15 เคล็ดลับทางเทคนิคที่มีประสิทธิภาพสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

สตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่มักจะปรากฏตัวในที่เกิดเหตุด้วยทรัพยากรทางการเงินที่จำกัดและแม้จะไม่มีการสำรองข้อมูลก็ตาม พวกเขาเชื่อในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรที่มีอยู่และขยายตามผลกำไรที่ได้รับ

พวกเขาไม่รู้เลย งบประมาณที่จำกัดดังกล่าวโดยไม่มีการสำรองข้อมูล (การเงิน) มักจะนำไปสู่ภัยพิบัติและการสูญเสียเงินทุนโดยสิ้นเชิง

เนื่องจากสตาร์ทอัพมีการใช้จ่ายที่กว้างขวาง แต่มีงบประมาณจำกัด การใช้จ่ายโดยไม่ได้วางแผนและตามอำเภอใจจึงเป็นอันตรายถึงชีวิต เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้สตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ล้มเหลวและต้องเลิกกิจการภายในระยะเวลาอันสั้น

แล้วสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กจะช่วยตัวเองให้รอดจากสถานการณ์ที่เลวร้ายเช่นนี้ได้อย่างไร?

มันเป็นเรื่องง่าย ดำเนินธุรกิจด้วยรูปแบบธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และที่สำคัญ สำรวจเคล็ดลับเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

บทความนี้ได้รวบรวมเคล็ดลับเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ 15 อันดับแรกสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน มันจะมีประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการและจะช่วยให้การเริ่มต้นของคุณรักษากระแสตลาดที่ตกต่ำลงได้อย่างแน่นอน

ให้เราเจาะรายละเอียด:

15 เคล็ดลับทางเทคนิคที่มีประสิทธิภาพสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

1. ใช้ระบบโทรศัพท์แบบคลาวด์มาแทนที่ระบบโทรศัพท์แบบเดิม
2. ใช้ประโยชน์สูงสุดจากพื้นที่สำนักงานที่คุ้มค่า
3. สร้างทีมที่ทรงพลังของบุคคลอเนกประสงค์
4. ใช้พลังของการรวมกลุ่มเพื่อลดการลงทุน
5. ฝึกคุณภาพมากกว่าปริมาณ
6. สร้างแบรนด์ของคุณกับลูกค้า
7. ก้าวสู่ดิจิทัลและรับประโยชน์สูงสุดจากเทคโนโลยีเสมือนจริง
8. จัดลำดับความสำคัญของการตลาดดิจิทัลแทนแนวทางการตลาดแบบเดิม
9. รวมความผูกพันของพนักงานเข้ากับแนวคิดพื้นฐาน
10. ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ
11. ใช้สีเขียวและลดรายจ่ายทางการเงิน
12. ลงทุนในนักบัญชีเพื่อจัดการการเงิน
13. รวมเอาท์ซอร์สและการทำงานระยะไกล
14. คว้าโอกาสที่มีอยู่
15. กรองและทิ้งทรัพยากรที่ไม่จำเป็นของผู้บริโภค

1. ใช้ระบบโทรศัพท์แบบคลาวด์แทนระบบโทรศัพท์แบบเดิม

การสื่อสารเป็นองค์ประกอบหลักของธุรกิจไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ในการเริ่มต้นใช้งาน คุณต้องทำการโทรหลายสาย โดยปกติแล้วจะเป็นการโทรออกและการโทรเข้าสองสามสาย

เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มก้าวไปข้างหน้า คุณมีรายชื่อลูกค้าที่จะติดต่อด้วยเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในที่นี้ ระบบโทรศัพท์บนคลาวด์มาอยู่ในสมการเพื่อช่วยให้คุณลดค่าใช้จ่ายลงได้มากกว่า 50% เมื่อเทียบกับระบบโทรศัพท์แบบเดิม

หมายเลขโทรศัพท์เสมือน [ Dofollow Link] มีข้อดีเหนือระบบโทรศัพท์แบบเดิมหลายประการ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือคุณไม่จำเป็นต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ เช่น สายไฟและอุปกรณ์ คุณสามารถสมัครแพ็กเกจที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจของคุณได้ในราคาที่ไม่แพง

หมายเลขโทรศัพท์เสมือนสามารถพิสูจน์การลงทุนที่ยอดเยี่ยมสำหรับสตาร์ทอัพเนื่องจากความสามารถในการปรับขนาดและความยืดหยุ่น คุณสามารถใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่ เช่น สมาร์ทโฟนและแล็ปท็อป โดยไม่จำเป็นต้องใช้ฮาร์ดแวร์เพิ่มเติม

นอกจากนี้ยังให้ความสามารถในการปรับขนาดได้ทั้งสองทิศทางเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องชำระเงินล่วงหน้า โดยพื้นฐานแล้ว โทรศัพท์ระบบคลาวด์ช่วยลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงการสื่อสารและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

2. ใช้ประโยชน์สูงสุดจากพื้นที่สำนักงานที่คุ้มค่า

ในฐานะผู้ประกอบการ คุณควรฉลาดในการใช้พื้นที่สำนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างพื้นที่ทำงานที่สะดวกสบายสำหรับพนักงานของคุณ ใช้ทุกซอกทุกมุมเพื่อไม่ให้เปลืองพื้นที่

การเช่าพื้นที่สำนักงานย่อมดีกว่าการซื้อพื้นที่ทั้งหมด และการเช่าพื้นที่สำนักงานร่วมกันจะดีกว่าหากเหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจและการปฏิบัติการของคุณ ตัวอย่างเช่น บริษัทสองแห่งที่มีการดำเนินงานคล้ายคลึงกันสามารถอยู่ร่วมกันได้

ช่วยให้คุณแบ่งปันค่าเช่าและลดค่าใช้จ่ายของคุณ หากคุณมีพื้นที่ว่างที่คุณไม่ได้ใช้ การเช่าพื้นที่นั้นให้กับธุรกิจอื่นๆ ที่สอดคล้องกับธุรกิจของคุณก็อาจสมเหตุสมผล มันสร้างรายได้จากด้านข้างเพื่อช่วยให้คุณจ่ายเงินของคุณ

ข้อควรจำ: บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์และบริษัทผู้ผลิตไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้

3. สร้างทีมที่ทรงพลังของบุคคลอเนกประสงค์

การจ้างบุคคลที่มีทักษะมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณในฐานะธุรกิจเริ่มต้นหรือธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากคุณมีเงินทุนจำกัด คุณจึงควรมองหาความเก่งกาจในตัวพนักงานของคุณ

พวกเขาสามารถยืมมือในภาคส่วนที่เกี่ยวข้องต่างๆ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจของคุณสร้างรายได้มากขึ้นด้วยการลงทุนน้อยลง การฝึกอบรมพนักงานของคุณให้ทำงานที่เกี่ยวข้องอย่างค่อยเป็นค่อยไปก็สามารถเกิดผลได้เช่นกัน

หากคุณไม่ได้มีส่วนร่วมในการเลือกพนักงานใหม่ อาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายในระยะต่อไป หากพนักงานไม่สามารถผลิตผลได้ภายในเวลาที่กำหนดและทรัพยากรที่มีอยู่ ก็จะเป็นการเสียเงินและเวลาไปเปล่าๆ

ตัวอย่างเช่น Elon Musk ซีอีโอของ Tesla Motors มีส่วนร่วมในการว่าจ้างพนักงานของเขาเป็นการส่วนตัว เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์

การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพของบุคคลที่มีความสามารถหลากหลายจะช่วยให้การเริ่มต้นของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นและรับประกันคุณภาพของบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น นอกจากนี้ยังโดยตรง (ส่งผลกระทบ) ลดค่าใช้จ่ายเงินเดือนของคุณและสร้างรายได้มากขึ้น

4. ใช้พลังของการรวมกลุ่มเพื่อลดการลงทุน

คุณไม่ควรอายที่จะเข้าถึงธุรกิจเฉพาะของคุณเพื่อสร้างแหล่งรวมการลงทุน

เนื่องจากคุณทั้งหมดต้องการผลิตภัณฑ์เดียวกัน (วัตถุดิบ) ที่เหมือนกัน (วัตถุดิบ) สำหรับธุรกิจของคุณ โดยรวมแล้ว คุณจะได้รับความได้เปรียบในการซื้อวัสดุสิ้นเปลืองจากผู้ขาย

ความต้องการสินค้าจำนวนมากช่วยให้คุณต่อรองเพื่อรับส่วนลดมากขึ้น คุณอาจได้กำไรมากถึง 25% ของการลงทุนด้านอุปทานของคุณ ซึ่งถือว่ามหาศาลในระยะยาว

เป็นกรณีของผู้ค้าส่งออนไลน์หลายรายเช่น Amazon, Alibaba ฯลฯ พวกเขาเสนออัตราส่วนลดที่ดีกว่าสำหรับผลิตภัณฑ์จำนวนมากขึ้น ข้อดีอีกอย่างของการรวมกลุ่มคือการเลือกผู้ขายที่ดีที่สุดเพื่อจัดหาอุปกรณ์ของคุณ

การออมเงินมีความสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งมักจะอยู่ในช่วงเริ่มต้น

5. ฝึกฝนคุณภาพมากกว่าปริมาณ

สตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กของคุณควรมุ่งเน้นการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและให้บริการที่มีคุณภาพตั้งแต่เริ่มต้น ผู้คนชอบบริการและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ แม้ว่าจะต้องจ่ายเพิ่มอีกสองสามเหรียญก็ตาม

บริการและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้นในระยะยาว การแนะนำลูกค้ามีบทบาทสำคัญในการขายและการแสดงแบรนด์ ซึ่งเป็นไปไม่ได้หากไม่มีผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและประสบการณ์ของลูกค้าที่ราบรื่น

ลูกค้าเต็มใจจ่ายเพิ่มอีกสองสามเหรียญสำหรับบริการและผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งสร้างรายได้เพิ่มขึ้นและเพิ่มชื่อเสียงทางธุรกิจของคุณในตลาด

การฝึกคุณภาพมากกว่าปริมาณไม่จำเป็นต้องลดการลงทุนของคุณ แต่แน่นอนว่าช่วยเพิ่มรายได้และเพิ่มการรักษาลูกค้า

6. สร้างแบรนด์ของคุณกับลูกค้า

การสร้างแบรนด์ของคุณกับลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญมาก เนื่องจากธุรกิจของคุณไม่มีความหมายหากไม่มีลูกค้า คุณเริ่มต้นและธุรกิจขนาดเล็กควรเน้นที่ประสบการณ์ของลูกค้าตั้งแต่เริ่มต้น

หากคุณชนะใจลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ ไม่มีอะไรสามารถหยุดคุณไม่ให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้ ตามที่กล่าวไว้ (ในหัวข้อด้านบน) คำแนะนำลูกค้าคือการสร้างแบรนด์และการตลาดที่ดีที่สุดของธุรกิจของคุณ

มีส่วนร่วมกับลูกค้าของคุณในธุรกิจของคุณในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้เสมอ เป็นการดีเสมอที่จะให้รางวัลพวกเขาในบางครั้งสำหรับความภักดีของพวกเขา คุณรู้หรือไม่ว่าอะไรดีกว่ากัน? ทำให้พวกเขารู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณผ่านประสบการณ์ลูกค้าส่วนบุคคลที่หลากหลาย

ลูกค้าควรอยู่เหนือทุกโมเดลธุรกิจจึงจะประสบความสำเร็จ อย่าลืมสร้างธุรกิจของคุณรอบ ๆ ลูกค้า

7. เข้าสู่โลกดิจิทัลและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเสมือนจริงให้ได้มากที่สุด

จากนี้ไป โมเดลธุรกิจแบบดั้งเดิมจะล้มเหลว การเริ่มต้นของคุณควรเข้าสู่ยุคดิจิทัลและรวมเทคโนโลยีเสมือนเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

การแปลงธุรกิจของคุณเป็นดิจิทัลช่วยให้คุณเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้กว้างขึ้นและแม้กระทั่งกลุ่มเป้าหมาย ใช้แพลตฟอร์มโซเชียลในทุกวิถีทางเพื่อส่งเสริมธุรกิจของคุณ

คุณไม่สามารถจัดการการเงินของคุณและบันทึกไว้ในสำเนาเอกสารเหมือนในระบบดั้งเดิม คุณควรแปลงทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณให้เป็นดิจิทัล ตั้งแต่การนำเสนอจนถึงการจัดการการเงินและทุกสิ่งในระหว่างนั้น

เทคโนโลยีเสมือนจริงมาพร้อมกับการทำธุรกิจของคุณให้เป็นดิจิทัล เทคโนโลยีเหล่านี้ช่วยให้คุณประหยัดเงินได้ในอัตราที่พอเหมาะ เนื่องจากเทคโนโลยีเหล่านี้จำนวนมากให้บริการฟรีแก่คุณ ในทางตรงกันข้าม คนอื่นมีราคาไม่กี่ดอลลาร์

ตัวอย่างเช่น การประชุมทางวิดีโอสำหรับการประชุมทางธุรกิจ ช่วยให้คุณลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยขจัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางและที่พัก

8. จัดลำดับความสำคัญของการตลาดดิจิทัลแทนแนวทางการตลาดแบบเดิม

ดังที่กล่าวไว้ (ในหัวข้อด้านบน) การมีอยู่ทางดิจิทัลเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการเข้าถึงลูกค้าและได้รับความเชื่อถือจากลูกค้ามากขึ้น ในไม่ช้าทุกธุรกิจจะกลายเป็นดิจิทัล และบรรดาผู้ที่ไม่ทำจะได้รับผลกระทบตามมา

”ภายในปี 2025 ตลาดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วโลกคาดว่าจะสูงถึง 1,009.8 พันล้านดอลลาร์หลังจากขยายตัว 16.5% ต่อปี (CAGR) ในช่วงเวลานี้” รัฐไฟแนนซ์ออนไลน์

ในการเริ่มต้น คุณควรจัดลำดับความสำคัญของการตลาดดิจิทัลแทนการตลาดแบบเดิม ใช้แพลตฟอร์มโซเชียลฟรีให้ได้มากที่สุด คุณไม่ควรลังเลที่จะใช้เงินไม่กี่ดอลลาร์ในการทำการตลาดที่ได้รับการสนับสนุนเช่นกัน

การสำรวจโดย mediavalet แสดงให้เห็นว่าเนื้อหาวิดีโออีเมลสามารถปรับปรุงการคลิกผ่านได้ถึง 300% คุณสามารถเพิ่มการแสดงแบรนด์ของคุณได้โดยการใช้จ่ายน้อยกว่าการตลาดแบบเดิม

นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณประหยัดเงินได้บ้าง ซึ่งคุณสามารถใช้ในด้านอื่นๆ ของธุรกิจได้

9. รวมความผูกพันของพนักงานเข้ากับแนวคิดพื้นฐาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นวิธีพื้นฐานและมีประสิทธิภาพในการรวบรวมแนวคิดเพื่อวัฒนธรรมการทำงานที่ดีขึ้น ไม่จำเป็นต้องเป็นการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

แนวคิดร่วมสามารถช่วยธุรกิจในการดำเนินการกฎและแนวทางที่มีประสิทธิภาพเพื่อประหยัดเงินจำนวนเล็กน้อย

ตัวอย่างเช่น หากพนักงานตกลงร่วมกันให้นำขวดหรือแก้วน้ำ (ของตัวเอง) ออกจากบ้าน บริษัทก็ไม่ต้องเสียเงินซื้อถ้วยกระดาษ อาจดูเหมือนถ้วยกระดาษไม่เสียเงิน

สมมติว่ามีค่าใช้จ่าย 100 เหรียญสำหรับการจัดหาถ้วยกระดาษรายเดือน อาจดูเหมือนไม่มาก แต่ประหยัดเงินได้มากในระยะยาว (100*12*5=6000 เหรียญ) มูลค่าถ้วยกระดาษใน 5 ปี

10. ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

ไม่ว่าจะทำด้วยตนเองหรือแบบอัตโนมัติ คุณควรมีเวลาติดตามความคืบหน้าและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน การตรวจสอบด้วยตนเองอาจน่าเบื่อแต่แม่นยำ

เครื่องมือตรวจสอบพนักงานอัตโนมัติแบบดิจิทัลและเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในสำนักงาน เช่น Teramind, ActivTrak, TimeTraco เป็นต้น ช่วยคุณในการตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงาน

เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้พนักงานตรวจสอบ ตรงต่อเวลา และทุ่มเทให้กับงานของตนในช่วงเวลาทำงาน เครื่องมือดังกล่าวจะรวบรวมบันทึกประจำวันเพื่อประมวลผลกิจกรรมของพนักงานและระดับผลิตภาพ ซึ่งสามารถช่วยให้คุณดำเนินการตามนั้นได้

ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานส่งผลโดยตรงต่อการเติบโตของบริษัท คุณจึงควรให้พนักงานตรวจสอบและสนับสนุนพวกเขาด้วยรางวัลและสิ่งจูงใจสำหรับผลงานที่ยอดเยี่ยม

11. ใช้สีเขียวและลดรายจ่ายทางการเงิน

ไปสีเขียวและบันทึกสีเขียว คุณควรใช้วัสดุหรือทรัพยากรที่คุ้มค่าและที่สำคัญกว่านั้นคือเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ช่วยให้คุณประหยัดเงินในระยะยาว แม้ว่าในตอนแรกอาจดูเหมือนไม่มากนัก

ตัวอย่างเช่น การจัดเก็บและแบ่งปันข้อมูลแบบดิจิทัลช่วยขจัดกระดาษที่ใช้สำหรับการพิมพ์ ซึ่งจะช่วยประหยัดพลังงานไฟฟ้าและต้นไม้ที่ใช้ทำกระดาษ มันเหมือนกับเอฟเฟกต์ผีเสื้อ

หลอดไฟ LED และรถยนต์ไฟฟ้าอาจมีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่จะช่วยธุรกิจของคุณได้ในระยะยาว

การเริ่มต้นใช้งานของคุณไม่ต้องการโครงสร้างพื้นฐานใหม่เอี่ยมเพื่อดำเนินการ คุณสามารถลดรายจ่ายทางการเงินได้โดยการรีไซเคิลวัสดุเก่าและนำอุปกรณ์ที่ตกแต่งใหม่มาใช้ซ้ำ รายการที่ตกแต่งใหม่ไม่มีค่าใช้จ่ายมากนักซึ่งช่วยลดการลงทุนเริ่มต้นได้ถึง 50%

ตัวอย่างเช่น ศูนย์ติดต่อลูกค้าสามารถใช้อุปกรณ์ที่ได้รับการตกแต่งใหม่ เช่น แล็ปท็อป โทรศัพท์มือถือ และแท็บเล็ตเพื่อการสื่อสาร อุปกรณ์เหล่านี้มีราคาสูงกว่า 50% ของราคาเดิมเล็กน้อย

12. ลงทุนในนักบัญชีเพื่อบริหารการเงิน

การจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อจัดการบัญชีของคุณเป็นวิธีหนึ่งในการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในระยะยาว คุณอาจต้องจ่ายเพิ่มเล็กน้อยในตอนแรก แต่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณตรวจสอบกิจกรรมทางการและการเงินต่างๆ ได้อย่างแน่นอน

ผู้เชี่ยวชาญจะดูแลภาคการเงินทั้งหมดและคอยตรวจสอบทุกอย่าง บุคคลนั้นจะให้รายละเอียดทางการเงินรายสัปดาห์ถึงรายปีของคุณ ซึ่งคุณสามารถใช้เพื่อวางแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ๆ

บุคคลดังกล่าวสามารถช่วยคุณรักษาประกันและกรมธรรม์อื่นๆ เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับบริการที่ซ้ำซ้อน

ในทางกลับกัน หากบุคคลนั้นเชื่อถือได้ คุณจะมีสิ่งหนึ่งที่ให้ให้ความสำคัญน้อยลงและทุ่มเทพลังงานทั้งหมดไปกับการเติบโตของธุรกิจของคุณ

13. รวมเอาท์ซอร์สและงานทางไกล

การเอาท์ซอร์สสามารถเป็นทางเลือกแทนการจ้างงานเต็มเวลาสำหรับสตาร์ทอัพหลายๆ ราย เนื่องจากจะช่วยลดสถานการณ์การจ่ายเงินให้พนักงานทุกเดือน แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ทำงานหรือไม่ทำงานก็ตาม หากคุณมีงานน้อยลง

สิ่งต่อไปคือการเอาท์ซอร์สสามารถประสบความสำเร็จได้เนื่องจากคนเหล่านั้นมีทักษะในการทำงานและคุณต้องจ่ายตามสัญญาซึ่งรวมกันแล้วจะน้อยกว่าค่าธรรมเนียมพนักงาน ช่วยให้คุณประหยัดเงินได้บ้างเป็นครั้งคราว

การทำงานทางไกลช่วยให้คุณประหยัดเงินสำหรับธุรกิจของคุณ พนักงานไม่มาที่สำนักงานของคุณ พวกเขาทำงานจากที่บ้าน หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องใช้พื้นที่สำนักงาน โครงสร้างพื้นฐาน อุปกรณ์ อาหาร และอื่นๆ

รายงาน Global Workplace Analytics แสดงให้เห็นว่าบริษัททั่วไปประหยัดเงินได้ $11,000 ต่อปีต่อพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่ซึ่งทำงาน 2 ถึง 3 วันต่อสัปดาห์

ในระยะยาว วัฒนธรรมการทำงานระยะไกลช่วยประหยัดเงินให้กับธุรกิจได้มาก

14. คว้าโอกาสที่มีอยู่

คุณควรมองโลกในแง่ดีและเป็นนักฉวยโอกาส (โดยไม่ทำร้ายผู้อื่น) เมื่อพูดถึงธุรกิจ การสูญเสียของใครบางคนคือกำไรของใครบางคน และคุณไม่ควรอายที่จะฉวยโอกาสเมื่อโอกาสมาถึง

ตัวอย่างเช่น ป้ายโฆษณามีหมายเลขโทรศัพท์ของธุรกิจอื่น ไม่เป็นอันตรายต่อใครที่จะโทรหาบริษัทโทรศัพท์ในพื้นที่ของคุณและตรวจสอบว่าหมายเลขโทรศัพท์บนป้ายโฆษณาทำงานอยู่หรือไม่

ถ้าไม่ใช่แสดงว่าคุณตีทอง คุณสามารถซื้อหมายเลขโทรศัพท์และเชื่อมโยงกับธุรกิจของคุณได้ คุณไม่ต้องจ่ายค่าบิลบอร์ด และธุรกิจของคุณจะได้รับการโทรฟรีโดยไม่ได้โฆษณา

15. การกรองและทิ้งทรัพยากรที่ไม่จำเป็นของผู้บริโภค

คุณควรตระหนักถึงทุกสิ่งที่ใช้ทรัพยากรทางธุรกิจของคุณ เช่น เงิน คุณควรกรองแอปพลิเคชันและการสมัครรับข้อมูลที่ใช้เงินสดจากบัญชีธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่อง

ในระหว่างการเริ่มต้น คุณสามารถสมัครใช้งานแอปพลิเคชันและบริการต่างๆ มากมาย โดยคิดว่าคุณจะใช้แอปพลิเคชันเหล่านั้น แต่คุณไม่จำเป็นต้องใช้เลยหรือแทบไม่ได้ใช้เลย แต่การสมัครสมาชิกเหล่านั้นทำให้คุณเสียเงินทุกเดือน

คุณควรแยกแอปพลิเคชันเหล่านั้นและยกเลิกการสมัครทันทีเพื่อหยุดรายจ่ายที่ไม่จำเป็นเพิ่มเติม อย่าเสียงบประมาณไปกับบริการและผลิตภัณฑ์ที่ไม่จำเป็น จะมีผลที่ตามมาบางครั้งรุนแรง

บทสรุป:

การลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอาจดูเหมือนเป็นงานหนัก แต่เป็นไปได้ผ่านคำแนะนำด้านเทคนิคที่มีประสิทธิภาพสำหรับสตาร์ทอัพ เคล็ดลับเหล่านี้อาจไม่ช่วยคุณได้มากนักในตอนแรก แต่จะช่วยประหยัดการเริ่มต้นและธุรกิจขนาดเล็กของคุณในระยะยาว

คุณไม่จำเป็นต้องลดขนาดธุรกิจขนาดเล็กที่มีอยู่แล้วและตั้งงบประมาณใหม่ เพียงวิเคราะห์และประเมินสถานะทางการเงินที่มีอยู่ของคุณเพื่อหา (สถานที่) ที่คุณสามารถตัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้เพียงเล็กน้อย

การประเมินกลางปีสามารถพิสูจน์ได้ว่ามีความสำคัญต่อการตรวจสอบการดำเนินธุรกิจและสถานะทางการเงิน