การเพิ่มปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุ้มค่าเสมอไปหรือไม่? | AI ในธุรกิจ #55
เผยแพร่แล้ว: 2024-01-22ปัญญาประดิษฐ์มักจะสร้างความประทับใจแรกที่น่าทึ่ง! นั่นคือตอนที่เราเริ่มคิดถึงความเป็นไปได้ที่น่าสนใจในการปรับปรุงกระบวนการออกแบบและการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ ด้วยอัลกอริธึมการเรียนรู้ของเครื่อง ระบบ AI จึงสามารถวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมหาศาล สร้างแนวคิดและต้นแบบ และปรับพารามิเตอร์การออกแบบให้เหมาะสมด้วยความแม่นยำที่ไม่เคยมีมาก่อน ในยุคของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล AI ดูเหมือนจะเป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้สำหรับบริษัทยุคใหม่ที่ต้องการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับที่เคยเกิดขึ้นกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ พร้อมด้วยคุณประโยชน์ที่นำมาซึ่งความท้าทายหลายประการ ด้านล่างนี้ เราจะพิจารณาทั้งด้านบวกและข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นจากการบูรณาการปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการนี้ให้ละเอียดยิ่งขึ้น
ปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการ – สารบัญ:
- บทบาทของปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์
- อย่างใกล้ชิด: ความท้าทายที่ซ่อนอยู่ในการใช้งาน AI
- กับดักกล่องดำ ขาดความโปร่งใสในการตัดสินใจของ AI
- AI และจริยธรรม จะหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติและอคติได้อย่างไร?
- ขีดจำกัดของอัลกอริธึม ปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการสร้างสรรค์
- ตรวจสอบการควบคุมและการปฏิบัติตามกฎหมาย
- สรุป
บทบาทของปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์
ปัญญาประดิษฐ์สามารถรองรับกระบวนการออกแบบและการใช้งานผลิตภัณฑ์ใหม่ได้หลายแง่มุม บ่อยครั้งเป็นความคิดที่ดี และประโยชน์หลักๆ ได้แก่:
- การวิจัยตลาด - การเร่งการวิจัยหรือดำเนินการในวงกว้างขึ้นนั้นสามารถทำได้โดยการทำงานซ้ำ ๆ โดยอัตโนมัติ เช่น การวิเคราะห์แบบสำรวจ หรือการถอดความการสัมภาษณ์ เป็นต้น สิ่งนี้ทำให้ทีมงานสามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ในด้านที่สร้างสรรค์และท้าทายมากขึ้น
- แรงบันดาลใจใหม่ - การอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงแนวคิดที่หลากหลายเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของ generative AI อัลกอริธึม AI สามารถค้นหาฐานข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับรูปแบบและแนวคิดที่ไม่รู้จัก นอกเหนือจากความคิดเดิมของนักออกแบบ
- การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก – เข้าใจความต้องการของลูกค้าเป้าหมายได้ดีขึ้น ผ่านการประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับพฤติกรรม ความชอบ และแรงจูงใจในการซื้อของพวกเขา
แต่เมื่อใดที่เป็นความคิดที่ดีที่จะคิดครั้งที่สองก่อนที่จะใช้การทำงานร่วมกันของ AI?
อย่างใกล้ชิด: ความท้าทายที่ซ่อนอยู่ในการใช้งาน AI
แม้ว่าปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์จะหมายถึงโอกาสใหม่ๆ มากมาย แต่การนำไปปฏิบัติก็ไม่ได้ปราศจากความท้าทาย สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ:
- ความจำเป็นในการฝึกอบรมทีมผลิตภัณฑ์อย่างละเอียด และปรับกระบวนการทำงานที่มีอยู่เพื่อบูรณาการกับระบบ AI สิ่งนี้อาจเป็นเรื่องยากในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีลำดับชั้นซึ่งเต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อมโยงกับวิธีการทำงานแบบดั้งเดิม
- ความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลลูกค้า ที่ฝึกฝนอัลกอริธึม AI เพื่อใช้ประโยชน์จากคุณลักษณะด้านความปลอดภัยเพิ่มเติม บริษัทมักต้องมีข้อตกลงสิทธิ์การใช้งานระดับองค์กรที่อาจเกินงบประมาณขององค์กรขนาดเล็ก นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมบางครั้งบริษัทขนาดเล็กจึงเลือกใช้โมเดลที่เข้าถึงได้แบบเปิดในขนาดเล็ก เช่น Llama 2, Vicuna หรือ Alpaca เป็นที่ยอมรับว่าพวกเขาต้องการฮาร์ดแวร์ที่มีประสิทธิภาพมากกว่าในบริษัท แต่ก็มีการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล เนื่องจากโมเดลการเรียนรู้ของเครื่องอาศัยข้อมูลส่วนบุคคลที่ละเอียดอ่อน หากไม่ได้ตั้งค่าความปลอดภัยอย่างเหมาะสม การรั่วไหลอาจส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ของบริษัท
- เพิ่มความซับซ้อนและการกระจายความรับผิดชอบ ในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับระบบ AI ใครเป็นผู้รับผิดชอบทางการเงินและชื่อเสียงต่อข้อผิดพลาดของระบบเหล่านี้ จะมั่นใจในการกำกับดูแล "กล่องดำ" ของ AI ได้อย่างไร?
กับดักกล่องดำ ขาดความโปร่งใสในการตัดสินใจของ AI
ข้อเสียเปรียบพื้นฐานของเทคนิคการเรียนรู้ของเครื่องขั้นสูง เช่น โครงข่ายประสาทเทียม คือการขาดความโปร่งใสในการตัดสินใจ ระบบเหล่านี้ทำหน้าที่เหมือน “กล่องดำ” ที่เปลี่ยนอินพุตให้เป็นผลลัพธ์ที่ต้องการโดยไม่สามารถเข้าใจตรรกะที่ซ่อนอยู่ได้
ทำให้เป็นเรื่องยากมากที่จะรับรองว่าผู้ใช้มั่นใจในคำแนะนำที่สร้างโดย AI หากเราไม่เข้าใจว่าทำไมระบบจึงแนะนำผลิตภัณฑ์ย่อยหรือแนวคิดเฉพาะ เป็นการยากที่จะประเมินความรู้สึกของคำแนะนำนั้น สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความไม่ไว้วางใจในเทคโนโลยีโดยรวม
บริษัทที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องตระหนักถึงปัญหา “กล่องดำ” และดำเนินการเพื่อเพิ่มความโปร่งใสในการแก้ปัญหาของตน ตัวอย่างของการแก้ปัญหาได้แก่:
- การแสดงภาพการไหลของข้อมูลในโครงข่ายประสาทเทียมหรือ
- คำอธิบายที่เป็นข้อความของการตัดสินใจที่สร้างโดยอัลกอริทึมเพิ่มเติม
AI และจริยธรรม จะหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติและอคติได้อย่างไร?
ประเด็นสำคัญอีกประการหนึ่งคือปัญหาด้านจริยธรรมที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับ AI ระบบการเรียนรู้ของเครื่องมักจะอาศัยข้อมูลที่มีอคติหลายประเภทและขาดความเป็นตัวแทน สิ่งนี้อาจนำไปสู่การตัดสินใจทางธุรกิจที่เลือกปฏิบัติหรือไม่ยุติธรรม
ตัวอย่างเช่น อัลกอริทึมการสรรหาบุคลากรของ Amazon ดูเหมือนจะสนับสนุนผู้สมัครชายโดยพิจารณาจากรูปแบบการจ้างงานในอดีตของบริษัท สถานการณ์ที่คล้ายกันสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อพัฒนาแอปพลิเคชันด้วยการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อ:
- การกำหนดลำดับความสำคัญในการบริการลูกค้า
- การกำหนดเป้าหมายโฆษณา
- แนะนำผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือ
- คำแนะนำผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคล
เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาดังกล่าว บริษัทจำเป็นต้องวิเคราะห์ชุดข้อมูลที่พวกเขาใช้อย่างรอบคอบเพื่อเป็นตัวแทนของกลุ่มประชากรที่แตกต่างกัน และตรวจสอบระบบ AI อย่างสม่ำเสมอเพื่อดูสัญญาณของการเลือกปฏิบัติหรือความไม่ยุติธรรม
ขีดจำกัดของอัลกอริธึม ปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการ
ปัญญาประดิษฐ์สามารถสนับสนุนกระบวนการสร้างสรรค์ ค้นหาแนวคิด และเพิ่มประสิทธิภาพโซลูชันได้ อย่างไรก็ตาม ยังมีบริษัทไม่กี่แห่งที่เลือกไว้วางใจ AI อย่างเต็มที่ การใช้ปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการสร้างเนื้อหามอบโอกาสอันเหลือเชื่อ แต่การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการเผยแพร่หรือการตรวจสอบข้อมูลที่มีอยู่ในสื่อที่สร้างขึ้นจะต้องกระทำโดยใช้ข้อมูลของมนุษย์
ดังนั้น นักออกแบบและผู้จัดการผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องตระหนักถึงข้อจำกัดของเทคโนโลยี AI และถือเป็นการสนับสนุนมากกว่าที่จะเป็นแหล่งโซลูชั่นสำเร็จรูปอัตโนมัติ การออกแบบที่สำคัญและการตัดสินใจทางธุรกิจยังคงต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ สัญชาตญาณ และความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของลูกค้า ซึ่งอัลกอริธึมเพียงอย่างเดียวไม่สามารถให้ได้
.ที่มา: DALL-E 3, แจ้ง: Marta M. Kania (https://www.linkedin.com/in/martamatyldakania/)
รับรองการควบคุมและการปฏิบัติตามกฎหมาย
เพื่อลดความเสี่ยงด้าน AI บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องใช้กลไกการกำกับดูแลและควบคุมที่เหมาะสมสำหรับระบบเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง:
- การตรวจสอบความถูกต้องและแหล่งที่มาของ ข้อมูลที่สร้างโดยโมเดล AI ก่อนการใช้งานจริง
- การตรวจสอบอัลกอริธึมการเรียนรู้ของเครื่อง เพื่อหาอคติ ความไม่แน่นอนในการทำนาย และความโปร่งใสของการตัดสินใจ
- จัดตั้งคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญหรือจริยธรรม เพื่อดูแลการออกแบบ ทดสอบ และประยุกต์ใช้ระบบ AI ในบริษัท
- การพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน เกี่ยวกับแอปพลิเคชัน AI ที่ยอมรับได้ และข้อจำกัดของการรบกวนของระบบเหล่านี้ในกระบวนการทางธุรกิจและการตัดสินใจในการออกแบบ
- ฝึกอบรมนักออกแบบ ให้ตระหนักถึงข้อจำกัดและข้อผิดพลาดเพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพาสิ่งบ่งชี้อย่างไม่วิพากษ์วิจารณ์มากเกินไป
สรุป
โดยสรุป ปัญญาประดิษฐ์เปิดโอกาสที่น่าตื่นเต้นอย่างไม่ต้องสงสัยในการเพิ่มประสิทธิภาพและเร่งการออกแบบและการใช้งานผลิตภัณฑ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม การบูรณาการเข้ากับระบบและแนวทางปฏิบัติแบบเดิมนั้นไม่ได้ปราศจากความท้าทาย ซึ่งบางส่วนเป็นพื้นฐาน เช่น ความไม่แน่นอนและการขาดความโปร่งใสในการคาดการณ์
เพื่อใช้ประโยชน์จากศักยภาพของ AI อย่างเต็มที่ บริษัทต่างๆ จะต้องปฏิบัติต่อ AI ด้วยความระมัดระวังและวิพากษ์วิจารณ์อย่างเหมาะสม เพื่อทำความเข้าใจข้อจำกัดของเทคโนโลยี สิ่งสำคัญคือต้องพัฒนากรอบการทำงานด้านจริยธรรมและขั้นตอนการควบคุมเพื่อลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการใช้อัลกอริธึมขั้นสูงในกระบวนการทางธุรกิจจริง เมื่อนั้น AI จะกลายเป็นส่วนเสริมที่มีคุณค่าและปลอดภัยต่อความคิดสร้างสรรค์และสัญชาตญาณของมนุษย์
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok
AI ในธุรกิจ:
- ภัยคุกคามและโอกาสของ AI ในธุรกิจ (ตอนที่ 1)
- ภัยคุกคามและโอกาสของ AI ในธุรกิจ (ตอนที่ 2)
- แอปพลิเคชัน AI ในธุรกิจ – ภาพรวม
- แชทบอทข้อความช่วยด้วย AI
- ธุรกิจ NLP วันนี้และพรุ่งนี้
- บทบาทของ AI ในการตัดสินใจทางธุรกิจ
- การกำหนดเวลาโพสต์บนโซเชียลมีเดีย เอไอสามารถช่วยได้อย่างไร?
