อาลีบาบาลงทุน 300 ล้านดอลลาร์ในบริษัทจัดส่งของชำ Hyperlocal BigBasket
เผยแพร่แล้ว: 2017-12-08ข้อตกลงนี้จะทำให้ BigBasket มีมูลค่าหลังการขาย 850 ล้านดอลลาร์ โดยนักลงทุนรายใหญ่คาดว่าจะยุติ
เมื่อปี 2560 กำลังจะสิ้นสุดลง ยังมีเรื่องใหญ่อีกเรื่องอยู่ในระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดีย อาลีบาบาและ Paytm Mall พร้อมที่จะเข้าซื้อหุ้นประมาณ 35% – 40% ใน BigBasket ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพด้านการจัดส่งของชำแบบไฮเปอร์โลคัลจากการลงทุน 300 ล้านดอลลาร์
ตามรายงานล่าสุด ข้อตกลงนี้คาดว่าจะได้รับการประกาศในไม่ช้า และจะทำให้ BigBasket ได้รับการประเมินมูลค่าหลังการขายที่ 850 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ คาดว่าธุรกรรมดังกล่าวจะเกี่ยวข้องกับการลงทุนเบื้องต้นประมาณ 220 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ 80 ล้านดอลลาร์จะใช้เพื่อซื้อหุ้นจากนักลงทุนที่มีอยู่
นอกจากนี้ ด้วยข้อตกลงนี้ นักลงทุนรายใหญ่บางรายของ BigBasket คาดว่าจะออกจากการเริ่มต้นการจัดส่งของชำแบบไฮเปอร์โลคัล ซึ่งรวมถึงบริษัทด้านการเติบโตและการลงทุนของ K Ganesh และ Meena Ganesh Ascent Capital, Zodius Capital และ Helion Venture Partners
ผู้ร่วมก่อตั้ง BigBasket Hari Menon, Vipul Parekh, Abhinay Chaudhary และ VS Sudhakar ก็มีแนวโน้มที่จะขายส่วนหนึ่งของการถือหุ้นในบริษัทเช่นกัน
อาลีบาบาและ Paytm Mall ตั้งเป้าที่จะซื้อหุ้นจำนวนมากในแพลตฟอร์มร้านขายของชำออนไลน์ตั้งแต่เดือนกรกฎาคมปีนี้ ในขณะนั้น มีรายงานว่า Paytm ได้เริ่มต้นการตรวจสอบบัญชี Bigbasket และการดำเนินงานแล้ว นอกจากนี้ เมื่อเร็ว ๆ นี้อาลีบาบายังได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการการแข่งขันแห่งอินเดีย (CCI) เพื่อซื้อ BigBasket
มีรายงานข่าวว่าบริษัทสตาร์ทอัพจัดส่งของชำดังกล่าวกำลังเจรจากับ Temasek Holdings กองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติของสิงคโปร์ และ Fosun Group ของจีนในช่วงเวลาเดียวกัน ตามแหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับการพัฒนา Kinzon Capital แขน VC ของ Fosun กำลังมองหาการร่วมลงทุน $20 Mn-$30 Mn ใน Bigbasket ร่วมกับ Alibaba และ Paytm
ก่อนหน้านี้ รายงานการควบรวมกิจการของ Grofers และความตั้งใจของ Amazon ในการเข้าซื้อหุ้นใหญ่ใน BigBasket ก็ปรากฏขึ้นเช่นกัน อย่างไรก็ตามไม่มีใครเกิดขึ้นจริง
การเข้าซื้อกิจการ BigBasket มีความหมายต่ออาลีบาบาและ Paytm Mall อย่างไร
ในปัจจุบัน การเดิมพันระดับพรีเมียมของอาลีบาบาในอินเดียคือ Paytm ในขณะที่สองภาคส่วนที่เฟื่องฟูในประเทศคือการชำระเงินทางดิจิทัลและอีคอมเมิร์ซ
กระเป๋าเงินดิจิทัลของ Paytm ได้รับความนิยมในหมู่ชาวอินเดียแล้ว และธนาคาร Paytm Payments ก็ได้เริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการแล้ว อย่างไรก็ตาม จนถึงขณะนี้ Paytm ยังไม่สามารถก้าวขึ้นสู่ขั้นของอีคอมเมิร์ซได้ นอกจากนี้ ผู้เล่นชั้นนำ 2 รายในหมวดอีคอมเมิร์ซ ได้แก่ Amazon และ Flipkart ได้เตรียมแผนที่เพื่อเจาะตลาดค้าปลีกอาหารและจัดส่งของชำตามลำดับ
