บล็อกการปรับแต่งอีคอมเมิร์ซ

เผยแพร่แล้ว: 2020-07-15

เราได้กล่าวถึงประสิทธิภาพของ กลยุทธ์การตลาดเพื่อการรักษา ลูกค้าไว้ที่:

  • ทวีคูณ LTV - โดยการสร้างการซื้อหลายรายการ
  • การเพิ่ม AOV - โดยการรวบรวมข้อมูลลูกค้าและใช้มันเพื่อสร้างข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • การปลดล็อกช่องทางการได้มาใหม่ - เมื่อลูกค้าแต่ละรายสร้างรายได้มากขึ้น คุณสามารถเพิ่มราคาต่อหนึ่งการกระทำสูงสุดและเปิดช่องทางการได้มาเพิ่มเติม

วันนี้ฉันต้องการอธิบายวิธีสร้างกลยุทธ์การรักษาลูกค้าที่สมบูรณ์สำหรับร้านอีคอมเมิร์ซของคุณ


ในการทำเช่นนั้น ก่อนอื่น เราจะมาดูรายละเอียดว่าบริษัทเครื่องสำอางที่ประสบความสำเร็จอย่างมหาศาลรักษาลูกค้าไว้ได้อย่างไร จากนั้นเราจะดูกลยุทธ์และยุทธวิธีบางอย่างเพื่อ เพิ่มอัตราการรักษาลูกค้าของคุณ


เอาล่ะ!

การนำทางอย่างรวดเร็ว
ปัจจัยกลยุทธ์การรักษาลูกค้า
เหตุใดมูลค่าผลิตภัณฑ์จึงเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับกลยุทธ์การรักษาลูกค้า
ประสบการณ์ของลูกค้าส่วนบุคคลมีความจำเป็นมากขึ้นสำหรับโปรแกรมการรักษาลูกค้า
สถิติการรักษาลูกค้าบางส่วน
กรณีศึกษา: เครื่องสำอางของเอลฟ์สร้างความภักดีด้วยกลยุทธ์การรักษาลูกค้าอย่างไร
เอลฟ์จัดการบริการลูกค้าหลังการขายอย่างไร
กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 1: ใช้ประโยชน์จากอีเมลธุรกรรมเพื่อสร้างการอ้างอิง
กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 2: การเอาชนะประสบการณ์แย่ๆ ด้วยการเตรียมการล่วงหน้า การขอโทษ การจัดส่งฟรี และเงินฟรี
กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 3: การสร้างโปรแกรมความภักดีแบบฉัตรที่ให้รางวัลมูลค่าตลอดชีพ ไม่ใช่การทำธุรกรรม
กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 4: จุดประกายการซื้อซ้ำด้วยส่วนลดที่หายากและน่าทึ่ง
กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 5: สร้างความต้องการด้วยข้อเสนอตามกำหนดการและของขวัญฟรี
กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 6: ใช้ประโยชน์จากโปรแกรมความภักดีเพื่อกระตุ้นการซื้อซ้ำ
ขั้นตอนถัดไป...

ปัจจัยกลยุทธ์การรักษาลูกค้า

รากฐานที่สำคัญของกลยุทธ์การรักษาลูกค้าที่ประสบความสำเร็จคือลูกค้า

ลูกค้าต้องการสินค้าดีๆ พวกเขาต้องการบริการลูกค้าที่เป็นเลิศ พวกเขาต้องการความสะดวกสบาย ลูกค้าต้องการประสบการณ์การช็อปปิ้งที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นเรื่อยๆ

ความท้าทายสำหรับร้านค้าอีคอมเมิร์ซคือการปรับเทคโนโลยีใหม่ให้เร็วพอที่จะตอบสนองความคาดหวังเหล่านี้


ก่อนที่คุณจะออกแบบโปรแกรมการรักษาลูกค้าของคุณเอง สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่นำไปสู่การซื้อซ้ำ

แคมเปญการเปิดใช้งานขั้นสูงอีกครั้ง: ดูวิธีที่ Barilliance รวมข้อมูลออนไลน์และออฟไลน์ การแบ่งกลุ่มอัตโนมัติ และอีเมลตามพฤติกรรมที่ทริกเกอร์ เพื่อสร้างแคมเปญการเปิดใช้งานขั้นสูงอีกครั้ง ขอตัวอย่างที่นี่

