แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริด เคล็ดลับสำคัญ 7 ข้อที่จะทำให้เวิร์กโฟลว์ไฮบริดของคุณประสบความสำเร็จ

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริด - คุณรู้จักข้อใดต่อไปนี้หรือไม่ คุณรู้วิธีทำให้ทีมของคุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในช่วงเวลาทำงานทางไกลหรือไม่? เราได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับงานไฮบริดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา? รูปแบบการจ้างงานได้รับการเปลี่ยนแปลงและอนาคตของตลาดงานสมัยใหม่ถูกกำหนดโดยการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดทำให้นายจ้างต้องใช้แนวทางใหม่ในการจ้างงานที่ยืดหยุ่น อ่านบทความเพื่อค้นหาวิธีสร้างแบบจำลองการทำงานแบบไฮบริดในบริษัทของคุณให้มากขึ้น

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริด – สารบัญ:

1. แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริด
2. ประโยชน์ของงานไฮบริด
3. ความท้าทายรูปแบบการทำงานใหม่
4. รูปแบบการทำงานแบบไฮบริด – เคล็ดลับ
5. สรุป

แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริด

โมเดลการทำงานแบบไฮบริด ผสมผสานงานในสำนักงานเข้ากับงานทางไกล ไอทีเป็นเรื่องยากที่จะกำหนดประเภทของงานดังกล่าว เนื่องจากไม่มีข้อบังคับทางกฎหมายของงานประเภทนี้ในหลายประเทศ ในทางปฏิบัติ บริษัทต่างๆ นำเสนอโซลูชั่นประเภทต่างๆ วิธีหนึ่งคือการแบ่งพนักงานอย่างเข้มงวดออกเป็นสองกลุ่ม คือ กลุ่มที่ทำงานในสำนักงาน และกลุ่มที่ทำงานจากที่บ้าน

อีกวิธีหนึ่งคือการปรับงานให้เข้ากับสถานการณ์ของพนักงาน หากเป็นไปได้เพียงว่าพนักงานสามารถรับรู้งานของตนได้ จากระยะไกล แต่ถ้ามีความจำเป็น พวกเขาจะถูกขอให้ทำงานในสำนักงานใหญ่ของบริษัท รูปแบบที่นิยมมากที่สุดคือรูปแบบการหมุนเวียนซึ่งกลุ่มพนักงานทำงานสลับกันได้จากระยะไกลและในสำนักงาน

จากมุมมองอื่น งานไฮบริดสามารถนำไปใช้กับกลุ่มพนักงานที่ตระหนักถึงหน้าที่ของตนอย่างดีที่สุดสำหรับพวกเขา และไม่ว่าจะเป็นแฟลตส่วนตัวหรือในสำนักงานก็ตาม เป็นที่น่าสังเกตว่า งานลูกผสม ไม่สามารถทำได้สำหรับทุกองค์กรและไม่ใช่ในทุกสาขาของอุตสาหกรรม เป็นเรื่องยากมากที่จะจินตนาการว่าพนักงานฝ่ายผลิตทำงานจากระยะไกล ประเภทของงานทางไกลมีไว้สำหรับพนักงานในสำนักงาน เจ้าหน้าที่คอลเซ็นเตอร์ นักออกแบบกราฟิกคอมพิวเตอร์ สถาปนิก และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ที่ทำงานอิสระ

ประโยชน์ของงานไฮบริด

งานลูกผสมเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ปกครองที่ต้องอยู่บ้านกับลูกที่ป่วย ข้อได้เปรียบที่ชัดเจนที่สุดของงานไฮบริดคือ ความยืดหยุ่น และความเป็นไปได้ในการตัดสินใจ และความจริงที่ว่าโซลูชันนี้ให้ความรู้สึกอิสระแก่พนักงานและช่วยให้เขารักษาสมดุลระหว่างงานในชีวิตและชีวิตที่เหมาะสม

ในบรรดาสิ่งที่จับต้องได้ สำหรับองค์กร ประโยชน์ของการทำงานระยะไกลนั้น ช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย ได้มหาศาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเช่าและการใช้ประโยชน์จากพื้นที่สำนักงาน ในขณะที่พนักงานประหยัดเวลาและเงินเพราะพวกเขาไม่ต้องเดินทางไปทำงานมากนัก

ข้อเท็จจริงที่ว่ารูปแบบการทำงานนี้ขยายขอบเขตความเป็นไปได้ในการ จัดหางาน ไปในระดับสูง โดยที่รูปแบบนี้ดึงดูดพนักงานจากสถานที่ต่างๆ ได้