นำโดยนักยุทธศาสตร์ชาวจีน Jack Ma ดูเหมือนว่าอาลีบาบาจะระบุว่าร้านขายของชำเป็นโอกาสต่อไปในพื้นที่ไฮเปอร์โลคัลของอินเดียและด้วยทั้งผู้เล่นอีคอมเมิร์ซชั้นนำที่ดึงสตริงของพวกเขาถึงเวลาแล้วที่ Paytm ควรใช้ประโยชน์จากผู้เสนอญัตติเป็นอันดับแรก เมื่อเร็ว ๆ นี้ Paytm ยังเปิดเผยแผนการที่จะลงทุนสูงถึง 2.5 พันล้านดอลลาร์ในแผนกอีคอมเมิร์ซภายในสามถึงห้าปีข้างหน้า
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
ด้วย BigBasket ทำให้ Paytm Mall ไม่เพียงแต่ก้าวไปข้างหน้าด้วยกองเรือที่มีอยู่และฐานผู้บริโภคมากกว่า 5 ล้านคนเท่านั้น แต่ยังได้รับโอกาสในการใช้ประโยชน์จากการปรากฏตัวของแบรนด์ใน 30 เมืองใหญ่ ๆ รวมถึงการเชื่อมโยงกับแบรนด์ค้าปลีกมากกว่า 1,000 แห่งในปัจจุบัน .
ตามรายงาน แบรนด์ภายในของ BigBasket ซึ่งรวมถึง Fresho สำหรับผักและผลไม้ และ Happychef สำหรับอาหารรสเลิศ คิดเป็นสัดส่วนมากกว่าหนึ่งในสามของยอดขาย นอกจากนี้ยังเริ่มจัดส่งด่วนใน 60 นาทีในปีที่แล้วและจดทะเบียนรายได้ประมาณ 216 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 1,400 Cr) ในปีงบประมาณ 2017
ในปี 2560 BigBasket ยังได้ระดมเงินทุนสามรอบติดต่อกัน โดยครั้งล่าสุดในเดือนตุลาคมที่ 8.02 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (INR 52 Cr) จากนักลงทุนที่มีอยู่สี่ราย ได้แก่ Abraaj Basket, Bessemer Venture Partners พร้อมด้วย International Finance Corp และ Sands Capital เมื่อไม่กี่วันก่อนหน้านั้น บริษัทได้ระดมทุน 5.8 ล้านเหรียญสหรัฐในสองงวดจาก Helion Ventures และ Trifecta Venture
สิ่งนี้บ่งชี้ว่าแม้ว่าการเริ่มต้นบริการจัดส่งของชำแบบไฮเปอร์โลคัลกำลังเผชิญกับความเหนื่อยหน่าย แต่นักลงทุนก็ยังมองในแง่ดีต่อการเติบโตของบริษัท
ผู้เล่นรายใหญ่กำลังพยายามแตะพื้นที่ขายของออนไลน์
หนึ่งในนั้นคือ Amazon ได้นำแนวทางแบบหลายง่ามมาใช้เพื่อพิชิตตลาดค้าปลีกร้านขายของชำและอาหารของประเทศ ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซรายนี้ใช้ Amazon Pantry ในการจัดส่งของชำในประเทศตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2559 ต่อมาในเดือนธันวาคม 2559 Amazon India ก็เปิดตัว Amazon Now ซึ่งเป็นบริการจัดส่งของชำสองชั่วโมง คลังแสงที่ใหญ่ที่สุดของมันคือการลงทุน 500 ล้านดอลลาร์ที่เสนอในธุรกิจค้าปลีกอาหารในอินเดีย
ในทางกลับกัน Flipkart ได้บุกเข้าไปในอวกาศเป็นครั้งแรกในเดือนตุลาคม 2015 ด้วย Nearby ซึ่งปิดตัวลงในเดือนกุมภาพันธ์ 2016 ต่อมาในเดือนกรกฎาคมของปีนี้ ยูนิคอร์นกลับเข้าไปในพื้นที่ขายของชำอีกครั้งหลังจากที่เริ่มนักบิน ของบริการจัดส่งของชำตามความต้องการในเบงกาลูรู ล่าสุดในเดือนพฤศจิกายน Flipkart ได้เปิดตัวหมวดร้านขายของชำออนไลน์ภายใต้ Supermart ในเบงกาลูรู ปัจจุบันบริการนี้สามารถใช้งานได้โดยพนักงาน Flipkart เท่านั้น
ผู้เข้ามาใหม่ในกลุ่มร้านขายของชำออนไลน์คือ Quikr ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มคลาสสิฟายด์ที่ก่อตั้งโดย Pranay Chulet ในปี 2551 มีรายงานว่า Quikr กำลังอยู่ในขั้นตอนของการเป็นพันธมิตรกับร้านค้าในละแวกใกล้เคียงและร้านอาหารที่ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ร้านขายของชำไปจนถึงรายการอาหาร .
การเข้าซื้อกิจการ BigBasket: ความล้มเหลวหรือความสำเร็จอีกครั้งในร้านขายของชำออนไลน์ของอินเดีย?
BigBasket เป็นหนึ่งในไม่กี่ชื่อในพื้นที่ขายของชำออนไลน์ของอินเดีย ซึ่งไม่เพียงแต่ได้รับความสนใจจากนักลงทุนเท่านั้น แต่ยังผ่านช่วงฤดูหนาวของการระดมทุนในปี 2016 ได้อีกด้วย ซึ่งนำไปสู่ความตายของผู้คนจำนวนมากในพื้นที่
ตอนนี้เป็นเวลาที่กลุ่มไฮเปอร์โลคัลของอินเดียกลับมาสู่เส้นทางอีกครั้ง ตามรายงานของ Goldman Sachs “อุตสาหกรรมค้าปลีกออนไลน์ในประเทศกำลังพัฒนาไปสู่ตลาดแบบไฮเปอร์โลคัลแบบออนดีมานด์ ตลาดอีคอมเมิร์ซของอินเดียคาดว่าจะเติบโต 15 เท่าเป็น 300 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2573” ตลาดขายของชำออนไลน์ของอินเดียคาดว่าจะสูงถึง 40 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 270 Cr) ภายในปีงบประมาณ 2019 ซึ่งเติบโตที่ CAGR ที่ 62% จากปี 2016 ถึง 2022
มอร์แกน สแตนลีย์คาดว่ากลุ่มอาหารและของชำออนไลน์จะกลายเป็นกลุ่มที่เติบโตเร็วที่สุด โดยมีอัตราการเติบโตรวมต่อปีที่ 141% ภายในปี 2563 และมีส่วนสนับสนุน 15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐหรือ 12.5% ของยอดค้าปลีกออนไลน์โดยรวม
แม้แต่คู่แข่งสำคัญอย่าง Grofers, ZopNow, Satvacart, Godrej Nature's Basket และ DailyNinja ก็ยังคงยืนหยัดอยู่ได้ แต่แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมก็ยอมรับว่า Hyperlocal เป็นคุกกี้ที่ยากต่อการถอดรหัส Peppertap (ธุรกิจ B2C), Local Banya, TownRush, Paytm Zip, Ola Store, Flipkart's Nearby – รายการนี้เติบโตขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่ผู้เล่นทั้งรายเล็กและรายใหญ่เพิกถอนการดำเนินงานในเมืองใหญ่ ถูกซื้อกิจการ เปลี่ยนไปเป็น B2B หรือถูกปิด ลง.
เนื่องจากเป็นธุรกิจที่มีอัตรากำไรต่ำ จึงไม่มีขอบเขตส่วนลดมากนักซึ่งแตกต่างจากอีคอมเมิร์ซ นอกจากนี้ ด้วยสถานะการครองชีพที่เพิ่มขึ้น ตลอดจนการเปิดร้านแม่และร้านป๊อปมากมายในบริเวณใกล้เคียงของผู้บริโภค มีความภักดีต่อแบรนด์ในผู้บริโภคเพิ่มมากขึ้น สิ่งนี้ยังเพิ่มความยากลำบากให้กับผู้ค้าปลีกของชำออนไลน์ในการลดอัตราการหยุดซื้อของในรถเข็น
ในสาระสำคัญ ด้วยการซื้อกิจการ BigBasket ของอาลีบาบา คำถามอีกครั้งได้ถูกหยิบยกขึ้นมาเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ในพื้นที่จัดส่งของชำออนไลน์ ในเวลาเดียวกัน เรายังสามารถเห็นมันเป็นข้อบ่งชี้ในเชิงบวกแม้ว่า BigBasket จะทำงานด้วยรายได้ที่ต่ำลง แต่ BigBasket ก็สามารถให้ผลตอบแทนที่ดีแก่นักลงทุนจากทางออกของพวกเขาได้ ก้าวไปข้างหน้าในปี 2018 ว่าสิ่งต่าง ๆ ที่เปิดตัวสำหรับ BigBasket ในค่ายอาลีบาบานั้นน่าจับตามอง