การจัดการโครงการ Agile vs Waterfall: วิธีการใดดีกว่ากัน
เผยแพร่แล้ว: 2022-11-16Agile และ Waterfall เป็นวิธีการจัดการโครงการที่แตกต่างกันสองวิธีซึ่งใช้ในขั้นตอนการพัฒนาซอฟต์แวร์ วิธีการแบบ Waterfall เป็นไปตามแนวทางเชิงเส้นของการจัดการโครงการ ในขณะที่วิธีการแบบ Agile มีความยืดหยุ่นมากกว่าและรองรับการเปลี่ยนแปลงในทุกขั้นตอนของการพัฒนาโครงการ อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความแตกต่างมากมายระหว่างสองสิ่งนี้และทั้งสองอย่างนี้ได้รับการพิจารณาสำหรับประเภทโครงการที่แตกต่างกัน
ในบทความนี้ เราจะทำการวิเคราะห์เชิงลึกของ Waterfall Model เทียบกับ Agile Model เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะ ประโยชน์ ความต้องการ ฯลฯ ซึ่งจะช่วยให้คุณเลือกวิธีการที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาโครงการซอฟต์แวร์ของคุณ มาเริ่มกันเลย!
สารบัญ
วิธีการ Agile คืออะไร?
- แนวทาง: วิธีการ วนซ้ำและตามทีม
- ความยืดหยุ่น: มีความยืดหยุ่นสูง
- ข้อกำหนด: การทำงานร่วมกันเป็นทีมและกำหนดส่งโครงการสั้น ๆ
วิธีการแบบ Agile สำหรับการจัดการโครงการทำงานโดยการสร้าง sprints หรืองานย่อยของโครงการเดียว ธุรกิจร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในทุกขั้นตอนของโครงการ มีการประเมินโครงการอย่างต่อเนื่องในทุกระดับเพื่อปรับปรุงควบคู่กันไป
วิธีการแบบ Agile ช่วยในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยช่วยให้นักพัฒนาสามารถปรับปรุงโครงการได้อย่างต่อเนื่องโดยการตรวจจับจุดบกพร่องในระยะแรกสุด
ข้อดีและข้อเสียของวิธีการ Agile
- ให้ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงในทุกขั้นตอนของโครงการ
- การส่งมอบโครงการทันเวลา
- สามารถแบ่งปันความคืบหน้าของโครงการกับลูกค้าและสนับสนุนข้อเสนอแนะ
- อาจเกิดงานที่ทับซ้อนกัน
- กำหนดไทม์ไลน์โครงการได้ยาก
วิธีการน้ำตกคืออะไร?
- วิธีการ: ความก้าวหน้าเชิงเส้น
- ความยืดหยุ่น: แข็ง
- ความต้องการ: ทำโครงการย่อยให้เสร็จเพื่อไปยังขั้นต่อไป
วิธีการแบบน้ำตกเป็นวิธีการจัดการโครงการที่เป็นไปตามความก้าวหน้าเชิงเส้นสำหรับการดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้น นักพัฒนาจะย้ายไปยังขั้นตอนถัดไปของการพัฒนาหลังจากผ่านการทดสอบและยืนยันขั้นตอนก่อนหน้าแล้วเท่านั้น
วิธีการแบบน้ำตกเป็นวิธีดั้งเดิมในการพัฒนาโครงการ โครงการภายใต้วิธีการนี้ทำงานเป็นระยะตามลำดับ ด้วยวิธีนี้โครงการจะเสร็จสมบูรณ์และส่งมอบตามระยะเวลาที่กำหนด
ข้อดีและข้อเสียของวิธีการน้ำตก
- มีการวางแผนโครงการอย่างเป็นระบบตั้งแต่ต้นจนจบ
- ข้อกำหนดของโครงการถูกกำหนดล่วงหน้าและช่วยประหยัดเวลา
- ขั้นตอนการทำงานของโครงการมีโครงสร้างมากขึ้น
- เวลาสิ้นสุดโครงการนานขึ้น
- ไม่มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงโครงการ
Agile vs Waterfall: ตารางเปรียบเทียบ
ปัจจัย | น้ำตก | คล่องตัว |
เส้นเวลา | ลำดับเวลาของโครงการได้รับการแก้ไข และทุกด้านมีการวางแผนล่วงหน้า | เส้นเวลาของโครงการไม่ได้รับการแก้ไข และระยะทั้งหมดของโครงการจะถูกแมปออกเมื่อโครงการดำเนินไป |
การมีส่วนร่วมของลูกค้า | ลูกค้าไม่มีส่วนเกี่ยวข้องระหว่างโครงการยกเว้นการส่งมอบ | ลูกค้ามีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของโครงการและข้อเสนอแนะของเขารวมอยู่ในโครงการ |
ความยืดหยุ่น | ความยืดหยุ่นน้อยลงเนื่องจากขั้นตอนของโครงการถูกร่างไว้ตั้งแต่เริ่มต้น ทำให้เหลือพื้นที่สำหรับการเปลี่ยนแปลงน้อยลง | โครงการแบ่งออกเป็นงานย่อยที่เรียกว่า sprints ทำให้ง่ายต่อการปรับการเปลี่ยนแปลงในทุกขั้นตอน |
งบประมาณ | งบประมาณได้รับการแก้ไขเนื่องจากทุกด้านมีการวางแผนตั้งแต่เริ่มต้น | งบประมาณมีความยืดหยุ่นเนื่องจากสามารถปรับเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงใหม่ได้ในทุกขั้นตอนของโครงการ |
การทดสอบโครงการ | การทดสอบโครงการจะทำหลังจากเสร็จสิ้นเท่านั้น | การทดสอบโครงการจะดำเนินการพร้อมกัน |
เข้าใกล้ | มันเป็นไปตามแนวทางที่เพิ่มขึ้น | เป็นไปตามแนวทางการออกแบบตามลำดับ |
ข้อดีของวิธี Agile
นี่คือข้อดีบางประการของการใช้ Agile Methodology สำหรับการจัดการโครงการซอฟต์แวร์ของคุณ -
- ลูกค้ามีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของโครงการและข้อเสนอแนะของเขาถือเป็นการเปลี่ยนแปลงพร้อมกัน
- ช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณภาพของโครงการจะคงอยู่ในทุกระดับของขั้นตอนการพัฒนา
- เสนอความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงโครงการในทุกขั้นตอน
- การส่งมอบโครงการมีความยืดหยุ่นและสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความคืบหน้าของโครงการในทุกขั้นตอน
ข้อดีของวิธีการน้ำตก
นี่คือข้อดีของการใช้วิธีการแบบน้ำตก เช่น-
- ส่งเสริมการส่งมอบโครงการที่รวดเร็วขึ้น
- ช่วยสร้างเวิร์กโฟลว์ที่มีโครงสร้างโดยการสรุปส่วนประกอบทั้งหมดของโครงการล่วงหน้า
- ขจัดความสับสนเนื่องจากทุกส่วนของโครงการได้รับการจัดทำเป็นเอกสารอย่างดีและแบ่งปันกับสมาชิกในทีม
- สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการวัดความคืบหน้าของโครงการ เนื่องจากขั้นตอนทั้งหมดของโครงการมีการระบุไว้ล่วงหน้า
ข้อเสียของ Agile Model
นี่คือข้อเสียบางประการของการใช้โมเดล Agile เช่น-
- ค่าใช้จ่ายของแบบจำลองเปรียวนั้นค่อนข้างแพงเมื่อเทียบกับวิธีการอื่นๆ
- โครงการสามารถออกนอกลู่นอกทางได้เนื่องจากไม่เป็นไปตามรูปแบบการทำงานเชิงเส้น
- การทำงานร่วมกันกับลูกค้ากลายเป็นเรื่องยาก เนื่องจากลูกค้าไม่สามารถอยู่ตัวได้ทุกครั้ง
- การติดตามโครงการทั้งหมดกลายเป็นเรื่องยากเนื่องจากแผนกแบ่งออกเป็นหลายแผนกและหลายกลุ่ม
ข้อเสียของแบบจำลองน้ำตก
นี่คือข้อเสียบางประการของการใช้ Waterfall Model เช่น-
- คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนก่อนหน้าของโครงการได้
- ข้อผิดพลาดสามารถพบได้เมื่อโครงการเสร็จสิ้น ทำให้ยากต่อการแก้ไข
- ความยืดหยุ่นที่น้อยลงสำหรับการเปลี่ยนแปลงอาจไม่นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- เนื่องจากลูกค้ามีส่วนร่วมน้อย โครงการจึงไม่สามารถปรับแต่งได้
- การส่งมอบโครงการล่าช้าเนื่องจากตรวจพบข้อบกพร่องและแก้ไขเมื่อสิ้นสุดโครงการ
วิธีการใดที่ดีกว่าสำหรับธุรกิจของคุณ
ทางเลือกของวิธีการพัฒนาโครงการจะ ขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการ อย่างไรก็ตามการเปรียบเทียบ Agile กับ Waterfall จะช่วยคุณได้มากในการตัดสินใจ หากโครงการธุรกิจของคุณมีเป้าหมายสุดท้ายที่แน่นอนและการปรับเปลี่ยน และการทำงานร่วมกันของลูกค้าไม่จำเป็นในระหว่างระยะเวลาโครงการ ดังนั้นวิธีการแบบ Waterfall จึงเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับคุณ
อย่างไรก็ตาม คุณสามารถใช้วิธีการแบบ Agile ได้หากโครงการของคุณอาศัยการทดสอบและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และหากคุณต้องการติดต่อกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดเวลาตลอดการดำเนินโครงการ
นอกจากนี้ คุณยังสามารถนำวิธีการทั้งแบบ Agile และ Waterfall ที่ดีที่สุดมาใช้เพื่อทำงานในโครงการของคุณได้อย่างง่ายดาย
หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง: ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ
คำถามที่พบบ่อย
- Agile และ Waterfall ทำงานร่วมกันได้หรือไม่?
ได้ คุณสามารถใช้ทั้งแบบ Agile และ Waterfall ในโปรเจ็กต์เดียวเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากวิธีการเหล่านี้ ด้วยวิธีการแบบผสมผสาน คุณสามารถทำงานร่วมกับสมาชิกในทีม สร้างเวิร์กโฟลว์โครงการที่เป็นระบบ ทำงานในส่วนการทดสอบไปพร้อมกัน ฯลฯ ได้อย่างง่ายดาย
- การพัฒนาแบบ Agile กับ Waterfall ต่างกันอย่างไร?
ความแตกต่างระหว่างโมเดล Agile และ Waterfall คือในแนวทาง Waterfall ธุรกิจต่างๆ จะก้าวไปสู่ขั้นต่อไปของการพัฒนาโครงการก็ต่อเมื่อขั้นตอนสุดท้ายเสร็จสมบูรณ์แล้วเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในโมเดล Agile ทีมจะทำงานด้านต่างๆ ของโครงการไปพร้อมกัน
- เปรียว VS น้ำตก เลือกอย่างไร?
คุณต้องเรียนรู้เกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างโมเดล Agile และ Waterfall เพื่อเลือกโมเดลที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ หากโครงการต้องการการปรับปรุงและการประเมินอย่างต่อเนื่อง โมเดล Agile จะเหมาะกับคุณ หากมีการวางแผนวัตถุประสงค์ของโครงการและไม่ต้องการการเปลี่ยนแปลงใดๆ แบบจำลองน้ำตกก็เหมาะสำหรับคุณ
- เมื่อใดที่คุณควรใช้ Waterfall มากกว่า Agile
คุณต้องประเมินข้อดีและข้อเสียของ Agile vs Waterfall เพื่อเลือกโมเดลที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถใช้ Waterfall แทนวิธีการแบบ Agile ได้ในบางกรณี เช่น เมื่อมีการตั้งค่าคุณสมบัติโครงการไว้อย่างชัดเจน และไม่คาดว่าจะมีการแก้ไขในทุกขั้นตอน นอกจากนี้ คุณสามารถเลือกได้เมื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่ได้มีส่วนร่วมในโครงการ
- ควรใช้ Agile vs Waterfall เมื่อใด
คุณสามารถใช้โมเดลเปรียวได้เมื่อโปรเจกต์ของคุณต้องการการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องและการพิจารณาคำติชมของลูกค้า อย่างไรก็ตาม แบบจำลองน้ำตกจะเหมาะสมที่สุดเมื่อข้อกำหนดทั้งหมดของโครงการได้รับการแก้ไขและเคลียร์ล่วงหน้า
- ใช้ทั้งเปรียวและน้ำตกได้ไหม?
ใช่ คุณสามารถใช้ทั้งวิธีการแบบ Agile และ Waterfall เพื่อทำงานในโครงการของคุณได้ ตัวอย่างเช่น การวางแผนและออกแบบโครงการสามารถทำได้ด้วยวิธี Waterfall และการทดสอบและพัฒนาโครงการสามารถทำได้ด้วยโมเดล Agile โดยแบ่งงานออกเป็นงานย่อยย่อยๆ