10 ข้อผิดพลาดที่เป็นอันตรายที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อเริ่มต้นธุรกิจในตลาดที่แออัด

คุณเคยทำผิดพลาดเหล่านี้เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจหรือไม่? มันสามารถถูกครอบงำในตลาดที่แออัด อะไรคือข้อผิดพลาดที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้?

ข้อผิดพลาด 10 ข้อที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อเริ่มต้นธุรกิจในตลาดที่มีผู้คนพลุกพล่าน

ความจริงก็คือ… ทุกคนทำผิดพลาด และเห็นได้ชัดว่าเจ้าของธุรกิจก็ไม่ต่างกัน

เว้นแต่ความผิดพลาดของคุณสามารถ กลายเป็นข้อได้เปรียบมหาศาล ในธุรกิจและชีวิตของคุณ ให้หลีกเลี่ยงเมื่อคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจ

มีข้อผิดพลาดทั่วไปมากมาย และเป็นเรื่องปกติที่จะสะดุดที่นี่และที่นั่น แต่ข้อผิดพลาดทั่วไปบางประการเหล่านี้อาจส่งผลเสียเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ

หมายความว่า มันสามารถกลายเป็นค่าใช้จ่ายในระยะยาว

ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะหลีกเลี่ยงมันในตอนเริ่มต้นนั่นเอง

ด้วยการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ คุณสามารถหลีกเลี่ยงสิ่งกีดขวางทั่วไปที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวได้

การเริ่มต้นธุรกิจไม่ได้เป็นผลมาจากพันธุกรรมที่ดีหรือความโชคดี สามารถออกแบบวิศวกรรมได้โดยทำตามวิธีการและกลยุทธ์ที่เหมาะสม - สามารถสอนได้

ตลาดที่มีผู้คนพลุกพล่านอาจถูกครอบงำได้ และบางครั้งคุณอาจรู้สึกมั่นใจมากเกินไปกับความกระตือรือร้น อย่างไรก็ตาม ความกระตือรือร้นอาจเป็นได้ทั้งพรและคำสาปเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ

ทำไม นั่นเป็นเพราะมันผลักดันความหลงใหลในธุรกิจของคุณที่สามารถเติมพลังให้กับความสำเร็จของคุณ และทำลายการเงินคุณหากไม่คิดถึงการตัดสินใจของคุณ

นี่คือวิดีโอที่ฉันต้องการแบ่งปันกับคุณ เกี่ยวกับสิ่งที่ฉันเรียนรู้และข้อผิดพลาดราคาแพงที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้

ฉันเริ่มต้นและ ล้มเหลวในธุรกิจ 13 แห่ง – สูญเสียเงินหลายพันล้านดอลลาร์ ถ้าคุณไม่สำรวจหลุมบ่อเหล่านั้น คุณมักจะไม่เห็นความสำเร็จ

ถ้าย้อนเวลาได้ จะทำอย่างอื่น ...

10 ข้อผิดพลาดที่เป็นอันตรายที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ

1. ไม่มีเป้าหมายและความมุ่งมั่น
2. หลีกเลี่ยง Micromanaging เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ – Delegate
3. ไม่มีความเข้าใจในตลาด
4. ไม่มีความคิดที่ถูกต้อง
5. ความไม่รู้เทคโนโลยีไม่ใช่ความสุข
6. การเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่มีแผน
7. ละเลยการลงทุนการตลาด
8. บังเอิญสร้างเลเวอเรจ
9. ใช้จ่ายฟุ่มเฟือย
10. จ้างผิดคน

ไม่มีเป้าหมายและความมุ่งมั่น

เมื่อคุณเล็งไปที่ความมืด คุณไม่สามารถยิงเป้าที่คุณมองไม่เห็น คุณจะพลาดเป้าหมาย 99%

มันก็เหมือนกันกับทุกสิ่งที่เราทำในชีวิต หากไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน คุณจะไม่มีแรงจูงใจในการปรับปรุงธุรกิจอย่างต่อเนื่อง คุณล่องลอยไปและรับสิ่งต่าง ๆ ตามที่มันมา – หวังให้ดีที่สุด

