15 วิธีในการสร้างความผูกพันกับผู้ขายของคุณ

ผู้จำหน่ายเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจของคุณ และยังมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจอีกด้วย

ความสัมพันธ์ของคุณกับผู้ขายเป็นตัวกำหนดมากมาย แม้ว่าคุณจะแยกย้ายกันไปหมดแล้วก็ตาม

การหาผู้ขายที่เหมาะสม การสร้างและรักษาความสัมพันธ์ระยะยาวกับพวกเขาควรเป็นสิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของคุณ

ช่วยให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมค้าปลีก ด้วยผู้ขายที่อยู่เคียงข้างคุณและเติบโตไปด้วยกัน ธุรกิจค้าปลีกจะราบรื่นและสร้างผลกำไรได้

ที่นี่ เราเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงความสัมพันธ์กับผู้ขาย และเริ่มการจัดการผู้ขายเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจของคุณ

ค้นหาซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม

คุณสามารถสร้างสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้ขายของคุณได้ แต่โดยปกติแล้วจะเริ่มจากการค้นหาสิ่งที่ใช่สำหรับคุณ

รากฐานวางรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ในอนาคตที่คุณจะเติบโตเหนือธุรกิจที่ได้รับผลประโยชน์ร่วมกัน

ในการค้นหาผู้จำหน่ายที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ คุณต้องค้นหาแหล่งที่มาที่ถูกต้อง และนี่คือแหล่งที่ทดลองและทดสอบบางส่วน:

ผู้ขายก่อนหน้า/ปัจจุบัน

  การอ้างอิงเป็นแหล่งที่ดีสำหรับการได้รับธุรกิจมากขึ้น

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมาจากผู้จำหน่ายที่เชื่อถือได้ที่มีอยู่ของคุณ คุณสามารถค้นหาซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ

การอ้างอิงอาจมาจากผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ หรือเจ้าของธุรกิจที่รู้จักในช่องหรือหมวดหมู่ของคุณเช่นกัน

ด้วยวิธีนี้ คุณจะไว้วางใจได้มากขึ้นและมีโอกาสสูงที่จะยืนหยัดเพื่อความสัมพันธ์ที่ยาวนานขึ้น

สิ่งพิมพ์ทางการค้า

มองหานิตยสารอุตสาหกรรมเพื่อรับข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดในตลาดและใครเป็นผู้ผลิตหรือจัดหาให้

คุณต้องให้ความสนใจกับโฆษณาในสิ่งพิมพ์ซึ่งโดยปกติซัพพลายเออร์จะโพสต์โฆษณาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการใหม่

มันเกี่ยวกับการเฝ้าสังเกตและมองหาผลิตภัณฑ์ ซัพพลายเออร์ และผู้ขายใหม่ๆ

งานอุตสาหกรรม

ระวังเหตุการณ์ในอุตสาหกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในเมืองของคุณและแม้แต่ทั่วประเทศ

งานอุตสาหกรรม งานแสดงการซื้อ งานแสดงสินค้า งานสัมมนา เป็นสถานที่ที่ดีในการหาซัพพลายเออร์และผู้ขาย

ไม่เพียงแค่นั้น คุณสามารถเพิ่มเครือข่ายและแวดวงธุรกิจของคุณผ่านงานอุตสาหกรรมเหล่านี้

อย่าลืมแลกเปลี่ยนนามบัตรและสื่อสารกับพวกเขาบ่อยๆ

แม้ว่าหลายคนจะไม่มีโอกาสสำหรับคุณในทันที แต่พวกเขาสามารถเสนอบางอย่างให้คุณได้ในอนาคตอันใกล้

ไดเรกทอรีออนไลน์

คุณยังสามารถตรวจสอบไดเร็กทอรีผู้ขายออนไลน์ เช่น Alibaba, ThomasNet และอื่นๆ

ไดเรกทอรีออนไลน์เหล่านี้ช่วยให้คุณค้นหาวัสดุและผู้ขายได้ตามความต้องการของคุณ

คุณยังสามารถกรองการค้นหาของคุณเพื่อค้นหาผู้ขายหรือซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้องและเฉพาะเจาะจงมากขึ้น

สมาคมอุตสาหกรรม

นี่เป็นอีกหนึ่งตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมในการติดตามซัพพลายเออร์และผู้ขายสำหรับธุรกิจของคุณ

สมาคมการค้าส่วนใหญ่ให้บริการเครือข่ายและไดเรกทอรีของตนเองแก่ธุรกิจขนาดเล็ก

พวกเขายังกระตือรือร้นที่จะช่วยให้ธุรกิจค้นหาและเชื่อมต่อกับผู้ขายที่เหมาะสม หลายคนไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิกเพื่อใช้ประโยชน์จากเครือข่ายของตน

