7 ความท้าทายที่พบบ่อยที่สุดที่สตาร์ทอัพต้องเผชิญ

คุณต้องเคยได้ยินเกี่ยวกับทฤษฎี 'การอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุด'; คุณคงเคยได้ยินคำกล่าวที่ว่า "ทะเลเรียบไม่เคยสร้างลูกเรือที่ดี"

ทั้งทฤษฎี 'การอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุด' และข้อความข้างต้นนั้นเข้ากันได้ดีกับโลกของสตาร์ทอัพ และโลกของสตาร์ทอัพก็เต็มไปด้วยความรุนแรง

ปัจจุบันมีสตาร์ทอัพ 150 ล้านรายทั่วโลก โดยมีสตาร์ทอัพใหม่ 50 ล้านรายที่เปิดตัวทุกปี โดยเฉลี่ยแล้ว มีสตาร์ทอัพ 137,000 รายเกิดขึ้นทุกวัน เหล่านี้เป็นจำนวนมากโดยมาตรฐานใดๆ

แต่คำถามก็คือ มีบริษัทสตาร์ทอัพกี่รายที่เอาตัวรอดจากคลื่นแห่งการเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนแปลงธรรมชาติของสตาร์ทอัพในปัจจุบันไปอย่างสิ้นเชิง?

ใช่ มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ครั้งใหญ่ และการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้ท้าทายการทำงานโดยรวมของสตาร์ทอัพ

ความท้าทายมีอยู่ทุกที่ และธุรกิจต่างๆ – โดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเริ่มต้น – ก็ไม่มีข้อยกเว้นสำหรับความท้าทายมากมายที่เราเผชิญอยู่ในปัจจุบัน

ฉันจะไม่ลงรายละเอียดเกี่ยวกับการเริ่มต้นคืออะไรและทำงานอย่างไร เราทุกคนรู้ว่า ในบล็อกโพสต์นี้ ฉันจะอธิบายเกี่ยวกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ต้องเผชิญกับการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก

ความท้าทายที่สตาร์ทอัพต้องเผชิญ

1. การแข่งขันที่ดุเดือด

โลกธุรกิจค่อนข้างดุร้าย มีการแข่งขันเกิดขึ้นระหว่างยักษ์ใหญ่อยู่เสมอ การแข่งขันเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจสตาร์ทอัพ และถ้าคุณมีการเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ การแข่งขันจะยิ่งรุนแรงขึ้น

สภาพแวดล้อมที่แข่งขันกันช่วยให้สตาร์ทอัพไม่ผิดพลาด ทั้งองค์กร B2B และ B2C มักจะรู้สึกถึงความร้อนแรงของการแข่งขันที่ดุเดือด เพื่อความอยู่รอดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงซึ่งครอบคลุมทั้งธุรกิจแบบดั้งเดิมและธุรกิจออนไลน์ สตาร์ทอัพจำเป็นต้องเล่นอย่างจริงจังและทุ่มเทให้มากกว่าเดิมเพื่อให้ได้รับการยอมรับจากกลุ่มธุรกิจที่ท้าทายและกำลังขยายตัวอยู่เสมอ

2. ความคาดหวังที่ไม่สมจริง

ความสำเร็จไม่ได้มาคนเดียว มันนำความคาดหวังมาด้วย ส่วนใหญ่แล้ว ความคาดหวังเหล่านี้ดูเหมือนเป็นจริง แต่ในความหมายที่แท้จริงของคำนั้น เป็นเพียงสิ่งที่ไม่สมจริง แนวคิดเดียวกันนี้ถือเป็นจริงสำหรับสตาร์ทอัพรุ่นใหม่

สตาร์ทอัพมักจะเผชิญกับความท้าทายเมื่อพวกเขาตั้ง 'ความคาดหวังที่ไม่สมจริง' หลังจากประสบความสำเร็จอย่างเฟื่องฟู จำไว้ว่าความสำเร็จนั้นอยู่ได้ไม่นานและความคาดหวังไม่มีวันสิ้นสุด นี่คือจุดที่สตาร์ทอัพจำเป็นต้องแปลความคาดหวังที่แท้จริงคืออะไร? ความยั่งยืนเป็นชื่อของเกม และความยั่งยืนต้องใช้ความพยายามอย่างสม่ำเสมอ

เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในโลกของธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง สตาร์ทอัพจำเป็นต้องมีความคาดหวังที่สูงแต่มีการควบคุม การดูทรัพยากรที่มีอยู่ ขอบเขตของศักยภาพในการเติบโต และปัจจัยด้านตลาดอื่นๆ ด้วย

