Почему микроцентры выполнения заказов — это будущее розничной торговли

Опубликовано: 2020-12-25

Инновации в будущем супермаркете откроют новые возможности для мерчандайзинга и повлияют на 4P — цену, продукт, место и продвижение.

Основными проблемами сегмента электронных продуктов, которые могут решить микроцентры выполнения заказов, являются время получения и доставка на последней миле — получение заказа на покупку электронных продуктов занимает около 60 минут, что делает этот сегмент невыгодным бременем для бакалейщиков.

Компании, занимающиеся робототехникой, могут внести свой вклад в этот путь в качестве розничных продавцов, предоставляя робототехнику и решения для автоматизации в этих небольших центрах выполнения заказов, чтобы штамповать корзины заказов для покупателей электронных продуктов, занимая минимальное пространство и рабочую силу.

Как, по вашему мнению, потребители будут делать покупки в 2035 году? В настоящее время наблюдается повышенный спрос на ясность и персонализацию продуктовых магазинов. Это помогает потребителям принимать осознанные решения для поддержки своих диетических потребностей, ценностей, случайных потребностей и целей в отношении здоровья. Это быстрое изменение потребительского спроса в сочетании с новыми технологиями и тенденциями приведет к созданию «супермаркета будущего» (микрофулфилмент) с передовым многоканальным опытом и эффективной операционной моделью.

Автоматизация является одним из ключевых элементов супермаркетов будущего. Это снижает затраты и ручной труд и помогает сохранить целенаправленный подход к улучшению общего покупательского опыта для клиентов. В настоящее время кирпичный и строительный бизнес радует клиентов высококачественными свежими продуктами, вкусной едой с привлекательной гастрономической атмосферой и незабываемым, насыщенным общением. Умные решения для мерчендайзинга сделают розничные торговые площади более привлекательными для покупателей, одновременно экспоненциально уменьшая потери.

Инновации в будущем супермаркете откроют новые возможности для мерчандайзинга и повлияют на 4P (цена, продукт, место и продвижение). Один из способов добиться этого — предоставить комплексные решения для электронной бакалейной продукции, используя гиперлокальную автоматизацию для снижения затрат на обслуживание при выполнении онлайн-заказов. Сохраняя приоритет потребительского спроса на многоканальные продукты, переход от оборонительной позиции в отношении электронных продуктов к прибыльному решению стал важным для устранения потерь настоящего в эффективном сегменте электронных продуктов.

Основными проблемами сегмента электронных продуктов, которые могут решить микроцентры выполнения заказов , являются время получения и доставка на последней миле. Получение заказа на покупку электронных продуктов занимает около 60 минут, что делает этот сегмент невыгодным бременем для бакалейщиков. . Микроцентры исполнения сокращают время комплектования примерно до шести минут. Эти микроцентры выполнения могут быть установлены в существующих установках супермаркетов, обеспечивая гиперлокальную функцию, снижая стоимость доставки последней мили.

Робототехнические компании могут внести свой вклад в этот путь в качестве розничных продавцов, предоставляя решения в области робототехники и автоматизации в этих небольших центрах выполнения заказов, чтобы штамповать корзины заказов для покупателей электронных продуктов, занимая минимальное пространство и рабочую силу. От выбора в магазине, темных магазинов, полуавтоматического фулфилмента, микроцентров фулфилмента до полномасштабных автоматизированных складов — цель состоит в том, чтобы найти способ снизить стоимость фулфилмента продуктов. Розничным торговцам придется создавать гибкость в своих решениях, которые будут удовлетворять спрос клиентов с большей прибылью. Некоторые аспекты, такие как городской или пригородный, доставка или самовывоз, запланированное или немедленное, могут помочь развить эту гибкость в руках розничных продавцов.

Рекомендуется для вас:

Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии

Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: генеральный директор CitiusTech

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Вот некоторые нюансы, с которыми технологическим партнерам следует смотреть на постановку задачи микроисполнения.

Когда дело доходит до любой автоматизации, окупаемость инвестиций — достойная тема для разговора. С точки зрения продовольственных товаров, стоимость открытия супермаркета сегодня включает в себя стоимость земли, здания, инфраструктуры и рабочей силы, что составляет около 60% стоимости товаров, продаваемых из года в год. С другой стороны, подсчитано, что стоимость строительства микроцентра выполнения будет стоить менее половины стоимости при том же объеме продаж для розничного продавца. Это делает концепцию намного более жизнеспособной, тем самым снижая стоимость обслуживания. Более того, при правильном планировании с вашим специалистом МФЦ, как розничным продавцом, предполагается, что оборачиваемость запасов будет в 3 раза больше, чем в обычном розничном магазине, что окажет необходимое влияние на рентабельность инвестиций.

В то время как ценообразование в онлайн-продуктах является выбором розничного продавца, микроцентры выполнения заказов настолько выгодны с точки зрения затрат, что позволяют розничным продавцам продавать товары через онлайн-среду своим клиентам без каких-либо дополнительных сборов.

Таким образом, некоторые преимущества микрофулфилмент-центра можно резюмировать следующим образом:

  • Снижение затрат на доставку на последней миле : стоимость транспортировки и, следовательно, сокращение времени доставки из-за переноса складов ближе к клиенту, что снижает накладные расходы.
  • Простое развертывание: время развертывания для внедрения микроцентров выполнения заказов намного меньше благодаря предварительно разработанному подходу к автоматизации, что делает стратегию выхода на рынок сравнительно более быстрой.
  • Повторное использование существующих торговых площадей : это снижает потребность в создании новых складов для расширения каналов онлайн-продаж и вместо этого использует существующие активы цепочки поставок.

Очевидно, что будущее розничной торговли уже наступило, прежде всего за автоматизацией.