5 คำถามที่ต้องถามเพื่อให้ได้เวลาที่เหมาะสมสำหรับแคมเปญประชาสัมพันธ์ครั้งต่อไปของคุณ

Snuggie, Airbnb, Soylent และแม้แต่ Donald Trump อาจมีบางอย่างที่เหมือนกัน นั่นคือช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่ แนวคิดที่ว่า “จังหวะเวลาคือทุกสิ่ง” เป็นสุภาษิตที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหลายด้าน แต่มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับการประชาสัมพันธ์ในแง่ของการรักษาความครอบคลุมของสื่อที่ดีเยี่ยม อย่างไรก็ตาม คุณสามารถควบคุมเวลาเพื่อให้คุณสามารถขยายความสนใจของแบรนด์ของคุณในสายตาของสื่อ ด้านล่างนี้คือคำถามห้าข้อที่ควรถามตัวเอง ก่อน เริ่มแคมเปญประชาสัมพันธ์เพื่อเร่งจังหวะเวลา

คุณมีข้อความของคุณลง?

สื่อไม่ใช่แพลตฟอร์มที่ชาญฉลาดในการทดสอบ A/B การส่งข้อความของคุณ สื่อต่างๆ จะพูดในสิ่งที่พวกเขาต้องการเกี่ยวกับคุณ แต่การเดิมพันของคุณจะดีกว่าในเกมประชาสัมพันธ์ หากสื่อนำเสนอข้อความที่สอดคล้องกันเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณ ความสอดคล้องของการครอบคลุมสื่อของแบรนด์ของคุณจะแข็งแกร่งที่สุดหากทุกแพลตฟอร์มที่แสดงออกถึงแบรนด์ของคุณมีความเหนียวแน่นและประสานกัน ตัวอย่างเช่น ส่วน "เกี่ยวกับ" ของโปรไฟล์ CrunchBase ไม่ควรล้าสมัยไปกว่าส่วน "เกี่ยวกับ" ของเว็บไซต์ของคุณ นอกจากนี้ หากคุณไม่ได้ผูกมัดกับการส่งข้อความและยังคงไตร่ตรองถึงทิศทางหรือน้ำเสียงของข้อความนั้น คุณควรงดการผลักดันจากสื่อ

คุณมีทรัพย์สินนอกเหนือจากแบรนด์ของคุณเพื่อนำเสนอสื่อหรือไม่?

การมีอยู่ของแบรนด์ของคุณมักจะเป็น "เรื่องราว" สั้นๆ แม้ว่าแบรนด์นวนิยายจะประกาศเปิดตัวแบรนด์ใหม่ๆ มักจะสามารถเปิดรับสื่อได้ แต่การเปิดรับสื่อจะดีขึ้นเมื่อคุณสามารถให้ข้อมูลนักลงทุน ลูกค้าจริง กรณีใช้งาน ข้อมูล หรือข้อมูลเชิงลึกอื่นๆ ที่รวบรวมเรื่องราวที่สมบูรณ์สำหรับการติดต่อกับสื่อ ในประกาศการลงทุนล่าสุดสำหรับลูกค้า SwervePay ของเรา เราได้รวบรวมนักลงทุน ลูกค้าปัจจุบัน และผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมสองสามรายสำหรับการนำเสนอของเรา ภายใน 48 ชั่วโมง เราได้รับความคุ้มครองที่แตกต่างกันมากกว่าหนึ่งโหลเกี่ยวกับเงินทุนของพวกเขา

เคล็ดลับพิเศษ: การมีเนื้อหามากมายให้ห้อยอยู่หน้าสื่อสำหรับเรื่องราว ช่วยให้คุณบีบการรายงานข่าวของสื่อได้มากขึ้น แม้จะดูเป็นเรื่องเดียวก็ตาม ตัวอย่างเช่น เสนอช่องทางสื่อหนึ่งให้เป็นเอกสิทธิ์ (สิทธิ์ในการดำเนินการประกาศก่อน) การสัมภาษณ์กับนักลงทุนแฟนซีของคุณ และอีกรายการหนึ่งพร้อมข้อมูลที่คุณนำเสนอ

คุณมีโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรในการจัดการสื่อหรือไม่?

ลองนึกภาพแบรนด์ของคุณเป็นบ้านบนคาบสมุทรกัลฟ์ สื่อสามารถทำตัวเหมือนพายุเฮอริเคนระดับ 4 และเมื่อมันจู่โจม คุณจะต้องการบ้านที่เป็นเหมือนป้อมปราการมากกว่าเพิง เว็บไซต์ของคุณหยุดทำงานโดยมีการเข้าชมเพียงเล็กน้อยหรือไม่? คุณมีสินค้าในสต็อกเพื่อส่งถึงผู้บริโภคจริงหรือไม่? แล้วคนในทีมที่สามารถตอบคำถามสื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพล่ะ? แน่นอนว่าการมีเว็บไซต์ล่มเนื่องจากการเปิดรับสื่อจำนวนมากเป็นปัญหาตัวเอกที่หลายแบรนด์สามารถคาดหวังได้เท่านั้น อย่าพลาดโอกาส ทั้งหมด (ลูกค้า คู่ค้า การเปิดรับสื่อมากขึ้น ฯลฯ) โดยไม่ได้เตรียม "บ้าน" ของคุณให้พร้อมสำหรับพายุ

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

คุณสมบัติ

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

นิกิล เอส.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

คุณมีเวลาทำมันได้ดีหรือไม่?

ง่ายต่อการคัดลอก UX รูปแบบการกำหนดราคา หรือการใช้คำฟุ่มเฟือยบนเว็บไซต์ของคุณอย่างรวดเร็ว ในทางกลับกัน มันค่อนข้างยากที่จะทำซ้ำ 20 ตำแหน่งสื่อที่ได้รับ เช่น บทความใน Fast Company ส่วนหนึ่งใน CNBC และคุณลักษณะใน O Magazine ลูกค้าจำนวนมากของเราใช้สื่อสัมพันธ์เป็นกลยุทธ์ "อุปสรรคในการเข้ามา" ซึ่งจะประสบความสำเร็จก็ต่อเมื่อมีกลุ่มสื่อที่ได้รับมาจัดแสดงเท่านั้น หากคุณกำลังจะลงมือแคมเปญสื่อเผยแพร่ภายในองค์กร ให้ทำตามนั้นและต่อต้านความอยากที่จะพอใจกับบทความหรือสองบทความ เช่นเดียวกับหน่วยงานที่ได้รับการว่าจ้าง อย่าคาดหวังตำแหน่งสองสามตำแหน่งภายในหนึ่งหรือสองเดือนติดต่อกัน แล้วละทิ้งแคมเปญสื่อของคุณโดยสิ้นเชิง แน่นอนว่าคุณจะครอบคลุมสื่อ แต่จะน่าประทับใจหรือส่งผลกระทบเพียงเล็กน้อยเท่านั้น

คุณมีตลาดเป้าหมายที่ตั้งไว้และทดสอบหรือไม่?

กลยุทธ์สื่อที่ยอดเยี่ยมไม่จำเป็นต้องใช้แนวทางแบบ "ปืนลูกซอง" ซึ่งทุกช่องทางจะนำเสนอเพื่อดูว่าดินแดนใด แต่แผนงานข่าวที่มีประสิทธิภาพจะดำเนินการตามจำนวนผู้อ่านที่เชื่อมโยงกลับไปยังตลาดเป้าหมายของคุณ บางครั้ง บริษัทยังใหม่มากจนตลาดเป้าหมายอาจยังไม่ชัดเจน แต่ตลาดที่แบรนด์ของคุณ ต้องการ ควรอยู่ในตำแหน่งนั้น VC จะเลิกคิ้วกับแบรนด์ที่ระบุว่า "ใครก็ได้!" เป็นผู้ใช้เป้าหมาย เราทำเช่นเดียวกันกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่โน้มน้าวทฤษฎีประเภทนี้

เคล็ดลับพิเศษ: หากคุณมีตลาดที่มั่นคงและมีลูกค้าหรือผู้ใช้จำนวนมากพร้อม อาจมีโอกาสที่ดีในการสำรวจหรือดึงข้อมูลจากผู้ใช้เพื่อจับสื่อที่ดีเยี่ยม The Go Game ลูกค้าสร้างทีมที่สนุกและสร้างสรรค์ของเรามีมานานกว่าทศวรรษ แน่นอนว่าไม่มีข่าว "เปิดตัว" ให้เราใช้ประโยชน์จากสื่อ แต่ The Go Game มีลูกค้าจำนวนมากและหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลจาก "ใครเป็นใคร" ของ Silicon Valley (Salesforce, Google, Facebook และอื่น ๆ ) เราสร้างแบบสำรวจ ให้ผู้คนหลายร้อยคนตอบกลับ จัดทำอินโฟกราฟิกและการวิเคราะห์ทางสถิติ และวางข้อมูลลงในช่องทางต่างๆ รวมถึง Fast Company และ Forbes

หากทุกคำถามข้างต้นสามารถตอบได้ว่า "ใช่" คุณก็พร้อมดำเนินการรณรงค์ด้านสื่อสัมพันธ์

โพสต์นี้ปรากฏตัวครั้งแรกใน Business Collective ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มของ Young Entrepreneur Council ซึ่งเป็นโครงการให้คำปรึกษาเสมือนจริงฟรีที่ช่วยให้ผู้ประกอบการหลายล้านรายเริ่มต้นและขยายธุรกิจ