5 วิธีในการว่าจ้างพนักงานใหม่สามารถเอาชนะความท้าทายที่เผชิญท่ามกลางการปิดเมืองได้
เผยแพร่แล้ว: 2020-06-13สำหรับผู้สมัครงานใหม่ การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่ไม่ดี การตัดไฟเป็นครั้งคราวอาจก่อให้เกิดความท้าทายหลายประการ
ความไม่มั่นคงสามารถครอบงำจิตใจที่สูงส่งและความมุ่งมั่นได้ในไม่ช้า
หน้าที่ในการทำให้สิ่งต่าง ๆ สะดวกสบายขึ้นอยู่กับองค์กรและช่างไม้ใหม่
ความสำคัญของกระบวนการปฐมนิเทศที่มีโครงสร้างดีมีความสำคัญต่อทั้งองค์กรและพนักงานใหม่ เป็นที่ทราบกันดีว่ากระบวนการปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์สามารถเพิ่มอัตราการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานไว้ได้ สำหรับองค์กร 'ช่วงเวลาในการทำงาน' ที่สำคัญคือการสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำและจัดหากุญแจสู่ความสำเร็จให้กับพนักงานใหม่
และสำหรับผู้จ้างใหม่ – เป็นโอกาสที่ดีในการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานที่ทำงานใหม่ วัฒนธรรมองค์กร ผู้ร่วมงาน และทีมผู้บริหาร ภายใต้สถานการณ์ปกติ ทั้งหมดนี้มักจะเริ่มต้นด้วยการจับมือกัน แต่ด้วยการจำกัดการล็อกดาวน์และการเดินทางอย่างต่อเนื่อง พนักงานที่เพิ่งจ้างใหม่กำลังจับมือกันเสมือนเมื่อพวกเขาได้สัมผัสกับวันแรกของการเข้าร่วมจากความสะดวกสบายในบ้านของพวกเขา นี่เป็นเพียงการเริ่มต้น. ยังมีปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่รอคืบคลานเข้ามาอีก
ความท้าทายด้านเทคนิคมากมาย
สำหรับผู้สมัครใหม่ที่ได้รับการว่าจ้าง การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่ไม่ดี การตัดไฟในบางครั้งอาจก่อให้เกิดความท้าทายหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาต้องเข้าร่วมการเรียนรู้เต็มวันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการปฐมนิเทศเสมือนจริง สำหรับผู้สมัครนอกสถานี การไม่ได้รับแล็ปท็อปที่บริษัทจัดหาให้พร้อมการตั้งค่า VPN ตรงเวลา ทำให้พวกเขาไม่สามารถเข้าถึงสื่อการฝึกอบรมจากอินทราเน็ตของบริษัท ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อทำความคุ้นเคยกับกระบวนการและแนวทางปฏิบัติ
เพิ่มการหยุดชะงักของเครือข่ายโดยไม่คาดคิดในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ซึ่งส่งผลให้การตอบสนองล่าช้า ทั้งหมดนี้ ในขณะที่พนักงานใหม่กำลังเรียนรู้เส้นโค้งทางเทคนิคของบทบาทใหม่ของเขา/เธอ และคาดการณ์การสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับการถ่ายทอดความรู้ก่อนที่จะได้รับมอบหมายงานจริง
อุปสรรคทางจิตวิทยา
ความไม่มั่นคงสามารถครอบงำจิตใจที่สูงส่งและความมุ่งมั่นในตอนแรกได้ในไม่ช้า ไม่สามารถผูกมัดกับเพื่อนร่วมงานคนใดคนหนึ่ง วัฒนธรรมของบริษัทอาจดูแปลกสำหรับพนักงานใหม่ เมื่อไม่มีเจ้าหน้าที่อย่างเป็นทางการอยู่ใกล้ๆ ข้อสงสัยเกี่ยวกับนโยบายของบริษัทและผลประโยชน์ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง แนวคิดในการโทรหาสมาชิกในทีมอาจดูเหมือนเป็นการบุกรุกความเป็นส่วนตัวที่ไม่ต้องการและถูกบังคับ
ขาดคำแนะนำที่เหมาะสมและการถ่ายทอดความรู้ไปสู่ความยุ่งเหยิงของงานใหม่และตอบโต้ฐานความรู้ที่มีอยู่ เชอร์รี่ที่อยู่ด้านบนอาจเป็นความกลัวในสิ่งที่ไม่รู้จัก การชะลอตัวทางเศรษฐกิจที่กำลังจะเกิดขึ้น ทุกคนสับสน การรับสมัครอาจสงสัยว่าเขา/เธอควรค่าแก่การพยายามหาเหตุผลสนับสนุนในการทำงานเพื่อตนเอง