เหตุใดมูลค่าผลิตภัณฑ์จึงเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับกลยุทธ์การรักษาลูกค้า

มูลค่าผลิตภัณฑ์เป็นตัวขับเคลื่อนหลักในการรักษาลูกค้า


หากลูกค้าไม่พอใจกับการซื้อของพวกเขา ไม่น่าจะกลับมาอีก แต่ยิ่งไปกว่านั้น คุณค่าของผลิตภัณฑ์ยังสร้างความภักดี

  • 64% - ของลูกค้าระบุว่าความคุ้มค่าเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความภักดีต่อแบรนด์ (ที่มา )
  • 50% - ตกลงว่าหากแบรนด์นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพดีที่สุด พวกเขาจะซื้ออีกครั้ง (ที่มา )

แม้ว่า "วิธีการ" ในการจัดหาและการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมนั้นอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ แต่ไม่มีสิ่งใดที่จะได้ผลหากไม่ได้ทำให้ถูกต้อง


หากคุณต้องการสร้างกลยุทธ์การรักษาลูกค้าที่มีประสิทธิภาพ ให้เริ่มด้วยการทำความเข้าใจว่าลูกค้าของคุณให้ความสำคัญกับอะไรและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับสิ่งนั้น

"ถ้าคุณต้องการสร้างกลยุทธ์การรักษาลูกค้าที่มีประสิทธิภาพ ให้เริ่มด้วยการทำความเข้าใจว่าลูกค้าของคุณให้ความสำคัญกับอะไรและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับสิ่งนั้น"

ประสบการณ์ของลูกค้าส่วนบุคคลมีความจำเป็นมากขึ้นสำหรับโปรแกรมการรักษาลูกค้า

โอกาสที่คุณจะให้บริการลูกค้าหลายกลุ่ม

ไม่ใช่ทุกรายการที่คุณมีจะน่าสนใจสำหรับผู้เยี่ยมชมไซต์ทุกคน และความจริงก็คือ... ลูกค้าไม่ต้องการดูสินค้าที่ไม่น่าสนใจนับไม่ถ้วนก่อนที่จะพบสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา

หลังจากมูลค่าผลิตภัณฑ์ การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณเป็นปัจจัยสำคัญต่อไปในกลยุทธ์การรักษาลูกค้า


ลูกค้าต้องการข้อเสนอส่วนตัว - ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา พวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสนใจ

การสำรวจลูกค้าอิสระชี้ให้เห็นถึงความต้องการส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นของลูกค้า

  • 54% - ต้องการให้แบรนด์ปรับแต่งรางวัลความภักดีตามการซื้อที่ผ่านมา (ที่มา )
  • 44% - ระบุว่าพวกเขาจะซื้ออีกครั้งหลังจากประสบการณ์การช็อปปิ้งที่เป็นส่วนตัว ( แหล่งที่ มา )
  • 71% - ของนักช็อปรู้สึกหงุดหงิดเมื่อประสบการณ์การช็อปปิ้งไม่ได้รับการปรับให้เป็นส่วนตัว ( แหล่งที่ มา )

“การชนะและรักษาลูกค้าไว้ในยุคดิจิทัลนั้นจำเป็นต้องมีการผสมผสานระหว่างความเป็นส่วนตัว ความเกี่ยวข้อง ความพิเศษเฉพาะตัว และการมีส่วนร่วมในทุกช่องทางที่แตกต่างกัน " - Deloitte Consumer Review

วันนี้มีตัวเลือกมากมายสำหรับร้านค้าอีคอมเมิร์ซเพื่อสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่เป็นส่วนตัวได้สำเร็จ


คำแนะนำผลิตภัณฑ์เฉพาะบุคคล เนื้อหาไดนามิก รางวัลที่ปรับแต่ง อีเมลที่เรียกใช้ เป็นเพียงไม่กี่กลยุทธ์การรักษาลูกค้าที่เป็นไปได้


โดยไม่คำนึงถึงส่วนผสมของคุณ กลวิธีเหล่านี้ขึ้นอยู่กับ การแบ่งกลุ่มตามพฤติกรรมของอีคอมเมิร์ซ ที่มีประสิทธิภาพ

