คู่มือ 3 ขั้นตอนในการสร้างและใช้กลยุทธ์ซัพพลายเชนที่ยืดหยุ่นสำหรับการเริ่มต้นของคุณ

เผยแพร่แล้ว: 2022-07-10

แพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนในปัจจุบัน

ห่วงโซ่อุปทานต้องได้รับการพิสูจน์ในอนาคต เนื่องจากองค์กรต้องปรับตัวเข้ากับความปกติใหม่โดยลดความซับซ้อนและความไม่แน่นอนให้เหลือน้อยที่สุด

อ่านเพิ่มเติมเพื่อค้นหาวิธีสร้างความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทานของคุณเอง

การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับประสิทธิภาพ ความคล่องตัว และผลกำไรขององค์กร เทคโนโลยีช่วยให้รับและใช้ข้อมูลได้ง่ายขึ้นเพื่อปรับปรุงการจัดการกระบวนการและตัดสินใจได้ดีขึ้น ทำให้ดิจิทัลเป็นเรื่องปกติใหม่สำหรับงานธุรกิจส่วนใหญ่ ความสำคัญของการจัดการอุปทานแบบบูรณาการได้เติบโตขึ้นอันเป็นผลมาจากการปรับปรุงทางเทคนิคและการเปลี่ยนแปลงในความคาดหวังของลูกค้า

แพลตฟอร์มซัพพลายเชนดิจิทัลมีความสำคัญต่อห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนในปัจจุบัน การดำเนินธุรกิจแบบดิจิทัลกลายเป็นความต้องการมากกว่าการนำเสนอมูลค่าเพิ่มสำหรับองค์กรการผลิต เพื่อสร้างฐานลูกค้าขนาดใหญ่ เป็นผลให้มีความต้องการอาณาจักรดิจิทัลที่รวมการดำเนินงานของซัพพลายเชนอย่างราบรื่น ขณะนี้ธุรกิจต่างๆ ต้องการโซลูชันห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจรที่ช่วยให้พวกเขาบรรลุความเป็นเลิศในการดำเนินงานควบคู่ไปกับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมของลูกค้า

กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนต้องการเทคโนโลยี

การจัดการห่วงโซ่อุปทานอาศัยข้อมูลเกือบเรียลไทม์หรือเรียลไทม์เป็นอย่างมาก ด้วยเหตุนี้ ระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานจึงได้รับการพัฒนาเพื่อจัดระเบียบและปรับปรุงการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญจำนวนมาก เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ เช่น การจัดซื้อที่ทันเวลา การลดสินค้าคงคลัง เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และตอบสนองความต้องการของลูกค้าบน พื้นฐานทันเวลา

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ทัศนวิสัย และความมั่นคงของปฏิสัมพันธ์ของสมาชิกในห่วงโซ่อุปทานเพื่อผลกำไร จะต้องรวมวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจ นิเวศวิทยา และสังคมในปัจจุบันและอนาคต

จากการศึกษาของ McKinsey กลยุทธ์ความยั่งยืนสามารถลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรจากการดำเนินงานได้มากถึง 60% ความยั่งยืนจึงเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนต้องการมุมมองทั่วโลกของสินค้าคงคลังที่ถูกต้อง แบบเรียลไทม์ และสามารถแชร์ข้ามระบบนิเวศของห่วงโซ่อุปทานในลักษณะที่เชื่อถือได้ บทบาท ของ เทคโนโลยี ในกระบวนการนี้ไม่สามารถพูดเกินจริงได้ มาดูห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกในปัจจุบันและวิธีสร้างความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทานของคุณเอง

การจัดการสินค้าคงคลังที่เหมาะสมที่สุด

ความคิดริเริ่มด้านความยั่งยืนของบริษัทสามารถช่วยได้มากโดยการปรับขนาดระดับสินค้าคงคลังอย่างเหมาะสม สิ่งนี้จะช่วยปรับปรุงเงินทุนหมุนเวียนของคุณสำหรับการริเริ่มเชิงกลยุทธ์อื่นๆ ในขณะที่ปรับปรุงระดับการบริการ ลดการหยุดทำงานโดยไม่ได้วางแผนไว้ และเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง ซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลังสามารถช่วยในการลดของเสียและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมโดยให้มุมมองที่ละเอียดแม่นยำของประสิทธิภาพของสินค้าคงคลัง และแนะนำระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสินค้าแต่ละรายการในสต็อก

ตัวอย่างเช่น ในการขายปลีก การขายอาจเกิดขึ้นหรือสูญหายตามการมองเห็นสินค้าคงคลังทั่วโลก โซลูชันที่ช่วยให้คุณตรวจสอบสต็อกในหลายๆ แห่ง และรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสินค้าในบริเวณใกล้เคียงหรือระหว่างการขนส่ง ช่วยให้คุณลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมได้

แนะนำสำหรับคุณ:

วิธีที่กรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI ถูกตั้งค่าให้เปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': CitiusTech CEO

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

วิธีที่ Edtech Startups ช่วยเพิ่มทักษะและทำให้พนักงานพร้อมสำหรับอนาคต

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

การมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน สามารถปรับปรุงได้ด้วยเทคโนโลยีการติดตามและติดตามที่ปรับปรุงและการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ด้วยทัศนวิสัยที่ยอดเยี่ยม คุณสามารถดูสินค้าคงคลังที่เคลื่อนย้ายและใช้กระบวนการลดความเสี่ยงเชิงรุกได้ คำเตือนและเกณฑ์ที่ปรับแต่งเองช่วยให้คุณลดของเสีย สต็อคที่ปลอดภัย ลดราคา และดำเนินการต้นทุน ขณะเดียวกันก็เพิ่มรอยเท้าของร้านค้าและศูนย์กระจายสินค้าของคุณ และเพิ่มผลกำไรสูงสุด

รับรองการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ปัจจุบันผู้ค้าปลีกและแบรนด์ชั้นนำ (B2C และ B2B) ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อจากทุกช่องทาง เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมให้กับลูกค้าในเวลาและสถานที่ที่เหมาะสม มีวิธีการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์แบบเดียวกัน

เพื่อลดการปล่อยคาร์บอน คุณสามารถ ใช้ AI และการวิเคราะห์ที่ซับซ้อน เพื่อเพิ่มและขยายระบบการจัดการคำสั่งซื้อที่มีอยู่ของคุณ ด้วยต้นทุนการบริการที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การปล่อยมลพิษทางลอจิสติกส์สามารถลดลงและเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้

ติดตามแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์

การผสมผสานเทคโนโลยีคลาวด์และ IoT สามารถช่วยให้คุณสร้างระบบนิเวศที่เจริญรุ่งเรืองของคู่ค้าทางธุรกิจที่แบ่งปันค่านิยมหลักของคุณ เป็นไปได้ที่จะรับรองคุณภาพและที่มาของผลิตภัณฑ์โดยการแบ่งปันข้อมูลผ่านบัญชีแยกประเภทแบบกระจายและไม่เปลี่ยนแปลง ลดการสูญเสียผลิตภัณฑ์ในขณะที่เพิ่มความสามารถในการทำกำไร และคุณสามารถจัดการกับคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างปลอดภัย

เนื่องจากมีคนจำนวนมากขึ้นที่ระบุว่าเป็น 'เป้าหมายขับเคลื่อน' สิ่งสำคัญคือต้องจัดเตรียมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับผู้บริโภคเหล่านี้ในการตัดสินใจซื้อที่สอดคล้องกับความเชื่อของพวกเขา

ประเด็นที่สำคัญ

การสร้างความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบันมีความสำคัญมากกว่าที่เคย การตัดสินใจว่าจะใช้เทคโนโลยีใดจะช่วยให้บริษัทสามารถทนต่อความวุ่นวาย ดำเนินธุรกิจต่อไปตามปกติ และเติบโตต่อไป เพื่อรักษาห่วงโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จ จะต้องใช้เทคโนโลยีใหม่ที่ปรับปรุงประสิทธิภาพและทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติ

ธุรกิจสามารถเพิ่มอัตราการส่งคำสั่งซื้อและระดับสินค้าคงคลังด้วยความช่วยเหลือของการคาดการณ์การไหลของสินค้าคงคลังแบบกระจาย (DIFF) เป็นต้น AMR อาจปรากฏเป็นเทคนิคในการปรับปรุงขั้นตอนการรับสินค้าในขณะที่ระบบการจัดการคลังสินค้ายังคงควบคุมหน้าที่เช่นการขนถ่าย

นอกจากนั้น การใช้ เทคโนโลยีบล็อคเชน สามารถเร่งการทำธุรกรรมข้ามพรมแดนในด้านต่างๆ ที่หลากหลาย รวมถึงการออกใบแจ้งหนี้ การวางแผน การอนุมัติการจัดส่ง สัญญา และการจัดการปริมาณ และอื่นๆ การถือกำเนิดของการพิมพ์ 3 มิติทำให้สามารถสร้างและทำซ้ำชิ้นส่วนใหม่ได้โดยไม่ต้องสต๊อกสินค้าในคลังสินค้า การใช้โรงพิมพ์ 3 มิติในพื้นที่เพื่อสร้างและจัดส่งชิ้นส่วนอาจเป็นทางเลือกที่ช่วยประหยัดเวลาได้

ห่วงโซ่อุปทานต้องได้รับการพิสูจน์ในอนาคต เนื่องจากองค์กรต้องปรับตัวเข้ากับความปกติใหม่โดยลดความซับซ้อนและความไม่แน่นอนให้เหลือน้อยที่สุด การจัดการซัพพลายเชนในอนาคตจะทำให้ระบบดิจิทัลและเทคโนโลยีอัจฉริยะเพิ่มขึ้น ธุรกิจสามารถได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในหลากหลายวิธี รวมถึงการมองเห็นที่เพิ่มขึ้น การทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น และความสามารถในการคาดการณ์ นอกเหนือจากการจัดการสินค้าคงคลัง การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติตามข้อกำหนด และแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์