คู่มือง่าย ๆ ในการนำเสนอแผนธุรกิจ

ความล้มเหลวในการวางแผนคือการวางแผนที่จะล้มเหลว

นั่นเป็นเหตุผลที่แผนธุรกิจมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณ หากคุณต้องการให้แน่ใจว่าแนวคิดทางธุรกิจที่มีแนวโน้มดีในหัวของคุณนั้นเป็นไปได้ คุณต้องเริ่มด้วยแผนธุรกิจ

ภาพทำให้ทุกอย่างเข้าใจง่ายขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่การรวมพวกเขาไว้ในการนำเสนอแผนธุรกิจของคุณเป็นวิธีที่จะเข้าใจผิดได้เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ชมของคุณยินดีต้อนรับและเข้าใจได้โดยไม่สับสน

เทมเพลตแผนธุรกิจนี้ไม่ได้จำกัดเฉพาะการนำเสนอเท่านั้น คุณยังสามารถรวมไดอะแกรมเหล่านี้ในเอกสารแผนธุรกิจของคุณเพื่อให้อ่านได้ง่ายขึ้น

ต่อไปนี้เป็นเทมเพลตแผนธุรกิจแบบง่ายที่ดาวน์โหลดได้
เทมเพลตแผนธุรกิจ PDF
เทมเพลตแผนธุรกิจ Word
เทมเพลตแผนธุรกิจ PowerPoint

แผนธุรกิจคืออะไร?

เริ่มต้นด้วยการชี้แจงคำจำกัดความของแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจคือเอกสารที่อธิบายธุรกิจของคุณในแง่ของสิ่งที่ทำ ผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอ กลยุทธ์ทางธุรกิจและเป้าหมายทางธุรกิจ และแผนปฏิบัติการของคุณโดยสรุปว่าคุณวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายและสร้างรายได้อย่างไร

วัตถุประสงค์หลักของแผนธุรกิจคือเพื่อ

แสดงผลประกอบการทางการเงินในอนาคตของบริษัทและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจสำหรับเจ้าของและนักลงทุน
ช่วยระบุความเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อการเติบโตของบริษัทและจัดทำกลยุทธ์เพื่อเอาชนะมัน
ช่วยคาดการณ์เกี่ยวกับแนวโน้มตลาด พฤติกรรมของคู่แข่ง ความต้องการของลูกค้า และกำหนดและจัดลำดับความสำคัญของวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่สำคัญ
ใช้เป็นทรัพยากรหลักในการพัฒนางบประมาณ

วิธีสร้างการนำเสนอแผนธุรกิจ – องค์ประกอบสำคัญ

บทสรุปผู้บริหาร

แม้ว่าสิ่งนี้จะมาก่อน แต่การเขียนต่อท้ายนั้นฉลาดกว่า บทสรุปสำหรับผู้บริหารของแผนธุรกิจของคุณควรอธิบายว่ารูปแบบธุรกิจและผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเป็นอย่างไร

ควรกระชับและดึงดูดใจผู้อ่าน และการเขียนสรุปที่มีความหมายจะง่ายกว่าเมื่อคุณกรอกข้อมูลในแผนส่วนที่เหลือแล้ว

ข้อมูลบริษัท

โปรไฟล์บริษัทของคุณควรให้รายละเอียดเกี่ยวกับ

• ประวัติบริษัท
• ภาพรวมของบริษัท
• พันธกิจ
• แหล่งข้อมูลสำคัญ
• ข้อมูลติดต่อทางธุรกิจ
• สินค้าหรือบริการ
• รายละเอียดสถานที่
• ตลาดที่คุณให้บริการ
• ลูกค้าคนสำคัญของคุณ
• ปัญหาของลูกค้าที่คุณต้องการแก้ไข

รายละเอียดทั้งหมดเหล่านี้สามารถนำเสนอในลักษณะที่ดีกว่ามากด้วยอินโฟกราฟิกดังที่แสดงด้านล่าง อ่านและเข้าใจได้ง่ายกว่าและกระชับและชัดเจนกว่าย่อหน้ารายละเอียด

วิเคราะห์การตลาด

ผ่านการวิเคราะห์ตลาด คุณจะพบรายละเอียดเพียงพอที่จะกำหนดตลาดเป้าหมาย ขนาด กลุ่มลูกค้า และความต้องการของพวกเขา

การวิเคราะห์ตลาดของคุณควรรวมการวิเคราะห์คู่แข่งด้วย ซึ่งคุณจะวิจัยคู่แข่งหลักของคุณในแง่ของอิทธิพลของพวกเขาในตลาด จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ภัยคุกคามที่พวกเขาก่อขึ้นกับคุณ ผลิตภัณฑ์และบริการของคู่แข่ง แผนการกำหนดราคา กลยุทธ์ทางการตลาด ฯลฯ

เทคนิคการมองเห็นบางอย่างที่คุณสามารถใช้ได้ในส่วนนี้เพื่อนำเสนอข้อมูลของคุณคือ

โปรไฟล์ลูกค้า

ข้อมูลเหล่านี้สรุปสิ่งที่คุณค้นพบเกี่ยวกับลูกค้าของคุณได้อย่างเหมาะสม เช่น รายละเอียดข้อมูลประชากร งาน ความรับผิดชอบ ความต้องการ ความท้าทาย ฯลฯ

แผนที่การรับรู้

เครื่องมือนี้ช่วยให้คุณอธิบายและวิเคราะห์ว่าลูกค้าเป้าหมาย (ที่มีศักยภาพ) ของคุณมีการรับรู้แบรนด์หรือผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งอย่างไร ช่วยให้คุณเข้าใจตำแหน่งการแข่งขันของผลิตภัณฑ์หรือบริการผ่านข้อมูลการสำรวจที่อยู่ในมือคุณ

กองกำลังทั้งห้าของพอร์เตอร์

เครื่องมือนี้ใช้เพื่อประเมินความแข็งแกร่งและตำแหน่งในการแข่งขันของธุรกิจของคุณกับคู่แข่งของคุณ คุณสามารถใช้มันเพื่อทำความเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ของคุณมีกำไรหรือไม่

การวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการพิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งของคุณและโอกาสและภัยคุกคามที่พวกเขานำมาสู่คุณในอุตสาหกรรม คุณยังสามารถใช้เพื่อประเมินความสามารถของบริษัทของคุณเอง

เพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT: อะไร ทำไม และจะใช้อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์ศัตรูพืช

PEST ย่อมาจากปัจจัยทางการเมือง เศรษฐกิจ สังคมวัฒนธรรมและเทคโนโลยี เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการตรวจสอบว่ากองกำลังภายนอกในตลาดของคุณมีผลกระทบต่อบริษัทของคุณอย่างไร นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดและพัฒนาแผนการจัดการความเสี่ยงของคุณ

ดูเครื่องมือวิเคราะห์ศัตรูพืชเพิ่มเติม

ข้อมูลคู่แข่ง

รายละเอียดทั้งหมดที่คุณรวบรวมจากคู่แข่ง เช่น ยอดขาย กลยุทธ์ คู่ค้า ซัพพลายเออร์ ฯลฯ สามารถจัดระเบียบได้ที่นี่ เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเตรียมข้อมูลการวิเคราะห์คู่แข่งเพื่อเพิ่มลงในการนำเสนอแผนธุรกิจของคุณ

ดูเครื่องมือวิเคราะห์คู่แข่งเพิ่มเติม

แผนที่ความคิดข่าวกรองการแข่งขัน

หรือคุณสามารถถ่ายทอดข้อมูลเหล่านี้ในแผนที่ความคิด คุณสามารถใช้ Creately Viewer เพื่อเพิ่มสิ่งนี้ลงในเอกสารออนไลน์ เว็บไซต์ อินทราเน็ต Wiki หรือการนำเสนอแผนธุรกิจ วิธีนี้ทำให้คุณสามารถดูลิงก์ที่รวมอยู่ในแผนที่ความคิดและนำทางผ่านได้อย่างง่ายดาย

เทมเพลตแผนที่ความคิดข่าวกรองของคู่แข่ง

คุณสามารถเรียนรู้วิธีใช้เครื่องมือเหล่านี้ร่วมกับเทคนิคที่เป็นประโยชน์อื่นๆ โดยละเอียดใน;

ดูเครื่องมือวางแผนกลยุทธ์การตลาดเพิ่มเติม

กลยุทธ์การตลาดและการขาย

นี่คือที่ที่คุณสรุปว่าคุณวางแผนการตลาดและขายสินค้าของคุณอย่างไร ตอนนี้ทำได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณมีความรู้กว้างขวางเกี่ยวกับตลาด ลูกค้าเป้าหมาย และคู่แข่งของคุณ

ด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ คุณต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ช่องทางการตลาดหรือการสื่อสาร เป้าหมายทางการตลาด งบประมาณทางการตลาด ทรัพยากร ฯลฯ

ด้วยแผนการขายของคุณ ให้ใส่ใจกับเป้าหมายการขาย เครื่องมือการขาย ทรัพยากร ฯลฯ

คุณสามารถใช้แผนที่ความคิดเพื่อแสดงข้อมูลทั้งหมดนี้แก่ผู้ชมของคุณ คุณสามารถใช้แผนที่ความคิดสองแผนที่เพื่อร่างกลยุทธ์การขายและการตลาดแยกกัน หรือใช้แผนที่ความคิดเดียวเพื่อแสดงทั้งสองอย่าง