ด้านบน Drunk Elephant ใช้ กลยุทธ์การปรับเปลี่ยนเนื้อหา ในแบบของคุณเพื่อแสดงการจัดส่งฟรีโดยมีอุปสรรคด้านราคาสำหรับกลุ่มเฉพาะ

สถิติการรักษาลูกค้าบางส่วน

ระหว่างการวิจัยบทความนี้ ฉันได้อ่านบทวิจารณ์เชิงลึกเกี่ยวกับโปรแกรมความภักดีของลูกค้าโดย Deloitte


ฉันพบผลการศึกษาของพวกเขาบอก

เห็นได้ชัดว่าความภักดีของลูกค้าไม่ได้ขึ้นอยู่กับสิ่งจูงใจทางการเงินเพียงอย่างเดียว


เป็นแบรนด์ส่วนหนึ่ง เป็นประสบการณ์ส่วนหนึ่ง เหนือสิ่งอื่นใด มันเป็นความสัมพันธ์ที่ยิ่งใหญ่ผ่านการสื่อสารที่สม่ำเสมอ ซึ่งได้รับอิทธิพลจากการเข้าใจว่าลูกค้าเป็นใคร


พูดตามตรง เป็นการยากที่จะพูดถึงเรื่องนี้โดยไม่มีกรณีศึกษาโดยละเอียด นั่นคือเหตุผลที่ฉันเลือกที่จะทำลายบริษัทที่มีรูปแบบธุรกิจขึ้นอยู่กับลูกค้าประจำ การทำธุรกิจซ้ำ และการรักษาลูกค้า: elf Cosmetics

กรณีศึกษา: เครื่องสำอางของเอลฟ์สร้างความภักดีด้วยกลยุทธ์การรักษาลูกค้าอย่างไร

ฉันต้องการแสดงให้เห็นถึง กลยุทธ์การรักษาลูกค้า ที่พัฒนาแล้วโดยการทำลาย elf Cosmetics


elf Cosmetics สร้างรายได้มากกว่า 265MM ในปีที่แล้ว ข้อเสนอหลักของพวกเขาคือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเทรนด์ "ดวงตา ริมฝีปาก ใบหน้าและเครื่องมือ..."


เอลฟ์สร้างโมเดลตามแบรนด์แฟชั่นฟาสต์แฟชัน สร้างมูลค่าด้วยการสร้างผลิตภัณฑ์ตามเทรนด์ในราคาที่ต่ำลงอย่างเห็นได้ชัด อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์ประเภทนี้ต้องการการรักษาลูกค้าไว้สูงจึงจะได้ผล

เอลฟ์จัดการบริการลูกค้าหลังการขายอย่างไร

ความผิดพลาดจะเกิดขึ้น


ร้านค้าอีคอมเมิร์ซที่ประสบความสำเร็จจะจัดการกับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นโดยตรง และใช้การบริการลูกค้าเป็นโอกาสในการเพิ่มยอดขายสูงสุดในอนาคต


จากการศึกษาข้างต้นพบว่า 41% พูดโดยตรงว่าการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความภักดีต่อแบรนด์

กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 1: ใช้ประโยชน์จากอีเมลธุรกรรมเพื่อสร้างการอ้างอิง

การอ้างอิงแบบสองด้านกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น


อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่คนที่ใช้กลยุทธ์การรักษานี้ได้ดีกว่าเอลฟ์


เอลฟ์ใช้ประโยชน์จากเวลาเพื่อเพิ่มโบนัสผู้อ้างอิงมาตรฐานให้สูงสุด


โดยเข้าใจว่า การซื้อล่าสุดเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญ สำหรับการซื้อในอนาคต พวกเขาจึงฝังสิ่งจูงใจในการอ้างอิงไว้ในอีเมลธุรกรรมฉบับแรกที่ส่ง

ในกรณีของเอลฟ์ พวกเขากำลังสร้างแรงจูงใจให้เข้าร่วม โปรแกรมความภักดี "Beauty Squad" ไม่ใช่การทำธุรกรรมเพียงครั้งเดียว


พวกเขายังสร้างแรงจูงใจประเภทต่างๆ คุณจะได้รับส่วนลด $5 คุณจะได้รับการจัดส่งฟรี เพิ่ม 50 คะแนนในบัญชีของคุณ - ANDY คุณจะได้รับตัวเลือกสำหรับรายการขนาดเต็มฟรี


แรงจูงใจที่แบ่งชั้นนี้เป็นหัวข้อทั่วไปในกลยุทธ์การรักษาลูกค้าของเอลฟ์

กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 2: การเอาชนะประสบการณ์แย่ๆ ด้วยการเตรียมการล่วงหน้า การขอโทษ การจัดส่งฟรี และเงินฟรี

คุณจัดการกับเวลาการจัดส่งล่าช้าอย่างไร?


