ประโยชน์หลัก 6 ประการของความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจ

การขับเคลื่อนความยั่งยืนในธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงกระแสที่แพร่หลายอีกต่อไป แต่เป็นความจริงที่คนส่วนใหญ่ยอมรับ แม้ว่าในตอนแรกกลยุทธ์นี้ถือเป็นความอยากรู้อยากเห็นสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ แต่ปัจจุบันแม้แต่บริษัทขนาดเล็กก็ยังตระหนักถึงความจำเป็นในการนำไปปฏิบัติ ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้นเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังเป็นเพราะบริษัทต่างๆ เริ่มเห็นประโยชน์ของโซลูชันดังกล่าวแล้ว แม้ว่าประโยชน์หลักๆ ก็คือการปกป้องสิ่งแวดล้อมจะอยู่ด้านบนสุดของรายการ แต่ก็เป็นไปได้ที่จะได้รับประโยชน์เพิ่มเติมจากการดูแลสิ่งแวดล้อม ประโยชน์อะไรที่บริษัทจะได้รับจากการดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืน?

ความยั่งยืนในธุรกิจคืออะไร?

ความยั่งยืนเป็นกลยุทธ์ที่บริษัทต่างๆ ไม่เพียงขับเคลื่อนตามความต้องการของตนเองเท่านั้น แต่ยังคำนึงถึงความต้องการด้านสิ่งแวดล้อมและโลกโดยรวมในปัจจุบันด้วยเมื่อทำธุรกิจ พวกเขายังกระทำโดยคิดถึงอนาคตและสถานะที่พวกเขาจะทิ้งโลกไว้ ดังนั้นจึงได้รับคำแนะนำจากค่านิยมที่สูงกว่า แน่นอนว่าทั้งหมดนี้ยังมีพื้นที่สำหรับการพัฒนาและผลประโยชน์ทางการเงินอีกด้วย แน่นอนว่าหากไม่มีมันก็คงไม่มีธุรกิจ

บริษัทต่างๆ กำลังเปลี่ยนแปลงกระบวนการและการดำเนินงานของตนโดยที่สามารถปรับปรุงบางสิ่งบางอย่างได้ และกำลังเลือกใช้เครื่องมือที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของตนมีผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด สำหรับบางบริษัท สิ่งนี้จะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทาน และสำหรับบางบริษัท จะเป็นเพียงแค่การเปลี่ยนระบบแสงสว่างของบริษัท โดยไม่คำนึงถึงขนาดของการดำเนินงาน สิ่งสำคัญคือพวกเขาพยายามไปในทิศทางที่ถูกต้อง

เหตุใดการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนจึงเป็นเรื่องสำคัญ?

ความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงเมื่อต้องดำเนินธุรกิจโดยยึดถือมูลค่าที่สูงกว่าผลกำไรเพียงอย่างเดียวได้กลายเป็นความจริงแล้ว และบริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ตระหนักถึงความจำเป็น (และแม้แต่ความจำเป็น) ในการเดินตามเส้นทางนี้ ความยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงกระแสที่ผ่านไป แต่เป็นการปฏิวัติที่กลายเป็นความจริง ปัจจัยหลักที่มีชัยเหนือการเปลี่ยนแปลงคือแรงกดดันจากนักลงทุนและลูกค้า

การแข่งขันในตลาดนั้นรุนแรง ดังนั้นทั้งผู้บริโภคและเพื่อนร่วมงานหรือซัพพลายเออร์จึงสามารถเลือกหน่วยงานที่พวกเขาต้องการโต้ตอบด้วยได้ ไม่อาจปฏิเสธได้ว่าในปัจจุบันหลายคนชี้ให้เห็นถึงความจริงที่ว่าบริษัทใดบริษัทหนึ่งมีกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนเป็นหนึ่งในปัจจัยคัดเลือกหลักของพวกเขา ผู้บริโภคสามารถใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์จากบริษัทที่เหมาะกับโลกทัศน์ของตน และนักลงทุนอาจหันไปหาคู่แข่งหากไม่สามารถตอบสนองความต้องการด้านความยั่งยืนได้ การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่รูปแบบภาพลักษณ์เท่านั้น แต่ยังต้องใช้เวลาและเป็นหนทางเดียวที่จะรักษาความเกี่ยวข้องในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

การเปลี่ยนแปลงก็มีความสำคัญเช่นกัน เนื่องจากข้อกำหนดที่เพิ่มมากขึ้นตามที่อธิบายไว้ในข้อบังคับ ทิศทางที่รัฐบาลทั่วโลกกำลังดำเนินการนั้นชัดเจน ดังนั้นบริษัทต่างๆ ควรคำนึงถึงเรื่องนี้ในกลยุทธ์ระยะยาวของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานจะช่วยให้พวกเขาสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับกฎระเบียบในอนาคต และประหยัดทรัพยากรและความเครียดได้มาก ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทที่ร่วมมือกับหน่วยงานกำกับดูแลในประเด็นนี้และปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมในระดับสูงมักจะได้รับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมในรูปแบบของค่าธรรมเนียมที่ต่ำกว่า เช่น ภาษี หรือส่วนลดประเภทต่างๆ

การประยุกต์ใช้ความยั่งยืนในธุรกิจจะมีประโยชน์อะไรต่อบริษัทบ้าง?

ผู้จัดการหลายคนตระหนักถึงความเร่งด่วนในการนำความยั่งยืนมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ แม้จะมีสถานการณ์ที่ชัดเจนนี้ แต่ก็ยังมีบริษัทหลายแห่งที่ยืนอยู่บนเกณฑ์ของวิวัฒนาการ แต่พวกเขาไม่สามารถดำเนินการขั้นเด็ดขาดและดำเนินการต่อได้ บางทีจุดประกายของมันอาจมาจากการเห็นประโยชน์

1. การปรับปรุงภาพลักษณ์ของบริษัท

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว การแนะนำเรื่องความยั่งยืนถือเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากปัญหาภาพลักษณ์ของบริษัทและการรักษาความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าหรือนักลงทุนปัจจุบัน ประโยชน์ของการดำเนินการเปลี่ยนแปลงนี้ยังเกี่ยวข้องกับโอกาสในการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ที่สนใจบริการหรือผลิตภัณฑ์ประเภทนี้

2. การลดต้นทุน

แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงเกือบทั้งหมดจะเกี่ยวข้องกับการลงทุน ซึ่งก็ไม่แตกต่างกัน แต่ก็คุ้มค่าที่จะพิจารณาถึงประโยชน์ระยะยาวของการดำเนินการที่นี่เช่นกัน ในกรณีของความยั่งยืน กลยุทธ์ที่นำไปใช้อย่างเหมาะสมสามารถนำมาซึ่งผลตอบแทนทางการเงินที่แท้จริงให้กับบริษัทได้ ตัวอย่างง่ายๆ คือการเปลี่ยนระบบแสงสว่างเป็นระบบแสงสว่างแบบประหยัดพลังงาน ในระยะแรกจะเกี่ยวข้องกับการลงทุนในหลอดไฟใหม่และความจำเป็นในการอัพเกรดอุปกรณ์ แต่ท้ายที่สุดแล้วบริษัทสามารถคาดหวังค่าไฟฟ้าที่ลดลงได้

ต้นทุนที่ลดลงยังหมายถึงผลกำไรที่สูงขึ้น ซึ่งเห็นได้ชัดเจนมาก การแนะนำความยั่งยืนทำให้บริษัททำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากขึ้น นอกจากนี้เรายังพบในการศึกษาบางเรื่องที่ความยั่งยืนกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ติดตามต้นทุนที่เกิดขึ้นเพื่อใช้กลยุทธ์ความยั่งยืนในบริษัทของคุณด้วย Firmbee ด้วยโมดูลการเงิน คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับรายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กรของคุณ และการควบคุมงบประมาณ ลองใช้ Firmbee ฟรี และดูว่าเครื่องมือนี้สามารถช่วยให้คุณขยายธุรกิจของคุณได้อย่างไร


3. วิธีที่จะโดดเด่นจากฝูงชนและสร้างชื่อให้ตัวเองเหนือคู่แข่ง

ในช่วงเวลาที่ตลาดเต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่แข่งขันกันมากมาย ความโดดเด่นจากคู่แข่งอาจเป็นงานที่ยาก โดยเฉพาะเมื่อเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ที่เพิ่งเข้าสู่ตลาด การเข้าถึงผู้ชมของคุณอาจเกี่ยวข้องกับความยากลำบาก ดังนั้นคุณต้องแน่ใจว่าคุณมีองค์ประกอบที่โดดเด่นและโน้มน้าวใจผู้บริโภคในอนาคต กลยุทธ์ประการหนึ่งอาจเป็นการสื่อสารเสียงดังเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าความพยายามทางการตลาดของคุณจะต้องครอบคลุมในความเป็นจริง มิฉะนั้นผู้บริโภคจะค้นพบวิธีการดังกล่าวได้อย่างรวดเร็ว

4. วิธีดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ

ภัยคุกคามต่อธุรกิจในปัจจุบันไม่ใช่แค่การแข่งขันในแง่ของหลายบริษัทในตลาดหรือผลิตภัณฑ์และบริการที่คล้ายคลึงกัน นายจ้างจำนวนมากยังมองเห็นความสามารถในการแข่งขันอย่างมากในตลาดแรงงาน และมีความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียพนักงานเชิงกลยุทธ์ ท้ายที่สุดแล้ว ทรัพยากรบุคคลในบริษัทถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า การเพิ่มเงินเดือนหรือผลประโยชน์เพิ่มเติมไม่ได้เป็นแรงจูงใจเพียงพอที่จะป้องกันไม่ให้พนักงานย้ายไปหาคู่แข่งเสมอไป

พนักงานในปัจจุบันไม่เพียงแค่ดูเงินเดือนเท่านั้น แต่ยังเต็มใจที่จะลดรายได้ลงเล็กน้อยและทำงานให้กับบริษัทที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม การพัฒนาและปฏิบัติตามกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนยังช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจในการเติบโตและเพิ่มผลผลิต ซึ่งจะเปลี่ยนไปสู่ผลกำไรของบริษัท

5. โอกาสในการใช้ประโยชน์จากโอกาสการพัฒนาใหม่ๆ

บริษัทที่เป็นผู้สร้างนวัตกรรมในตลาดมีโอกาสที่จะขยายและใช้ประโยชน์จากโอกาสเพิ่มเติม เช่น กองทุนยุโรปที่อนุญาตให้มีการลงทุนเพิ่มเติมในเทคโนโลยีสมัยใหม่หรือเครื่องมืออื่น ๆ ที่นำไปสู่การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด แม้ว่าการติดตามผู้อื่นจะง่ายกว่าและรักษามาตรฐานการปฏิบัติงานที่กำหนดไว้อย่างดี แต่ก็คุ้มค่าที่จะสร้างสรรค์โครงการริเริ่มของคุณเมื่อเวลาผ่านไป

คุณจะรวมกลยุทธ์ความยั่งยืนเข้ากับบริษัทของคุณได้อย่างไร?

ประการแรก เปลี่ยนความคิดของคุณ มองว่าการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นโอกาสและอย่าถือว่ามันเป็นภาระหน้าที่อันไม่พึงประสงค์ มองโอกาสที่การนำกลยุทธ์เชิงนวัตกรรมไปใช้จะเปิดให้คุณ และสังเกตว่าบริษัทของคุณจะอยู่ที่ไหนเมื่อคุณทำให้มันเกิดขึ้น ลองดูประโยชน์ระยะยาวที่จะมาจากการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้

โปรดทราบว่าสิ่งเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นก้าวใหญ่ในทันที – การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ที่ค่อยๆ นำมาใช้อย่างสม่ำเสมอและปรับให้เหมาะกับความต้องการและความสามารถของธุรกิจของคุณก็เพียงพอแล้ว บริษัทขนาดเล็กในท้องถิ่นควรใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากร้านค้าขนาดใหญ่ที่มีศูนย์โลจิสติกส์ของตนเอง ไม่ว่าในกรณีใด การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจะสร้างความแตกต่างและมีผลกระทบ

การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ทำให้เกิดความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่

คุณคิดว่าการนำการรีไซเคิลมาใช้ในที่ทำงานหรือส่งเสริมให้พนักงานเดินทางแบบเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมนั้นเป็นเพียงสิ่งที่ขาดหายไปและไม่สำคัญเลยใช่หรือไม่ มันทำได้และมันใหญ่มาก สิ่งที่สำคัญคือทัศนคติของคุณ เพราะมันเป็นตัวกำหนดว่าพนักงานจะรับรู้การเปลี่ยนแปลงอย่างไร และพวกเขาต้องการติดตามการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ อีกทั้งให้โอกาสพวกเขาปรับตัวเข้ากับความเป็นจริงใหม่ด้วย

ในกรณีของการรีไซเคิล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้แจ้งให้พวกเขาทราบถึงวิธีแยกขยะอย่างละเอียด เพื่อที่คุณจะได้คลายข้อสงสัยที่พวกเขาอาจมี นอกจากนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการแบ่งแยกไม่ยุ่งยากเกินไป ถังขยะควรอยู่ในตำแหน่งที่พนักงานเต็มใจใช้และไม่ต้องเปลี่ยนนิสัยมากเกินไป

จะส่งเสริมให้พนักงานเดินทางสีเขียวได้อย่างไร? ทำในรูปแบบของเกม - จัดสัปดาห์จักรยานหรือแนะนำการจัดอันดับที่สนุกสนานซึ่งสามารถรับรางวัลเฉพาะได้ บางทีหลังจากการกระทำดังกล่าว บางคนอาจเห็นประโยชน์ของการปั่นจักรยานและนำนิสัยนี้เข้ามาใช้ในชีวิตอย่างถาวร

องค์กรขนาดใหญ่สามารถให้บริการขนส่งมวลชนแก่พนักงานและรถประจำทางทดแทน ณ จุดยุทธศาสตร์ในเมือง ด้วยวิธีนี้บริษัทจะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและพนักงานจะประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทาง

อย่างที่คุณเห็น การเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่คุณทำในท้ายที่สุดจะส่งผลให้เกิดประโยชน์ไม่เพียงแต่ต่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตัวบริษัทเองและบ่อยครั้งต่อพนักงานด้วย อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องมีแนวทางเชิงบวกในการเปลี่ยนแปลงและนำเสนอผลประโยชน์อย่างเชี่ยวชาญ

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน : แอนดี นิโคลส์

นักแก้ปัญหาที่มี 5 ระดับที่แตกต่างกันและแรงจูงใจที่ไม่มีที่สิ้นสุด สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของและผู้จัดการธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและหุ้นส่วน ความเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูโพสต์ทั้งหมด