แม้จะเป็นสมาชิกแล้ว การสร้างคอนเนคชั่นให้มากขึ้น รวมถึงผู้ขายและเจ้าของธุรกิจรายอื่นๆ ด้วย

การแบ่งปันข้อมูลและลำดับความสำคัญทั้งหมด

การจัดการผู้ขายที่ประสบความสำเร็จมาจากความชัดเจนของข้อมูลที่สำคัญและความสำคัญทั้งหมดระหว่างผู้ขายและเจ้าของธุรกิจ

และนั่นคือสิ่งที่คุณควรมุ่งเน้นเพื่อสร้างความผูกพันที่แน่นแฟ้นกับผู้ขายหรือซัพพลายเออร์ของคุณ

อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าคุณจำเป็นต้องแสดงสมุดบัญชีทั้งหมดของคุณต่อผู้ขายหรือแบ่งปันกับข้อมูลประจำตัวของบัญชีของคุณ

แนวคิดคือการทำงานตามแนวทางการจัดการผู้ขายที่จำเป็นพร้อมข้อมูลที่เกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์สำหรับผู้ขาย

คุณต้องแบ่งปันข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ:

• เปิดตัวสินค้าใหม่
• การเปลี่ยนแปลงใดๆ ในการออกแบบผลิตภัณฑ์
• อัพเดทสินค้า
• ข้อมูลพยากรณ์
• รายละเอียดการขยาย
• การเปลี่ยนแปลงการย้ายถิ่นฐาน

ให้เวลานำ

สิ่งสำคัญคือต้องคอยดูแลผู้ขายของคุณเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นกับการดำเนินธุรกิจและการอัปเกรดผลิตภัณฑ์ของคุณ

คุณต้องแจ้งให้พวกเขาทราบอย่างสม่ำเสมอ และนั่นเร็วเกินไปเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป้าหมาย และการส่งเสริมการขายพิเศษที่จะเกิดขึ้นของคุณเช่นกัน

เมื่อคุณเก็บข้อมูลเหล่านี้ไว้ พวกเขาสามารถแนะนำสินค้าคงคลังที่เหมาะสมสำหรับคุณเพื่อเตรียมสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคำสั่งซื้อขนาดใหญ่

การให้เวลานำที่สำคัญแก่พวกเขาจะช่วยให้พวกเขารักษาผลิตภัณฑ์ของคุณในสต็อกตลอดเวลา

และไม่มีการบอกว่าปัญหาสินค้าคงคลังหรือการขาดสินค้าในสินค้าคงคลังสามารถทำอะไรกับการขายและชื่อเสียงของแบรนด์ของคุณได้

ความสมดุลระหว่างความมุ่งมั่นและการแข่งขัน

เพื่อให้แน่ใจว่ามีความสัมพันธ์ที่ราบรื่นกับผู้ขายหรือซัพพลายเออร์ของคุณ จำเป็นต้องได้รับคำมั่นสัญญาจากผู้ขายของคุณ

คำมั่นสัญญานี้จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจตามปกติของคุณ โดยที่ผู้ขายต้องคอยให้การสนับสนุนและให้ความช่วยเหลือ

ผู้ขายยังคาดหวังระดับความมุ่งมั่นจากคุณเช่นกัน ดังนั้นจึงต้องมีระดับความเชื่อถือระหว่างคุณและผู้ขายของคุณ

อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ได้ให้บริการการแข่งขันและเสนอราคาของคุณ และแน่นอนว่าไม่เพียงแค่สุ่มสี่สุ่มห้ายอมรับราคาที่พวกเขาเสนอให้คุณตั้งแต่แรก

สรุปแล้ว มีความสมดุลที่ดีที่คุณต้องการรักษาไว้เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขายของคุณ

ภายใต้สัญญาและการส่งมอบ

หากคุณไม่แน่ใจในสิ่งใดสิ่งหนึ่ง นี่เป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุด และนั่นก็เป็นเรื่องปกติสำหรับธุรกิจหรือบริการใดๆ

เมื่อคุณสื่อสารกับแบรนด์เกี่ยวกับข้อกำหนด ให้ตั้งเป้าหมายและความคาดหวังที่เป็นจริงเสมอ

และไม่ใช่แค่สำหรับแบรนด์สำหรับตัวคุณเองเท่านั้น แต่ยังทำให้ข้อตกลงทั้งหมดมีภูมิคุ้มกันต่อความคาดหวังและความผิดหวังที่มากเกินไป