และเนื่องจากคุณไม่ได้ทุ่มเทเวลา พลังงาน และโฟกัสไปที่การขยายธุรกิจของคุณ ในที่สุดมันก็จะล้มเหลว

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ ให้ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและมุ่งมั่นที่จะทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น จากที่กล่าวมา จงเจาะจงกับเป้าหมายของคุณให้มาก ไม่ใช่เป็นคนทั่วไป

แทนที่จะพูดว่า "ฉันจะปรับปรุงรายได้ของไตรมาสหน้า" ให้พูดว่า "ฉันจะเพิ่มยอดขายอย่างน้อย 20% ในแต่ละเดือนจนถึงไตรมาสถัดไป"

เมื่อคุณมีความเฉพาะเจาะจงว่าคุณต้องการไปที่ไหนตั้งแต่ต้น คุณได้สร้างภาพที่ชัดเจนขึ้นในใจว่าจะทำอย่างไรให้บรรลุเป้าหมาย

ในหมายเหตุอื่น ให้สังเกตแรงจูงใจของคุณ เพราะสิ่งนี้สามารถนำไปสู่ สัมภาระทางอารมณ์ และสัมภาระนี้ทำให้เราช้าลงและเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตของเรา

ไม่เพียงแต่คุณจะพลาดเป้าหมายส่วนใหญ่ของคุณเท่านั้น ที่แย่กว่านั้นคือคุณยังติดอยู่ในวัฏจักรที่เลวร้ายของสัมภาระทางอารมณ์นี้

หรือความเสียใจที่คุณมีอาจทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้

หลีกเลี่ยง Micromanaging เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ- Delegate

การมอบหมายเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการเริ่มต้นธุรกิจ แต่คุณต้องรู้ว่าเมื่อใดควรใช้จ่ายเงินของคุณ ก่อนที่คุณจะ สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ สูง

บางครั้งก็ขาดความตระหนักในตนเองเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ เจ้าของธุรกิจบางรายในระยะเริ่มต้นไม่เก่งในการมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม

ดังนั้น หากคุณไม่เก่งในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง ให้หลีกเลี่ยงการทำทุกอย่างเพียงเพราะคุณต้องการลดต้นทุน

การมุ่งเน้นที่จุดแข็งของคุณในงานเฉพาะและมอบหมายส่วนที่เหลือจะช่วยได้ในระยะยาว

ในขณะที่พนักงานส่วนใหญ่ไม่ชอบการจัดการแบบไมโคร ในฐานะเจ้าของธุรกิจ เมื่อกล่าวถึงธุรกิจ ให้ควบคุมพฤติกรรมนี้ก่อนที่จะนำไปสู่ผลกระทบด้านลบ

นี่คือคำแนะนำบางประการเกี่ยวกับวิธีปล่อยวาง:

• ทบทวนพฤติกรรมของคุณ. เป็นไปได้มากว่าเป็นเพราะความไม่มั่นคงบางอย่าง ถ้าทีมของคุณไม่ทำงานอย่างที่คุณต้องการ คุณเกรงว่ามันจะส่งผลเสียต่อคุณ
• จัดลำดับความสำคัญว่าอะไรสำคัญและอะไรไม่สำคัญ ไม่ว่างานจะสำคัญแค่ไหน – คุณไม่สามารถทำได้หากต้องการควบคุมทุกอย่าง หลีกเลี่ยงการเป็นคนที่คลั่งไคล้การควบคุม สร้างรายการสิ่งที่ต้องทำและเริ่มกำหนดว่างานใดมีความสำคัญและมอบหมายงานที่สำคัญน้อยกว่า ตัวอย่างเช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์กับการนำเสนอ
• พูดคุยกับทีมของ คุณ เมื่อคุณกำหนดความสำคัญได้แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสื่อสาร สนทนากับทีมของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณจริงๆ และวิธีที่คุณต้องการให้อยู่ในวง
• สร้างความไว้วางใจ . พูดคุยกับสมาชิกในทีมของคุณ เนื่องจากคุ้นเคยกับคุณไม่ไว้วางใจพวกเขา พวกเขาอาจมาหาคุณเพื่อขออนุมัติในแต่ละโครงการ ดังนั้นให้สมาชิกในทีมของคุณมีอำนาจทางจิตวิทยาในการเป็นผู้นำ แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณไว้วางใจและเชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขา

ไม่มีความเข้าใจในตลาด

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เป็นผู้เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนเอง เมื่อเราพูดถึงตลาด - อาจเป็นผู้คนหลายพันล้านคน แต่สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ คนส่วนใหญ่จะจ่ายค่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือไม่?

ตรงๆ – ไม่! ไม่ใช่ทุกคนจะจ่าย ดังนั้นคุณจะเข้าใจตลาดหรืออย่างน้อยก็เข้าใจตลาดของคุณได้อย่างไร?

นั่นหมายความว่า หากคุณมีผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่าง ลูกค้า จะจ่าย ที่ไหนและ ประเภท ใด

คุณเห็นสิ่งที่ฉันหมายถึง?

และบางครั้ง คุณออกผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ จากที่กล่าวมา การทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของคุณ โดยสามารถทดสอบความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ด้วยวิธีเล็กๆ น้อยๆ ได้

ทำไมคุณต้องทดสอบ

เพราะสินค้าที่เหมาะกับคุณอาจใช้ไม่ได้กับคนอื่น

ดังนั้น การทดสอบด้วยวิธีเล็กๆ น้อยๆ จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาและเงินได้ ในขณะเดียวกัน คุณกำลังสร้างคำติชมและคำตอบสำหรับความสำเร็จในการเติบโตของคุณ

แล้วคุณจะเข้าใจตลาดและลูกค้าของคุณดีขึ้น

บางทีคุณอาจต้องปรับเปลี่ยนและปรับแต่งผลิตภัณฑ์ของคุณตามความคิดเห็นของคุณ...

หรือบางที คุณจำเป็นต้องลบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ขี้ขลาดและซับซ้อนซึ่งในตอนแรกคุณคิดว่ามันเจ๋งที่จะรวมเข้าด้วยกัน แต่ไม่ใช่ในสายตาของตลาด

ดังนั้น เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ… และเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่เลวร้ายเหล่านี้

คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งใดดีที่สุดสำหรับลูกค้าของคุณ และนี่คือหนึ่งในปัจจัยหลักที่ผู้ประกอบการออนไลน์ส่วนใหญ่ล้มเหลวในการประสบความสำเร็จ

ดูวิดีโอนี้เกี่ยวกับวิธีเลือกเฉพาะและ ตลาดเป้าหมายของคุณ

ไม่มีความคิดที่ถูกต้อง

คุณมีความมั่นใจในตัวเองหรือไม่? หรือความมั่นใจในสินค้าหรือบริการของคุณ...

อย่าคาดหวังให้ลูกค้ามาที่หน้าประตูบ้านหรือเว็บไซต์ของคุณเพื่อซื้อจากคุณ

คุณต้องแสดงตัวตนออกมาด้วยการสร้างแบรนด์ธุรกิจของคุณ ทำการตลาดข้อเสนอ และสร้างเครือข่าย

ฉันรู้จักเจ้าของธุรกิจที่เก่งกาจหลายคนด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ยอดเยี่ยม – แต่ขาดความมั่นใจ

คุณเห็นไหม การเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย...

คุณต้องมีความคิดที่ถูกต้องก่อนที่คุณจะเริ่มธุรกิจ หากคุณขาดความมั่นใจ คุณต้องเรียนรู้ วิธีที่จะมั่นใจมาก ขึ้น

แล้วถ้าไม่มีความคิดที่ถูกต้องหมายความว่าอย่างไร?