เทมเพลตแผนการตลาดและการขาย

หากคุณต้องการแยกแผนการตลาดและแผนการขาย ให้ตรวจสอบเทมเพลตด้านล่าง

เทมเพลตแผนการตลาดสำหรับการนำเสนอแผนธุรกิจ

เทมเพลตแผนการขายสำหรับการนำเสนอแผนธุรกิจ

โครงสร้างองค์กรและการจัดการ

ใครคือบุคลากรหลักที่เกี่ยวข้องในองค์กรของคุณ? แสดงรายการในส่วนนี้พร้อมกับความเชี่ยวชาญของพวกเขา

ใช้แผนผังองค์กรเพื่อเป็นตัวแทนของทีมของคุณ บทบาทและทักษะของพวกเขา สามารถช่วยเน้นลำดับชั้นของโครงสร้างองค์กรของคุณได้เช่นกัน

บริการและผลิตภัณฑ์

ส่วนนี้อธิบายบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณและประโยชน์ต่อลูกค้าอย่างไร ต่อไปนี้คือการแสดงภาพข้อมูลบางส่วนที่คุณสามารถใช้เพื่อทำให้ส่วนนี้น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้ชมของคุณ

สินค้าแคนวาส

พื้นที่ผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการทำแผนที่ ออกแบบ และอธิบายกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของคุณ โดยพิจารณาจากกลุ่มเป้าหมายของคุณ คุณสมบัติที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ของคุณ (ตัดสินโดยกระดานเรื่องราว มหากาพย์ ภาพร่างการออกแบบ ม็อคอัพ) และงานที่คุณต้องดำเนินการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์

เรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้ในรายละเอียดเพิ่มเติมที่นี่

ข้อเสนอที่คุ้มค่า แคนวาส

เป็นเครื่องมือที่คุณสามารถใช้เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณตรงกับความต้องการของลูกค้าของคุณ ช่วยคุณได้

• คุณค่าที่คุณสามารถส่งมอบให้กับลูกค้าผ่านผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
• ปัญหาของลูกค้าที่คุณพยายามแก้ไข
• ซึ่งเป็นงานที่สินค้าของคุณช่วยให้ลูกค้าสำเร็จ
• ที่ลูกค้าต้องการ ที่คุณพอใจ
• อะไรคือผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างที่คุณนำเสนอให้กับลูกค้าแต่ละกลุ่ม

แผนการเงิน

นี่คือส่วนที่คุณให้ข้อมูลทางการเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ ส่วนนี้จำเป็นหากคุณนำเสนอแผนธุรกิจให้กับนักลงทุน

ซึ่งจะรวมทั้งข้อมูลในอดีต เช่น งบกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน งบกำไรขาดทุน ฯลฯ และการคาดการณ์ทางการเงินตามผลกระทบของผลิตภัณฑ์ใหม่ของคุณ

หากคุณกำลังนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ให้กับนักลงทุนของคุณ คุณอาจต้องการรวมข้อกำหนดด้านเงินทุนของคุณด้วย

สำหรับการนำเสนอแผนธุรกิจ คุณสามารถใช้ฐานข้อมูลดิจิทัลของข้อมูลทางการเงินด้วยแผนที่ความคิด Creately ที่เรียบง่าย คุณสามารถเชื่อมโยงงบการเงินทั้งหมดของคุณบนแผนที่ความคิดของคุณได้

วิธีนี้ทำให้ทุกคนที่อ้างถึงแผนที่ความคิดสามารถเข้าถึงทรัพยากรที่เชื่อมโยงได้อย่างง่ายดายจากที่เดียว

ต้องการขยายคำแนะนำในการสร้างการนำเสนอแผนธุรกิจ

ในโพสต์นี้ เราได้อธิบายวิธีการสร้างการนำเสนอแผนธุรกิจทีละขั้นตอน ใช้ประโยชน์จากเทมเพลตที่มีให้เพื่อทำให้การนำเสนอของคุณสะดุดตาและเข้าใจง่ายยิ่งขึ้น

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับเพิ่มเติมบางประการในการทำให้การนำเสนอของคุณประสบความสำเร็จ

แจ๊สขึ้นการนำเสนอของคุณ: 6 วิธีในการยุติแผนภูมิและกราฟที่น่าเกลียด

วิธีที่จะไม่ทำลายการนำเสนอธุรกิจของคุณ