ที่ปรึกษาการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก – คุณต้องการมันไหม

เห็นได้ชัดว่าธุรกิจขนาดเล็กมีงบประมาณจำกัด และการจ้างที่ปรึกษาด้านการตลาดอาจเป็นการก้าวกระโดดครั้งใหญ่สำหรับพวกเขา อย่างไรก็ตาม เป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างความมั่นใจในการสร้างแบรนด์และการมองเห็นของธุรกิจ ในขณะที่เลือกที่ปรึกษาด้านการตลาดที่เหมาะสม ธุรกิจจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับหลาย ๆ ด้าน แต่ที่สำคัญที่สุดคือความเชี่ยวชาญของเขา แนวโน้มทางการตลาดเปลี่ยนไปในแต่ละวันที่ผ่านไปและทำให้ธุรกิจของคุณสอดคล้องกับมัน ต้องการทักษะและความสามารถในการตอบสนองและเกินเป้าหมายธุรกิจของคุณ!

ทุกคนพูดถึงเหตุผลที่คุณต้องจ้างที่ปรึกษาด้านการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ แต่เราจะพูดถึงสาเหตุที่คุณไม่ควรทำ เห็นได้ชัดว่าไม่มีข้อเสียใด ๆ ยกเว้นค่าใช้จ่าย แต่มีประเด็นสำคัญหลายประการที่ต้องพิจารณา!

พวกเขาคือนักมายากล

ใช้เวลาสักครู่แล้วคิดเกี่ยวกับขนาดธุรกิจของคุณ มันเล็กมาก! ในกรณีเช่นนี้ ที่ปรึกษาด้านการตลาดจะต้องใช้เวลาและทรัพยากรในการทำให้มันใหญ่ และถ้าคุณคิดว่าธุรกิจของคุณจะอยู่บนป้ายโฆษณาในวันถัดไปของการจ้างเขา อย่าจ้างเขา! มีผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่จะดึงกระต่ายออกจากหมวกในระยะเวลาอันสั้น คุณอาจได้รับผลลัพธ์ แต่พวกเขาจะทำได้ในระยะสั้น

เนื่องจากที่ปรึกษาด้านการตลาดที่เหมาะสมจะวิเคราะห์ขั้นตอนการตลาดปัจจุบันของธุรกิจของคุณ ออกแบบกลยุทธ์ตามนั้น แล้วนำไปใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและเกินเป้าหมาย!

คุณไม่มีการลงทุนที่เพียงพอ

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าที่ปรึกษาด้านการตลาดที่เหมาะสมจะนำความสำเร็จมาสู่ธุรกิจของคุณ แต่อาจส่งผลเสียต่อแผนกอื่นๆ เช่น การบริการลูกค้า ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อคุณไม่ทราบวิธีจัดการกับลูกค้าเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นซึ่งสร้างโดยกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ ในฐานะธุรกิจ คุณต้องมีงบประมาณที่เพียงพอเพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านั้นและนำธุรกิจกลับมาสู่เส้นทางเดิม แต่ถ้าไม่มีงบประมาณก็ไม่ต้องจ้างเพิ่ม!

คุณไม่ผูกมัด

การตลาดเพื่อธุรกิจไม่ได้เกิดขึ้นเพียงคลิกเดียว และไม่มีทางลัด แต่เป็นกระบวนการต่อเนื่องและต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่อง หากคุณต้องการผลประโยชน์ที่ไม่สิ้นสุด คุณต้องมีความพยายามอย่างต่อเนื่องและผลลัพธ์ในอุดมคตินั้นเป็นไปไม่ได้ ดังนั้น หากคุณไม่มีความมุ่งมั่นและไม่สามารถยึดติดกับการตลาดในระยะยาวได้ ก็อย่าเลือกใช้มัน

กับเหตุผลที่คุณไม่ควรจ้างที่ปรึกษาด้านการตลาดก็เพียงพอแล้ว และตอนนี้ มาดูเหตุผลกันว่าทำไมคุณถึงต้องจ้างที่ปรึกษาทันที!

คุณไม่มีกลยุทธ์ทางการตลาด

ธุรกิจใหม่และธุรกิจขนาดเล็กต้องพิจารณาหลายแง่มุมของธุรกิจ เนื่องจากกลยุทธ์ทางการตลาดมักถูกละเลย แต่การไม่มีกลยุทธ์ทางการตลาดที่มั่นคงอาจทำให้เกิดความผิดหวังและปัญหาร้ายแรงสำหรับคุณ หากในฐานะธุรกิจ คุณคิดว่าคุณต้องการกลยุทธ์ทางการตลาด คุณต้องมองหาที่ปรึกษาด้านการตลาด เขาจะรับผิดชอบในการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดให้สอดคล้อง

คุณไม่มีเวลาทำเอง

นี่คือเหตุผลที่สำคัญที่สุดในการจ้างที่ปรึกษาด้านการตลาด การตลาดของธุรกิจจำเป็นต้องเน้นถ้าคุณต้องการให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ หากคุณไม่มีเวลาเพียงพอ คุณสามารถจ้างที่ปรึกษาด้านการตลาดที่จะคอยดูแลการเติบโตของธุรกิจและผลลัพท์!

คุณไม่มีช่องว่างเติมเต็ม

เมื่อพูดถึงธุรกิจ มีการเสนอช่องว่างต่างๆ ด้านบนสุดคืองบประมาณ บุคลากร ความรู้ เวลา และอื่นๆ อีกมากมาย อย่างไรก็ตาม หากช่องว่างของทรัพยากรไม่บรรลุผล การตลาดจะไม่ง่ายในการดำเนินการด้วยตนเอง นี่คือจุดที่ที่ปรึกษาด้านการตลาดเข้ามามีบทบาทและช่วยให้ธุรกิจของคุณเชื่อมช่องว่างด้านทรัพยากรด้วยการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

คุณไม่มีลูกค้าเป้าหมาย

การมีลีดเพียงพอมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ และหากคุณไม่มี ให้จ้างที่ปรึกษาด้านการตลาด เขาจะระบุข้อบกพร่อง แก้ไข และดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น และสร้างโอกาสในการขายให้กับคุณ อย่างไรก็ตาม คุณต้องพร้อมที่จะรับมือกับลีดที่เพิ่มขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพทางธุรกิจที่ดีที่สุด

โอกาสในการขายที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้

โอกาสในการขายที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้อาจเกิดจากคุณภาพของลูกค้าเป้าหมายที่ไม่ดีและกระบวนการขายที่ไม่ดี เมื่อคุณจ้างที่ปรึกษาด้านการตลาด เขาจะระบุปัญหาเหล่านี้และทำให้แน่ใจว่าลีดจะเปลี่ยนเป็นการขายด้วยเช่นกัน!

คุณไม่โฟกัส

เห็นได้ชัดว่าธุรกิจขนาดเล็กมีทรัพยากรจำกัดและพวกเขาพยายามที่จะเป็นแจ็คของการค้าทั้งหมด แต่ก็เป็นไปไม่ได้ในขณะที่รักษาชีวิตส่วนตัวเช่นกัน ในสถานการณ์เช่นนี้ การตลาดมักจะให้ความสำคัญน้อยลงหรือเป็นโมฆะ ซึ่งส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจและก่อให้เกิดความคับข้องใจและสูญเสียโฟกัส อย่างไรก็ตาม ที่ปรึกษาด้านการตลาดจะทำให้แน่ใจว่าคุณให้ความสำคัญกับเรื่องอื่นๆ ของธุรกิจ ในขณะที่เขารับประกันการขับเคลื่อนการตลาดอย่างเหมาะสมที่สุด

ถึงตอนนี้คุณต้องตัดสินใจจ้างที่ปรึกษาการตลาดแล้ว แต่จะจ้างเขาอย่างไร? เราดูแลคุณแล้ว!

ขั้นตอนที่ 1 – ค้นคว้าเกี่ยวกับพวกเขา

ในขณะที่คุณจ้างที่ปรึกษาทางการตลาด คุณจะต้องใช้งบประมาณร่วมกัน และคุณมีสิทธิ์ทั้งหมดในการเลือกสิ่งที่ดีที่สุด ดังนั้น ขอความช่วยเหลือจากอินเทอร์เน็ตและลิงก์ของคุณเพื่อค้นหาที่ปรึกษาด้านการตลาดและค้นคว้าเกี่ยวกับเขา ที่ปรึกษาด้านการตลาดส่วนใหญ่มีเว็บไซต์เป็นของตัวเอง และหากเว็บไซต์ของพวกเขามีความพยายาม พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะทุ่มเทให้กับธุรกิจของคุณเช่นกัน นอกจากเว็บไซต์แล้ว คุณยังสามารถตรวจสอบที่จับโซเชียลมีเดียและ LinkedIn เพื่อทำความเข้าใจเกณฑ์ประสิทธิภาพของเขาได้

ขั้นตอนที่ 2 – กำหนดเวลาการสัมภาษณ์

หากคุณรู้สึกประทับใจกับการวิจัย สิ่งสำคัญคือต้องดื่มชากับเขาเพราะจะช่วยให้คุณเข้าใจบุคลิกและจริยธรรมของเขาได้ชัดเจน เมื่อพูดคุยกับเขา คุณจะมีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการและแนวทางการตลาดของเขา และหากเขาเป็นคนที่เหมาะสม เขาจะถามเกี่ยวกับความท้าทายในปัจจุบันและผลลัพธ์ที่คุณคาดหวัง

ขั้นตอนที่ 3 – ระยะเวลาทดลองใช้

หากบุคคลนั้นตกลง คุณสามารถขอระยะเวลาทดลองใช้งาน (แน่นอนว่าต้องจ่ายเงิน) เพื่อดูว่าเขาช่วยเหลือหรือไม่ วิธีนี้จะช่วยให้คุณมั่นใจถึงผลลัพธ์ในกรณีที่คุณกำลังมองหาความสัมพันธ์ระยะยาวกับเขา เขาจะผลักดันผลลัพธ์!

ขั้นตอนที่ 4 – สื่อสารรายละเอียด

เมื่อคุณได้เลือกบุคคลที่จะดูแลการตลาดธุรกิจของคุณแล้ว คุณต้องถามเขาและบอกรายละเอียดที่สำคัญบางอย่างซึ่งรวมถึง

• สถานการณ์ปัจจุบัน
• ความคาดหวัง
• ผลลัพธ์ที่ต้องการ
• วิธีการวัดความสำเร็จ
• สื่อและต้นทุนในการสื่อสาร

เท่านี้ก็เรียบร้อย เมื่อคุณได้พูดเกี่ยวกับทุกสิ่งแล้ว ให้มือขวาเขาแล้วปล่อยให้เขาทำเวทย์มนตร์!