เป็นระดับของความมั่นใจหรือการรวมกันของความคิดซึ่งรวมถึงการใช้ความคิดเงินของคุณเพื่อสร้างเงินมากขึ้น?

มันจะกระตุ้นให้คุณประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง และการใช้ประโยชน์จากความคิดเรื่องเงินก็เหมือนกับแทนที่จะมีความคิดในการออมและพยายามกอบกู้ทุกดอลลาร์ – มุ่งเน้นที่การทำเงินให้มากขึ้นด้วยเงินของคุณ

ทีนี้ มันสมเหตุสมผลไหม?

เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ ลองนึกถึงวิธีที่คุณสามารถใช้ความคิดของคุณเพื่อสร้างความมั่งคั่ง - ใช้เงินที่คุณมีในปัจจุบันเพื่อช่วยให้คุณสร้างรายได้มากขึ้น

จากที่กล่าวมา… ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องใช้เงินทุกบาททุกสตางค์ไปกับการตลาดหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์

พัฒนา ความคิดของเศรษฐี และเป็น "ผู้ทำ" แทนที่จะเป็น "นักพูด" คนที่ไม่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ชอบพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และมักจะมีความคิดเห็นมากมาย

พวกเขาอาศัยอยู่และบ่นเกี่ยวกับการต่อสู้และปัญหาของพวกเขา

ดังนั้น หากคุณกำลังอ่านบทความนี้อยู่...

ฉันรู้ว่าคุณเป็น "ผู้ทำ" คุณต้องการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ

คุณต้องการบรรลุเป้าหมายและสร้างผลลัพธ์

ความไม่รู้เทคโนโลยีไม่ใช่ความสุข

ภูมิทัศน์ดิจิทัลกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ในฐานะเจ้าของธุรกิจ หากคุณไม่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีปัจจุบันในธุรกิจของคุณ ถือว่าคุณเป็นคนที่ผ่อนคลาย

หากคุณเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ...

นี่คือคำถามที่คุณอาจถาม ฉันจะใช้เทคโนโลยีในธุรกิจของฉันได้อย่างไร

เรียบง่าย!

ก่อนหน้านี้ฉันพูดถึงการจัดการขนาดเล็กเกี่ยวกับการมอบหมายบางสิ่งและหลีกเลี่ยงการทำทุกอย่างด้วยตัวเอง

คุณเห็นแล้วว่างานต่างๆ เช่น การป้อนข้อมูล การโพสต์การอัปเดต และการสร้างโอกาสในการขายบนเว็บไซต์ของคุณสามารถมอบหมายได้ และสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยเทคโนโลยี

จะช่วยประหยัดเวลาในการทำงานเล็กๆ น้อยๆ หากคุณรู้วิธีใช้ประโยชน์จากมัน เครื่องมือที่มีประโยชน์นี้จะช่วยให้คุณมีเวลาและอิสระในการเข้าร่วมเรื่องสำคัญๆ ในธุรกิจของคุณ

ทีนี้ นี่คือที่มาของความคิด...

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจที่ดื้อรั้นและปฏิเสธที่จะเรียนรู้ คุณมักจะสูญเสียคู่แข่งของคุณและมีแนวโน้มที่จะเห็นความล้มเหลวมากกว่าความสำเร็จ

อย่านำแนวคิดดั้งเดิมของโรงเรียนมาใช้ มันเป็นหนึ่งในความผิดพลาดที่ร้ายแรงที่สุดที่เจ้าของธุรกิจทำ – โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจ

การเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่มีแผน

แผนธุรกิจคือแผนงานของคุณสู่ความสำเร็จ!

