จะทำให้นายจ้างของคุณจ่ายค่าหลักสูตรฝึกอบรมการรับรอง PMP ได้อย่างไร?
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-26หลักสูตรการฝึกอบรม การประชุม การรับรอง การสัมมนาผ่านเว็บ วรรณกรรมอุตสาหกรรม และอื่นๆ อีกมากมาย ในปัจจุบัน โอกาสสำหรับพนักงานทั้งในด้านทักษะส่วนบุคคล (ทักษะทางอารมณ์) และการพัฒนาทางวิชาชีพ (ทักษะด้านแรงงาน) แทบจะไม่มีที่สิ้นสุด ผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ ต่างกระตือรือร้นที่จะใช้ประโยชน์จากข้อเสนอประเภทต่างๆ เนื่องจากพวกเขารู้ดีว่านี่คือวิธีที่พวกเขาสร้างความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงานในช่วงเวลาที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม ในบางครั้ง อุปสรรคที่ขัดขวางไม่ให้ได้มาซึ่งความสามารถเพิ่มเติมคือค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม ซึ่งอาจเป็นกรณีของการรับรอง PMP ในสถานการณ์เช่นนี้ คุณควรโน้มน้าวให้นายจ้างจัดหาเงินทุนให้กับหลักสูตรของคุณ คุณทำสิ่งนี้ได้อย่างไร?
การรับรอง PMP – สารบัญ:
- เตรียมตัวให้ดี
- ดำเนินโครงการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น
- ได้รับการยอมรับ
- ฝึกคนอื่น
- ลงนามในสัญญาความภักดี
- เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสม
- สรุป
เตรียมตัวให้ดี
คุณทำงานในสถานที่ที่นายจ้างของคุณมีงบประมาณการฝึกอบรมที่วางแผนไว้ล่วงหน้าหรือไม่? ถ้าใช่ คุณโชคดีแน่นอน เพราะสิ่งที่คุณต้องทำคือแสดงให้เห็นว่าหลักสูตรเตรียมการรับรอง PMP เกี่ยวข้องกับหน้าที่การทำงานประจำวันของคุณอย่างไร เมื่อบริษัทไม่มีวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการเติบโต งานของคุณจะยากขึ้นมากและต้องมีการเตรียมตัวอย่างเหมาะสมสำหรับการสนทนากับนายจ้าง ข้อโต้แย้งใดควรปรากฏในรายการของคุณ
ดำเนินโครงการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น
กฎพื้นฐานที่คุณต้องจำไว้ทุกครั้งที่คุณพยายามให้นายจ้างเป็นเงินทุนสำหรับหลักสูตรของคุณ - นายจ้างต้องเห็นประโยชน์ในนั้น ลองนึกดูว่าความรู้ทางทฤษฎีและเชิงปฏิบัติที่คุณได้รับจะช่วยบริษัทในการดำเนินงานประจำวันได้อย่างไร บางทีมันอาจจะแปลเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินโครงการที่ต่ำลง ความร่วมมือในทีมที่ดีขึ้น ความผิดพลาดน้อยลง หรือการควบคุมโครงการที่ดีขึ้น ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจนถึงตอนนี้ (เป็นการดีที่สุดที่จะยกตัวอย่างในชีวิตจริงในการโต้แย้งของคุณ)
ยิ่งไปกว่านั้น การเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมการรับรอง PMP จะช่วยให้คุณดำเนินโครงการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น ไม่เพียงแต่ในแง่ขององค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในแง่ของคุณภาพด้วย (เช่น โดยได้รับแรงบันดาลใจจากโครงการอื่นๆ ที่คุณได้เรียนรู้ในระหว่างการฝึกอบรม) .
ได้รับการยอมรับ
การรับรอง PMP ถือเป็นข้อพิสูจน์ที่ดีที่สุดว่าพนักงานของบริษัทหนึ่งๆ มีทักษะที่เหมาะสมในการจัดการโครงการและดำเนินการให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี นายจ้างชอบที่จะได้ยินตัวเลขที่เป็นรูปธรรมเสมอ ดังนั้นจึงมีประโยชน์ที่จะกล่าวถึงจำนวนผู้เชี่ยวชาญทั่วโลกที่มีใบรับรองนี้ (มากกว่าหนึ่งล้าน ณ จุดนี้) ใบรับรองนี้แพร่หลายมากเพียงใดหรือได้รับเกียรติมานานแค่ไหน
แน่นอนว่าการสอบเพื่อการรับรองนั้นไม่เหมือนกับหลักสูตรเตรียมความพร้อม แต่จะช่วยให้คุณได้รับการยอมรับจากพนักงาน (ปัจจุบันและอนาคต) ลูกค้าและพันธมิตร พนักงานทั้งภายนอกและภายในจะเห็นว่าคุณมีทักษะที่จำเป็นและความรู้เกี่ยวกับวิธีการจัดการโครงการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งจะส่งผลดีต่อชื่อเสียงของบริษัทโดยรวม
ฝึกคนอื่น
การมีบุคลากรในทีมที่ผ่านหลักสูตรฝึกอบรมการรับรอง PMP ถือเป็นประโยชน์ไม่เพียงแต่ในแง่ของธุรกิจหรือภาพลักษณ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาพนักงานคนอื่นๆ ด้วย หลังจบหลักสูตร ผู้ฝึกงานสามารถแบ่งปันความรู้และประสบการณ์กับผู้อื่น เพื่อนำคุณภาพใหม่มาสู่ทีมงานโครงการทั้งหมด
ลงนามในสัญญาความภักดี
หากวิธีที่กล่าวข้างต้นไม่ได้ผล คุณมีตัวเลือกอื่นเสมอ: ลงนามในข้อตกลงความภักดีที่เรียกว่า เพื่อแลกกับการครอบคลุมค่าใช้จ่ายของหลักสูตรฝึกอบรมการรับรอง PMP ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว นายจ้างเป็นผู้จ่ายค่าฝึกอบรม และคุณประกาศว่าในระยะเวลาที่ระบุไว้ในข้อตกลง คุณจะไม่ทำลายมัน
สำหรับนายจ้าง นี่เป็นทางออกที่ทำกำไรได้ เพราะพวกเขามั่นใจว่าคุณจะอยู่กับบริษัทเป็นระยะเวลาหนึ่ง โดยใช้ทักษะที่ได้มาในทางปฏิบัติ ในขณะเดียวกัน สัญญาประเภทนี้มักจะมีข้อกำหนดว่าในกรณีที่มีการยกเลิกความสัมพันธ์ในการจ้างงานก่อนสิ้นสุดระยะเวลาที่กำหนด จะต้องชดใช้ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
อย่างที่คุณเห็น สัญญาสมาชิกมีประโยชน์อย่างมากจากมุมมองของนายจ้าง คุณอาจโน้มน้าวให้พวกเขาลงทุนในการพัฒนาของคุณในลักษณะนี้ อย่างไรก็ตาม อย่าเลือกใช้แบบฟอร์มนี้เมื่อคุณวางแผนที่จะเปลี่ยนงานก่อนสิ้นสุดสัญญา
เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสม
สุดท้ายนี้ เราสามารถให้เคล็ดลับอีกอย่างที่หลายคนลืมไป นั่นคือ เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสม เวลาที่ดีที่สุดที่จะพูดคุยเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนสำหรับการฝึกอบรมของคุณคือในระหว่างการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีหรือครึ่งปีของคุณ หากบริษัทของคุณไม่ดำเนินการตรวจสอบดังกล่าว ให้เลือกช่วงเวลาหลังจากเสร็จสิ้นโครงการของคุณ ชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยการฝึกอบรม
ยิ่งไปกว่านั้น ให้ถามถึงความเป็นไปได้ของการจัดหาเงินทุน แม้ว่าคุณจะสามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายของทั้งหลักสูตรฝึกอบรมและการสอบ PMP ได้ด้วยตนเองก็ตาม คุณจะไม่สูญเสียอะไรเลยถ้าคุณไม่โน้มน้าวนายจ้าง และในกรณีที่คุณประสบความสำเร็จ คุณจะสามารถเพลิดเพลินกับเงินที่คุณเก็บไว้ได้
การรับรอง PMP – สรุป
คุณสามารถนำเสนอข้อโต้แย้งทั้งหมดแก่นายจ้างของคุณทั้งทางวาจาและเป็นลายลักษณ์อักษร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำขอของคุณดูเหมือนเป็นการลงทุนที่ดีสำหรับนายจ้างของคุณ อย่าลืมให้รายละเอียดของการฝึกอบรม (แบบฟอร์ม โปรแกรม จำนวนชั่วโมง ฯลฯ) หรือเอกสารอื่นๆ จากผู้จัดงานที่จะแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงประโยชน์ของการรับการฝึกอบรม
คุณเพิ่งอ่านเกี่ยวกับการ รับรอง PMP อ่านเพิ่มเติม:การสื่อสารแบบอะซิงโครนัสคืออะไร?
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest
ผู้เขียน: นิโคล แมนกิน
ผู้จัดการ HR ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา