การสร้างทีมที่เหมาะสมสำหรับ SEO และความต้องการด้านการตลาดเนื้อหาของคุณ: เอเจนซี่ ภายใน บริษัท ผู้รับเหมา หรือไฮบริด

เผยแพร่แล้ว: 2019-02-26

คุณควรจ้างหน่วยงานการตลาดหรือพนักงานภายในบริษัทหรือไม่? คุณต้องการทีมผู้รับเหมาเพื่อนำกลยุทธ์ดิจิทัลของคุณไปสู่ความเร็วหรือไม่? การผสมผสานทีมการตลาดที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของบริษัทของคุณในปัจจุบันและอนาคตคืออะไร บล็อกโพสต์นี้เป็นบทสรุปของตอนล่าสุดของ Found Friday จะกล่าวถึงข้อดีและข้อเสียของทีมการตลาดประเภทต่างๆ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างทีมการตลาดของคุณ ไม่ว่าจะเป็นจากสัญญา หน่วยงาน พนักงานประจำ หรืออย่างอื่นทั้งหมด .

ฉันเคยทำงานในทีมประเภทนี้มาทั้งหมด และ ไม่มีประเภท "ทีมที่ดีที่สุด" แต่ฉันสามารถพูดคุยเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสียของเอเจนซี่ พนักงานในบริษัท ผู้รับเหมา และแนวทางแบบผสมได้

ทีมงานที่ยอดเยี่ยมควรครอบคลุมระบบนิเวศทางการตลาดอย่างเต็มรูปแบบ นี่ไม่ใช่แค่การมีทีมโซเชียลมีเดียหรือทีม SEO ที่ดี: คุณต้องการใครสักคนที่รับผิดชอบแคมเปญระยะสั้น รวมถึงการจัดการชื่อเสียงและการสร้างแบรนด์ในระยะยาว โซลูชันเดียวอาจไม่เหมาะกับทุกความต้องการของคุณ ดังนั้นโปรดทราบว่าบริษัทส่วนใหญ่ทำงานร่วมกับทีมที่หลากหลาย มาดู ประเภทหลักของทีมการตลาดกัน: เอเจนซี่ ภายใน บริษัท ผู้รับเหมา และไฮบริด

ประเภททีมการตลาด

หน่วยงาน

เอเจนซี่มักจะแบ่งออกเป็นสองประเภท: บริการเต็มรูปแบบหรือเฉพาะทาง หากคุณกำลังพิจารณาจ้างเอเจนซี่ทางการตลาด ให้คิดถึงขอบเขต

เอเจนซี่ที่ให้บริการเต็มรูปแบบจะจัดการทุกด้านของกลยุทธ์ของคุณ: การออกแบบกราฟิก การสร้างแบรนด์ โซเชียลมีเดีย การสร้างเนื้อหา กลยุทธ์ดิจิทัล การตลาดผ่านอีเมล และทุกสิ่งทุกอย่างที่แบรนด์ของคุณต้องการ สำหรับองค์กรส่วนใหญ่ การว่าจ้างหน่วยงานที่ให้บริการเต็มรูปแบบหมายถึงการว่าจ้าง หน่วยงานด้าน การ ตลาด ซึ่งเป็นหน่วยงานเดียวที่จะจัดการกลยุทธ์ทั้งหมด เนื่องจากเอเจนซี่ที่ให้บริการเต็มรูปแบบมักจะเรียกเก็บเงินจำนวนมหาศาล พวกเขาจึงมักจะให้บริการลูกค้ารายใหญ่และระดับองค์กร..

เอเจนซี่เฉพาะทางมุ่งเน้นไปที่ส่วนใดส่วนหนึ่งของระบบนิเวศการตลาด เนื่องจากเอเจนซี่มีประสบการณ์เฉพาะทาง หรือเนื่องจากองค์กรเลือกที่จะทำฟาร์มเฉพาะ เช่น การซื้อและวางแผนสื่อ SEO โซเชียลมีเดีย หรืออีเมล หน่วยงานเฉพาะทางอาจมีขนาดเล็กกว่า หรือองค์กรอาจเลือกที่จะจ้างหน่วยงานที่ใหญ่ขึ้นเพื่อทำงานในพื้นที่หน้าที่เฉพาะ องค์กรขนาดใหญ่อาจมีหน่วยงานเฉพาะทางหลายแห่งที่จัดการโดยทีมการตลาดภายในองค์กร

ในบ้าน

ทีมงานภายในอาจประกอบด้วยทีมผู้เชี่ยวชาญ หรือลำดับชั้นของผู้เชี่ยวชาญ ผู้ชำนาญการทั่วไป และหัวหน้างาน

ผู้เชี่ยวชาญจะตอบสนองความต้องการเฉพาะ ซึ่งมักจะนำประสบการณ์จริงหรือทักษะระดับสูงมาสู่โครงการ ผู้เชี่ยวชาญอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือเพียงแค่ผู้เชี่ยวชาญในการปฏิบัติหน้าที่เฉพาะ เช่น การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ อีเมล หรือ SEO องค์กรอาจเลือกที่จะให้ผู้เชี่ยวชาญประเภทเดียวกันหลายคนทำงานร่วมกัน โดยแยกย่อยความเชี่ยวชาญเพิ่มเติมออกไป เช่น ถือทั้งผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO เชิงโครงสร้างและผู้สร้างเนื้อหา SEO

Generalists มักจะทำงานในหลายประเภทงานภายในทีมเดียวหรือหลายทีม พวกเขาอาจรายงานเกี่ยวกับ KPI หลายรายการ หรือมีชื่อที่ระบุกลุ่มวัตถุประสงค์ที่กว้างขึ้น - นี่คือกลุ่ม "การตลาดเนื้อหา" หรือ "การตลาดขาเข้า" ในองค์กรขนาดเล็ก ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอาจพบว่าจำเป็นต้องสวมหมวกหลายใบ ในองค์กรขนาดใหญ่ คนทั่วไปมักจะทำงานเกี่ยวกับการตลาดทั้งแบรนด์แบบองค์รวม

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดหรือหัวหน้างานดูแลการปฏิบัติงานด้านการตลาด โดยทั่วไปแล้วพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจด้านกลยุทธ์ และสำหรับการสื่อสารในทีมภายในกลุ่มฟังก์ชัน นอกจากนี้ยังมีผู้จัดการที่ทำงานจำนวนมาก ซึ่งอาจดูแลทีมและทำงานแบบผสมผสานระหว่างงานทั่วไปและงานเฉพาะทางเป็นการส่วนตัว

ผู้รับเหมา

ผู้รับเหมาบุคคลที่สามมักจะแบ่งออกเป็นสามประเภทหลัก: เต็มเวลา นอกเวลา และตามโครงการ

เหตุผลทั่วไปในการใช้ผู้รับเหมาประจำคือองค์กรมีโครงการระยะยาว แต่ไม่สามารถพิสูจน์การเพิ่มค่าใช้จ่ายและเงินเดือนของพนักงานเต็มเวลาในงบประมาณของโครงการได้ ผู้รับเหมาที่ทุ่มเทเต็มเวลาให้กับโครงการจะทำหน้าที่เป็นส่วนเสริมของทีมและอาจทำงานจากสำนักงานขององค์กร คุณอาจต้องการทดสอบความถนัดของผู้รับเหมา และเมื่อมีโครงการใหญ่ขึ้น ให้เข้าร่วมกับบุคคลนั้นในฐานะพนักงานประจำ อย่างไรก็ตาม บางองค์กรบริหารทีมที่ประกอบด้วยผู้รับเหมาเต็มเวลาที่บริหารจัดการโดยพนักงานของบริษัท

โดยทั่วไปแล้ว ผู้รับเหมาแบบไม่เต็มเวลาจะใช้สำหรับโครงการที่ไม่สร้างภาระงานที่เพียงพอเพื่อให้เหตุผลกับผู้รับเหมาเต็มเวลาหรือพนักงานเต็มเวลา องค์กรขนาดเล็กอาจพบว่าผู้ทำงานพาร์ทไทม์มีประโยชน์สำหรับโครงการขนาดเล็ก หรือองค์กรขนาดใหญ่อาจใช้ผู้รับเหมาช่วงนอกเวลาหลายคนเพราะต้องการความคิดเห็นที่หลากหลาย ตัวอย่างเช่น หากคุณมีความต้องการอย่างต่อเนื่องสำหรับผู้สร้างเนื้อหา นักออกแบบ หรือผู้มีอิทธิพลในโซเชียลมีเดีย แต่ปริมาณงานสำหรับแต่ละคนต่ำกว่าสี่สิบชั่วโมงต่อสัปดาห์ การใช้ผู้รับเหมานอกเวลาอาจเป็นวิธีที่ดี

ผู้รับเหมาตามโครงการได้รับการตอบรับความต้องการระยะสั้นโดยมีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดที่แน่นอน ผู้รับเหมาชั่วคราวอาจใช้สำหรับบทบาทผู้เชี่ยวชาญที่ไม่จำเป็นในระยะยาว ตัวอย่างบางส่วนรวมถึงงานเปิดตัว เช่น การรวมการวิเคราะห์หรือการตั้งค่า AdWords หรือสำหรับแคมเปญแบบครั้งเดียวที่เฉพาะเจาะจง เอเจนซีมักจะทำสัญญาจ้างตามโปรเจ็กต์จำนวนมากสำหรับลูกค้าเฉพาะรายที่อาจต้องการผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือนักออกแบบที่มีทักษะหรือภูมิหลังบางอย่าง

ไฮบริด

สถานการณ์ไฮบริดเกี่ยวข้องกับการมีทั้งผู้ให้บริการแพลตฟอร์มหรือเครื่องมือ และผู้ให้บริการ โซลูชันไฮบริดเป็นวิธีการใหม่ในการจัดการพนักงาน และเป็นสิ่งที่ DemandSphere ทำ โซลูชันแบบไฮบริดกำลังเป็นที่นิยมสำหรับทีมการตลาดในการขยายขีดความสามารถโดยไม่ต้องจ้างพนักงานประจำ (การรับสมัครค่อนข้างหยาบ!) การฝึกอบรมและการปฐมนิเทศ การจัดการ และค่าโสหุ้ย

ในรูปแบบไฮบริดที่ดี จะมีผู้ให้บริการแพลตฟอร์มหรือโซลูชันที่มีทีมนักวางกลยุทธ์และผู้เชี่ยวชาญด้านการใช้งานที่สามารถทำหน้าที่เป็นส่วนเสริมของทีมการตลาดของคุณได้ พวกเขาอาจอยู่ที่นั่นเพียงไม่กี่โครงการบนพื้นฐานเฉพาะกิจ หรืออาจเป็นส่วนหนึ่งของเวิร์กโฟลว์ของคุณเป็นประจำ

โมเดลไฮบริดของ DemandSphere ช่วยให้เราสามารถทำงานร่วมกับลูกค้าในความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกันมากขึ้น - กับเอเจนซี่ องค์กรอีคอมเมิร์ซ บริษัท B2B และ B2C โมเดลไฮบริดยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการรวมโซลูชันเอเจนซีและภายในองค์กรเข้าด้วยกัน ซึ่งสามารถแชร์แพลตฟอร์มและระบบการจัดการข้อมูลได้

ประโยชน์และข้อเสียของทีมการตลาดแต่ละประเภท

ตอนนี้เราได้พิจารณาประเภททีมที่บริษัทส่วนใหญ่ใช้แล้ว มาดูความเป็นจริงของทีมการตลาดกัน: ไม่ใช่ทีมเดียวที่เหมาะกับทุกคน ในความเป็นจริง บริษัทส่วนใหญ่ใช้ทีมแบบหลายโซลูชัน: SEO อาจได้รับการจัดการโดยโซลูชันแบบไฮบริด เช่น DemandSphere การสร้างแบรนด์ให้กับเอเจนซี่ พนักงานเต็มเวลาจัดการโซเชียลมีเดีย และเนื้อหาสำหรับเว็บไซต์ที่สร้างและดูแลโดย ผู้รับเหมา เมื่อคุณพิจารณาจ้าง SEO หรือการจ้างพนักงานเพื่อจัดการแบรนด์ คุณอาจไม่ได้มองหาโซลูชันเดียวที่ดีที่สุด แต่เป็นการผสมผสานโซลูชันการตลาดที่ดีที่สุด

หน่วยงาน

ทำไมต้องจ้างเอเจนซี่? หากคุณกำลังมองหาเทรนด์การตลาดดิจิทัลที่ล้ำสมัยและมุมมองที่หลากหลาย รูปแบบเอเจนซีอาจเหมาะกับความต้องการของทีมการตลาดของคุณ

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านเอเจนซีมักจะปรับให้เข้ากับสิ่งที่เกิดขึ้นในช่องที่พวกเขาดำเนินการอยู่
  • เนื่องจากเอเจนซีทำงานร่วมกับลูกค้าหลายราย พวกเขาจึงมีประสบการณ์เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านดิจิทัล เครื่องมือและแพลตฟอร์มมากมาย และวิธีการทางการตลาดที่ทันสมัย
  • หน่วยงานมีมุมมองที่หลากหลายของพนักงาน พวกเขายังเสนอทางเลือกให้คุณด้วย เนื่องจากพวกเขาสามารถนำเสนอตัวแทนและแนวคิดใหม่ๆ จากผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายกลุ่ม

ข้อเสียคืออะไร?

  • เอเจนซี่มีชื่อเสียงในด้านผลประกอบการสูงและเปลี่ยนบทบาทในหมู่พวกเขา คนที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดียของคุณในวันนี้? พรุ่งนี้เธออาจจะหายไป
  • ฉันมีปัญหากับสิ่งที่เรียกว่า "คำสั่งจิกลูกค้า" หากเอเจนซี่พยายามขัดขวางลูกค้ารายใหญ่ ก็พร้อมรับมือลูกค้ารายนั้น และลูกค้าที่ทำรายได้ส่วนใหญ่ของเอเจนซีอาจได้รับพรสวรรค์สูงสุด ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ลูกค้ารายจ่ายรายใหญ่ที่สุดจะได้รับพนักงานเอเจนซีที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลบัญชีของตน
  • ค่าใช้จ่ายของหน่วยงานด้านการตลาดนั้นยากที่จะมองข้าม เอเจนซี่มักจะมีราคาแพง โดยมีค่าธรรมเนียมการรักษารายเดือนขั้นต่ำและชุดบริการที่ไม่สามารถต่อรองได้ (คุณอาจจ่ายสำหรับการจัดการโซเชียลมีเดียไม่ว่าคุณต้องการหรือไม่ก็ตาม) และฉันได้รู้จักเอเจนซี่เพื่อเข้าถึงแพลตฟอร์มองค์กรบางแพลตฟอร์มด้วยต้นทุนที่มีส่วนลด แต่ส่งต่อค่าใช้จ่ายที่ไม่ลดให้แก่ลูกค้า

พนักงานประจำร้าน

เข้าบ้านทำไม? ไม่มีที่ไหนเหมือนบ้าน. ประเภททีมการตลาดภายในเหมาะสมกับบริษัทที่มีกลยุทธ์ระยะยาวและงบประมาณสำหรับพนักงานประจำ

  • ความรับผิดชอบเป็นประโยชน์อย่างมากในการใช้พนักงานของคุณเอง หากคุณต้องการพยุงเท้าให้ลุกเป็นไฟ มันง่ายที่จะรู้ว่าเป็นใคร (และเนื่องจากพวกเขาเป็นพนักงานตรงของคุณ คุณจะต้องบอกพวกเขาว่าต้องทำอย่างไร)
  • ความต่อเนื่องเป็นอีกหนึ่งข้อดีที่สำคัญ ปัญหาคอขวดในการจ้างงานและการรักษาลูกค้าเป็นปัญหาสำหรับลูกค้าจำนวนมากที่ฉันพบ และพนักงานมักจะอยู่ในทีมภายในบริษัทนานกว่าผู้รับเหมา
  • การสื่อสารข้ามทีมจะง่ายขึ้นเมื่อบริษัทของคุณเป็นเจ้าของทั้งทีม (และแผนกในเครือ) หากคุณมีเอเจนซี 20 แห่งและผู้รับเหมาจำนวนมาก คุณจะได้รับข้อมูลอัปเดตและรับข้อเสนอแนะจากผู้ทำงานร่วมกันที่อาจไม่เคยพบกันมาก่อน พนักงานที่โทรหาทุกคนเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมเมื่อทุกคนในโครงการเป็นพนักงานจริงๆ

ข้อเสียของการตลาดภายในองค์กร:

  • พนักงานอาจไม่มีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติงานเหมือนคนทำงานภายนอกที่ต้องได้รับธุรกิจของคุณจากผลงานของพวกเขา ความอิ่มเอมใจจึงเกิดขึ้น
  • การเมืองและการเปลี่ยนแปลงของทีมอาจเป็น เรื่อง เล็กน้อย พนักงานมักจะแย่งชิงบทบาทภายในบริษัทหรือเวลาออกอากาศในโครงการ
  • ค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานมากกว่าต้นทุนการจ้างผู้รับเหมา เนื่องจากต้นทุนค่าโสหุ้ย พนักงานต้องการพื้นที่โต๊ะทำงาน การดูแลสุขภาพ และสวัสดิการ

ผู้รับเหมา

หากคุณกำลังมองหาวิธีที่คุ้มค่าในการจัดหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านต่างๆ เข้ามาในทีมของคุณ การทำสัญญาอาจเป็นทางออกที่ดีที่สุด

เมื่อจ้างผู้รับเหมา:

  • คุณสามารถจ้างผู้รับเหมาที่เป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านได้ คุณยังสามารถพาใครสักคนเข้ามาเพื่อตอบคำถาม รีแบรนด์ หรือจัดหาเนื้อหาให้กับคุณได้โดยตรง
  • ผู้รับเหมามักจะมีราคาไม่แพงกว่าพนักงานประจำ คุณอาจสามารถจ้างคนมาทำงานจากสำนักงานหรือที่บ้านของพวกเขาเองได้ และคุณสามารถชำระเงินตามโครงการได้ ตัวอย่างเช่น บล็อกโพสต์ที่ส่งตามความจำเป็นโดยทั่วไปจะมีราคาไม่แพงกว่าพนักงานเต็มเวลาที่ทำงานอยู่ในห้องเล็ก ๆ
  • จ้างเหมาได้หลากหลาย! หากคุณกำลังมองหาภาษาที่หลากหลาย หรือแม้แต่ต้องการแค่เสียงที่หลากหลาย ผู้รับเหมาคือคำตอบ

เหตุผลที่ไม่จ้างผู้รับเหมา:

  • ความน่าเชื่อถือและความรับผิดชอบอาจเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังทำงานกับใครบางคนที่เล่นกลหลายกิ๊ก
  • เนื่องจากผู้รับเหมาไม่ใช่พนักงานหรือหน่วยงานของคุณ ความพร้อมใช้งานอาจเป็นปัญหาได้ บางครั้งผู้รับเหมาก็ถูกจองเต็มกับลูกค้ารายอื่น หรือมีเหตุผลส่วนตัวที่ไม่สามารถมุ่งความสนใจไปที่โครงการของคุณทั้งหมดได้
  • เช่นเดียวกับเอเจนซี่ ผู้รับเหมาอาจไม่ได้อยู่ที่ไซต์งานและอาจไม่รู้ทุกอย่างที่เกิดขึ้นภายในบริษัทของคุณ บางครั้ง การสื่อสารกับคนที่ทำงานนอกบ้านอาจเป็นปัญหาได้ ผู้รับเหมาบางรายอาจมีข้อจำกัดในวิธีที่พวกเขาสามารถและเต็มใจที่จะสื่อสาร

ไฮบริดโซลูชั่น

โซลูชันแบบไฮบริดจะดีมากหากคุณกำลังมองหาร้านค้าแบบครบวงจรที่มีทั้งเครื่องมือและทีมบริการที่มีการจัดการ

เหตุผลที่ไฮบริดดีมาก:

  • คุณเข้าใจข้อมูลที่กลุ่มไฮบริดใช้สำหรับกลยุทธ์ เนื่องจากคุณเห็นข้อมูลเดียวกันนั้นผ่านแพลตฟอร์ม เนื่องจากนี่คือทีมที่ทำเหมืองข้อมูลจริงๆ คุณภาพของข้อมูลจึงมักจะดีมาก
  • ราคาถูกกว่าเพราะมีทีมงานภายในที่รู้จักแพลตฟอร์มและการตั้งค่าของบริษัทของคุณเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลของคุณอยู่แล้ว
  • ประสิทธิภาพเป็นข้อดีอีกประการหนึ่ง: ทุกคนที่ทำงานภายใต้โมเดลนี้ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับเครื่องมือระดับองค์กรที่คุณกำลังซื้อ
  • คุณไม่จำเป็นต้องจ้างบุคคล! คุณเลือกใช้แพลตฟอร์ม ทีมไฮบริดจะช่วยคุณใช้บริการที่มีการจัดการเพื่อตอบสนองต่อข้อมูลที่แพลตฟอร์มมอบให้ วิธีการแบบไฮบริดจะตัดปัญหาคอขวดในการจ้างงาน

ข้อเสียของรุ่นไฮบริด:

  • การสื่อสารระหว่างทีมในองค์กรของคุณกับทีมไฮบริดอาจไม่ได้เผชิญหน้ากัน
  • การเปลี่ยนแปลงบุคลากรหรือการจัดการในสำนักงานของคุณอาจหมายความว่าฝ่ายบริหารต้องการเปลี่ยนซอฟต์แวร์หรือเครื่องมือขององค์กร

การเลือกรูปแบบทีมการตลาดที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ

โปรดจำไว้ว่า บริษัทส่วนใหญ่ใช้แบบจำลองหลายโซลูชัน ดังนั้นคุณจะเลือกรูปแบบที่ดีที่สุดหรือการผสมผสานของรูปแบบตลาดเพื่อจัดการกับระบบนิเวศการตลาดแต่ละส่วนได้อย่างไร

สิ่งแรกเลย: กระบวนการจ้างงานของคุณควรตอบสนองเป้าหมายสุดท้ายของคุณ: รายได้ ควบคู่ไปกับเป้าหมายการเปิดเผยหรือการสร้างแบรนด์อื่นๆ ที่บริษัทของคุณอาจมี มาดูข้อควรพิจารณาที่อาจช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าสิ่งใดเหมาะสมสำหรับ SEO การตลาดเนื้อหา และโครงการอื่นๆ ของคุณ:

ความต้องการ

คุณกำลังว่าจ้างเพื่อเติมเต็มความต้องการถาวรหรือเพียงแค่พยายามทำโครงการระยะสั้นให้สำเร็จบางส่วนหรือไม่? โครงการอาจใช้เวลานานเป็นเดือนหรือเป็นปี แต่การจ้างตัวแทนหรือผู้รับเหมาที่คุณระบุวันที่สิ้นสุดให้นั้นก็อาจสมเหตุสมผล มากกว่าที่จะเป็นพนักงานระยะยาว หรือคุณสามารถใช้ผู้ให้บริการไฮบริดและจัดการโครงการที่จำกัดกับแพลตฟอร์มที่มีอยู่ของคุณ

เส้นเวลา

จำเป็นต้องกรอกบทบาทนี้ทันทีหรือคุณสามารถเปลี่ยนสมาชิกในทีมปัจจุบันเพื่อทำหน้าที่ใหม่ได้หรือไม่? หากมี KPI หรือผลงานที่รอการแก้ไขโดยสมาชิกในทีม เวลาอาจมีความสำคัญ

ระดับทักษะ

ทักษะใดและความเชี่ยวชาญระดับใดที่จำเป็นในการดำเนินการตามกลยุทธ์นี้ สามารถเรียนรู้บทบาทได้อย่างรวดเร็วโดยพนักงานที่มีอยู่หรือคนที่คุ้นเคยกับสาขาวิชานั้น - หรือจะระมัดระวังในการจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่องหรือไม่?

การสื่อสาร

คุณและสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ต้องสื่อสารกับบุคคลที่จัดการโครงการนี้บ่อยเพียงใด พวกเขาสามารถอยู่ห่างไกลหรือคุณต้องการคนที่นั่งในสำนักงานของคุณทำงานแบบเห็นหน้ากันหรือไม่? มีช่องทางภายในที่สมาชิกในทีมใหม่จะต้องเข้าถึงหรือไม่?

ระดับองค์กร

บทบาทนี้เหมาะสมกับองค์กรที่ไหน? หากพวกเขาต้องการการเข้าถึงวัสดุที่มีความละเอียดอ่อน ผู้รับเหมาระยะสั้นหรือหน่วยงานอาจไม่สมเหตุสมผล ถ้าพวกเขากำลังจัดการสมาชิกในทีมคนอื่น บทบาทนั้นเหมาะสมกับองค์กรอย่างไร? ผู้รับเหมา ตัวแทน หรือนักการตลาดแบบผสมจำนวนมากอาจมีความสามารถในการจัดหาและดูแลผู้เชี่ยวชาญที่มีเสถียรภาพของตนเอง ไม่จำเป็นต้องมีผู้จัดการทุกคนในบริษัท

โครงการใดๆ ไม่ว่าจะเป็นแคมเปญอีเมลเฉพาะหรือแบรนด์ที่ครอบคลุมของบริษัทของคุณ ต้องการคนที่เหมาะสมเพื่อสร้าง นำไปใช้ และวัดผล การสร้างระบบนิเวศทางการตลาดที่เหมาะกับกลยุทธ์ของคุณ แสดงว่าคุณกำลังเตรียมทุกคนให้พร้อมสำหรับความสำเร็จ

หากคุณมีโมเดลผสมอยู่ในขณะนี้ และคุณกำลังมีปัญหาในการผูกชิ้นส่วนทั้งหมดเข้าด้วยกัน – แจ้งให้เราทราบ เรายินดีที่จะช่วยหา "กาว" ที่เหมาะสมเพื่อสร้างโซลูชันที่สอดคล้อง ไม่ว่าจะเป็นการผสานรวมที่ดีขึ้นระหว่างเครื่องมือและแพลตฟอร์ม การปรับปรุงการสื่อสารในทีม การสร้างรายงานที่ดีขึ้น หรืออย่างอื่น!

ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างเนื้อหาแบบไดนามิกหรือไม่ ดู วิดีโอ Found Friday ล่าสุดเกี่ยวกับการใช้กลยุทธ์การตลาดที่คล่องตัวเพื่อสร้างเนื้อหาที่ดีขึ้น และ เข้าร่วมกับเราสำหรับตอนต่อไปของ Found Friday โดยลงทะเบียนที่นี่ ; การลงทะเบียนของคุณหมายความว่าคุณจะเข้าสู่วิดีโอ Found Friday ในอนาคตทั้งหมด