Roundup เทมเพลตอย่างสร้างสรรค์: สัปดาห์ที่ 2 สิงหาคม

เผยแพร่แล้ว: 2023-08-11

คุณได้ตรวจสอบโพสต์สรุปเทมเพลตของสัปดาห์ที่แล้วหรือยัง? ต่อไปนี้เป็นเทมเพลตใหม่ห้าเทมเพลตที่จะช่วยคุณในการสร้างทีม การออกแบบ UX และการวิเคราะห์ความเสี่ยง ใช้เทมเพลตเหล่านี้เพื่อปรับปรุงการสื่อสาร ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และตัดสินใจได้ดีขึ้นภายในโครงการของคุณ

สัปดาห์นี้ เราจะมุ่งเน้นไปที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและสมาชิกในทีมที่ต้องการจัดการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ เทมเพลตเหล่านี้จะอำนวยความสะดวกในการดำเนินการประชุมได้อย่างราบรื่น ส่งเสริมการสื่อสารและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและสมาชิกในทีม

ค้นพบเทมเพลตและตัวอย่างเฉพาะอุตสาหกรรมที่หลากหลายในชุมชนไดอะแกรมของเราเพื่อช่วยให้คุณจัดการงานประจำวันของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เทมเพลตประจำสัปดาห์นี้ประกอบด้วย:

  • แผ่นงานแบบเพียร์ทูเพียร์ 1:1
  • เทมเพลตการประชุมแบบ 1 ต่อ 1
  • เทมเพลตเวิร์กช็อปที่มีประสิทธิภาพ
  • ตัวอย่างแผนภูมิความก้าวหน้าในอาชีพ
  • แผนการเติบโตของอาชีพ

แผ่นงานแบบเพียร์ทูเพียร์ 1:1

แผ่นงานแบบ Peer-to-Peer 1:1 ได้รับการออกแบบมาสำหรับมืออาชีพที่กำลังมองหาการสื่อสารที่ดีขึ้น ความสัมพันธ์ที่กระชับขึ้น และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอันมีค่าระหว่างแผนกต่างๆ เทมเพลตนี้มีแพลตฟอร์มที่มีโครงสร้างเพื่อส่งเสริมการสนทนาที่มีความหมายและอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน ทำให้เหมาะสำหรับการสร้างสายสัมพันธ์และขับเคลื่อนการเติบโตโดยรวม

วิธีใช้แผ่นงานเพียร์ทูเพียร์ 1:1:

  1. กำหนดเวลาการประชุม: เลือกเวลาที่สะดวกเพื่อพบปะกับเพื่อนร่วมงานของคุณจากแผนกอื่น
  2. เข้าถึงเทมเพลต: เปิดแอป Creately และค้นหาเทมเพลต “แผ่นงาน Peer-to-Peer 1:1”
  3. กำหนดวาระ: ร่วมกันร่างหัวข้อที่จะอภิปราย จดบันทึกวัตถุประสงค์ไว้ในส่วนเฉพาะของเทมเพลต
  4. การสนทนาที่มีโครงสร้าง: ใช้ส่วนของเทมเพลตเพื่อสำรวจแต่ละรายการวาระการประชุม เขียนบันทึก ร่างแผนภาพ และแบ่งปันความคิดร่วมกัน
  5. ประเด็นการดำเนินการและคำติชม: สรุปประเด็นสำคัญจากการสนทนา กำหนดขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้และมอบหมายความรับผิดชอบ แบ่งปันข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เพื่อรักษาการเติบโต

คลิกที่ภาพเพื่อแก้ไขแผ่นงานแบบเพียร์ทูเพียร์ 1:1

เทมเพลตการประชุมแบบ 1 ต่อ 1

เทมเพลตการประชุมแบบ 1 ต่อ 1 ช่วยให้ผู้จัดการสร้างการเชื่อมต่อที่มีความหมายกับผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง เทมเพลตนี้ช่วยในการดำเนินการสนทนาที่มีโครงสร้าง ช่วยให้ผู้จัดการสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สร้างความไว้วางใจ และวางแผนร่วมกันสำหรับการพัฒนารายบุคคลและทีม

วิธีใช้เทมเพลตการประชุมแบบ 1 ต่อ 1:

  1. กำหนดการประชุม: กำหนดช่วงเวลาปกติสำหรับการประชุมแบบ 1 ต่อ 1 กับสมาชิกในทีมของคุณ
  2. เข้าถึงเทมเพลต: เปิดเทมเพลตการประชุม 1 ต่อ 1 บน Creately ซึ่งปรับแต่งมาสำหรับการสนทนาแบบ 1 ต่อ 1
  3. การกำหนดวาระการประชุม: ร่วมกันกำหนดวาระการประชุม อนุญาตให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณมีส่วนร่วมในหัวข้อที่พวกเขาต้องการพูดคุย เพื่อให้มั่นใจว่าการสนทนาจะเป็นไปอย่างรอบด้าน
  4. การอภิปรายและข้อเสนอแนะ: ใช้ส่วนของเทมเพลตเพื่อเลื่อนดูรายการวาระต่างๆ รับฟังอย่างกระตือรือร้น ให้ข้อเสนอแนะ และจัดการกับข้อกังวลหรือคำถามใดๆ
  5. การวางแผนปฏิบัติการ: สรุปประเด็นสำคัญจากการประชุม ร่วมกันระบุขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้ ตั้งเป้าหมาย และร่างแผนสำหรับการเติบโตและการพัฒนา

ใช้เทมเพลตการประชุมแบบ 1 ต่อ 1 เพื่อให้มีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับสมาชิกในทีมของคุณ เทมเพลตที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพนี้อำนวยความสะดวกในการแบ่งปันคำติชม การสร้างความไว้วางใจ และการอภิปรายเกี่ยวกับการเติบโต ซึ่งท้ายที่สุดแล้วมีส่วนช่วยปรับปรุงพลวัตของทีมและความก้าวหน้าของแต่ละคนในท้ายที่สุด

คลิกที่ภาพเพื่อแก้ไขเทมเพลตการประชุมแบบ 1 ต่อ 1

เทมเพลตการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพ

เทมเพลตเวิร์กชอปที่มีประสิทธิภาพช่วยปรับปรุงกระบวนการจัดการกับความท้าทายทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ การประชุมเชิงปฏิบัติการมอบแนวทางแบบไดนามิกในการแก้ปัญหาโดยนำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักมารวมตัวกันเพื่อแก้ไขปัญหาร่วมกันในสภาพแวดล้อมแบบโต้ตอบและถ่ายทอดสด เทมเพลตนี้ทำให้กระบวนการเวิร์กช็อปง่ายขึ้น ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลนำเข้าและคำติชมอันมีค่าจะได้รับการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีใช้เทมเพลตเวิร์กชอปที่มีประสิทธิภาพ:

  1. กำหนดวัตถุประสงค์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ: ร่างโครงร่างวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการประชุมเชิงปฏิบัติการอย่างชัดเจน ระบุปัญหาเฉพาะหรือประเด็นที่คุณต้องการแก้ไข
  2. รวบรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: กำหนดบุคคลสำคัญที่ควรมีส่วนร่วมโดยพิจารณาจากความเชี่ยวชาญและความเกี่ยวข้องกับปัญหาที่มีอยู่
  3. เข้าถึงเทมเพลต: เปิดเทมเพลตเวิร์กชอปใน Creately ซึ่งออกแบบมาเพื่อเป็นแนวทางเซสชันการทำงานร่วมกัน
  4. มีส่วนร่วมในการอภิปราย: ใช้ส่วนของเทมเพลตเพื่ออำนวยความสะดวกในการอภิปรายแบบเจาะจง การสร้างแนวคิด และการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกระหว่างผู้เข้าร่วม
  5. การทำแผนที่โซลูชัน: สรุปผลลัพธ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ กลั่นกรองข้อมูลโดยรวมออกเป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้ วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ และพื้นที่สำหรับการสำรวจเพิ่มเติม