โดยส่วนใหญ่ คุณจะได้รับโอกาสเพียงครั้งเดียวในการพิสูจน์คุณค่าของคุณผ่านคุณค่าและประสบการณ์ แต่มันสามารถกินคุณไปเพื่อสนองตอบทุกความต้องการและความต้องการของผู้ขายของคุณอย่างจริงจัง

และนั่นก็มักจะใช้ไม่ได้ผล! มันแค่กวนใจคุณ ทำให้คุณประหม่า บางครั้งสิ้นหวัง และทำให้เท้าผิดข้างของคุณก้าวไปข้างหน้าและทำให้ข้อตกลงทั้งหมดตกอยู่ในอันตราย

แนวทางที่ดีกว่าคือการระบุข้อกำหนดหลักบางประการของผู้ขายของคุณหรือพื้นที่เฉพาะที่คุณสามารถโดดเด่นที่สุดและดำเนินการกับพวกเขา

อย่าพยายามทำทุกอย่าง ให้มุ่งความสนใจไปที่ประเด็นสำคัญเพื่อสร้างความโดดเด่นและสร้างความประทับใจ

ช่วยให้ผู้ขายของคุณช่วยในกลยุทธ์ของคุณ

ผู้ขายมักจะเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจของคุณ และหากเป็นกรณีนี้กับคุณเช่นกัน สิ่งสำคัญคือคุณต้องปล่อยให้พวกเขามีส่วนร่วมมากขึ้น

ให้การต้อนรับผู้ขายหลักของคุณและอนุญาตให้พวกเขามีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจ

ท้ายที่สุด พวกเขาเป็นผู้เล่นหลักที่มีบทบาทสำคัญในการผลิตทั้งหมดจนถึงกระบวนการขายผลิตภัณฑ์ของคุณ

คุณต้องจำข้อเท็จจริงที่ว่าคุณนำผู้ขายมาในธุรกิจของคุณเพราะพวกเขาสามารถทำให้ผลิตภัณฑ์ดีขึ้นหรือถูกกว่าคุณได้

แน่นอนว่าพวกเขามีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในด้านนั้นมากกว่า

ดังนั้นมันจะทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันเมื่อคุณอนุญาตให้ผู้ขายวางกลยุทธ์กับคุณเท่านั้น

ไม่ต้องพูดถึง ขจัดข้อขัดแย้งหรือความเข้าใจผิดที่อาจเกิดขึ้น แม้กระทั่งเสริมสร้างความผูกพันระหว่างกัน

แนะนำผู้ขายของคุณให้ผู้อื่น

สิ่งนี้จะก้าวไปไกลกว่านั้นอย่างแน่นอนด้วยความสัมพันธ์กับผู้ขายและความปรารถนาดีพร้อมผลตอบแทนที่ดี

วิธีนี้ใช้ได้ผลเมื่อคุณรู้สึกว่าผู้ขายที่คุณทำงานด้วยนั้นยอดเยี่ยมและทุ่มเทอย่างยิ่ง ส่งต่อให้เพื่อนร่วมงานของคุณแนะนำ

การทำเช่นนี้จะช่วยธุรกิจผู้ขายของคุณได้จริง ๆ และแสดงความขอบคุณต่อพวกเขาที่ให้การสนับสนุนธุรกิจของคุณ

จำไว้ว่าพวกเขายังอยู่ในธุรกิจ ดังนั้นการช่วยเหลือพวกเขาจะเป็นท่าทางการทำงานที่ดีจริงๆ

พวกเขามีแนวโน้มที่จะซื่อสัตย์และจริงใจกับคุณในอนาคตและทำงานด้วยเงื่อนไขที่ดียิ่งขึ้น

ควบคุมพลังของ No

การพึ่งพาอาศัยกันมากเกินไปไม่ใช่ความสัมพันธ์ที่ดี เช่นเดียวกับการจัดการความสัมพันธ์กับผู้ขายด้วย

เพื่อนำผู้ขายเข้ามา บางครั้งคุณต้องการเพียงแค่ยอมรับเงื่อนไขทั้งหมดที่มาถึงคุณโดยบอกว่าใช่กับทุกสิ่ง

นี่คือคุณตั้งค่าตัวเองสำหรับความผิดหวังครั้งใหญ่และความล้มเหลวในที่สุด

อย่าลืมปฏิเสธในสิ่งที่ไม่ดีสำหรับคุณหรือเป็นไปได้สำหรับคุณที่จะบรรลุหรือจัดการ

นี่คือสองสถานการณ์สำหรับคุณเมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น:

• สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยส่วนใหญ่เมื่อซัพพลายเออร์หรือผู้ขายถามคุณว่าคุณมีความสามารถในการดึงบางสิ่งบางอย่างออกหรือไม่ และคุณตอบว่า 'ใช่' โดยที่รู้ว่าคุณทำไม่ได้

เป็นเรื่องปกติที่จะเข้าใจข้อจำกัดของคุณและรับทราบสิ่งเหล่านั้น เช่นเดียวกับความชอบและความต้องการของคุณเช่นกัน

• อีกตัวอย่างหนึ่งที่คลาสสิกคือ เมื่อคุณกำลังเจรจากับผู้ขายของคุณ และคุณดันกลับมาที่ส่วนต่างเพื่อให้ข้อตกลงเพียงพอสำหรับการสูญเสียของคุณ

ธุรกิจมีไว้เพื่อสร้างรายได้!

หากคุณมีโอกาสในมือที่คุณเห็นว่าตัวเองสร้างมาร์จิ้นได้ไม่เพียงพอที่จะเอากำไรออกไป ให้พร้อมที่จะตอบโต้ด้วยการใช้เหตุผลเชิงตรรกะ

อย่าทำสิ่งนี้เกี่ยวกับสถานการณ์ประเภท "โอกาสมาถึงชั่วชีวิต" และลองมองมันอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า

รักษาความสงบ ใช้เวลาของคุณและมองผ่านข้อตกลง

มุ่งเน้นการสร้างความร่วมมือระยะยาว

การจัดการความสัมพันธ์กับผู้ขายต้องการการลงทุนในความสัมพันธ์ระยะยาวมากกว่าผลกำไรในระยะสั้น

คุณไม่ได้ยึดติดกับผลกำไรในระยะสั้นหรือการประหยัดต้นทุนส่วนเพิ่มมากนักเมื่อคุณต้องการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ยาวนานกับผู้ขายของคุณ

ธุรกิจขนาดเล็กมักจะตามทันกับการเปลี่ยนผู้ขายอย่างต่อเนื่องเพื่อประหยัดเงินที่นี่และที่นั่น

ที่ไม่ยั่งยืนตั้งแต่แรก และยิ่งไปกว่านั้น มันจะไม่ช่วยคุณประหยัดเงินได้อีกมาก

อันที่จริงมันทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในระยะยาว ยังไม่รวมถึงผลกระทบต่อคุณภาพและยังส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์อีกด้วย

ความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้ขายจะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์มากมายให้กับคุณเมื่อเวลาผ่านไป เช่น ความไว้วางใจ การปฏิบัติที่เป็นเอกสิทธิ์ ความสามารถในการเข้าถึงได้ การเข้าถึงความรู้ภายใน และผู้เชี่ยวชาญที่อยู่เคียงข้างคุณ

พยายามทำความเข้าใจว่าธุรกิจของผู้ขายของคุณทำงานอย่างไรด้วย

อย่าลืมว่าผู้ขายของคุณก็เป็นเจ้าของธุรกิจด้วย เขาหรือเธออยู่ที่นั่นเพื่อทำเงินด้วย

คุณไม่สามารถคาดหวังให้ผู้ขายลดต้นทุนได้ตลอดเวลา เนื่องจากอาจส่งผลให้คุณภาพลดลงหรือเลิกกิจการได้..

เพื่อให้จริงใจและเชื่อมต่อกับผู้ขายของคุณ คุณต้องเห็นอกเห็นใจกับพวกเขา และสำหรับสิ่งนั้น คุณต้องเข้าใจธุรกิจของพวกเขาด้วย

การจัดการผู้ขายไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการจัดการความสัมพันธ์กับผู้ขายหรือการมีส่วนร่วมของพวกเขาเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถมีส่วนร่วมเพื่อช่วยให้พวกเขาให้บริการได้ดียิ่งขึ้น

ดังนั้น ทำความเข้าใจว่าธุรกิจของพวกเขาทำงานอย่างไร ถามคำถามกับพวกเขาเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจการปฏิบัติงานของพวกเขาได้ดีขึ้น

ชำระเงินได้ทันที

มีโอกาสมากขึ้นที่จะสร้างความสัมพันธ์ด้วยความไว้วางใจสูงกับผู้ขายของคุณ หากคุณเคารพเงื่อนไขของผู้ขายจริงๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเป็นเชิงรุกเกี่ยวกับเรื่องนี้และกระทำโดยสุจริต จะเป็นการเสริมสร้างความผูกพันกับผู้ขายหรือซัพพลายเออร์ของคุณเท่านั้น

วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งคือการชำระค่าใช้จ่ายให้ตรงเวลาอย่างสม่ำเสมอโดยไม่ต้องพูดถึง

เป็นการส่งสัญญาณว่าคุณเป็นลูกค้าที่เชื่อถือได้และเป็นลูกค้าที่ไว้วางใจได้เสมอ

หากคุณปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของพวกเขา พวกเขาจะเปิดรับปัญหาและข้อกังวลของคุณมากขึ้นเช่นกัน

แม้ในเวลาที่ต้องการหรือโปรดปราน พวกเขาสามารถให้คำสั่งเร่งด่วนหรือเงื่อนไขการชำระเงินที่แตกต่างกันในอนาคตเพื่อช่วยคุณได้

เจรจาเพื่อสถานการณ์แบบวิน-วินเสมอ

การพิจารณาเป็นสิ่งที่คุณต้องเรียนรู้เกี่ยวกับการติดต่อกับผู้ขาย คุณต้องพิจารณาถึงผลประโยชน์ของพวกเขาด้วยเมื่อคุณต้องการทำข้อตกลง

เพื่อที่คุณจะต้องเจรจาเพื่อสถานการณ์ที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย จำเป็นอย่างยิ่งที่การเจรจาต้องกระทำด้วยความสุจริตใจ

อย่าวางอาวุธให้ผู้ขายของคุณได้รับข้อตกลงที่ให้ประโยชน์กับคุณเท่านั้น หรือแม้แต่ทำให้พวกเขาอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก

ค้นหาประเด็นการเจรจาที่เป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับทั้งสองฝ่ายและช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง

สอบถามผู้ขายของคุณสำหรับการอ้างอิง

เช่นเดียวกับที่คุณแนะนำผู้ขายของคุณให้กับธุรกิจอื่น ๆ คุณสามารถคาดหวังสิ่งเดียวกันจากผู้ขายของคุณที่จะทำเช่นเดียวกันเช่นกัน

สิ่งเดียวที่คุณต้องทำคือถามพวกเขา!

หากคุณเป็นผู้ขายที่มีหมวดหมู่หนึ่งหรือน้อยมาก เจ้าของแบรนด์ในกลุ่มเฉพาะของคุณจะรู้จักกันมากขึ้น

ผู้ติดต่อเปลี่ยนจากบริษัทหนึ่งไปยังอีกบริษัทหนึ่งเสมอ แต่ผู้คนก็เหมือนกัน พวกเขาไม่ได้สูญเสียเครือข่าย แต่เพียงเพิ่มเท่านั้น

หากคุณเห็นว่าความสัมพันธ์กับผู้ขายของคุณได้ผลดี และพวกเขาดูเหมือนยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับคุณ นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะมากในการขอผู้อ้างอิง

คุณสามารถบอกให้พวกเขาแนะนำคุณให้รู้จักกับผู้ค้ารายอื่นสำหรับผลิตภัณฑ์อื่นๆ นี่คือวิธีที่คุณสามารถขยายธุรกิจของคุณได้

ซื่อสัตย์และโปร่งใสเกี่ยวกับความตั้งใจของคุณกับผู้ขายของคุณ การอ้างอิงนั้นดีกว่าการลองใช้ผู้ขายหลายรายและในที่สุดก็ได้ผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบ

ตัดสินใจมูลค่าร่วมกัน

โปรดจำไว้ว่า มันไม่ได้เกี่ยวกับการได้ราคาต่ำสุดของการเจรจาเมื่อพูดถึงการจัดการผู้ขาย

อย่าใช้ความพยายามทั้งหมดของคุณเพื่อนำการเจรจาไปสู่จุดราคาต่ำสุด เนื่องจากส่วนใหญ่มักจะมาพร้อมกับคุณภาพที่ต่ำที่สุดเช่นกัน

ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นสามารถขับเคลื่อนออกไปได้เมื่อคุณมุ่งเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์ในราคาที่ยุติธรรม

กล่าวโดยย่อ คุณควรตั้งเป้าที่จะรวมคุณค่าเฉพาะที่สอดคล้องกับคุณและผู้ขายของคุณทั้งสองอย่าง

นอกจากนี้ คุณควรพร้อมที่จะจ่ายเพิ่มสำหรับคุณภาพที่คุณต้องการแล้ว พูดคุยกับผู้ขายของคุณเกี่ยวกับคำมั่นสัญญาด้านคุณภาพและระบุว่าสามารถระบุในสัญญาได้หรือไม่

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม