จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?

หลายคนบ่นเกี่ยวกับการขาดแนวคิดในการเริ่มต้นและมองหาแรงบันดาลใจอย่างแท้จริงทุกที่ อย่างไรก็ตาม ปรากฎว่ามีบางคนที่กำลังดิ้นรนกับแนวคิดทางธุรกิจที่มากเกินไป คุณจัดการกับมันอย่างไร? ความคิดที่เกินดุลสามารถทำร้ายสตาร์ทอัพได้หรือไม่? จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?

แนวคิดทางธุรกิจ – สารบัญ:

1. มีแนวคิดทางธุรกิจมากเกินไป – เหตุใดจึงเป็นอันตราย
2. วิธีจัดการกับความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
3. แผนที่ BFD
4. สรุป

มีแนวคิดทางธุรกิจมากเกินไป – เหตุใดจึงเป็นอันตราย

อาจดูแปลกที่การมีแนวคิดในการเริ่มต้นมากเกินไปอาจเป็นปัญหาใหญ่ได้ ท้ายที่สุด หลายคนไม่สามารถหาแนวคิดธุรกิจเดียวได้ น่าเสียดายที่ส่วนเกินของพวกเขาก็เป็นปัญหาเช่นกัน สาเหตุหลักมาจากการทำงานของสมองของมนุษย์ การศึกษาจำนวนมากแสดงให้เห็นปัญหาของส่วนเกิน ดูเหมือนว่าเสรีภาพในการเลือกจะเป็นรากฐานของชีวิตเรา อย่างไรก็ตามมันเป็นเช่นนั้นหรือไม่?

Sheena Iyengar และ Barry Schwartz เป็นผู้บุกเบิกการศึกษาเรื่องนี้ พวกเขาค้นพบว่าคนที่ถูกครอบงำด้วยตัวเลือกมากมายเกินไป ประสบกับสิ่งที่เรียกว่าทางเลือกที่เกินกำลังหรือความขัดแย้งของทางเลือก การเลือกมากเกินไปอาจทำให้เป็นอัมพาตและท้อแท้ ซึ่งมักส่งผลให้ละทิ้งตัวเลือกใดๆ การศึกษาดำเนินการหลายปีต่อมาในปี 2018 ได้ยืนยันการมีอยู่ของปรากฏการณ์นี้

ในบริบทของการวิจัยนี้ แต่ยังรวมถึงในบริบทของประสบการณ์ชีวิตด้วย สรุปได้ว่าแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจจำนวนมากอาจเป็นปัญหาร้ายแรงและก่อให้เกิดผลเสียตามมาได้ (เช่น การขาดแรงจูงใจในการตัดสินใจ) เป็นผลให้ผู้ประกอบการที่ไม่สามารถเลือกหนึ่งความคิดจากหลาย ๆ ความคิดเริ่มไล่ตามทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ เนื่องจากเป็นการยากมากที่จะควบคุมการลงทุนทั้งหมดพร้อมกันอย่างเพียงพอ จึงไม่มีธุรกิจใดดำเนินการอย่างเหมาะสม ดังนั้นความคิดที่มากเกินไปอาจเป็นหายนะที่แท้จริง จะจัดการกับมันอย่างไร?

วิธีจัดการกับความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?

เป็นไปได้ไหมที่จะจัดการกับส่วนเกินของแนวคิดเริ่มต้นอย่างมีประสิทธิภาพ? ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ทำได้อย่างสมบูรณ์ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือทัศนคติที่ถูกต้อง ก่อนอื่น คุณต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจน หากปราศจากสิ่งนี้ ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะเรียนรู้ว่าจะต้องไปทางไหน ในขณะเดียวกัน การกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวก็มีประโยชน์เช่นกัน ในกรณีหลัง คุณควรคิดว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในอีก 5-10 ปีข้างหน้า

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าแนวคิดเริ่มต้นที่ดีจะช่วยแก้ปัญหาเฉพาะและนำคุณค่ามาให้ ดังนั้นจึงเป็นการดีที่สุดที่จะคิดว่าแนวคิดใดที่เข้าถึงปัญหาที่รบกวนจิตใจคุณมากที่สุด ปัญหานี้สามารถส่งผลกระทบในลักษณะเดียวกันได้กี่คน? วิธีการดังกล่าวจะทำให้การเลือกง่ายขึ้น การกำหนดวันที่เสร็จสมบูรณ์โดยเฉพาะให้กับแต่ละแนวคิดนั้นคุ้มค่า - เป็นแนวคิดที่เหมือนจริง สิ่งนี้จะกำหนดเส้นทางธุรกิจที่แน่นอน ยิ่งไปกว่านั้น คุณควรปรึกษาความคิดของคุณกับผู้อื่น สุดท้าย คุณควรเข้าถึงเครื่องมือที่เหมาะสม

