การจัดการโครงการ Agile vs Waterfall: วิธีการใดดีกว่ากัน

เผยแพร่แล้ว: 2022-11-16

Agile และ Waterfall เป็นวิธีการจัดการโครงการที่แตกต่างกันสองวิธีซึ่งใช้ในขั้นตอนการพัฒนาซอฟต์แวร์ วิธีการแบบ Waterfall เป็นไปตามแนวทางเชิงเส้นของการจัดการโครงการ ในขณะที่วิธีการแบบ Agile มีความยืดหยุ่นมากกว่าและรองรับการเปลี่ยนแปลงในทุกขั้นตอนของการพัฒนาโครงการ อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความแตกต่างมากมายระหว่างสองสิ่งนี้และทั้งสองอย่างนี้ได้รับการพิจารณาสำหรับประเภทโครงการที่แตกต่างกัน

ในบทความนี้ เราจะทำการวิเคราะห์เชิงลึกของ Waterfall Model เทียบกับ Agile Model เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะ ประโยชน์ ความต้องการ ฯลฯ ซึ่งจะช่วยให้คุณเลือกวิธีการที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาโครงการซอฟต์แวร์ของคุณ มาเริ่มกันเลย!

สารบัญ

วิธีการ Agile คืออะไร?

วิธีการ Agile คืออะไร
  • แนวทาง: วิธีการ วนซ้ำและตามทีม
  • ความยืดหยุ่น: มีความยืดหยุ่นสูง
  • ข้อกำหนด: การทำงานร่วมกันเป็นทีมและกำหนดส่งโครงการสั้น ๆ

วิธีการแบบ Agile สำหรับการจัดการโครงการทำงานโดยการสร้าง sprints หรืองานย่อยของโครงการเดียว ธุรกิจร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในทุกขั้นตอนของโครงการ มีการประเมินโครงการอย่างต่อเนื่องในทุกระดับเพื่อปรับปรุงควบคู่กันไป

วิธีการแบบ Agile ช่วยในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยช่วยให้นักพัฒนาสามารถปรับปรุงโครงการได้อย่างต่อเนื่องโดยการตรวจจับจุดบกพร่องในระยะแรกสุด

ข้อดีและข้อเสียของวิธีการ Agile

  • ให้ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงในทุกขั้นตอนของโครงการ
  • การส่งมอบโครงการทันเวลา
  • สามารถแบ่งปันความคืบหน้าของโครงการกับลูกค้าและสนับสนุนข้อเสนอแนะ
  • อาจเกิดงานที่ทับซ้อนกัน
  • กำหนดไทม์ไลน์โครงการได้ยาก

วิธีการน้ำตกคืออะไร?

วิธีการน้ำตกคืออะไร
  • วิธีการ: ความก้าวหน้าเชิงเส้น
  • ความยืดหยุ่น: แข็ง
  • ความต้องการ: ทำโครงการย่อยให้เสร็จเพื่อไปยังขั้นต่อไป

วิธีการแบบน้ำตกเป็นวิธีการจัดการโครงการที่เป็นไปตามความก้าวหน้าเชิงเส้นสำหรับการดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้น นักพัฒนาจะย้ายไปยังขั้นตอนถัดไปของการพัฒนาหลังจากผ่านการทดสอบและยืนยันขั้นตอนก่อนหน้าแล้วเท่านั้น

วิธีการแบบน้ำตกเป็นวิธีดั้งเดิมในการพัฒนาโครงการ โครงการภายใต้วิธีการนี้ทำงานเป็นระยะตามลำดับ ด้วยวิธีนี้โครงการจะเสร็จสมบูรณ์และส่งมอบตามระยะเวลาที่กำหนด

ข้อดีและข้อเสียของวิธีการน้ำตก

  • มีการวางแผนโครงการอย่างเป็นระบบตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ข้อกำหนดของโครงการถูกกำหนดล่วงหน้าและช่วยประหยัดเวลา
  • ขั้นตอนการทำงานของโครงการมีโครงสร้างมากขึ้น
  • เวลาสิ้นสุดโครงการนานขึ้น
  • ไม่มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงโครงการ

Agile vs Waterfall: ตารางเปรียบเทียบ

ปัจจัย น้ำตก คล่องตัว
เส้นเวลา ลำดับเวลาของโครงการได้รับการแก้ไข และทุกด้านมีการวางแผนล่วงหน้า เส้นเวลาของโครงการไม่ได้รับการแก้ไข และระยะทั้งหมดของโครงการจะถูกแมปออกเมื่อโครงการดำเนินไป
การมีส่วนร่วมของลูกค้า ลูกค้าไม่มีส่วนเกี่ยวข้องระหว่างโครงการยกเว้นการส่งมอบ ลูกค้ามีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของโครงการและข้อเสนอแนะของเขารวมอยู่ในโครงการ
ความยืดหยุ่น ความยืดหยุ่นน้อยลงเนื่องจากขั้นตอนของโครงการถูกร่างไว้ตั้งแต่เริ่มต้น ทำให้เหลือพื้นที่สำหรับการเปลี่ยนแปลงน้อยลง โครงการแบ่งออกเป็นงานย่อยที่เรียกว่า sprints ทำให้ง่ายต่อการปรับการเปลี่ยนแปลงในทุกขั้นตอน
งบประมาณ งบประมาณได้รับการแก้ไขเนื่องจากทุกด้านมีการวางแผนตั้งแต่เริ่มต้น งบประมาณมีความยืดหยุ่นเนื่องจากสามารถปรับเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงใหม่ได้ในทุกขั้นตอนของโครงการ
การทดสอบโครงการ การทดสอบโครงการจะทำหลังจากเสร็จสิ้นเท่านั้น การทดสอบโครงการจะดำเนินการพร้อมกัน
เข้าใกล้ มันเป็นไปตามแนวทางที่เพิ่มขึ้น เป็นไปตามแนวทางการออกแบบตามลำดับ

ข้อดีของวิธี Agile

ตารางเปรียบเทียบเปรียวกับน้ำตก

นี่คือข้อดีบางประการของการใช้ Agile Methodology สำหรับการจัดการโครงการซอฟต์แวร์ของคุณ -

  • ลูกค้ามีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของโครงการและข้อเสนอแนะของเขาถือเป็นการเปลี่ยนแปลงพร้อมกัน
  • ช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณภาพของโครงการจะคงอยู่ในทุกระดับของขั้นตอนการพัฒนา
  • เสนอความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงโครงการในทุกขั้นตอน
  • การส่งมอบโครงการมีความยืดหยุ่นและสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความคืบหน้าของโครงการในทุกขั้นตอน

ข้อดีของวิธีการน้ำตก

นี่คือข้อดีของการใช้วิธีการแบบน้ำตก เช่น-

  • ส่งเสริมการส่งมอบโครงการที่รวดเร็วขึ้น
  • ช่วยสร้างเวิร์กโฟลว์ที่มีโครงสร้างโดยการสรุปส่วนประกอบทั้งหมดของโครงการล่วงหน้า
  • ขจัดความสับสนเนื่องจากทุกส่วนของโครงการได้รับการจัดทำเป็นเอกสารอย่างดีและแบ่งปันกับสมาชิกในทีม
  • สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการวัดความคืบหน้าของโครงการ เนื่องจากขั้นตอนทั้งหมดของโครงการมีการระบุไว้ล่วงหน้า

ข้อเสียของ Agile Model

นี่คือข้อเสียบางประการของการใช้โมเดล Agile เช่น-

  • ค่าใช้จ่ายของแบบจำลองเปรียวนั้นค่อนข้างแพงเมื่อเทียบกับวิธีการอื่นๆ
  • โครงการสามารถออกนอกลู่นอกทางได้เนื่องจากไม่เป็นไปตามรูปแบบการทำงานเชิงเส้น
  • การทำงานร่วมกันกับลูกค้ากลายเป็นเรื่องยาก เนื่องจากลูกค้าไม่สามารถอยู่ตัวได้ทุกครั้ง
  • การติดตามโครงการทั้งหมดกลายเป็นเรื่องยากเนื่องจากแผนกแบ่งออกเป็นหลายแผนกและหลายกลุ่ม

ข้อเสียของแบบจำลองน้ำตก

นี่คือข้อเสียบางประการของการใช้ Waterfall Model เช่น-

  • คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนก่อนหน้าของโครงการได้
  • ข้อผิดพลาดสามารถพบได้เมื่อโครงการเสร็จสิ้น ทำให้ยากต่อการแก้ไข
  • ความยืดหยุ่นที่น้อยลงสำหรับการเปลี่ยนแปลงอาจไม่นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่คาดหวัง
  • เนื่องจากลูกค้ามีส่วนร่วมน้อย โครงการจึงไม่สามารถปรับแต่งได้
  • การส่งมอบโครงการล่าช้าเนื่องจากตรวจพบข้อบกพร่องและแก้ไขเมื่อสิ้นสุดโครงการ

วิธีการใดที่ดีกว่าสำหรับธุรกิจของคุณ

ทางเลือกของวิธีการพัฒนาโครงการจะ ขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการ อย่างไรก็ตามการเปรียบเทียบ Agile กับ Waterfall จะช่วยคุณได้มากในการตัดสินใจ หากโครงการธุรกิจของคุณมีเป้าหมายสุดท้ายที่แน่นอนและการปรับเปลี่ยน และการทำงานร่วมกันของลูกค้าไม่จำเป็นในระหว่างระยะเวลาโครงการ ดังนั้นวิธีการแบบ Waterfall จึงเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับคุณ

อย่างไรก็ตาม คุณสามารถใช้วิธีการแบบ Agile ได้หากโครงการของคุณอาศัยการทดสอบและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และหากคุณต้องการติดต่อกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดเวลาตลอดการดำเนินโครงการ

นอกจากนี้ คุณยังสามารถนำวิธีการทั้งแบบ Agile และ Waterfall ที่ดีที่สุดมาใช้เพื่อทำงานในโครงการของคุณได้อย่างง่ายดาย

หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง: ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ

คำถามที่พบบ่อย

  1. Agile และ Waterfall ทำงานร่วมกันได้หรือไม่?

    ได้ คุณสามารถใช้ทั้งแบบ Agile และ Waterfall ในโปรเจ็กต์เดียวเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากวิธีการเหล่านี้ ด้วยวิธีการแบบผสมผสาน คุณสามารถทำงานร่วมกับสมาชิกในทีม สร้างเวิร์กโฟลว์โครงการที่เป็นระบบ ทำงานในส่วนการทดสอบไปพร้อมกัน ฯลฯ ได้อย่างง่ายดาย

  2. การพัฒนาแบบ Agile กับ Waterfall ต่างกันอย่างไร?

    ความแตกต่างระหว่างโมเดล Agile และ Waterfall คือในแนวทาง Waterfall ธุรกิจต่างๆ จะก้าวไปสู่ขั้นต่อไปของการพัฒนาโครงการก็ต่อเมื่อขั้นตอนสุดท้ายเสร็จสมบูรณ์แล้วเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในโมเดล Agile ทีมจะทำงานด้านต่างๆ ของโครงการไปพร้อมกัน

  3. เปรียว VS น้ำตก เลือกอย่างไร?

    คุณต้องเรียนรู้เกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างโมเดล Agile และ Waterfall เพื่อเลือกโมเดลที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ หากโครงการต้องการการปรับปรุงและการประเมินอย่างต่อเนื่อง โมเดล Agile จะเหมาะกับคุณ หากมีการวางแผนวัตถุประสงค์ของโครงการและไม่ต้องการการเปลี่ยนแปลงใดๆ แบบจำลองน้ำตกก็เหมาะสำหรับคุณ

  4. เมื่อใดที่คุณควรใช้ Waterfall มากกว่า Agile

    คุณต้องประเมินข้อดีและข้อเสียของ Agile vs Waterfall เพื่อเลือกโมเดลที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถใช้ Waterfall แทนวิธีการแบบ Agile ได้ในบางกรณี เช่น เมื่อมีการตั้งค่าคุณสมบัติโครงการไว้อย่างชัดเจน และไม่คาดว่าจะมีการแก้ไขในทุกขั้นตอน นอกจากนี้ คุณสามารถเลือกได้เมื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่ได้มีส่วนร่วมในโครงการ

  5. ควรใช้ Agile vs Waterfall เมื่อใด

    คุณสามารถใช้โมเดลเปรียวได้เมื่อโปรเจกต์ของคุณต้องการการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องและการพิจารณาคำติชมของลูกค้า อย่างไรก็ตาม แบบจำลองน้ำตกจะเหมาะสมที่สุดเมื่อข้อกำหนดทั้งหมดของโครงการได้รับการแก้ไขและเคลียร์ล่วงหน้า

  6. ใช้ทั้งเปรียวและน้ำตกได้ไหม?

    ใช่ คุณสามารถใช้ทั้งวิธีการแบบ Agile และ Waterfall เพื่อทำงานในโครงการของคุณได้ ตัวอย่างเช่น การวางแผนและออกแบบโครงการสามารถทำได้ด้วยวิธี Waterfall และการทดสอบและพัฒนาโครงการสามารถทำได้ด้วยโมเดล Agile โดยแบ่งงานออกเป็นงานย่อยย่อยๆ