แนะนำสำหรับคุณ:
วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
ราวกับว่าทั้งหมดนี้ยังไม่เพียงพอ กิจวัตร 'New Normal' ทำให้พนักงานต้องรับผิดชอบงานและที่บ้าน ไม่สามารถเมินพวกเขาทั้งสองคนได้ พนักงานใหม่อาจพบว่าการเล่นกลกับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันค่อนข้างท้าทาย
วิธีเอาชนะความท้าทาย
ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่: ปัญหาทางเทคนิคส่วนใหญ่สามารถเอาชนะได้ด้วยการเชื่อมต่อเครือข่ายที่ดี การเชื่อมต่อบรอดแบนด์ที่แข็งแกร่ง และอุปกรณ์ที่จำเป็น เช่น โทรศัพท์มือถือและแล็ปท็อป สิ่งเหล่านี้เพียงพอที่จะปรับคุณให้เข้ากับส่วนอื่นๆ ในองค์กร ผู้ติดต่อและการอัปเดตที่จำเป็น การอ่านนโยบายของบริษัทอย่างละเอียดและรายละเอียดงานในช่วงสุดสัปดาห์จะช่วยให้เข้าใจองค์กรใหม่และความรับผิดชอบในการทำงานได้ดีขึ้น จดหมายหรือโทรหาบุคลากรที่จำเป็นเพื่อไขข้อสงสัยทั้งหมดของคุณ
Be Proactive: การมีแนวทางเชิงรุกมากกว่าการตอบโต้จะช่วยได้ในช่วงเวลาดังกล่าว เตรียมพร้อมและเปิดกว้างเพื่อสร้างความสัมพันธ์แบบมืออาชีพใหม่ วาง 'Howdy' เพื่อเริ่มการสนทนา การโต้ตอบกับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานบ่อยครั้งทำให้เกิดความมั่นใจ ระบุเพื่อนและขอคำแนะนำเพื่อทำความเข้าใจพลวัตของทีมและวัฒนธรรมองค์กร
สร้างสายสัมพันธ์กับทีม : แบ่งปันชีวิตส่วนตัวของคุณกับสมาชิกในทีมที่อยู่ห่างออกไป 1,000 ไมล์ (ในบ้านของพวกเขา) เรื่องราวการล็อกดาวน์ที่น่าสนใจ การเล่นเกมสนุกๆ ในช่วงพักดื่มกาแฟเสมือนจริง การเล่าเรื่องตลก และการพูดคุยถึงแผนสุดสัปดาห์ของ Netflix จะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมทีม เข้าร่วมการประชุมทีมโดยใช้กล้องที่เคลื่อนไหวอยู่ เนื่องจากหน้าจอเปล่าไม่ส่งผลดีต่อการเว้นระยะห่างทางสังคม
ถามคำถาม : การแสดงความอยากรู้อยากเห็นดีกว่าการมองว่าไม่รู้ ถามคำถาม. พวกเขาจะช่วยในการชี้แจงข้อสงสัยและกำหนดงานได้ดีขึ้น ความกระตือรือร้นในการเรียนรู้และความหลงใหลในการทำงานทำให้เกิดผลดีและเป็นที่ชื่นชมในบริษัทเสมอ
แสวงหาด้านบวก: อย่าคิดไปเอง! ถ้าคุณรู้สึกอยากคุยกับใครสักคน - โทร. มีคนดีๆ ที่เข้าใจและเต็มใจช่วยคุณฝ่าพายุอยู่เสมอ การเปลี่ยนงานในเวลานั้นไม่ใช่เรื่องเล็กน้อย ต้องมีเหตุผลที่ดีเพียงพอเบื้องหลังการจ้างงานของคุณ ขอบคุณโอกาสที่ได้รับ งานใหม่นี้ทำให้คุณมีเหตุผลในการทะนุถนอมในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย ดื่มด่ำกับวรรณกรรมเชิงบวกและอยู่อย่างมีความสุข
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าหน้าที่ในการทำให้สิ่งต่าง ๆ สะดวกสบายขึ้นอยู่กับองค์กรและผู้ร่วมงานใหม่ เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ปัจจุบันแล้ว ทักษะการช่วยตนเองเป็นหนทางข้างหน้าสำหรับพนักงานทุกคน เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ อาจดูเหมือนความท้าทายครั้งใหญ่ส่วนใหญ่เกิดจากความคิดของเราเอง
ต้องมีอีกเป็นพันคนที่แล่นเรือลำเดียวกันกับคุณ เราต้องฝึกจิตใจเพื่อจัดการกับปัญหา และหากเป็นไปได้ ให้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ นี่อาจเป็นการเริ่มต้นใหม่และเป็นเวลาที่เหมาะสมในการสำรวจแนวคิดใหม่ๆ และจำกัดข้อจำกัดของคุณ