แผนที่ BFD

การคิดแนวคิดทางธุรกิจสองสามข้ออาจเป็นปัญหาร้ายแรง นับประสามีแนวคิดหลายสิบข้อ ในความเป็นจริง ไม่มีโอกาสที่จะดำเนินการแม้แต่ส่วนหนึ่งของโครงการดังกล่าว อย่างไรก็ตาม คุณควรมองหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อช่วยในการเลือกที่ยาก แผนที่ Big Fast & Doable (BFD) มักจะช่วยในสถานการณ์เช่นนี้ เครื่องมือนี้อธิบายรายละเอียดโดย Mark Payne ในหนังสือของเขา "วิธีฆ่ายูนิคอร์น" โดยสรุปแนวทางธุรกิจ Money & Magic

แผนที่ BFD เกี่ยวกับอะไร? วิธีการใช้งาน? คุณต้องวาดแกนแนวตั้งและแนวนอนบนแผ่นกระดาษ แนวดิ่งกำหนดศักยภาพของไอเดีย (ใหญ่) – ขนาดของตลาด กลุ่มเป้าหมาย โอกาสทางธุรกิจของคุณ ฯลฯ ในทางกลับกัน แกนนอน (Fast & Doable) แสดงให้เห็นว่าไอเดียสามารถทำได้เร็วแค่ไหน ดำเนินการตามข้อจำกัดในปัจจุบัน (เช่น ขาดความรู้ งบประมาณเพียงเล็กน้อย) คุณเป็นผู้กำหนดเกณฑ์ที่ทำให้แนวคิดมีขนาดใหญ่ เช่นเดียวกับเกณฑ์สำหรับการดำเนินการ

เริ่มใช้เครื่องมือนี้โดยจัดเซสชั่นระดมความคิด (เป็นความคิดที่ดีที่จะมีการสนับสนุนจากภายนอกเพื่อป้องกันอคติ) ใส่แต่ละความคิดของคุณบนแผนที่ BFD ของคุณ สิ่งที่ดีที่สุดจะอยู่ที่ด้านบนขวาของมัน และควรดำเนินการก่อน ยิ่งไอเดียอยู่ใกล้ทางซ้ายมากเท่าไหร่ และยิ่งอยู่ด้านล่างบนแกนมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีโอกาสประสบความสำเร็จน้อยที่สุด แนวความคิดทางธุรกิจดังกล่าวควรได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกไปเลย

แผนที่ BFD ช่วยให้คุณจัดลำดับการนำแนวคิดไปใช้ อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ต้องทำอย่างละเอียดถี่ถ้วน หลายคนหรือทั้งทีมต้องทำงานด้วย จากนั้นแต่ละคนจะวางแนวคิดบนแผนที่ตามดุลยพินิจของตนเอง จากนั้นจะมีการอภิปรายเกี่ยวกับเรื่องนี้ แผนที่ BFD เป็นหนึ่งในโซลูชั่นที่ดีที่สุดในการจัดการกับความคิดที่มากเกินไปอย่างมีประสิทธิภาพ

สรุป

ส่วนเกินของแนวคิดในการเริ่มต้นอาจทำให้หงุดหงิดพอๆ กับการขาดแนวคิดเหล่านี้ โชคดีที่ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ง่ายดังที่แสดงไว้ข้างต้น ประเมินพวกเขาทั้งหมดและเลือกสิ่งที่ดีที่สุด อย่าโฟกัสหลายสิ่งพร้อมกันมากเกินไป ไปทำงานแล้วลองดู อย่าใช้เงินจำนวนมากตั้งแต่เริ่มต้น แค่ค่อยๆ พัฒนาธุรกิจของคุณ แล้วคุณจะเห็นผลลัพธ์แน่นอนเมื่อเวลาผ่านไป

อ่านเพิ่มเติม: 5 ไอเดียสร้างสรรค์สำหรับธุรกิจที่ต้องใช้เงินทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูกระทู้ทั้งหมด

เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:

1. การเริ่มต้นคืออะไร?
2. ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
3. 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
4. ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
5. จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
6. 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
7. จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
8. สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
9. การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
10. 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
11. จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
12. จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
13. จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
14. ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
15. ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
16. 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
17. ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
18. 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
19. บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
20. วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
21. คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
22. การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
23. การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
24. จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
25. วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
26. วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
27. จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
28. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
29. จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
30. 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
31. แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
32. สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
33. รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
34. การวิเคราะห์คู่แข่ง
35. กลยุทธ์การตลาด
36. แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
37. แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
38. ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
39. การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
40. การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
41. เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
42. 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
43. โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
44. ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
45. การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
46. เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
47. ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
48. ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?