ความแตกต่างระหว่าง Technical Project Manager, IT Project Manager และ Project Manager

เผยแพร่แล้ว: 2021-10-21

ระบบการตั้งชื่อขององค์กรสมัยใหม่สามารถทำให้หัวของคุณหมุนได้ ผู้จัดการโครงการด้านเทคนิค ผู้จัดการโครงการไอที ผู้จัดการโครงการ - ซึ่งอยู่ในระดับภาษาศาสตร์อยู่แล้ว เราสามารถสรุปเกี่ยวกับขอบเขตความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่งเหล่านี้ได้ รวมถึงการบรรจบกันและความแตกต่างระหว่างตำแหน่งเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงการกระทำที่เฉพาะเจาะจง การแบ่งความสามารถมักจะกลายเป็นความไม่ชัดเจน ทำให้เกิดความสับสนวุ่นวาย ซึ่งเป็นสิ่งสุดท้ายที่ผู้ประกอบการต้องการ ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ทำอะไร? อะไรคือสาเหตุของการแยกตำแหน่งที่มีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน? ดูรายงานของเราที่ครอบคลุมปัญหา

ผู้จัดการโครงการ – สารบัญ:

  1. ผู้จัดการโครงการ - เขาคือใคร?
  2. IT Project Manager – เขา/เธอทำอะไร?
  3. ผู้จัดการโครงการด้านเทคนิคคือใคร
  4. คำถามที่พบบ่อย คำถามและคำตอบ

ผู้จัดการโครงการ - เขาคือใคร?

ผู้จัดการโครงการคือบุคคลที่ ดูแลการจัดการที่เหมาะสมในระยะต่อไปของการพัฒนา ตั้งแต่การวางแผน ไปจนถึงการดำเนินการตามแรงจูงใจที่เหมาะสม ไปจนถึงการควบคุมกิจกรรม ลักษณะรายละเอียดเพิ่มเติมของหน้าที่ของเขา ได้แก่ :

  • การวิเคราะห์โครงการและการวางแผนกระบวนการดำเนินการ
  • การวิเคราะห์ทรัพยากรที่มีอยู่
  • บ่งบอกถึงแนวทางปฏิบัติ
  • การจัดตารางเวลา,
  • การตรวจสอบสิ่งแวดล้อม – คู่แข่ง พนักงาน กฎระเบียบ ความต้องการของผู้บริโภค
  • การสร้างและนำทีม
  • กำลังใจทีมงาน
  • การแบ่งปันงาน
  • การไกล่เกลี่ยระหว่างคู่ค้าทางธุรกิจ ผู้บริหารบริษัท พนักงาน ผู้รับเหมาช่วง และทีมงาน
  • จัดลำดับความสำคัญเป้าหมายส่วนบุคคล
  • การออกแบบการเปลี่ยนแปลงภายในโครงการ รวมทั้งที่เกิดจากวิกฤต
  • ควบคุมคุณภาพ,
  • รายงานระหว่างกาลและขั้นสุดท้าย
  • การรักษาบันทึกโครงการ
project managers infographic

IT Project Manager – เขา/เธอทำอะไร?

คำว่า "ผู้จัดการโครงการไอที" หมายถึง ผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ ฟังก์ชันนี้เกี่ยวข้องกับ การจัดการความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ ระบบปฏิบัติการ และประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การตรวจสอบอินเทอร์เน็ต โปรแกรมการรายงาน และการอัปเดตซอฟต์แวร์

IT Project Manager วางแผน ดำเนินการ และควบคุมระบบไอทีขององค์กร ในเวลาเดียวกัน หน้าที่ของเขาหรือเธอรวมถึงการเพิ่มความตระหนักของพนักงานเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลไอทีขององค์กร การวางแผนงบประมาณสำหรับกิจกรรมภายในความสามารถของเขา การสรรหาทีมไอที ดูแลสถานะของฮาร์ดแวร์ที่เหมาะสม และกำหนดมาตรฐานกิจกรรมไอทีขององค์กร

แม้ว่า Project Manager จะดูแลโดยรวมและดำเนินการตามโครงการอย่าง เหมาะสม หน้าที่ของ IT Manager จะมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นในแง่ของพื้นที่ของกิจกรรมของเขา ซึ่งก็คือ IT ไม่ได้จำกัดตัวเองอยู่เฉพาะกับแต่ละโครงการในพื้นที่นี้ แต่ครอบคลุม โดเมนไอทีทั้งหมดของกิจกรรมของบริษัท

