3 เหตุผลที่การทำบุญเป็นเรื่องสำคัญ

บริษัทในอุตสาหกรรมต่างๆ ยังคงยึดมั่นในความเชื่อที่ว่าพนักงานมีแรงจูงใจที่จะมีส่วนร่วม ปฏิบัติหน้าที่ของตนอย่างเหมาะสม และแสดงความคิดริเริ่มด้วยค่าตอบแทนที่พวกเขาได้รับเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในโลกปัจจุบัน ที่การแข่งขันสำหรับพนักงานที่มีความสามารถเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง และความต้องการของพนักงานก็มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา ปรากฎว่าแนวทางการจ่ายค่าตอบแทนแบบดั้งเดิมอาจไม่เพียงพอ

เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้ องค์กรต่างๆ หันมาใช้กลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นนวัตกรรมและยืดหยุ่นมากขึ้น เช่น การระดมทุน ด้านล่างนี้เราจะอธิบายรายละเอียดว่าแบบฟอร์มนี้คืออะไร สิ่งที่แตกต่าง และใครควรได้รับ นอกจากนี้เรายังจะชี้ให้เห็นถึงคุณประโยชน์ต่อองค์กรที่เกิดขึ้นหลังจากการแนะนำ

การเพิ่มบุญคืออะไร?

การขึ้นเงินเดือนเป็นการขึ้นเงินเดือนที่มอบให้กับพนักงานโดยพิจารณาจากผลงานและประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน และด้วยเหตุนี้จึงเป็นการมีส่วนสนับสนุนโดยรวมต่อความสำเร็จขององค์กร วัตถุประสงค์ไม่เพียงแต่เพื่อให้รางวัลแก่พนักงาน (เพื่อแสดงความขอบคุณ) สำหรับความมุ่งมั่นและประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือเพื่อให้พวกเขามีแรงจูงใจในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

โดยปกติจะมีการมอบรางวัลตามการทบทวนเป็นระยะและการประเมินผลของพนักงาน (เช่น รายไตรมาส รายครึ่งปี รายปี) แม้ว่าจะมีบางครั้งที่พนักงานมีความโดดเด่นเป็นพิเศษและได้รับรางวัล ณ เวลาใดเวลาหนึ่งก็ตาม ยิ่งไปกว่านั้น ในกรณีส่วนใหญ่จะเป็นการเพิ่มขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของฐานเงินเดือน แต่ในบางบริษัทก็อาจอยู่ในรูปแบบอื่นได้เช่นกัน (เช่น โบนัส)

บุญยกขึ้นเงินเดือนง่ายๆ จริงหรือ?

การเพิ่มบุญบางครั้งถือเป็นการขึ้นเงินเดือนตามปกติอย่างเข้าใจผิด แต่ก็ควรค่าแก่การตระหนักถึงความแตกต่างระหว่างทั้งสอง การเพิ่มเงินเดือนตามปกติมักจะได้รับตามความอาวุโส การเลื่อนตำแหน่ง หรือเกณฑ์อื่นๆ (เช่น อัตราเงินเฟ้อ) แต่ไม่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการประเมินประสิทธิภาพและผลผลิต เช่นเดียวกับกรณีการเพิ่มบุญ

ยิ่งไปกว่านั้น การขึ้นเงินเดือนแบบปกติมักจะเป็นเรื่องปกติและทำหน้าที่หลักในการปรับเงินเดือนของพนักงานให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของค่าครองชีพหรือมาตรฐานอุตสาหกรรม ในขณะที่การขึ้นเงินเดือนถูกออกแบบมาเพื่อให้รางวัลแก่ความสำเร็จและความพยายาม (และด้วยเหตุนี้จึงรักษาความมุ่งมั่นและกระตุ้นให้ทำงานต่อไป)

ใครควรได้รับการเลื่อนขั้นบุญ?

ใครกันแน่ที่ควรได้รับการขึ้นเงินเดือนนั้นจะขึ้นอยู่กับนโยบายการจ่ายค่าตอบแทนของบริษัทในแต่ละครั้ง ค่านิยมที่บริษัทวางไว้ และกระบวนการประเมินพนักงาน อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่แล้วเกณฑ์และปัจจัยต่างๆ เช่น:

