Правильно составленная самооценка будет дополнением во время периодического оценочного интервью. Обратная связь, полученная от руководителя, будет отображать текущую должность и профессиональный статус сотрудника. При проведении самооценки крайне важно сосредоточиться на своей работе, указав, улучшилась она или ухудшилась . Также необходимо выявить преимущества и недостатки в работе.

В случае проведения самооценки, являющейся частью периодической оценки работника, работнику выдается готовый лист с вопросами. Основными элементами самооценки являются:

• Профессиональные достижения и неудачи: Какими профессиональными достижениями вы больше всего гордитесь? Какой была ваша самая большая неудача?
• Сильные и слабые стороны: Есть ли у вас качества, которые положительно отличают вас от других сотрудников? Какие качества могут помешать вам сделать карьеру?
• Сотрудничество и межличностные отношения: Какое поведение вас больше всего беспокоит на работе? Что хорошего и плохого сказали бы о вас ваши коллеги?
• Карьерные цели сотрудника в краткосрочной и долгосрочной перспективе: какова ваша карьерная цель в ближайшие месяцы? В какой позиции вы видите себя через пять лет?
• Кратко о вашей карьере: Удовлетворяет ли вас нынешняя должность?

Преимущества и недостатки самооценки

Объективная самооценка компетентности работника возникает как хлопотная задача, в основном из-за необходимости сохранять нейтральность при оценке себя. Как и в любом методе оценки, можно указать на его преимущества и недостатки. Сильные стороны самооценки работника – это возможность повышения производительности и эффективности труда, диагностика потенциала развития работника, возможность преодоления разрыва в компетенциях между лицами, занимающими одинаковые должности, получение картины личностных качеств данного работника. сотрудника и узнать о подходе сотрудника к самооценке. Кроме того, самооценка оптимизирует процесс общения и формирует отношение к развитию, сопоставляя результаты самооценки с результатами руководителя.

Напротив, недостатки самооценки в первую очередь связаны с трудностями оценки самих себя. Обычно мы воспринимаем себя и свою работу гораздо позитивнее, чем начальство и коллеги. Кроме того, нам трудно признать, что мы совершили ошибку. Такова человеческая природа, что мы всегда хотим, чтобы нас воспринимали положительно. В случае неудачи мы будем винить других людей или ситуации. Еще один негативный аспект самооценки заключается в том, что некоторые работники относятся к ней в основном как к инструменту контроля, как к чему-то, что может их ограничить и лишить прав.

Краткое содержание

Лояльные и компетентные сотрудники являются самым ценным ресурсом любой организации. Самооценка, которая является частью оценки сотрудников, позволяет выбрать лучших сотрудников и направить их на адекватный карьерный путь. Таким образом, работодатель может получить работоспособный и результативный персонал, который будет доволен условиями найма и привяжется к компании на долгие годы.

Посетите Firmbee, чтобы быть в курсе обязанностей ваших сотрудников:

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения