การลงทุน AgriTech และ Impact – โอกาสอยู่ที่ไหน?

Indian AgriTech มีปี 2017 ที่น่าตื่นเต้น โดยได้เห็นขนาดการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดและกิจกรรมผู้ประกอบการจนถึงปัจจุบัน ภาคส่วนนี้เติบโตขึ้นด้วยการเริ่มต้นใช้งานจริงประมาณ 300 ราย (เพิ่มขึ้นจาก 50 รายในปี 2555) และข้อตกลงสามข้อ ( Skymet, EM3 และ Agrostar ) ที่แต่ละดีลดึงดูดเงินทุน 10 ล้านเหรียญขึ้นไป แนวโน้มระดับโลกได้สะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นนี้เช่นกัน—การลงทุนของสหรัฐใน AgriTech เพิ่มขึ้นสองเท่าเป็น $700 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

นักลงทุนที่ได้รับผลกระทบให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับ AgriTech เนื่องจากมีศักยภาพมหาศาลในการเปลี่ยนแปลงชีวิตเกษตรกร เมื่อกองทุนกำลังคิดถึงการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ พวกเขาต้องพิจารณากลุ่มย่อยของ AgriTech ทั้งหมดก่อน –

1. บริษัท เทคโนโลยีชีวภาพ ที่วิจัยวิทยาศาสตร์พืชและปศุสัตว์และผลิตโซลูชั่นสำหรับห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตร
2. Precision Agriculture ซึ่งรวมถึงบริษัทที่พัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล และระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นในฟาร์ม เครือข่ายธุรกิจชาวนา
3. บริษัท ธุรกิจการเกษตร ที่ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยในการผลิตปัจจัยการผลิตฟาร์มที่ดีขึ้น
4. สุดท้ายนี้ Market Linkages บริษัทที่ให้บริการแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อเชื่อมต่อเกษตรกรกับการเงิน ตลาดการผลิต ปัจจัยการผลิตในฟาร์ม และอุปกรณ์ให้เช่า

ที่ Unitus Seed Fund เราเห็นสัญญาที่ดีใน Market Linkages ซึ่งเป็นหนึ่งในส่วนย่อยที่เล็กกว่าใน AgriTech นักลงทุนที่มองข้ามตัวเลขจะเห็นว่าบริษัทเหล่านี้อยู่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำใครในการสร้างผลกระทบ

สตาร์ทอัพ Market Linkages ส่วนใหญ่ต่างจากภาคย่อยอื่นๆ ซึ่งนำโดยสหรัฐอเมริกา ซึ่งสตาร์ทอั พ Market Linkages ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในอินเดีย การจัดกลุ่มตามภูมิศาสตร์นี้บ่งบอกถึงสองสิ่ง: ความจำเป็นอย่างยิ่งในการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตรในอินเดีย และโอกาสสำหรับเทคโนโลยีที่พร้อมใช้งานเช่นอีคอมเมิร์ซเพื่อทำลายอุตสาหกรรม

การเชื่อมโยงเกษตรกรกับตลาดที่เป็นธรรม

การปรับปรุงที่สำคัญอย่างหนึ่งคือการเชื่อมโยงเกษตรกรกับตลาดที่จะจ่ายในราคายุติธรรมสำหรับผลผลิตของพวกเขา ในขณะที่เกษตรกรในปัจจุบันจัดการกับพ่อค้าคนกลางและความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการซึ่งมักจะถูกเอารัดเอาเปรียบ ผู้ค้าปลีกออนไลน์ได้จัดการกับความไร้ประสิทธิภาพของตลาดผ่านแบบจำลอง B2B และ B2C

ตัวอย่างเช่น Farm Taaza ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถซื้อผลผลิตได้โดยตรงจากเกษตรกรทางออนไลน์ ระดมทุน 8 ล้านเหรียญสหรัฐในการระดมทุน Series A ในเดือนตุลาคม 2017 โมเดลของพวกเขานำการจัดการข้อมูล การวางแผนและการคาดการณ์ การจัดหา และการติดตามผลิตภัณฑ์สำหรับห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตร สู่ยุคดิจิทัล ให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่าและเกษตรกรในราคาที่ดีกว่า

Crofarm ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพในเดลีซึ่งระดมทุนได้ 2.3 ล้านเหรียญสหรัฐในการระดมทุน Seed และ Agrowave ซึ่งได้รับเงินทุนจาก angel ใช้โมเดล B2B ที่คล้ายกัน บริษัทสตาร์ทอัพอื่นๆ เช่น Pocketfarms , Nirvana box และ Farmlark ได้ใช้แนวทาง B2C ในการจัดหาผลิตผลจากเกษตรกรและขายโดยตรงให้กับชาวเมืองที่ใส่ใจในสุขภาพ

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

คุณสมบัติ

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

นิกิล เอส.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

แม้ว่าการดำเนินการเหล่านี้จะมีค่าเล็กน้อย แต่ก็มีปัจจัยบางประการที่จะแยกแยะความแตกต่างระหว่างการเริ่มต้นธุรกิจกับนักลงทุน หนึ่งในนั้นคือนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังระบบการจัดการซัพพลายเชน ธุรกิจผลิตผลออนไลน์ที่น่าดึงดูดใจใดๆ จะสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากกว่าคู่แข่ง

นอกจากนี้ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะมีแผนการตลาดที่ทรงพลังเพื่อดึงดูดลูกค้า ตัวอย่างเช่น Farmizen ธุรกิจผลิตผลออร์แกนิกที่ช่วยให้ลูกค้าเช่าและจัดการแปลงฟาร์มจากแอป ทำหน้าที่เป็น Farmville ในชีวิตจริง ปัจจัยที่แปลกใหม่ทำให้ Farmizen โดดเด่นจากคู่แข่งและดึงดูดเงินทุนจากนักลงทุน angel

การเชื่อมโยงเกษตรกรกับปัจจัยการผลิตที่มีคุณภาพ

โอกาสอีกประการหนึ่งสำหรับการทำลายการเกษตรคือ การเชื่อมโยงเกษตรกรกับผู้ค้าปลีก ซึ่งจะจัดหาปัจจัยการผลิตที่มีคุณภาพและเชื่อถือได้ ปัจจุบัน เกษตรกรซื้อเมล็ดพันธุ์โดยเดินทางไกลไปยังร้านค้าที่มีอิฐและปูน ซึ่งราคาสูงและทางเลือกมีจำกัด

ผู้เล่นเช่น Agrostar ซึ่งระดมทุนได้กว่า 15 ล้านเหรียญสหรัฐ และเพิ่งปิดรอบ Series B มูลค่า 10 ล้านเหรียญสหรัฐ กำลังแก้ไขปัญหานี้โดยใช้แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซสำหรับอินพุตฟาร์ม สโลแกนของ Agrostar— “ส่งตรงถึงเกษตรกร”— อธิบายรูปแบบของบริษัทที่ช่วยให้เกษตรกรสามารถสั่งซื้อผ่านสายที่ไม่ได้รับหรือผ่านแอพมือถือในรัฐคุชราต มหาราษฏระ และราชสถาน

BigHaat ซึ่งเป็นบริษัทอีคอมเมิร์ซอีกแห่งหนึ่งที่เชี่ยวชาญด้านปัจจัยการผลิตฟาร์ม เพิ่งได้รับเงินทุนเมล็ดพันธุ์ที่ไม่เปิดเผยจำนวน และดำเนินงานในรัฐกรณาฏกะ รัฐราชสถาน รัฐอานธรประเทศ และรัฐเตลังคานา ด้วยเกษตรกรที่ลงทะเบียน 100K จนถึงปัจจุบัน Agrostar มีเกษตรกรเพียงเศษเสี้ยวของเกษตรกรประมาณ 177 ล้านคนในอินเดีย ขนาดตลาดที่มีศักยภาพทำให้ภาคส่วนนี้น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับนักลงทุน

ความท้าทายที่มีอยู่

แม้ว่าตลาดจะมีศักยภาพมหาศาล แต่บริษัทที่ขายปัจจัยการผลิตจากฟาร์มอาจสร้างความท้าทายที่สำคัญให้กับนักลงทุน

ประการแรก การได้มาซึ่ง ลูกค้านั้นช้าและยาก เนื่องจากธุรกิจนำเข้าจากฟาร์มจะต้องโน้มน้าวให้เกษตรกรหันมาซื้อของออนไลน์และเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภค ปัจจุบันเกษตรกรใช้ปัจจัยการซื้อเป็นโอกาสในการเดินทางไปยังศูนย์กลางการค้าในท้องถิ่น เรียนรู้เทคนิคการทำฟาร์มแบบใหม่ และเข้าสังคม ซึ่งไม่สามารถจำลองแบบออนไลน์ได้

ถัดไป ธุรกิจปัจจัยการผลิตจากฟาร์มจะเผชิญ กับปัญหาอัตรากำไรต่ำ เนื่องจากลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ขาย โดยบริษัทส่วนใหญ่ที่กล่าวถึงข้างต้นส่วนใหญ่ขายเมล็ดพันธุ์ ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีปริมาณมากและมีอัตรากำไรต่ำ พวกเขาจะต้องคิดหาส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมที่จะทำให้กิจการของพวกเขามีกำไร

สุดท้ายนี้ บริษัทต่างๆ จะต้องสร้างรูปแบบการชำระเงินที่น่าสนใจสำหรับเกษตรกร ซึ่งคุ้นเคยกับการรับเครดิต จากตัวแทนจำหน่ายแบบเดิม

หากสตาร์ทอัพสามารถฝ่าฟันความท้าทายเหล่านี้ได้ แสดง ว่ามีนักลงทุนจำนวน มากรอเข้าสู่ตลาด ด้วยการทำฟาร์มในฐานะอุตสาหกรรมมูลค่า 400 พันล้านดอลลาร์ในอินเดีย การแข่งขันเพิ่งเริ่มต้นขึ้น