Почему не стоит бояться стать предпринимателем

Опубликовано: 2020-04-12

Первый шаг предпринимателя к избавлению от страха — осознать, что мы всего лишь статисты в чужих фильмах.

У всех, кажется, есть бизнес-идея, но очень немногие предпринимают шаги, необходимые для продвижения этой идеи.

Многие успешные предприниматели потерпели неудачу, прежде чем добились большого прорыва.

Может быть, основная причина, по которой большинство людей никогда не начинают свой бизнес, связана со страхом?

Это точно от недостатка идей. Кажется, что у всех, с кем я общаюсь, независимо от того, предприниматели они или нет, есть бизнес-идеи, в которые они верят. Тем не менее, большинство из них никогда не продвигают свои идеи.

Мало что может быть страшнее, чем начать свой бизнес. Сделать этот прыжок, чтобы следовать за своей мечтой, и в то же время рисковать провалом и публичным унижением.

«Как мне преодолеть страх перед уходом с работы?», «Как мне справиться со своими опасениями, связанными с открытием бизнеса?» и «Что делать со всеми негативными комментариями, которые я получаю от людей, когда говорю им, что хочу стать предпринимателем?» — одни из самых частых вопросов, которые я получаю от своих более чем 100 000 подписчиков в Instagram.

Меня зовут Эрик Бергман, и я столкнулся со многими страхами как предприниматель. Мне также удалось преодолеть их, поскольку я продолжаю двигаться вперед через все свои неудачи.

Я начал свой первый бизнес в возрасте 18 лет, который жестоко провалился, как и мои вторая, третья, четвертая и пятая попытки. Большой успех пришелся на шестой раз. Вместе с другом детства я основал маркетинговую компанию Catena Media, которая менее чем за четыре года поднялась с нуля до 200 миллионов долларов на Стокгольмской фондовой бирже.

Много раз в течение этих лет я боролся со страхом стать предпринимателем. Я считаю, что причина, по которой мне удалось продолжить, — это пара шагов, которые я нашел, которыми я рад поделиться.

Одна из худших ночей в моей жизни.

Я стою возле клуба в пятницу вечером. Я смотрю, как группа людей медленно уходит, исчезая в ночи.

Это была одна из худших ночей в моей жизни.

Мне было 19 лет, и я только что начал заниматься организацией вечеринок и сдавал в аренду ночной клуб в нашем городе. Я нанял ди-джея и сказал всем, кого знал, что это будет незабываемая ночь — к сожалению, это было совсем не так. Вся ночь была полным провалом. Пришло несколько человек, но вскоре они ушли, потому что там никого не было.

После нескольких часов наблюдения за людьми, которые приходят и уходят, я в конце концов ушел в слезах. Я был унижен, сломлен, неудачник.

Я сказал всем своим друзьям, что эта вечеринка будет потрясающей, все в школе знали об этом – и все знали, что это был провал.

В те выходные я просто спрятался. Я не хотел ни с кем разговаривать.

Но выходные, наконец, закончились, и наступил понедельник, а значит, пора возвращаться в школу. В школе все знали о моем провале. Это была самая долгая прогулка в моей жизни. Я был уверен, что когда я доберусь туда, все будут смеяться и показывать пальцем, болтая за моей спиной.

Когда я пришел туда, как вы думаете, что произошло?

Ничего не произошло.

Это меня так удивило. Почему никто не засмеялся? Почему всем было наплевать?

Никто не заботился о моем провале, потому что они были заняты своей жизнью.

Мы все слишком заняты беспокойством о том, что другие думают о нас, что у нас действительно нет времени беспокоиться о других. Ни у кого не было времени заботиться о моем провале.

Это заставило меня понять, что я не должен бояться провала и публичного унижения, потому что на самом деле это существует только в моей собственной голове. Это понимание вселило в меня новую уверенность и дало мне смелость пробовать будущие идеи, не опасаясь того, что подумают другие.

Рекомендуется для вас:

Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии

Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: генеральный директор CitiusTech

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Первый шаг предпринимателя к избавлению от страха — осознать, что мы всего лишь статисты в чужих фильмах.

Мы все звезды в собственном фильме, а другие просто статисты. В любом фильме статисты приходят и уходят, они могут получить несколько строк и некоторое время на экране, но никто не обращает на них особого внимания.

То же самое верно для всех вокруг нас. Они все звезды собственных фильмов, а в их фильмах мы просто статисты. Они едва замечают ошибки, которые мы сами могли бы считать невыносимыми.

Если вы будете помнить об этом, когда будете думать о бизнесе, то потерпеть неудачу станет намного меньше.

Понимайте страх логически, но не эмоционально

Даже если вы можете прийти к логическому пониманию того, что вы всего лишь статист в чьем-то фильме, это трудно понять эмоционально. Даже если мы не думаем, что людям так важны наши ошибки, все равно очень страшно потерпеть неудачу.

Это было тем, с чем я все еще боролся после неудачного планирования вечеринки. Когда я рекламировал вечеринку, я взял на себя ответственность и сделал это событие частью своей личности или «своей фишкой». Его провал казался личным и заставлял меня сомневаться в том, стоит ли разрабатывать что-то еще в будущем.

В конечном итоге это привело меня к тому, что я начал заниматься хобби , не отождествляя себя с будущими проектами и не вкладывая в них свои эмоции с самого начала.