เอลฟ์รับรู้เมื่อการขนส่งล่าช้า และพวกเขาไม่ตอบโต้ใดๆ


นี่คือภาพหน้าจอของอีเมลที่พวกเขาส่งออกไป

สังเกตว่าพวกเขาใช้ประสบการณ์ที่ไม่ดีและใช้มันเพื่อให้แน่ใจว่ามีการซื้อซ้ำ


พวกเขาขอโทษ พวกเขารู้จักฉันในฐานะลูกค้ารายแรก และยืนหยัดในคุณค่าที่พวกเขาสร้างขึ้นในการส่งมอบตรงเวลาโดยทั่วไป


จากนั้นพวกเขาสร้างแรงจูงใจให้ซื้อซ้ำด้วยรหัสคูปอง $10 และการจัดส่งฟรี


ทั้งหมดนี้ทำได้โดยไม่มีการร้องเรียนจากลูกค้า แต่จะทำงานเมื่อมีความล่าช้าในการจัดส่ง


นี่คือกุญแจสำคัญ


ลูกค้าไม่ได้แสดงความไม่พอใจเสมอไป การริเริ่มเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาลูกค้า

กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 3: การสร้างโปรแกรมความภักดีแบบฉัตรที่ให้รางวัลมูลค่าตลอดชีพ ไม่ใช่การทำธุรกรรม

โปรแกรมความภักดีควรเน้นที่มูลค่าตลอดอายุการใช้งาน และป้องกันพฤติกรรมการทำธุรกรรมที่ให้รางวัลตอบแทน


โปรแกรมความภักดีของเอลฟ์เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม ใช้กลยุทธ์จำนวนหนึ่ง ได้แก่ :

  • สัญลักษณ์สถานะ - แต่ละระดับมีป้ายกำกับและให้รางวัลสถานะต่างๆ
  • มากกว่าคะแนน - ประการที่สอง เอลฟ์สร้างรางวัลหลายประเภทเพื่อเพิ่มการรักษาลูกค้าให้ได้มากที่สุด - จากการเข้าถึงก่อนใครไปจนถึงชุดความงามที่จำหน่ายฟรีและผลิตภัณฑ์ขนาดเต็ม
  • ระดับ - โปรแกรมแบ่งออกเป็นสามระดับที่แยกกันซึ่งให้รางวัลแก่ลูกค้าที่สั่งสมมายาวนานและมอบบางสิ่งให้กับลูกค้าใหม่
  • เน้นมูลค่าตลอดชีพ - สุดท้าย แต่ละระดับของรางวัลทำให้การซื้อซ้ำเป็นเรื่องง่ายและมีประโยชน์มากขึ้น แม้ว่าลูกค้าที่ภักดีน้อยกว่าจะได้รับรางวัลเพียง 2 คะแนนต่อดอลลาร์ แต่สมาชิกระดับบนสุดจะได้รับรางวัลมากถึง 3 เท่า

กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 4: จุดประกายการซื้อซ้ำด้วยส่วนลดที่หายากและน่าทึ่ง

ความขาดแคลนเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับความนิยมเนื่องจาก Cialdini ได้รับความสนใจจากทุกคน


ฉันเห็นร้านค้าอีคอมเมิร์ซจำนวนมากใช้ความขาดแคลนในรูปแบบของข้อเสนอที่ใกล้หมดอายุเพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าซื้อ อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องยากที่กลวิธีนี้จะจับคู่กับข้อเสนอที่น่าทึ่งมากพอที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการดำเนินการ


เอลฟ์ไม่ชก


มันเสนอส่วนลด 50% ยักษ์


และด้วยข้อเสนอที่ดึงดูดใจเช่นนี้ พวกเขาสามารถกำหนดอุปสรรค 30 ดอลลาร์เพื่อช่วยจัดการค่าใช้จ่ายได้


