4 ขั้นตอนในการบ่มเพาะผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จ

ในช่วงเวลาแห่งการแข่งขันที่ไม่หยุดนิ่งในตลาดแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของอุตสาหกรรมที่เชี่ยวชาญที่สุด (เทคโนโลยีขั้นสูง ไอที หรือโทรคมนาคม) คุณไม่สามารถคาดหวังให้บุคลากรที่มีทักษะโดดเด่นสนใจข้อเสนองานของคุณได้ อย่างไรก็ตาม ไม่เพียงแต่มีความจำเป็นในการค้นหาผู้มีความสามารถเท่านั้น (เรียกว่าการจัดหาในการสรรหาบุคลากร) แต่ยังต้องรักษาความสัมพันธ์กับผู้สมัคร ซึ่งเราเรียกว่าการบ่มเพาะผู้สมัคร ด้านล่างเราจะอธิบายว่ากระบวนการนี้เกี่ยวกับอะไร และชี้ให้เห็นถึงวิธีการที่เป็นที่นิยมและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการดูแลพนักงานที่มีศักยภาพด้วยวิธีที่ถูกต้อง อ่านต่อ.

การเลี้ยงดูผู้สมัคร – สารบัญ:

1. การเลี้ยงดูผู้สมัครคืออะไร?
2. เมื่อใดควรดูแลผู้สมัคร
3. วิธีการรักษาผู้สมัคร?
4. สรุป

การเลี้ยงดูผู้สมัครคืออะไร?

อาจกล่าวได้ว่านายหน้ากำลังใช้แนวทางปฏิบัติทางการตลาดที่ดีที่สุด ท้ายที่สุดแล้ว การเลี้ยงดูผู้สมัครเป็นเรื่องเกี่ยวกับการรักษาความผูกพันของบุคคลที่เราติดต่อเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับข้อเสนองานและผู้ที่ไม่ได้แสดงความสนใจหรือ ถูกปฏิเสธจากเราในขั้นตอนสุดท้าย ของกระบวนการสรรหา แต่อาจสนใจ ข้อเสนอของเราในอนาคต ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดำเนินกิจกรรมที่คล้ายกันในกรณีของลูกค้าที่ไม่ได้ซื้อผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง แต่พร้อมที่จะทำเช่นนั้นในอนาคต เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะไม่เสียผลประโยชน์ จำเป็นต้องดูแลพวกเขาให้ถูกวิธี

เมื่อใดควรดูแลผู้สมัคร

ควรเน้นย้ำอย่างยิ่งว่าคุณสามารถดูแลผู้สมัครได้ตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม หากคุณรู้ว่าในอนาคตอันใกล้นี้จำเป็นต้องเริ่มการสรรหาบุคลากรในตำแหน่งที่กำหนด คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัครที่มีศักยภาพจากฐานการติดต่อที่สร้างขึ้นก่อนหน้านี้ กระบวนการสรรหาจะ ดำเนินไปได้เร็วขึ้นและออกแรงน้อยลงอย่างแน่นอน . ดังนั้นจึงอาจกล่าวได้ว่าจากมุมมองทางการตลาด การเลี้ยงดูเป็นวิธีการโฆษณาผลิตภัณฑ์ (ในกรณีนี้คือบริษัท) ให้กับลูกค้า (พนักงานที่มีศักยภาพ)

วิธีการรักษาผู้สมัคร?

การดำเนินการที่คุณตัดสินใจทำขึ้น อยู่กับสถานการณ์ของแต่ละบุคคล (เช่น บุคคลนั้นต้องการเข้าร่วมบริษัทอยู่แล้วแต่ถูกปฏิเสธ หรือไม่ พวกเขาแสดงความสนใจเล็กน้อยในข้อเสนองานเฉพาะหรือไม่ ไม่ว่าพวกเขาจะพิจารณาเปลี่ยนงานหรือไม่ ฯลฯ). อย่างไรก็ตาม เราสามารถระบุแนวทางปฏิบัติพื้นฐานบางประการสำหรับการดูแลผู้สมัครได้ เราได้ระบุไว้ด้านล่าง

ติดต่อกัน

ทุกคนชอบที่จะได้รับการปฏิบัติเป็นรายบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาสังเกตเห็นว่าคุณจำได้ว่าพวกเขาสนใจด้านอาชีพ ความต้องการในการพัฒนา หรือแม้แต่งานอดิเรกของพวกเขาคืออะไร การติดต่อบุคคลเป็นครั้งคราว พร้อมข้อเสนอการฝึกอบรม คำถามว่าพวกเขาจะเข้าร่วมงานแสดงสินค้าหรือแม้แต่คำอวยพรวันเกิด คุณจะสามารถสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขาและรักษาความสนใจในบริษัทของคุณและข้อเสนองานที่เป็นไปได้ในอนาคต .