ความท้าทายรูปแบบการทำงานใหม่

หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบการ ทำงานระยะไกล ด้วยกรอบงานของโมเดลไฮบริดคือการจัดหาเครื่องมือที่ช่วยให้สามารถทำงานจากระยะไกลได้และสนับสนุนพนักงานที่ต้องการในพื้นที่นี้

เป็นความท้าทายด้านลอจิสติกส์และเทคโนโลยีครั้งใหญ่ งานที่อยู่กับที่จำเป็นต้องกำหนดนิยามใหม่ของ พื้นที่ทำงาน ซึ่งต้องกำหนดฟังก์ชันใหม่ ขณะที่งานระยะไกลต้องการการรักษาขั้นตอนและเครื่องมือเพื่อความปลอดภัยในการทำงาน

แน่นอนว่าการจัดการทีมเป็นงานที่ท้าทายที่สุดงานหนึ่ง เนื่องจากพนักงานบางคนทำงานที่บ้านบางส่วนและบางส่วนในสำนักงาน โหมดการทำงานนี้ต้องการการเปลี่ยนแปลงในการรับรู้ของงาน เช่นเดียวกับการสร้าง ความสัมพันธ์ ในทีมที่ครอบคลุมมากขึ้น ความสามารถในการจูงใจและความสามารถในการให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของผู้จัดการทุกคน

สิ่งสำคัญต่อไปคือ การสื่อสารด้วยภาพ เพื่อที่จะรักษาประสิทธิภาพของการประชุมออนไลน์ ขอแนะนำให้ย่อการประชุมและงานต่างๆ ให้สั้นลง รวมทั้งแนะนำให้เลือกผู้เข้าร่วมล่วงหน้า บางคนสนับสนุนให้ผู้จัดการเปิดกล้องเพื่อดูการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วม

รูปแบบการทำงานแบบไฮบริด – เคล็ดลับ

เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การจดจำว่า งานไฮบริด ไม่สามารถถูกมองว่าเป็นอุปสรรคหรือความไม่สะดวกได้ ในการทำงานประเภทนี้อย่างถูกต้อง เราต้องเรียนรู้เกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีหลายประการ แล้วแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดคืออะไร? ลองหา

• ช่องทางการสื่อสารหลายช่องทาง ที่เอื้อต่อการสื่อสารของพนักงาน จัดการประชุมเสมือนจริง ใช้ข้อความโต้ตอบแบบทันที นำเสนอแบบออนไลน์
• การบูรณาการ มีอิทธิพลในเชิงบวกต่อวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทและเสริมสร้างความผูกพันระหว่างบุคคล เพื่อปรับปรุงการบูรณาการจัดการประชุมที่ไม่เป็นทางการในชีวิตจริง
• แนวทางที่ยืดหยุ่น และการเปิดกว้างเป็นสิ่งสำคัญ แสดงทัศนคติที่ยืดหยุ่นและเปิดกว้าง การตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบการจ้างงานและวิธีการทำงานควรทำร่วมกันโดยนายจ้างและลูกจ้าง
• กิจกรรมร่วมกัน นำคนมารวมกัน บริษัทควรจัดกิจกรรมร่วมกัน การแข่งขัน การประชุมเชิงปฏิบัติการและอื่น ๆ
• ต้องมีการกำหนด กฎเกณฑ์และขั้นตอน ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน โดยควรกำหนดวิธีการวัดเวลาทำงานและวิธีคำนวณค่าล่วงเวลา
• การปฏิบัติต่อพนักงาน อย่างเท่าเทียมกัน ที่ทำงานอยู่กับที่และทางไกล เป็นสิ่งสำคัญที่เชื่อมโยงกับความรู้สึกปลอดภัยของพนักงาน
• การปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัว ต้องเปิดใช้งานการรักษาความปลอดภัยข้อมูลธุรกิจและข้อมูลส่วนตัว ต้องใช้ระบบความปลอดภัยและการเข้ารหัส

สรุป

งานไฮบริด ได้กลายเป็นรูปแบบงานที่องค์กรทั่วโลกใช้ครอบงำ รูปแบบการทำงานนี้เป็นการตอบสนองความต้องการของพนักงานที่ต้องการปรองดองชีวิตส่วนตัวกับความต้องการในการทำงาน จากการศึกษาพบว่างานประเภทนี้ไม่ได้ส่งผลในทางลบต่อ ประสิทธิภาพและความพึงพอใจ ของพนักงาน แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่นำมาใช้ในบริษัทของคุณควรให้โซลูชันที่จำเป็นทั้งหมดแก่คุณ และช่วยให้องค์กรของคุณได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลง

อ่านเพิ่มเติม: แนวโน้มความเป็นผู้นำระดับโลกในธุรกิจสำหรับปี 2022 และ 2023

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

ผู้เขียน: นิโคล แมนกิน

ผู้จัดการ HR ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา

ดูกระทู้ทั้งหมด