สนับสนุนงบประมาณเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของเกษตรอินเดีย
เผยแพร่แล้ว: 2022-02-02การยอมรับของรัฐบาลเกษตรเป็นการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์สำหรับการกำหนดนโยบายในภาคส่วนที่มีนวัตกรรมที่ศูนย์กลาง
งบประมาณมีวิสัยทัศน์ให้เกษตรและเทคโนโลยีเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโต โดยมี PPP เป็นแนวทางการส่งมอบในภาคเกษตร
งบประมาณของสหภาพแรงงานประกาศโครงการสำคัญที่มีแนวโน้มการเติบโตของภาคการเกษตรโดยเทคโนโลยีการเกษตรมีบทบาทสำคัญ
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังผู้มีเกียรติพูดคุยเกี่ยวกับเกษตรเทคภายในยี่สิบนาทีแรกของการพูดเรื่องงบประมาณของเธอคือเสียงเพลงที่หู Agritech ซึ่งเกือบจะไม่มีอยู่จริงในภาคเกษตรกรรม ได้รับการยอมรับในที่สุด
อินเดียมีสตาร์ทอัพ POC agritech กว่า 1,200 รายที่สร้างโซลูชันสำหรับปัญหาของเกษตรกร การยอมรับของรัฐบาลเกษตรเป็นการเปลี่ยนกระบวนทัศน์สำหรับการกำหนดนโยบายในภาคส่วนที่มีนวัตกรรมที่ศูนย์กลางของมหากาพย์
มีการประกาศงบประมาณหลายฉบับที่รับประกันการเติบโตของภาคการเกษตร ซึ่งสตาร์ทอัพด้านการเกษตรจะมีบทบาทสำคัญ บางส่วนมีดังนี้:
มุ่งเน้นไปที่ Kisan Drones และ Agri Implements
การเกษตรของอินเดียต้องการการใช้เครื่องจักรจำนวนมากเพื่อปรับปรุงผลผลิตและประสิทธิภาพของฟาร์ม เนื่องจากแรงงานในฟาร์มเริ่มขาดแคลนและมีราคาแพง พร้อมกับส่วนสำคัญของการเกษตรที่เปลี่ยนความเป็นผู้หญิง (โดยเฉพาะพืชสวนและการเลี้ยงสัตว์) เราจึงต้องการโซลูชันมากมายเพื่อใช้เครื่องจักรกลการเกษตร รวมถึงเครื่องมือกลแบบใช้มือถือ เครื่องมือขับเคลื่อนด้วยรถแทรกเตอร์ การใช้หุ่นยนต์/ คอมพิวเตอร์วิทัศน์และแน่นอนการใช้โดรนที่รอคอยมานาน
เราได้เห็นการเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมในพื้นที่นี้ เช่น ผู้ที่ทำงานกับโดรน (ธานอส, มารุต, DroneAcharya), เครื่องมือสำหรับการเก็บเกี่ยว (นวัตกรรมเคียว), วางตลาด (ToolsVilla), รถแทรกเตอร์และกลุ่มพันธมิตร (Meratractor, Tractor Junction, Cellestial E Mobility), ตำแหน่งลึกของยูเรีย (Distinct Horizon), การชาร์จแบบเจาะ (Urdhvam), การระบุวัชพืชและสเปรย์ (X Machines, Tartan Sense)
ด้วยการปฏิรูปกฎระเบียบ การใช้งานโดรนในการเกษตรจึงอยู่ในจุดเปลี่ยนเมื่อเป็นเรื่องของสารเคมีทางการเกษตร/สเปรย์สารอาหารและการเก็บรวบรวมข้อมูล บริษัทผู้ผลิตพืชผลหลายแห่งกำลังหันไปหาบริษัทโซลูชั่นการปลูกพืช ผ่านการบูรณาการรูปแบบผลิตภัณฑ์และบริการ โดรน ซึ่งยังคงอยู่ในการทดสอบขั้นนำร่อง มีบทบาทอย่างมากในการเปิดใช้งานบริการฟาร์ม (อาจมากกว่ารถแทรกเตอร์และเครื่องเก็บเกี่ยวในทศวรรษต่อจากนี้)