สร้างกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของนายจ้างที่ประสบความสำเร็จในโซเชียลมีเดีย

เป็นความคิดที่ดีที่จะสนับสนุนให้ผู้สมัครที่มีศักยภาพสังเกตโปรไฟล์สื่อสังคมออนไลน์ของบริษัทของคุณ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แบ่งปันเนื้อหาเกี่ยวกับพวกเขาอย่างสม่ำเสมอซึ่งสามารถสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับบริษัทได้ การแสดงวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ ผลประโยชน์ที่มีอยู่ ผู้ร่วมงาน ที่เป็นไปได้ โครงการที่กำลังดำเนินอยู่ และคุณค่าของบริษัท (พร้อมกับการเผยแพร่ประกาศรับสมัครงานและการอัปเดตที่เกี่ยวข้องกับชีวิตประจำวันในบริษัทอย่างสม่ำเสมอ) สามารถช่วยรักษาความสนใจของผู้สมัครได้ ยิ่งพวกเขารู้เกี่ยวกับบริษัทมากเท่าไร การตัดสินใจเข้าร่วมกระบวนการสรรหาบุคลากรก็จะง่ายขึ้นเมื่อโอกาสดังกล่าวปรากฏขึ้น

สร้างชุมชนบน Facebook หรือ Discord

คุณจะได้ประโยชน์อะไรจากการสร้างชุมชน? การให้พื้นที่ในการแบ่งปันความคิดและประสบการณ์ของคุณ ตลอดจนการประสานงานเนื้อหาที่ปรากฏในกลุ่ม คุณจะแสดงให้เห็นอย่างแน่นอนว่าคุณใส่ใจในความต้องการของมืออาชีพจากอุตสาหกรรมที่คุณสนใจ

ในกลุ่ม คุณสามารถแบ่งปันเนื้อหา ที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อต่างๆ มากมาย – แนวโน้มในตลาดงาน ความคาดหวังจากผู้สมัครงาน การสร้างเรซูเม่ที่น่าสนใจสำหรับผู้สรรหา การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม และอื่นๆ อีกมากมาย ด้วยวิธีนี้ คุณจะรักษาความผูกพันและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทในฐานะสถานที่ทำงานที่สนใจในตัวพนักงาน คุณยังสามารถใช้กลุ่มดังกล่าวเพื่อนำเสนอและจัดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อแสดงว่าคุณสนับสนุนการพัฒนาพนักงาน

ส่งจดหมายข่าวเป็นประจำ

จดหมายข่าวเป็นอีกรูปแบบหนึ่งที่คุณสามารถติดต่อกับผู้สมัครที่มีศักยภาพ ทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงเนื้อหาที่น่าสนใจตามเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของพวกเขา การเตรียมเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง (เช่น การพัฒนาวิชาชีพในอุตสาหกรรมของคุณ) แสดงว่าคุณพยายามสนับสนุนเนื้อหาเหล่านั้น ซึ่งจะได้ รับการตอบรับที่ดีจากสมาชิก อย่างแน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจดหมายข่าวไม่ต้องการให้อีกฝ่ายโต้ตอบ (ตรงข้ามกับ เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มชุมชน) ในทางกลับกัน การส่งเป็นประจำจะทำให้คุณมีภาพลักษณ์ของบริษัทที่จริงจัง ซึ่งอาจเป็นก้าวต่อไปที่ดีในอาชีพการงานของพวกเขา

สรุป

การที่บุคคลใดบุคคลหนึ่งปฏิเสธข้อเสนองานของคุณไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะไม่สนใจที่จะได้รับการคัดเลือกในอนาคต ตัวอย่างเช่น เมื่อตำแหน่งผู้จัดการว่างลง แผนกใหม่เปิดขึ้นซึ่งจะสร้างขึ้นใหม่ตั้งแต่ต้นหรือ การทำงาน เงื่อนไขที่บริษัทเสนอให้เปลี่ยนแปลง เช่นเดียวกับที่สถานการณ์ในบริษัทเปลี่ยนแปลงไป ความสามารถ สมรรถนะ ความต้องการ หรือความคาดหวังของผู้เชี่ยวชาญก็เช่นกัน ดังนั้น สิ่งสำคัญคือต้องใช้แนวทางปฏิบัติในการเลี้ยงดูผู้สมัครที่เหมาะสมเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับฐานความสามารถที่มีศักยภาพ (และด้วยเหตุนี้การสร้างแบรนด์นายจ้างในเชิงบวก) และให้แน่ใจว่าผู้สมัครมีความสนใจในตำแหน่งว่างที่บริษัท

อ่านเพิ่มเติม: ประโยชน์ที่สำคัญ 4 ประการของการจ้างงานแบบทำงานร่วมกัน

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งยุ่งของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน: นิโคล แมนคิน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าสำหรับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและกระตุ้นให้พวกเขาพัฒนา

ดูโพสต์ทั้งหมด