• ประสิทธิภาพการทำงาน เช่น การบรรลุเป้าหมายการขาย ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น การมีส่วนร่วมที่สำคัญต่อโครงการ ความสำเร็จด้านนวัตกรรม
• คุณภาพของงาน - นั่นคือผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาจัดหาให้ และเพิ่มเติมถึงวิธีการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขา เช่น ความรวดเร็วหรือทันเวลา
• ความคิดสร้างสรรค์ – ผู้ที่มีส่วนร่วมในการแนะนำแนวคิด กระบวนการ หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ จะได้รับรางวัลสำหรับนวัตกรรมของพวกเขา
• การพัฒนาทางวิชาชีพ – พนักงานที่ลงทุนในการพัฒนาทางวิชาชีพผ่านการฝึกอบรม หลักสูตร หรือการได้รับทักษะใหม่ๆ จะได้รับรางวัลสำหรับความพยายามในการปรับปรุง
• การมีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร - พนักงานที่มีส่วนสำคัญต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัทสมควรได้รับการเลี้ยงดู สิ่งเหล่านี้อาจเป็นผู้ที่รับผิดชอบในการเติบโตของรายได้ การลดต้นทุน หรือการพัฒนาตลาดใหม่
• การแสดงความคิดริเริ่ม – ผู้ที่มีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในชีวิตของบริษัท มีความคิดริเริ่ม ช่วยแก้ปัญหา และกระทำนอกหน้าที่ของตน จะได้รับรางวัลสำหรับการมีส่วนร่วมของพวกเขา

บุญกุศลมีอะไรบ้าง?

เหตุใดการมอบรางวัลบุญคุณจึงเป็นส่วนสำคัญของนโยบายทรัพยากรบุคคลของบริษัท โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมที่บริษัทดำเนินธุรกิจอยู่ เหตุผลสำคัญที่สุดว่าทำไมการให้รางวัลรูปแบบนี้อธิบายไว้ด้านล่าง

1. จูงใจพนักงานให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

การเพิ่มบุญเป็นเครื่องมืออันทรงพลังในการจูงใจพนักงานให้ทำงานได้ดีขึ้นในที่ทำงาน คนที่เห็นว่าความพยายามและความสำเร็จของตนได้รับการยอมรับและได้รับรางวัล มักมีแรงจูงใจมากขึ้นที่จะดำเนินการในระดับสูงสุด ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อรู้ว่างานของพวกเขามีผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์กร พวกเขาจึงเต็มใจที่จะพยายามเป็นพิเศษและแสดงความคิดริเริ่มมากขึ้น

2. สนับสนุนการรักษาพนักงานในบริษัท

การมอบแบบฟอร์มที่เป็นปัญหายังสามารถช่วยรักษาพนักงานที่มีความสามารถในองค์กรได้ เมื่อพนักงานได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพ พวกเขาจะมีโอกาสน้อยที่จะพิจารณาเปลี่ยนงานหรือย้ายไปบริษัทคู่แข่ง ดังนั้นการมอบรางวัลดังกล่าวสามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสรรหาและฝึกอบรมคนใหม่

3. ปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน

พนักงานที่ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพมักจะพยายามเพื่อให้ได้ผลผลิตที่สูงขึ้น เนื่องจากพวกเขาต้องการแสดงให้เห็นว่าพวกเขาคู่ควรกับรางวัลที่พวกเขาเพิ่งได้รับ ซึ่งสามารถนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่แสดงให้เห็นภายในบริษัท ในขณะเดียวกัน สิ่งนี้สามารถแปลไปสู่ความใส่ใจต่อคุณภาพของงานได้มากขึ้น โดยพวกเขาจะมุ่งมั่นที่จะส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่มีมาตรฐานสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้

การเพิ่มบุญ – สรุป

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการทำบุญเป็นเครื่องมือที่สามารถจูงใจพนักงานให้มุ่งมั่นเพื่อผลงานที่ดีขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม การมอบรางวัลอย่างยุติธรรมและเป็นกลางเป็นสิ่งสำคัญ บุคคลควรตระหนักถึงเกณฑ์ในการรับรางวัล ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ Firmbee ซึ่งมาพร้อมกับตัวเลือกการติดตามเวลาสามารถช่วยได้ในเรื่องนี้ ด้วยฟีเจอร์นี้ ทำให้สามารถติดตามได้ว่าพนักงานแต่ละคนต้องใช้เวลาเท่าใดในการปฏิบัติงานเฉพาะเจาะจง และบนพื้นฐานนี้ จึงสามารถกำหนดผลงานของเขาได้ ซึ่งเป็นหนึ่งในเกณฑ์พื้นฐานในการรับเงินเพิ่มพิเศษ

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน : นิโคล แมนคิน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถดีเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของผู้มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา

ดูโพสต์ทั้งหมด