3. การจ้างผู้สมัครที่เหมาะสม

ปัจจัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่กำหนดวัฒนธรรมองค์กรภายในบริษัทที่เริ่มต้นคือการทำงานร่วมกันของทีม ทีมประกอบด้วยบุคคลที่มีความสามารถคล้ายคลึงกันและมีจุดมุ่งหมายเหมือนกัน เพื่อพัฒนาวัฒนธรรมของทีมที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง องค์กรโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสตาร์ทอัพจำเป็นต้องจ้างผู้สมัครที่เหมาะสม

มีสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของบุคคลที่ต้องการ การเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับงานที่ดีพอนั้นเป็นงานที่ยุ่งยากเป็นพิเศษ เป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ธุรกิจสตาร์ทอัพต้องเผชิญในยุคดิจิทัลนี้ เมื่อจ้างผู้สมัครที่เหมาะสม องค์กรต้องจำกฎทองข้อหนึ่ง: นกแห่งขนนกรวมตัวกัน

4. การตัดสินใจเป็นหุ้นส่วน

ความร่วมมือคือแก่นแท้ของความสำเร็จ และตรรกะนี้ก็เป็นจริงสำหรับสตาร์ทอัพเช่นกัน ในยุคดิจิทัลที่ขยายตัวและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาที่องค์กรต้องต่อสู้อย่างหนักเพื่อความอยู่รอด สตาร์ทอัพยังพบว่าเป็นการยากที่จะหาพันธมิตรที่น่าเชื่อถือ นับเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับสตาร์ทอัพในปัจจุบัน และสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี สัดส่วนการถือหุ้นในพันธมิตรนั้นสูงกว่ามากสำหรับพวกเขา

การเป็นพันธมิตรทางธุรกิจนั้นให้ผลตอบแทนมหาศาลสำหรับสตาร์ทอัพ แต่พวกเขาจำเป็นต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ ก่อนตัดสินใจร่วมมือกับบริษัทอื่นที่ทำงานในระบบนิเวศเดียวกัน เพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์สูงสุดจากการเป็นหุ้นส่วน ธุรกิจเริ่มต้นควรมองหาองค์กรที่มีสถานะที่ดีในตลาดและมีชื่อเสียงที่ดีในหมู่ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรม

5. การจัดการทางการเงิน

เงินก่อให้เกิดเงิน จำไว้ว่าเมื่อรายได้เพิ่มขึ้น รายจ่ายก็เพิ่มขึ้นด้วย ไม่มีข้อสงสัยเกี่ยวกับเรื่องนี้ หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่สตาร์ทอัพเผชิญอยู่ในปัจจุบันนั้นเกี่ยวข้องกับการจัดการด้านการเงิน

ข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทสตาร์ทอัพขนาดเล็กต้องพึ่งพาการสำรองข้อมูลทางการเงินจากนักลงทุนที่เรียกว่า ในบางครั้ง เมื่อมีกระแสเงินสดไหลเข้า บริษัทขนาดเล็ก สิ่งสำคัญที่สุดคือการเริ่มต้นธุรกิจมักจะพบว่าการจัดการการเงินของตนอย่างเหมาะสมเป็นเรื่องยาก และพวกเขาต้องเผชิญกับแรงกดดัน

ในการจัดการกับสถานการณ์เช่นนี้ สตาร์ทอัพจำเป็นต้องเล่นด้วยมือที่ปลอดภัยและระมัดระวัง โดยเก็บไพ่ทั้งหมดไว้ใกล้หีบ การรับความช่วยเหลือจากบริษัทที่ปรึกษาทางการเงินที่มีชื่อเสียงอาจช่วยในการจัดการวิกฤตทางการเงินที่ธุรกิจเริ่มต้นในปัจจุบันเผชิญอยู่ได้จริงๆ

6. ความปลอดภัยทางไซเบอร์

นี่คือยุคดิจิทัล และการเอาชีวิตรอดจากความท้าทายในยุคนี้จำเป็นต้องมีสตาร์ทอัพขนาดเล็ก โดยเฉพาะสตาร์ทอัพที่ทำงานออนไลน์ ต้องมีความว่องไวสูงสุดในการรับมือกับสิ่งที่เรียกว่าภัยคุกคามความปลอดภัยออนไลน์ แฮกเกอร์มีอยู่ทุกหนทุกแห่ง และพวกเขาจะใช้ประโยชน์จากช่องโหว่ภายในระบบที่ติดตั้งภายในบริษัทสตาร์ทอัพ