อีกกรณีหนึ่งสำหรับโดรนคือการแปลงข้อมูลที่ดินให้เป็นดิจิทัล ในขณะที่รัฐบาลของรัฐหลายแห่งได้แปลงบันทึกที่ดินเป็นดิจิทัลแล้ว พลวัตในขอบเขตที่ดิน พืชผล และตัวแปรทางการเกษตรอื่นๆ เรียกร้องให้มีการรวบรวมข้อมูลอย่างต่อเนื่องที่ความถี่ที่แน่นอน นอกจากภาพถ่ายดาวเทียม เซ็นเซอร์ อุปกรณ์ IoT และสมาร์ทโฟนแล้ว โดรนจะสามารถสร้างกองข้อมูลที่ละเอียดและแม่นยำได้
การสนับสนุนเงินทุนสำหรับสตาร์ทอัพที่เน้นที่วิสาหกิจในชนบท
แหล่งเงินทุนแบบผสมผสานสำหรับการลงทุนในสตาร์ทอัพด้านการเกษตรผ่าน NABARD ถือเป็นการประกาศงบประมาณที่สำคัญอีกประการหนึ่ง เงินทุนจะถูกนำไปใช้เพื่อเพิ่มมูลค่า การประยุกต์ใช้เครื่องมือไอที และการให้บริการด้านการเกษตร
บังเอิญทั้งการเริ่มต้น agritech และระบบนิเวศ FPO ในอินเดียมีวิวัฒนาการเกือบพร้อม ๆ กัน อย่างไรก็ตาม ระบบนิเวศทั้งสองยังไม่ออสโมติกซึ่งกันและกัน พลังของนวัตกรรมควบคู่ไปกับพลังของการรวมตัวของเกษตรกรและผลผลิตทางการเกษตรเป็นยาครอบจักรวาลสำหรับปัญหาการเกษตรส่วนใหญ่
ในขั้นต้น มีบริษัทสตาร์ทอัพเพียงไม่กี่รายที่คิดว่า FPO เป็นการเข้าสู่ตลาด แม้ว่าจะเป็นที่ชัดเจนว่า FPO จะเป็นหนึ่งในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลักสำหรับสตาร์ทอัพด้านการเกษตรในอนาคต ฉันเห็นความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกันนี้มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ FPO สามารถเข้าถึงตลาด เครดิต ข้อมูลเข้า และการให้คำปรึกษา แพลตฟอร์มอย่าง Innoterra, Samunnati, BigHaat, Unnati, DeHaat, Falca, SMP Agro, EasyLokal คือสตาร์ทอัพบางส่วนที่แสดงให้เห็นถึงแรงฉุดลากที่ดีจาก FPO
การประมวลผลระดับฟาร์มและการเพิ่มมูลค่า
โดยการส่งเสริมการแปรรูปขั้นต้นและขั้นที่สองและการเพิ่มห่วงโซ่คุณค่าในการเกษตร งบประมาณจะเพิ่มรายได้ของเกษตรกร การแปรรูประดับฟาร์มสามารถช่วยเกษตรกรและกลุ่มเกษตรกรขายสินค้าและตราสินค้า แทนสินค้าโภคภัณฑ์
การแปรรูปขั้นต้นสามารถช่วยสร้าง “ตราสินค้าของเกษตรกร” โดยเฉพาะในหมวดสินค้าโภคภัณฑ์ เช่น ผลไม้ ผัก ข้าว เครื่องเทศ เป็นต้น ซึ่งรวมถึงการคัดแยก คัดเกรด และการบรรจุด้วยการเข้าถึงรูปแบบการจำหน่ายยุคใหม่ (เช่น WayCool, DistriCo, Udaan, SuperZop, ShopKirana ) โซลูชันการตรวจสอบย้อนกลับโดย Innotrace, BWS, TraceX, SourceTrace ฯลฯ สามารถสร้างความน่าเชื่อถือทางเทคโนโลยีระหว่างเกษตรกรและผู้บริโภคได้
แนะนำสำหรับคุณ:
การเพิ่มมูลค่าระดับฟาร์มยังสามารถสร้างรูปแบบใหม่ของผู้ประกอบการในชนบทดังที่แสดงโดยสตาร์ทอัพ เช่น อาหารของเรา เทคโนโลยี S4S (ในพืชผล) Promethean, Inficold (ในผลิตภัณฑ์นม), Krishi Sahyog และ KrishiKan (ในเครื่องเทศ) โมเดลเหล่านี้จำนวนมากได้สร้างอาชีพให้กับผู้ประกอบการรายย่อยตั้งแต่ INR 5,000 ถึง INR 10,000 ต่อเดือน