คลิกที่ภาพเพื่อแก้ไขเทมเพลตเวิร์กชอปที่มีประสิทธิภาพ

เทมเพลตแผนภูมิความก้าวหน้าทางอาชีพ

แผนภูมิความก้าวหน้าในอาชีพจะแสดงภาพความก้าวหน้าภายในบริษัทของคุณ แผนภูมินี้ทำหน้าที่ชี้แจงความคาดหวัง ปรับปรุงการวางแผนส่งเสริมการขาย และสื่อสารช่วงค่าตอบแทนไปยังผู้สมัครที่มีศักยภาพอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีใช้แผนภูมิความก้าวหน้าในอาชีพ:

  1. เข้าถึงแผนภูมิ: เปิดเทมเพลตแผนภูมิความก้าวหน้าทางอาชีพที่มีให้ ซึ่งปรับให้เหมาะกับบทบาทและระดับของบริษัทของคุณ
  2. ปรับแต่งสำหรับบริษัทของคุณ: ปรับแผนภูมิให้เหมาะกับบทบาท ความรับผิดชอบ และความก้าวหน้าทักษะขององค์กรของคุณ
  3. กำหนดความรับผิดชอบ: ร่างโครงร่างความรับผิดชอบ ทักษะ และความสามารถที่คาดหวังในแต่ละระดับอาชีพอย่างชัดเจน
  4. แผนเพื่อความก้าวหน้า: หารือเกี่ยวกับแผนภูมิกับทีมของคุณเพื่อกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และสร้างแผนปฏิบัติการสำหรับการพัฒนาทักษะ
  5. ข้อได้เปรียบในการสรรหาบุคลากร: ในระหว่างการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ให้แบ่งปันช่วงการจ่ายเงินและเส้นทางอาชีพของแผนภูมิเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์การเติบโตของบริษัทของคุณ

คลิกที่ภาพเพื่อแก้ไขตัวอย่างแผนภูมิความก้าวหน้าในอาชีพ (การตลาด)

แผนการเติบโตของอาชีพ

เทมเพลตแผนการเติบโตของอาชีพได้รับการออกแบบมาเพื่อให้เข้าใจ อบรมสั่งสอน และชี้แนะเส้นทางอาชีพของพนักงานของคุณ เทมเพลตนี้ช่วยค้นหาคุณค่า ความชอบ ความสามารถ และข้อจำกัดของพนักงาน ใช้เทมเพลตนี้เพื่อกำหนดเป้าหมายและแผนปฏิบัติการที่ตรงเป้าหมาย เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานจะประสบความสำเร็จในการเติบโตทางอาชีพตามที่ต้องการ

วิธีใช้เทมเพลตการประเมินความเสี่ยง:

  1. เข้าถึงเทมเพลต: เปิดเทมเพลตแผนการเติบโตของอาชีพที่มีให้ ซึ่งออกแบบมาเพื่อแนะนำคุณตลอดกระบวนการ
  2. ปรับแต่งแผน: ปรับแต่งเทมเพลตโดยการเพิ่มรายละเอียดของพนักงาน เช่น ชื่อและบทบาทของพวกเขา
  3. ระบุจุดแข็งและค่านิยม: ร่วมมือกับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับค่านิยม ความชอบ และจุดแข็งของพวกเขา
  4. ตั้งเป้าหมายการพัฒนา: ทำงานร่วมกันเพื่อกำหนดเป้าหมายอาชีพที่เฉพาะเจาะจง สรุปความสามารถและทักษะที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้
  5. สร้างขั้นตอนที่ดำเนินการได้: แบ่งแต่ละเป้าหมายออกเป็นขั้นตอนและกรอบเวลาที่สามารถดำเนินการได้ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงเส้นทางที่มีโครงสร้างสู่ความสำเร็จ

คลิกที่ภาพเพื่อแก้ไขแผนการเติบโตของอาชีพ