อัตราการเกิดอาชญากรรมทางไซเบอร์เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เปอร์เซ็นต์จะเพิ่มขึ้นในปีต่อ ๆ ไปเช่นกัน สตาร์ทอัพที่ทำงานออนไลน์ต้องเผชิญกับภัยคุกคามความปลอดภัยออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็นการเข้าถึงข้อมูลที่ละเอียดอ่อนของสตาร์ทอัพ บันทึกพนักงาน ข้อมูลบัญชีธนาคาร หรือข้อมูลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ที่ถือว่ามีความสำคัญต่อการอยู่รอดของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีโดยไม่ได้รับอนุญาต พวกเขามีความเสี่ยง

เพื่อที่จะปกป้องข้อมูลออนไลน์ที่สำคัญทั้งหมด สตาร์ทอัพจำเป็นต้องมีระบบรักษาความปลอดภัยระดับกองทัพที่แข็งแกร่ง การเชื่อมต่อเครือข่ายส่วนตัวเสมือน (VPN) มีจุดประสงค์ในการปกป้องข้อมูลของสตาร์ทอัพและบันทึกของพนักงาน โดยเสนอการเข้ารหัสที่จำเป็นและความปลอดภัยของข้อมูลแก่พนักงานของสตาร์ทอัพ ดังนั้นจึงจำกัดการเข้าถึงข้อมูลองค์กรทางเว็บโดยไม่ได้รับอนุญาต

7. ชนะใจลูกค้า

ลูกค้าคือราชา และนั่นถูกต้องที่สุด การได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าเป็นหนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่สุดที่ธุรกิจโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสตาร์ทอัพต้องเผชิญในปัจจุบัน ด้วยฐานลูกค้าที่พึงพอใจและภักดีอย่างสูง สตาร์ทอัพจึงสามารถขยายขนาดและก้าวไปสู่ความเป็นเลิศได้

ลูกค้าคือพลังที่แท้จริงเบื้องหลังความสำเร็จของสตาร์ทอัพ พลังการบอกต่อและการปรากฏตัวบนโซเชียลมีเดียสามารถช่วยให้สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีได้เปรียบเหนือธุรกิจแบบดั้งเดิมทั้งหมด

เพื่อให้ได้รับความไว้วางใจและความภักดีจากลูกค้า สตาร์ทอัพจำเป็นต้องทำงานอย่างจริงจังเพื่อใช้ปรัชญาการทำงานที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการแสวงหาการเติบโตอย่างยั่งยืนและความก้าวหน้าที่พวกเขาต้องการบรรลุในความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและ โลกธุรกิจที่ท้าทาย

นี่นำเราไปสู่จุดสิ้นสุดของบล็อกนี้ เป็นความจริงที่ว่าไม่มีวิธีแก้ปัญหาแบบครบวงจรสำหรับความท้าทายที่ต้องเผชิญกับการเริ่มต้นธุรกิจในยุคนี้ คุณไม่มีไม้เท้าวิเศษที่สามารถช่วยคุณแก้ปัญหาที่เรียกว่าค้างคืนได้
เพื่อเผชิญและจัดการกับความท้าทายที่เรียกว่าโลกธุรกิจที่มีความรุนแรง สตาร์ทอัพจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นและมุ่งเน้นที่การรักษาความซื่อสัตย์สุจริตของตนให้พร้อมรับมือกับทุกโอกาส ฉันได้กล่าวถึงความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ต้องเผชิญกับการเริ่มต้นในยุคนี้เพียงเจ็ดข้อเท่านั้น ตอนนี้ถึงตาคุณแล้วที่จะร่วมให้ข้อมูลกับบล็อกนี้ด้วยคำแนะนำและแนวคิดของคุณในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง

ชีวประวัติผู้แต่ง: แบรดแฮดดินเป็นคนที่เข้าใจเทคโนโลยี ชอบสำรวจสิ่งใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เขาทำงานให้กับบริษัทไอทีหลายแห่ง ปัจจุบันเขาเป็นที่ปรึกษาของ Ivacy ซึ่งเป็นผู้ให้บริการ VPN ระดับแนวหน้า เขาชอบเขียนเกี่ยวกับธุรกิจที่เน้นเทคโนโลยีและมีไหวพริบที่ดี เชื่อมต่อกับเขา @ bradhaddin81 บน Twitter