ผู้จัดการโครงการด้านเทคนิคคือใคร

คำว่า Technical Project Manager ควรเข้าใจว่า เป็นตำแหน่งที่รวมองค์ประกอบการจัดการกับ IT สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถาม – สัดส่วนที่ต้องการระหว่างทักษะในด้านเหล่านี้คืออะไร? คำตอบนั้นแตกต่างกันไปตามความต้องการขององค์กรเอง เส้นขอบจึงเป็นของเหลว และไม่มีแบบจำลองที่กำหนดไว้อย่างดีของตำแหน่งผู้จัดการโครงการด้านเทคนิค อย่างไรก็ตาม เราสามารถชี้ไปที่ความรับผิดชอบที่มักกล่าวถึงในบริบท ในหมู่พวกเขาคือ:

  • ทำความคุ้นเคยกับเอกสารทางเทคนิค
  • ทำความคุ้นเคยกับซอร์สโค้ด
  • ความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค
  • การออกแบบระบบไอที
  • การประเมินระบบไอที
  • การวางแผน การดำเนินการ และการควบคุมโครงการที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ไอที
  • การวางแผนทิศทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับไอที

ผู้จัดการโครงการด้านเทคนิคอาจเป็นหรืออาจจะไม่เป็นมืออาชีพด้านไอทีที่มีประสบการณ์และมีความรู้เกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจ ตามที่กล่าว ไว้ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความต้องการส่วนบุคคลขององค์กร

อย่างไรก็ตาม ความสามารถพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนี้ จากมุมมองของบุคคลที่มีคุณสมบัติในการจัดการคือ ความสามารถในการสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญ ความเข้าใจในวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ดำเนินการด้วยเครื่องมือส่วนบุคคล และความอยากรู้อยากเห็นในการถามคำถามทางเทคนิค ความเข้าใจและทัศนคติต่อความร่วมมือในขอบเขตที่ความสามารถของตนเองไม่เพียงพอ ในกรณีนี้คือกุญแจสู่ความสำเร็จ

technical project manager infographic

อ่านเพิ่มเติม: อะไรคือความแตกต่างระหว่างผู้นำและผู้จัดการ?

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมกับเราทาง Facebook และ Twitter!

The difference between Technical Project Manager, IT Project Manager and Project Manager caroline becker avatar 1background

ผู้เขียน: แคโรไลน์ เบ็คเกอร์

ในฐานะผู้จัดการโครงการ Caroline เป็นผู้เชี่ยวชาญในการค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อออกแบบเวิร์กโฟลว์ที่ดีที่สุดและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ ทักษะในการจัดองค์กรและความสามารถในการทำงานภายใต้แรงกดดันของเวลาทำให้เธอเป็นคนที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนโครงการที่ซับซ้อนให้กลายเป็นจริง

คำถามที่สำคัญที่สุด

  1. ผู้จัดการโครงการคือใคร?

    ผู้จัดการโครงการคือบุคคลที่ดูแลการจัดการที่เหมาะสมของโครงการในขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนา ตั้งแต่การวางแผน การดำเนินการ ไปจนถึงการควบคุมกิจกรรม

  2. ผู้จัดการโครงการไอทีทำอะไร?

    IT Project Manager วางแผน ดำเนินการ และควบคุมระบบ ICT ในองค์กร ดำเนินการฝึกอบรมด้านไอที รับสมัครทีมงานไอที กำหนดมาตรฐานไอทีภายใน สร้างงบประมาณสำหรับแผนกไอที ควบคุมสถานะของอุปกรณ์ไอทีในองค์กรและติดตามดูแล ความปลอดภัยทางไซเบอร์

  3. ผู้จัดการโครงการด้านเทคนิค - ใครเป็นใคร?

    ผู้จัดการโครงการด้านเทคนิคเป็นตำแหน่งที่รวมองค์ประกอบด้านการจัดการและไอที และขอบเขตความรับผิดชอบของแต่ละบทบาทขึ้นอยู่กับความต้องการส่วนบุคคลขององค์กร