ด้วยแรงผลักดันเล็กน้อยในการจัดหาแหล่งเงินทุน (ภายใต้กองทุน Agri Infra ซึ่งมีคลังข้อมูล 1,00,000 รูปีอินเดียสำหรับหนี้สัมปทาน); การสร้างสินทรัพย์ระดับฟาร์มจะได้รับโมเมนตัมเพิ่มขึ้น การเล่าเรื่องที่ขาดหายไปในการแก้ปัญหาทางการเกษตรจนถึงตอนนี้คือพลังมหาศาลในการขับเคลื่อนโมเดลผู้ประกอบการในชนบท ดังนั้นจึงสร้างงานในที่ที่ต้องการมากที่สุด
การสร้างโครงสร้างพื้นฐานในชนบท
การสร้างโครงสร้างพื้นฐานทั้งทางกายภาพและดิจิทัลเป็นกุญแจสำคัญในการเข้าถึงเกษตรกรผู้ประมวลผล ผู้จัดจำหน่าย และนายธนาคาร ต้นทุนการทำธุรกรรมของไมล์แรกและไมล์สุดท้ายเป็นสิ่งต้องห้ามสำหรับการปรับขนาดโมเดลที่มีเกษตรกรเป็นศูนย์กลาง การเชื่อมโยงหมู่บ้านต่างๆ ผ่านถนน ทางรถไฟ สถานีขนส่งสินค้า และศูนย์กลางด้านลอจิสติกส์ ตลอดจนทางดิจิทัลผ่านบรอดแบนด์ตามที่กำหนดไว้ในงบประมาณ สามารถลดต้นทุนของการรวมผลผลิตทางการเกษตรและการขนส่งได้อย่างมาก
สตาร์ทอัพด้านคลังสินค้าอย่าง Arya, Ergos, Apna Godam และสตาร์ทอัพที่เชื่อมโยงตลาดโดยมุ่งเน้นที่ไมล์แรก/สุดท้ายอย่าง Agrowave Behtar Zindagi สามารถเป็นผู้รับประโยชน์รายใหญ่จากการพัฒนานี้
ที่ทำการไปรษณีย์เพิ่มเป็นสองเท่าของช่องทางการธนาคาร
ธนาคารได้รับคำสั่งให้ยืมหนังสือ 18% ของหนังสือเพื่อการเกษตร รวมทั้งเกษตรกรและห่วงโซ่คุณค่า อย่างไรก็ตาม ต้นทุนการกู้ยืมในการทำธุรกรรมยังคงสูงเนื่องจากเครือข่ายสาขาที่ยากจนหรือกระจัดกระจาย ดังนั้น เกษตรกรเกือบสองในสามจึงไม่สามารถเข้าถึงสินเชื่อสถาบันได้
ธนาคารและ NBFC หลายแห่งกำลังมีส่วนร่วมกับ agritechs และ fintechs สำหรับการเริ่มต้นใช้งานของเกษตรกร (เช่น Hesa, Spice Money, Whatsloan, Jai Kisan, GreyMatter, Agrifi) การประเมินความเสี่ยงและการตรวจสอบ (เช่น SatSure, CropIn) และการเริ่มต้นการเชื่อมโยงตลาดจำนวนมากตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ สำหรับการกู้คืนเงินกู้
มีที่ทำการไปรษณีย์ประมาณ 1,55,000 แห่งในประเทศ และประมาณ 1,40,000 แห่งในพื้นที่ชนบท (ประมาณ 1 ใน 4 หมู่บ้าน) ความท้าทายในการเข้าถึงของเกษตรกรสามารถบรรเทาได้ในระดับมาก หากบริการหลักของธนาคาร เช่น การชำระเงิน การถอนเงิน เงินฝาก การออม และเงินกู้ สามารถส่งผ่านที่ทำการไปรษณีย์ได้
ข้าวฟ่างเป็นพืชเป้าหมายหลัก
รัฐบาลสนับสนุนการผลิตข้าวฟ่าง การแปรรูป การสร้างตราสินค้าเป็นความคิดริเริ่มที่ดี ข้าวฟ่างสูญเสียข้าวและข้าวสาลีในช่วงเวลาของการปฏิวัติเขียวและพื้นที่เพาะปลูกลดลงเมื่อเวลาผ่านไป ถึงเวลาเพิ่มลูกเดือยเนื่องจากเป็นหนึ่งในพืชที่ทนต่อสภาพอากาศได้มากที่สุด โดยมีคุณค่าทางโภชนาการสูงมากและมีดัชนีน้ำตาลต่ำ
อินเดียต้องการนโยบายการหมุนเวียนพืชผลเพื่ออนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งนี้เรียกร้องให้แทนที่พืชผลที่กินน้ำเช่นข้าวและอ้อยด้วยพืชเช่นข้าวฟ่างหรือเมล็ดพืชน้ำมัน (ซึ่งเรายังคงนำเข้าต่อไป) นอกจากการปลูกพืชหมุนเวียนแล้ว เราควรสร้างนโยบายการกระจายรายได้สำหรับเกษตรกร เพิ่มรายได้ผ่านการประมง สัตว์ปีก ผลิตภัณฑ์นม การเลี้ยงผึ้ง การเลี้ยงไหม ฯลฯ