- โพสต์โซเชียลมีเดียอัตโนมัติ
- บริการและผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ทำงานด้วย AI
- จุดอ่อนของแนวคิดทางธุรกิจของฉันคืออะไร? เซสชั่นระดมความคิดด้วย ChatGPT
- การใช้ ChatGPT ในธุรกิจ
- นักแสดงสังเคราะห์ เครื่องสร้างวิดีโอ AI 3 อันดับแรก
- 3 เครื่องมือออกแบบกราฟิก AI ที่มีประโยชน์ AI เจนเนอเรชั่นในธุรกิจ
- นักเขียน AI ที่ยอดเยี่ยม 3 คนที่คุณต้องลองวันนี้
- สำรวจพลังของ AI ในการสร้างดนตรี
- นำทางโอกาสทางธุรกิจใหม่ด้วย ChatGPT-4
- เครื่องมือ AI สำหรับผู้จัดการ
- 6 ปลั๊กอิน ChatGTP ที่ยอดเยี่ยมที่จะทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น
- 3 กราฟิค AI Generatywna sztuczna inteligencja dla biznesu
- อนาคตของ AI ตาม McKinsey Global Institute จะเป็นอย่างไร
- ปัญญาประดิษฐ์ในธุรกิจ--บทนำ
- NLP หรือการประมวลผลภาษาธรรมชาติในธุรกิจคืออะไร
- การประมวลผลเอกสารอัตโนมัติ
- Google แปลภาษากับ DeepL 5 แอพพลิเคชั่นเครื่องแปลภาษาสำหรับธุรกิจ
- การดำเนินงานและการใช้งานทางธุรกิจของวอยซ์บอท
- เทคโนโลยีผู้ช่วยเสมือนหรือจะคุยกับ AI ได้อย่างไร?
- ระบบธุรกิจอัจฉริยะคืออะไร?
- ปัญญาประดิษฐ์จะมาแทนที่นักวิเคราะห์ธุรกิจหรือไม่?
- ปัญญาประดิษฐ์สามารถช่วย BPM ได้อย่างไร?
- AI และโซเชียลมีเดีย – พวกเขาพูดอะไรเกี่ยวกับเรา?
- ปัญญาประดิษฐ์ในการจัดการเนื้อหา
- AI สร้างสรรค์ของวันนี้และอนาคต
- Multimodal AI และการใช้งานในธุรกิจ
- การโต้ตอบใหม่ AI เปลี่ยนแปลงวิธีการใช้งานอุปกรณ์ของเราอย่างไร
- RPA และ API ในบริษัทดิจิทัล
- ตลาดงานในอนาคตและอาชีพที่จะเกิดขึ้น
- AI ใน EdTech 3 ตัวอย่างบริษัทที่ใช้ศักยภาพปัญญาประดิษฐ์
- ปัญญาประดิษฐ์และสิ่งแวดล้อม 3 โซลูชัน AI ที่จะช่วยคุณสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน
- เครื่องตรวจจับเนื้อหา AI พวกเขาคุ้มค่าไหม?
- ChatGPT กับ Bard และ Bing AI chatbot ตัวไหนที่เป็นผู้นำการแข่งขัน?
- chatbot AI เป็นคู่แข่งในการค้นหาของ Google หรือไม่
- ChatGPT พร้อมท์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับทรัพยากรบุคคลและการสรรหาบุคลากร
- วิศวกรรมศาสตร์ทันที วิศวกรพร้อมท์ทำอะไร?
- เครื่องกำเนิด AI Mockup เครื่องมือ 4 อันดับแรก
- AI และอะไรอีก? เทรนด์เทคโนโลยียอดนิยมสำหรับธุรกิจในปี 2024
- AI และจริยธรรมทางธุรกิจ เหตุใดคุณจึงควรลงทุนในโซลูชั่นที่มีจริยธรรม
- เมตาเอไอ คุณควรรู้อะไรบ้างเกี่ยวกับฟีเจอร์ที่รองรับ AI ของ Facebook และ Instagram
- กฎระเบียบของเอไอ คุณต้องรู้อะไรบ้างในฐานะผู้ประกอบการ?
- 5 การใช้งานใหม่ของ AI ในธุรกิจ
- ผลิตภัณฑ์และโครงการ AI - แตกต่างจากผลิตภัณฑ์และโครงการอื่นอย่างไร
- กระบวนการอัตโนมัติที่ได้รับความช่วยเหลือจาก AI จะเริ่มตรงไหน?
- คุณจะจับคู่โซลูชัน AI กับปัญหาทางธุรกิจได้อย่างไร
- AI ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในทีมของคุณ
- ทีม AI กับการแบ่งบทบาท
- จะเลือกสาขาอาชีพใน AI ได้อย่างไร?
- การเพิ่มปัญญาประดิษฐ์ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุ้มค่าเสมอไปหรือไม่?