แม้ว่ามันจะสามารถพัฒนาได้เมื่อคุณก้าวไปพร้อม ๆ กัน แต่เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ แผนธุรกิจที่เหมาะสมจะนำคุณไปสู่หลักสูตรด้วยแนวทางที่มีโครงสร้าง

คุณสามารถบันทึกความคิดและแนวคิดทางธุรกิจที่คุณต้องการและจำเป็นต้องทำให้สำเร็จ จากนั้น กำหนดกลยุทธ์และยุทธวิธีสำหรับวิธีที่คุณวางแผนจะไปที่นั่น

ในขณะที่มีความยืดหยุ่นและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดปัจจุบัน คุณไม่สามารถเลี่ยงการวางแผนหากต้องการประสบความสำเร็จ

แม้ว่ากรอบความคิดจะมีบทบาทสำคัญในชีวิตของเรา – การควบคุมตนเองเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านี้เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ – ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องพิจารณาแนวคิดใหม่ทั้งหมดในการมีธุรกิจของตัวเองใหม่

การมีธุรกิจเป็นของตัวเองนั้นต้องใช้ทั้งความอดทนและความหลงใหล

นี่อาจฟังดูลำบากสำหรับเจ้าของธุรกิจบางคน แต่ประเด็นของฉันคือ...

หากคุณสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่เป็นอันตรายเหล่านี้ได้ด้วยกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้ว คุณจะไม่ใช้ประโยชน์จากโอกาสนั้นหรือ

ละเลยการลงทุนการตลาด

หากคุณมีความคิดที่ว่า “ฉันทำได้ดีแล้ว ไม่ต้องลงทุนในการตลาดใดๆ” แต่คุณคาดหวังที่จะเพิ่มรายได้ของคุณ…

คุณมักจะไม่ประสบความสำเร็จตลอดไป

เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ที่ประสบความสำเร็จแล้วมีความคิดนี้

เห็นไหม สิ่งนั้นคือ...

คุณจะค่อยๆ ล้าหลังหากคุณไม่ได้นำธุรกิจใหม่เข้ามา โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากตลาดที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน

ในบทความล่าสุดของฉัน ฉันได้พูดถึง " อนาคตของการทำงานอัตโนมัติของการตลาด " และในส่วนหนึ่งในบทความนั้น ลูกค้าต้องการการเดินทางที่น่าพึงพอใจมากขึ้นเมื่อพวกเขากำลังค้นหาผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะ

ยิ่งไปกว่านั้น ผู้คนกำลังพูดถึงประสบการณ์ของลูกค้า (CX) การวิจัย จาก PWC ระบุว่า 86% ของผู้ซื้อยินดีจ่ายเพิ่มเพื่อประสบการณ์ของลูกค้าที่มากขึ้น

ดังนั้น หากคุณละเลยการลงทุนด้านการตลาดของคุณ – คุณมักจะสูญเสียมาก

อย่างที่คุณรู้อยู่แล้ว ในทศวรรษใหม่นี้ เราทุกคนกำลังมุ่งสู่ "ดิจิทัล" และด้วยเครื่องมือเทคโนโลยีที่หลากหลาย คุณสามารถเริ่มต้นด้วยเครื่องมือทางการตลาดฟรีเพื่อช่วยให้คุณเติบโต

คุณสามารถเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ได้สูงสุด

ดังนั้น อย่าละเลยโดยคิดว่าคุณประสบความสำเร็จแล้วและไม่ต้องลงทุนใดๆ ในการทำการตลาดของคุณ

บังเอิญสร้างเลเวอเรจ

ใครเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ของบริษัทคุณ? ซึ่งรวมถึงชื่อแบรนด์ การออกแบบ โดเมน และเทคโนโลยี การดูแลให้ทรัพย์สินทางปัญญาที่บริษัทเป็นเจ้าของเป็นสิ่งสำคัญ

เพราะในกรณีที่มีข้อพิพาทระหว่างคู่ค้าสองราย และหากคู่ค้ารายหนึ่งเป็นเจ้าของชื่อโดเมนเป็นการส่วนตัว หมายความว่าเขาหรือเธอไม่ได้มอบสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาใดๆ

นี่หมายความว่าอย่างไรเมื่อมีคนไม่ได้กำหนดสิทธิ์ IP ใด ๆ

หมายความว่าพวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากการเจรจาใดๆ

นี่คือสิ่งที่ไม่อยากให้คุณพลาด...

เมื่อจดทะเบียนชื่อโดเมนและทรัพย์สินในชื่อบริษัท – มันตรงไปตรงมา

แต่… เมื่อพูดถึงการสร้างทางปัญญา คุณต้องเข้าใจจุดที่สำคัญที่สุด

ตัวอย่างเช่น เมื่อพนักงานของบริษัทของคุณสร้างโลโก้ หมายความว่าโลโก้นั้นเป็นเจ้าของและกำหนดโดยบริษัท

อย่างไรก็ตาม หากนักแปลอิสระเป็นผู้สร้างขึ้น – จะต้องมีการกำหนดเป็นลายลักษณ์อักษร

ตอนนี้ คุณไม่จำเป็นต้องจ้างทนายความเพื่อทำสิ่งนี้ มีเอกสารทรัพย์สินทางปัญญามาตรฐานออนไลน์มากมายที่คุณสามารถเตรียมทีมของคุณได้

นี่อาจเป็นข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่

นั่นเป็นเหตุผลสำคัญที่ต้องรู้ว่าข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อเริ่มต้นธุรกิจคืออะไร

ใช้จ่ายฟุ่มเฟือย

ยอดขายไตรมาสแรกของคุณดี ธุรกิจกำลังไปได้สวย ไตรมาสสองดีขึ้นกว่าเดิมและตอนนี้คุณมีเงินสดเหลือเฟือแล้ว

โดยปกติแล้ว พวกเราส่วนใหญ่จะซื้อบางอย่างเพื่อช่วยในการปรับขยายในอนาคต

ลงทุนในซอฟต์แวร์ใหม่ เพิ่มค่าโฆษณาเป็นสองเท่า ออกแบบโลโก้บริษัทใหม่ หรือปรับปรุงสำนักงานเล็กน้อย

จะเกิดอะไรขึ้นหากในเดือนถัดไป รายได้ที่คาดการณ์ไว้ของคุณไม่มากเท่าที่คุณคาดหวัง

ทันใดนั้น - คุณพบว่าตัวเองเป็นหนี้

คุณใช้จ่ายเงินมากเกินไปเร็วเกินไปกับสิ่งที่ไม่จำเป็น และสิ่งเหล่านี้สามารถเปลี่ยนผลกำไรของธุรกิจของคุณเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจเพิ่มเติมได้

ยิ่งไปกว่านั้น คุณยังไม่อยู่ในฐานะที่จะใช้มันได้

ดังนั้น ก่อนที่คุณจะใช้จ่ายฟุ่มเฟือยไปกับสิ่งที่ไม่จำเป็น ให้ถามตัวเองว่า “สิ่งนี้สำคัญหรือไม่ และจะนำไปใช้ในการขยายธุรกิจของคุณทันที”

และการถามคำถามบางอย่างกับตัวเอง ไม่เพียงช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดสำคัญๆ เท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณตัดสินใจบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้นด้วย

จ้างคนผิด

จ้างผิดคนก็เหมือนมีทีมไม่ดี หากคุณเลือกคนผิด ไม่ใช่แค่คุณทำผิดพลาด แต่ยังเข้าใกล้ความล้มเหลวมากกว่าที่คุณรู้

ก่อนที่คุณจะจ้างใคร - ลองคิดดูว่าคนนั้นเป็นอย่างไร หากเป็นไปได้ ให้ค้นหาเป้าหมาย ความเชื่อ และความคิดของพวกเขา นี่เป็นสิ่งสำคัญเพราะจะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และภารกิจของคุณ

ยกตัวอย่างพนักงานขาย หลายบริษัทจ้างพนักงานขายเพราะต้องการสร้างรายได้เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม พนักงานขายจะมองแต่รายได้และโควต้าการขายของตนเองเท่านั้น

ไม่สนใจเรื่องความซื่อตรงและศีลธรรม...