В конце концов я объединился с моим другом Эмилем в моем следующем проекте, который включал печать на мужском нижнем белье. Этот проект тоже провалился. За три месяца работы над проектом мы не продали нижнего белья.

Однако это было не так больно, как неудача с планированием вечеринки, потому что я относился к этому как к забавному проекту, а не как к какому-то большому деловому предприятию, которое изменит мою жизнь. Сам того не осознавая, я потерял чувствительность к проекту, назвав его хобби.

Мы с Эмилем перешли к следующему хобби-проекту. На этот раз мы создали веб-сайт для обзора и продвижения местных ресторанов в нашем родном городе. Мы собрали местные меню и сделали их доступными для людей, которые хотели посмотреть, что есть в этом районе. Цель состояла в том, чтобы в конечном итоге продавать рекламу ресторанам, которые хотели рекламировать наших посетителей.

Ну, у нас не было ни одного ресторана, чтобы платить за рекламу, и проект в конечном итоге провалился. Опять же, нас не смутила неудача, а мы перешли к чему-то новому.

Называя это хобби, вы не можете потерпеть неудачу

Когда мы относились к нашим проектам просто как к хобби, а не как к бизнесу, неудача не причиняла такой боли. Мы не так отождествляли себя с этими проектами, как я с партией, и это не было связано с моей идентичностью или социальным статусом.

Это было просто хобби, а можно ли потерпеть неудачу в хобби? Если ваше хобби – рыбалка, чувствуете ли вы смущение или страх, если не поймаете рыбу? Нет, вы не терпите неудачу в хобби. Вы либо прекращаете их делать, либо продолжаете делать, совершенствуясь.

Превратить хобби в побочный проект

Мы продолжали пробовать разные увлечения, и они продолжали терпеть неудачу. Тем не менее, несмотря на неудачи, мы смогли учиться и продвигаться к нашему первому прорыву.

В конце концов Эмиль и я основали небольшое цифровое агентство. Мы создавали веб-сайты для местных предприятий и смогли превратить это в полноценную работу. За это время мы наткнулись на новое хобби.

Один из наших друзей порекомендовал создать веб-сайт для онлайн-бинго, потому что он сказал, что мы можем зарабатывать деньги в качестве партнера. Мы ничего не знали о партнерском маркетинге, но решили сделать его своим новым хобби.

Работая над нашим агентством, мы также начали уделять 5-10 часов в неделю нашему сайту бинго. Сначала мы ничего не зарабатывали, но увидели потенциал и сделали это больше, чем просто хобби – это был сторонний проект.

Мы потратили год на создание сайта бинго, а также на управление нашим агентством. За это время мы заработали 1000 долларов в качестве партнера по бинго. В течение следующих двух лет мы все больше и больше продолжали работать над этим побочным проектом. Эти 1000 долларов в год внезапно превратились в 1000 долларов в месяц и, в конце концов, в 3000 долларов в месяц.

Нет необходимости бросать работу или учебу.

Кажется, что у всех есть бизнес-идея, но очень немногие предпринимают шаги, необходимые для продвижения этой идеи. Я считаю, что одна из главных причин этого заключается в том, что люди предполагают, что им нужно бросить свою текущую работу или учебу, чтобы начать реализацию своей идеи.

Хотя в некоторых случаях это верно, в большинстве случаев вы можете начать работу, не влияя на свое текущее положение. Наличие стабильности при подработке — отличный способ развивать свой бизнес, не принимая на себя большого риска.

Если это сработает, отлично; если нет, вы снова в том положении, в котором были в начале.

Что произошло дальше?

В 2010 году наш маленький бинго-проект стал нашей основной работой. Еще два года это был гаражный стартап, где мы тестировали с ним всевозможные идеи. Он продолжал расти, но это было далеко не серьезно. Никаких сотрудников, никаких бюджетов, никаких совещаний. Нам было весело, и мы неплохо зарабатывали, занимаясь любимым делом.

В 2012 году мы встретились с венчурной компанией, которая хотела инвестировать в нас. Мы никогда не думали о привлечении инвесторов, но решили пойти на это. То, что было нашим маленьким хобби-проектом в бинго, теперь превратилось в то, что сегодня называется Catena Media.

Всего за четыре года Catena Media выросла из нашего побочного проекта в бизнес стоимостью 200 миллионов долларов на Стокгольмской фондовой бирже. То, что начиналось как хобби-бинго, с которым мы играли в свободное время, превратилось в многомиллионную организацию с более чем 400 сотрудниками и пятью офисами по всему миру.

Не бойтесь потерпеть неудачу

Многие успешные предприниматели потерпели неудачу до того, как добились большого прорыва. Неудача — это не то, чего следует опасаться предпринимателю, это естественная часть бизнеса.

Как человек, на долю которого выпали неудачи, я могу сказать вам, что единственное, чего вам следует опасаться, — это сожаления о том, что вы не рискнули. Если бы я позволил своему страху перед неудачей начать любое количество моих неудачных предприятий, я бы не был там, где я сейчас; запустить инновационный благотворительный проект, вести подкаст «Стать великим» и строить лучший мир — и то сожаление, которое я испытал бы, страшнее всего, что я испытал в качестве антре.