ถึงเวลาแล้วที่เราจะพัฒนาดัชนีความยืดหยุ่นของสภาพอากาศ (ความเสี่ยง) สำหรับเขตภูมิอากาศเกษตรทั้งหมดเพื่อประสานการหมุนเวียนพืชผลและนโยบายอื่นๆ สำหรับภาคส่วนที่มีสภาพอากาศเป็นเลนส์
ส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน
การประกาศที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือการผสมพาเลทที่ทำจากขยะทางการเกษตรในโรงงานที่ใช้ความร้อนเป็นเชื้อเพลิงในระดับ 5-7% สิ่งนี้จะกระตุ้นให้เกษตรกรใช้ตอซังและของเสียทางการเกษตรอื่น ๆ เป็นเชื้อเพลิงสำหรับรายได้เพิ่มเติมและลดการปล่อยคาร์บอน
การออกแบบหลักสูตรใหม่ในมหาวิทยาลัยเกษตร
สำหรับการเปลี่ยนแปลง ภาคเกษตรไม่ต้องอดอยากอีกต่อไป (ดึงดูดเงินได้เกือบ 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากสะสม 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วง 36 เดือนที่ผ่านมา) แม้ว่าความสามารถจะยังขาดแคลน Agritech ต้องการบุคลากรจากหลากหลายสาขาวิชา เช่น วิทยาศาสตร์ข้อมูล พฤติกรรมศาสตร์ พืชไร่ เกษตรกรรมธรรมชาติ อุทกวิทยา เป็นต้น
งบประมาณแสดงให้เห็นความตั้งใจของรัฐบาลในการแก้ไขหลักสูตรเพื่อตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่ของภาคส่วน เห็นได้ชัดว่ามหาวิทยาลัยเกษตรและสถาบันวิจัยจำเป็นต้องเปลี่ยนเป็นแหล่งกักเก็บและแหล่งเพาะพันธุ์ที่มีความสามารถซึ่งภาคส่วนนี้ต้องการในอนาคตอันใกล้
นอกจากนี้ งบประมาณยังกล่าวถึงการทำเกษตรธรรมชาติที่ปราศจากสารเคมี ซึ่งสามารถทำได้ในบางภูมิภาค/บางกลุ่ม จุดเริ่มต้น จะเป็นการดีที่จะระบุพืช/ภูมิภาค/กระจุกที่อุดมสมบูรณ์เพียงพอและเหมาะสมที่สุดสำหรับการเพาะปลูกโดยไม่ต้องใช้สารเคมี
วิสัยทัศน์ของงบประมาณสำหรับเทคโนโลยีการเกษตรและเทคโนโลยีในฐานะกลไกขับเคลื่อนการเติบโตที่มี PPP เป็นวิธีการจัดส่งในภาคเกษตรกำลังสดชื่น เราควรต่อยอดจากเรื่องเล่านี้เพื่อให้น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับทั้งผู้ประกอบการและนักลงทุน รุ่งโรจน์ถึง Honourable FM สำหรับการโอบกอดและจุดไฟ agritech อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน !!
ผู้เขียนเป็นนักลงทุน ผู้ให้คำปรึกษา และสมาชิกคณะกรรมการของบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีด้านอาหารและเทคโนโลยีการเกษตรจำนวนมากในอินเดียและต่างประเทศ เขาทำหน้าที่เป็นผู้ร่วมทุนกับ Bharat Innovation Fund ผู้ร่วมก่อตั้ง ThinkAg ประธานคณะทำงานเฉพาะกิจ FICCI สำหรับสตาร์ทอัพด้านการเกษตรและที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ของ Innoterra ความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเรื่องส่วนตัว