จากที่กล่าวมา ในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงาน พวกเขาอาจมียอดขายเพิ่มขึ้น แต่ในเดือนต่อๆ มา ยอดขายของพวกเขาก็ลดลงเรื่อยๆ

เนื่องจากพนักงานขายส่วนใหญ่ไม่ได้รับการฝึกอบรมอย่างเหมาะสม แทนที่จะสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าของคุณ พวกเขากลับหันไปใช้พนักงานขายที่มีเล่ห์เหลี่ยมและมีกลอุบายที่ก้าวร้าว

ด้วยเหตุนี้ คุณจะได้รับ "การซื้อครั้งเดียว" จากลูกค้าของคุณเท่านั้น อะไรที่แย่กว่านั้น?

คุณใช้เวลาหลายปีในการสร้างและดูแลลูกค้าเป้าหมาย...

และเนื่องจากคุณจ้างผิดคน ลูกค้าของคุณจึงสูญเสียความไว้วางใจในบริษัทและพวกเขาก็ไปหาคู่แข่งของคุณ

ดังนั้น หากต้องการประสบความสำเร็จเร็วขึ้น ให้ สร้างทีม ที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ

ต้องการขยายธุรกิจการฝึกสอนของคุณหรือไม่?

ถึงเวลาขยายธุรกิจของคุณแล้วหรือยัง? – โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโค้ชและที่ปรึกษา

เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น การรู้ว่าเมื่อใดควรจ้าง เมื่อใดควรทำให้กระบวนการที่น่าเบื่อเป็นไปโดยอัตโนมัติ การวางกลยุทธ์และยุทธวิธีอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ

ฉันพูดอย่างนี้ในตอนเริ่มต้น – คุณสามารถหลีกเลี่ยงสิ่งกีดขวางทั่วไปที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวได้

ฉันได้เริ่มต้นและล้มเหลวในธุรกิจ 13 แห่ง – ฉันเคยเห็นบริษัทสตาร์ทอัพที่ดำเนินไปเร็วเกินไปโดยไม่ได้วางแผนอย่างเหมาะสมและพังทลายลงก่อนที่พวกเขาจะบรรลุเป้าหมาย...

ประเด็นคือ ทั้งหมดนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้

ทำไมคุณถึงสร้างกลยุทธ์ความสำเร็จใหม่เมื่อมีกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วหลายแบบอยู่แล้ว?

ค้นพบวิธีการและกลยุทธ์ที่คุณสามารถใช้เพื่อขยายธุรกิจการฝึกสอนของคุณทางออนไลน์

คุณเห็นไหม ฉันไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจ นี่คือตอนที่ฉันยังเด็ก ฉันเป็นหนี้ก้อนโตและล้มเหลว 13 ธุรกิจ

วันนี้ คุณสามารถค้นพบวิธีที่ฉันใช้ในการขยายธุรกิจการฝึกสอนของฉันจากศูนย์ถึง $1,000,000 ต่อเดือนในเวลาน้อยกว่า 8 เดือน...

ตอนนี้คุณต้องคิดว่าฉันทำอะไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น?

มันคือการทำตรงกันข้ามกับโค้ชคนอื่น ๆ ทุกคน! รับทรัพยากรของคุณที่นี่และเพิ่ม “แพลตฟอร์มสื่อส่วนบุคคล” ของคุณให้สูงสุด

คำกระตุ้นการตัดสินใจ

หากคุณต้องการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านี้ สมัครรับจดหมายข่าวส่วนตัวของฉัน และรับสำเนาวิดีโอส่วนตัวของคุณและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการใช้ระบบและกลยุทธ์ของเราในการขยายธุรกิจการฝึกสอนของคุณด้วย คุณยังจะได้รับ eBook ฟรีของฉัน และคุณจะไม่มีวันพลาดการแฮ็กอันมีค่าในชีวิต

คลิกที่นี่เพื่อสมัครตอนนี้!