แน่นอน พวกเขายังรอจนถึงนาทีสุดท้ายเพื่อบอกลูกค้าเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 5: สร้างความต้องการด้วยข้อเสนอตามกำหนดการและของขวัญฟรี

การลดราคาไม่ใช่กลยุทธ์เดียวที่เอลฟ์ใช้


พวกเขาให้โอกาสลูกค้าได้รับของขวัญใหม่ฟรีทุกเดือน ของขวัญเหล่านี้ช่วยปกป้องส่วนต่างกำไร รักษาการรับรู้ถึงคุณค่าของลูกค้า และอาจที่สำคัญที่สุดคือทำให้พวกเขาได้รับสินค้าประเภทใหม่


ฉันชอบวิธีที่เอลฟ์สื่อสารกับผู้ชมของพวกเขา ตรวจสอบพวกเขาในขณะที่เฉลิมฉลองประโยชน์ของข้อเสนอไปพร้อม ๆ กัน

กลยุทธ์การรักษาลูกค้า 6: ใช้ประโยชน์จากโปรแกรมความภักดีเพื่อกระตุ้นการซื้อซ้ำ

การจัดการมูลค่าตลอดชีพด้วยผลตอบแทนสูงเป็นความสามารถหลักในโปรแกรมการรักษาลูกค้าของเอลฟ์


นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ฉันโปรดปราน


แทนที่จะลดข้อเสนอเพื่อให้ตัวเลขได้ผล พวกเขากลับเพิ่มอุปสรรคเล็กน้อย


ขั้นแรก ลูกค้าต้องมีคะแนนมากกว่า 100 คะแนนเพื่อปลดล็อกรางวัล


ประการที่สอง พวกเขาต้องสั่งอีกครั้ง และประการที่สาม คำสั่งซื้อต้องมีราคาตั้งแต่ 10 เหรียญขึ้นไปจึงจะใช้งานได้


แนวทางนี้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของลูกค้ากับเอลฟ์

สร้างกลยุทธ์การรักษาขั้นสูงเช่น เอลฟ์

เข้าร่วมกับบริษัทอีคอมเมิร์ซหลายร้อยแห่งที่ใช้ Barilliance เพื่อรวมการแบ่งกลุ่มตามพฤติกรรม ข้อความที่ถูกเรียก และการปรับให้เป็นส่วนตัวในสถานที่เพื่อสร้างกลยุทธ์การเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพ ขอตัวอย่างที่นี่

ขั้นตอนถัดไป...

ในการสร้างกลยุทธ์การรักษาลูกค้าให้สำเร็จ คุณต้องเน้นสามสิ่ง

  • สินค้ามูลค่าสูง - ลูกค้าจะไม่กลับมาอีกหากผลิตภัณฑ์ของคุณล้มเหลวในการส่งมอบตามคำมั่นสัญญา
  • ประสบการณ์ลูกค้าส่วนบุคคล - ลูกค้าคาดหวังประสบการณ์การช็อปปิ้งส่วนตัวที่ราบรื่นและนำพวกเขาไปสู่การซื้อที่ถูกต้อง
  • ข้อเสนอที่เกี่ยวข้องและสร้างแรงบันดาลใจ - ลูกค้าจำนวนมากต้องการการติดต่อและหล่อเลี้ยงความสัมพันธ์เพื่อให้พวกเขากลับมา

Barilliance เป็นพันธมิตรกับ ร้านค้า อีคอมเมิร์ซและร้านค้าหลากหลายช่องทางหลายร้อยแห่ง


เราเปิดใช้งานมุมมอง 360 องศาที่สมบูรณ์ของลูกค้าแต่ละราย รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาคลิก สินค้าที่พวกเขาเพิ่มลงในรถเข็น อีเมลที่พวกเขาเปิด และการซื้อที่ผ่านมา


เราช่วยให้พันธมิตรของเราใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่เป็นส่วนตัวและข้อเสนอที่เกี่ยวข้องและสร้างแรงบันดาลใจ


หากคุณต้องการเรียนรู้วิธีที่เราสามารถช่วยคุณเพิ่ม อัตราการคงลูกค้าไว้ ได้ โปรด ขอตัวอย่างที่นี่