21 สิงหาคม: เฉลิมฉลองนวัตกรรมและการเสริมสร้างศักยภาพของผู้ประกอบการ

วันที่ 21 สิงหาคมของทุกปี เป็นวันผู้ประกอบการโลก วันที่ได้รับการประกาศเกียรติคุณเพื่อเฉลิมฉลองนวัตกรรมและการเสริมสร้างศักยภาพของผู้ประกอบการและความเป็นผู้นำทั่วโลก การเป็นผู้ประกอบการมีความสำคัญไม่เพียง แต่สำหรับการสร้างงานเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนสำคัญและเป็นส่วนสำคัญของการเติบโตทางเศรษฐกิจและการแก้ปัญหาของเรา

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา นายกรัฐมนตรีผู้มีเกียรติของเราได้เน้นย้ำว่าผู้ประกอบการจำเป็นต้องมี 3Cs for Success – Capital, Courage and Conviction ความคิดริเริ่มและการสนับสนุนหลายอย่างจากรัฐบาลและหน่วยงานอุตสาหกรรมได้ช่วยพัฒนาและหล่อเลี้ยงสภาพแวดล้อมการเริ่มต้นที่ดีทั่วประเทศ ซึ่งตอนนี้เป็นตัวอย่างที่ดีของโลกที่อิจฉาบนพื้นฐานของเรื่องราวความสำเร็จมากมาย

ความสำเร็จนี้ยังสะท้อนถึงศักยภาพของสังคมในด้านความกล้าหาญ การเสี่ยงภัย ความคิดสร้างสรรค์ และการให้กำลังใจ

จากข้อมูลของ Global Entrepreneurship Development Institute (GEDI) องค์กรคือกลไกสำคัญของการเติบโตทางเศรษฐกิจ หากไม่มีองค์กรและผู้ประกอบการ ก็จะมีนวัตกรรมเพียงเล็กน้อย การเติบโตของผลิตภาพเพียงเล็กน้อย และงานใหม่เพียงไม่กี่งาน

GEDI ยังจัดอันดับอินเดียให้อยู่ในอันดับที่ 68 จาก 137 ประเทศ ซึ่งเป็นผลงานที่ "ปานกลาง" ตามภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก อินเดียอยู่ในตำแหน่งตรงกลางอีกครั้ง ที่ 14 จาก 28 ประเทศ ผู้เล่นระดับภูมิภาคชั้นนำ ได้แก่ ออสเตรเลีย ฮ่องกง และไต้หวัน ในตำแหน่งที่หนึ่ง สอง และสามตามลำดับ

เป็นที่น่าสังเกตว่าอินเดียอยู่ต่ำกว่าจีน (9) และเศรษฐกิจระดับภูมิภาคที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นเช่นเกาหลี (4) และญี่ปุ่น (6) ในภูมิภาค อย่างไรก็ตาม ในบรรดาปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ สิ่งที่ทำให้เราโดดเด่นคือความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง

เมื่อต้นปีนี้ NITI AYOG ประกาศแพลตฟอร์มผู้ประกอบการสตรี (WEP) เพื่อจัดหาระบบนิเวศสำหรับสตรีรุ่นใหม่และผู้ประกอบการสตรีที่มีอยู่ทั่วประเทศ SIDBI ได้ร่วมมือกับ NITI Aayog เพื่อช่วยในการริเริ่มนี้ ตอนนี้เราเห็นผู้ประกอบการสตรีมากกว่า 40% ในสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรกับการเริ่มต้นธุรกิจในประเทศของเรา และได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นพรสำหรับผู้ประกอบการสตรีและเป็นเครื่องมือในการต่อสู้กับการเหมารวมทางเพศในชุมชนธุรกิจ

นวัตกรรมหรือการประกอบการด้านการดูแลสุขภาพและเทคโนโลยีด้านสุขภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับประเทศกำลังพัฒนาเช่นเรา ซึ่งทักษะในการเข้าถึงช่องว่างนั้นมีขนาดใหญ่มาก และความท้าทายด้านประชากรศาสตร์ค่อนข้างน่ากลัว รายงานล่าสุดของ NASSCOM ระบุว่าประมาณ 10% ของสตาร์ทอัพโดยรวมที่จดทะเบียนในประเทศนั้นเกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพ ในขณะที่ตัวเลขนี้เป็นตัวเลขที่ดีในการเริ่มต้น ความสามารถในการดึงดูดและการยังชีพยังคงเป็นความท้าทายหลัก

แม้ว่าบริษัทขนาดใหญ่จะทำลายทัศนคติแบบเหมารวม แต่ก็ยังมีที่ว่างให้มากขึ้นเพื่อใช้เป็นฐาน

นี่คือบทเรียนและการเรียนรู้บางส่วนของฉันสำหรับผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพหรือการเริ่มต้นด้านการดูแลสุขภาพในอินเดีย:

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

อามิต ดาส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

จุดเน้นคือกุญแจสำคัญ: จุดสูงสุดของความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ มักจะเบี่ยงเบนไปจากโอกาสอันเนื่องมาจากสถานการณ์ด้านการรักษาพยาบาลในประเทศของเราอย่างกว้างๆ การจดจ่ออยู่กับการลงลึกจะช่วยปลดล็อกศักยภาพ

ความหลงใหลและจุดประสงค์เหนือกว่า อคติ : คนไม่ยอมรับเป็นเรื่องปกติในการดูแลสุขภาพเนื่องจากความเหลื่อมล้ำและความช้าของการหยุดชะงัก ความหลงใหลและจุดประสงค์ที่แท้จริงในการสร้างความแตกต่างนั้นมีมากกว่าความซับซ้อนที่มาพร้อมกับความก้าวหน้า

อุปสรรคด้านกฎระเบียบ- บุญหรือความหายนะ: ประเทศเช่นเรามักจะเล่นตามกฎระเบียบตามนวัตกรรมและการดูแลสุขภาพก็ไม่แตกต่างกัน แม้ว่าข้อจำกัดจะทำหน้าที่เป็นเกณฑ์ แต่โฮสต์ทั้งหมดอยู่ภายใต้การแก้ไขซึ่งสามารถแก้ไขได้ผ่านนวัตกรรมที่สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นเท่านั้น ผู้ประกอบการจะเห็นโอกาสในเรื่องนี้มากกว่าเป็นการหดตัว

รู้จักลูกค้าของคุณ : มักจะเป็นมุมมองที่พลาดไปมากที่สุดในการดูแลสุขภาพ เป็นแพทย์หรือเป็นพนักงานหรือเป็นผู้จ่ายเงินเป็นผู้บริโภคและในแต่ละโอกาสมีโอกาสมากมายที่จะหาลูกค้าของคุณและสร้างรูปแบบการมีส่วนร่วมที่ยั่งยืน

Lean, Mean and Dream: สร้างขึ้นในส่วนต่างๆ และรู้องค์ประกอบพื้นฐานตั้งแต่เริ่มแรกเกี่ยวกับวิธีการยืนหยัดในขณะที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง, รู้ว่าต้นทุนส่วนเพิ่มคืออะไร, วิธีการปรับให้เข้ากับกลุ่มเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น และการลงทุนในทรัพย์สินดังกล่าวคืออะไร, ผู้คน กลยุทธ์ที่จะช่วยให้บรรลุความฝัน

รู้เศรษฐศาสตร์ของคุณ : ไม่ใช่ประเภทที่โอ่อ่า แต่สิ่งที่จำเป็นสำหรับการยังชีพ อะไรคือตัวชี้วัดหลักของเลเวอเรจ อะไรคือสิ่งที่สามารถปรับขนาดได้ ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ทั้งหมดนี้จำเป็นต้องนำไปสู่ผู้ถือหุ้นที่คืนได้ (เป็นหนึ่งหรือหลาย) การลงทุน นั่นคือวิธีเดียวที่จะสร้างดอกเบี้ยจากเงินทุนที่มีคุณภาพ

Digital First ต้องเป็นแรงจูงใจหลัก: ในยุคปัจจุบัน แม้แต่บริษัทที่มีหน้าร้านจริงยังต้องปลูกฝังและรักษาความรู้สึกดิจิทัลที่เฉียบแหลม เนื่องจากการมีส่วนร่วมของลูกค้าเป็นแบบดิจิทัลและจะเพิ่มขึ้นก็ต่อเมื่อไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับผู้ประกอบการ การเพิ่มความสามารถนี้ให้กับทีมหลักควรมีความสำคัญสูงสุด ด้วยความคิดริเริ่มทั้งหมด (รวมถึงรัฐบาล) สถาบันด้านการดูแลสุขภาพที่ขับเคลื่อนด้วยดิจิทัลจะเติบโตอย่างทวีคูณมากกว่าที่ไม่ได้เป็น

มาราธอน การวิ่งผลัด และการวิ่ง: สถานประกอบการด้านการดูแลสุขภาพในทุกรูปแบบอาจยาวนาน เจ็บปวด เต็มไปด้วยอุปสรรค และจะต้องเปลี่ยนเกียร์และความรู้สึกที่เฉียบแหลมจากผู้ประกอบการเพื่อให้แน่ใจว่าข้อดีในระยะยาวนั้นมีค่ามากกว่าความเจ็บปวดในระยะสั้น

การลดความเสี่ยงเพื่อสร้างมูลค่า: อย่าสงสัยเลย ชีวิตในการดูแลสุขภาพทุกรูปแบบมาพร้อมกับความเสี่ยงในตัวเอง การรู้ถึงความเสี่ยงและการทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าการบรรเทาและการจัดการความเสี่ยงดังกล่าวเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จหรือการขจัดความพยายามดังกล่าว

สำหรับผู้ประกอบการ โปรดจำไว้เสมอว่าอินเดียเป็นประเทศที่ซับซ้อนและความไม่แน่นอนยังคงอยู่ ผู้ประกอบการมักจะข้ามพรมแดนแข่งขันกับหลายกิจการ เราทุกคนจะต้องคิดไปข้างหน้า สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และมองหาหนทางในการทำให้ข้อเสนอของเราเป็นสากล เช่น การผลิต การส่งมอบบริการ การจัดหาเงินทุน หรือการจัดหาผู้มีความสามารถ ในช่วงเวลาที่พวกเขาเริ่มต้นขึ้น

การเริ่มต้นคือจุดเริ่มต้น Scaleup คือหลักสูตร