เทรนด์ดิจิทัลจะพลิกโฉมวิธีที่ชาวอินเดียบริโภคเนื้อหาในปี 2020
เผยแพร่แล้ว: 2020-03-21อุตสาหกรรมบันเทิงของอินเดียมีมูลค่าประมาณ INR 1.6 Tn ในปี 2019
ฐานผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั้งหมดของอินเดีย ณ ปี 2019 อยู่ที่ 665 Mn
Instagram และ Facebook ทำให้เกิดอินฟลูเอนเซอร์รุ่นต่อไป
อุตสาหกรรมสื่อและความบันเทิงอยู่ในความล้ำหน้าของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการพัฒนามาโดยตลอด ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา แนวโน้มนี้ได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยการแปลงเนื้อหาเป็นดิจิทัลเป็นหัวหอกในวิวัฒนาการนี้
ไม่มีที่ไหนที่การเปลี่ยนแปลงนี้ชัดเจนมากไปกว่าในอินเดีย ที่ซึ่งภูมิทัศน์ของสื่อได้รับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จนทำให้กลายเป็นตลาดบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดและทำกำไรได้มากที่สุดแห่งหนึ่งของโลก
ตามรายงานของ KPMG ฉบับประจำปีครั้งที่ 11 ในรายงาน Media & Entertainment (M&E) ของอินเดีย ซึ่งได้รับการขนานนามว่า 'อนาคตดิจิทัลของอินเดีย: Mass of niches' อย่างเหมาะเจาะ อุตสาหกรรมบันเทิงของประเทศมีมูลค่าประมาณ INR 1.6 Tn ในปี 2019 ตัวเลขนี้คิดเป็นปี- การเติบโตต่อปีที่ 13% โดยมีอัตราการเติบโตแบบทบต้นต่อปี (CAGR) 12% ระหว่างปี 2558 ถึง 2562
อินเดียจึงเป็นตลาด M&E ที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก และเพิ่งจะเริ่มต้นเท่านั้น การเติบโตแบบอุตุนิยมวิทยานี้สามารถมองเห็นได้ในทุกส่วนของอุตสาหกรรม และส่งผลให้เกิดแนวโน้มสำคัญหลายประการ
การเพิ่มขึ้นของสตรีมมิ่งมือถือ
อุตสาหกรรมการสตรีมวิดีโอคาดว่าจะเติบโตที่ CAGR 22% เพื่อเข้าถึง INR 1 พันล้านภายในปี 2566 ซึ่งแสดงถึงอัตราการเติบโตสูงสุดในทุกกลุ่มในอุตสาหกรรม M&E ด้วยแรงผลักดันจากการปรับปรุงครั้งใหญ่ในการเชื่อมต่อแบนด์วิดธ์และความพร้อมใช้งาน อุปกรณ์อัจฉริยะที่ราคาไม่แพง และข้อมูลมือถือที่ถูกที่สุดในโลก ประชากรจำนวนมหาศาลของอินเดียได้เริ่มเข้าร่วมการปฏิวัติทางดิจิทัลในที่สุด
ส่งผลให้มีพื้นที่เหลือเฟือที่จะเติบโต การเปลี่ยนแปลงนี้ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเปิดตัวเครือข่าย Jio ที่เปลี่ยนเกมของ Reliance Industries ในปี 2559 ซึ่งราคาที่ไม่แพงทำให้เกิดการแข่งขันด้านราคาระหว่างผู้ให้บริการข้อมูลของประเทศ ผู้ได้รับประโยชน์หลักจากสิ่งนี้คือประชากรในชนบทของอินเดีย ซึ่งในที่สุดก็ได้รับสิทธิ์เข้าถึงแผนข้อมูลราคาถูกและเชื่อถือได้มากมายเหลือเฟือ และผลสุดท้าย? ความกระหายที่ไม่รู้จักพอสำหรับเนื้อหาวิดีโอดิจิทัล
ประชากรในเมืองของอินเดียมักเคลื่อนไหวอยู่เสมอ โดยประชากรจำนวนมหาศาลใช้เวลาหลายชั่วโมงในการเดินทางไปและกลับจากที่ทำงานในแต่ละวัน ด้วยเหตุนี้ การสตรีมในอินเดียจึงกลายเป็นกิจกรรมที่เน้นการใช้มือถือเป็นหลัก สถานการณ์นี้ได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมโดยธรรมชาติของข้อมูลที่มีราคาถูกและแพร่หลายเท่านั้น ทำให้สามารถสตรีมและดาวน์โหลดเนื้อหาปริมาณมหาศาลได้ทุกที่ทุกเวลา
ตระหนักดีถึงความพึงพอใจของผู้บริโภคชาวอินเดียสำหรับการบริโภคเนื้อหาผ่านโทรศัพท์ของพวกเขา ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือเช่น Jio, Airtel และ Vodafone-Idea ได้ร่วมมือกับบริการ OTT ต่างๆ อย่างรวดเร็ว แผนข้อมูลระดับพรีเมียมเสนอการสมัครสมาชิกแพลตฟอร์มเหล่านี้ฟรี โดยผู้ให้บริการบางรายยังเลือกที่จะรวมบริการสตรีมมิ่งของตนเองไว้เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง
บริการ OTT ยังปรับตัวเข้ากับสถานการณ์นี้ได้อย่างรวดเร็ว โดยปรับแต่งแผนบริการให้เหมาะสมกับความต้องการของหลายๆ คน 2019 เห็นว่า Netflix เปิดตัวบริการสตรีมมิ่งเวอร์ชันมือถือเท่านั้น - แผนอินเดีย - เอกสิทธิ์ - พร้อมการสมัครสมาชิกรายเดือนที่ต่ำกว่ามาก เพิ่มเติมคือต้องปฏิบัติตาม
กลุ่มประชากรใหม่ – ความสำคัญของเนื้อหาพื้นถิ่น
ด้วยประชากรส่วนใหญ่ที่พูดภาษาอังกฤษของอินเดียมีส่วนร่วมทางดิจิทัลอยู่แล้ว ผู้ใช้ใหม่เหล่านี้จึงถูกกำหนดให้มาจากตลาดภาษาระดับภูมิภาคทั่วประเทศ ประกอบด้วยผู้ชมจากเมืองระดับ 2, 3 และ 4 พวกเขามาพร้อมกับการตั้งค่าและรสนิยมด้านความบันเทิงที่มีอยู่ก่อนแล้ว บริษัทที่เต็มใจและสามารถตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้มีโอกาสเติบโตอย่างมาก
แนะนำสำหรับคุณ:
สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษคือภาษาพื้นถิ่นและเนื้อหาและวิธีแก้ปัญหาที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น เมื่อต้องเผชิญกับความต้องการเร่งด่วน บริษัทสตรีมมิงทั้งในประเทศและต่างประเทศต่างมุ่งมั่นที่จะผลิต IP ดั้งเดิมและเนื้อหาระดับภูมิภาคแบบไฮเปอร์โลคัลที่เจาะจงไปยังตลาดเป้าหมายและผู้ชมที่เฉพาะเจาะจง
ในการแข่งขันโดยตรงกับยักษ์ใหญ่ด้านการสตรีมระดับโลก เช่น Netflix และ Amazon Video มีผู้แข่งขันในท้องถิ่นจำนวนมาก ซึ่งหลายคนมีความเชี่ยวชาญและความเชี่ยวชาญในการเขียนโปรแกรมเชิงลึกเพื่อสร้างความท้าทายที่ร้ายแรง Hostar ซึ่งปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของตระกูล Disney ที่กว้างขึ้น มีฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่ 300 ล้านคนต่อเดือน นอกเหนือจากการถือครองสิทธิ์การสตรีมแบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลสำหรับการแข่งขันคริกเก็ตพรีเมียร์ลีกอินเดียที่ประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม
VOOT ของ Viacom18, Zee5 ของ Essel Group และ Sony Liv ของ Sony India เป็นคู่แข่งสำคัญรายอื่นๆ แม้ว่าพวกเขาจะต่อสู้เพื่อรักษาตำแหน่งของตนท่ามกลางคู่แข่งอีกสองโหลในที่เกิดเหตุ
แพลตฟอร์มทั้งหมดเหล่านี้ต้องการสตรีมเนื้อหาอย่างต่อเนื่องเพื่อเติมบริการและดึงดูดลูกค้าใหม่ ผลที่ได้คือเงินทุนจำนวนมหาศาลที่ทุ่มเทให้กับการสร้างเนื้อหาต้นฉบับสำหรับผู้บริโภคชาวอินเดีย
นับตั้งแต่เข้าสู่ตลาดอินเดียในปี 2559 Netflix ได้เปิดตัวซีรีส์และภาพยนตร์ดั้งเดิมมากมายที่ขับเคลื่อนโดยผู้มีความสามารถในท้องถิ่น โปรดิวเซอร์และผู้สร้างภาพยนตร์บอลลีวูด เช่น Karan Johar และ Ronnie Scewvala ได้รับการว่าจ้าง และบริษัทโปรดักชั่นเช่น Johar's Dharma Productions, Ajay Devgn Films (ADF) ของนักแสดง Ajay Devgn และ Red Chillies Entertainment ของ Shahrukh Khan ได้ลงนามในข้อตกลงทั้งหมด
เพื่อไม่ให้เสียเปรียบ Amazon ได้ลงนามในสัญญาระยะยาวกับโปรดักชั่นเฮาส์เช่น Yash Raj Films, Dharma Production, Salman Khan Ventures และ T-Series การผูกติดกันเหล่านี้ได้เริ่มจ่ายเงินปันผลแล้ว นอกเหนือจากการดึงดูดผู้ชมที่รับชมได้กว้างขึ้นแล้ว การแสดงเช่น Sacred Games และ Lust Stories ได้รับการโห่ร้องวิจารณ์อย่างกว้างขวางและยังได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล International Emmy Awards 2019
การเปลี่ยนแปลงจากผู้บริโภคสู่ผู้สร้าง
เมื่อเทคโนโลยีก้าวหน้าขึ้น เส้นแบ่งระหว่างผู้บริโภคเนื้อหาและผู้สร้างเนื้อหาเริ่มเลือนลางมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้ส่วนใหญ่ได้รับแรงผลักดันจากช่องทางสื่อใหม่และผู้ชมจำนวนมากที่พวกเขาสามารถเข้าถึงได้
Instagram และ Facebook ทำให้เกิดอินฟลูเอนเซอร์รุ่นต่อไป ซึ่งมีแฟน ๆ ติดตามนับล้านและรับรองข้อตกลงกับแบรนด์ระดับโลก Youtube ได้ก่อให้เกิดผู้สร้างเช่น PewDiePie ในขณะที่แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งเช่น Twitch และ Mixer อวดคนดังในการเล่นเกมด้วย Ninja และ Shroud
ความสะดวกในการเข้าถึงแพลตฟอร์มเหล่านี้ และความสำเร็จของบุคคลเหล่านี้ ได้นำมารวมกันเพื่อเปลี่ยนรูปแบบผู้บริโภคที่เฉยเมยให้กลายเป็นผู้สร้างที่กระตือรือร้น ท้ายที่สุด สิ่งที่จำเป็นในการสร้างเนื้อหาและเริ่มรวบรวมผู้ติดตามก็คือสมาร์ทโฟน การเข้าถึงอินเทอร์เน็ต และบัญชีโซเชียลมีเดีย
เมื่อปรากฏการณ์นี้เติบโตขึ้น แพลตฟอร์มใหม่ๆ เช่น แอพแชร์วิดีโอ TikTok และเกมแบทเทิลรอยัลออนไลน์ PUBG ได้เข้ามามีส่วนร่วมในการต่อสู้ ทำให้ความสามารถในการเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากง่ายขึ้น TikTok ได้รับความนิยมเป็นพิเศษในอินเดียเนื่องจากการเข้าถึงและใช้งานง่าย โดยผู้ใช้ชาวอินเดียใช้เวลามากกว่า 5.5 พันล้านชั่วโมงในแอปในปี 2019
การเกิดขึ้นของตัวเลือกการดูใหม่ๆ มากมายได้แบ่งแยกระบบนิเวศออกเป็นสองสตรีมที่แตกต่างกัน ด้านหนึ่งเป็นบริการสมัครสมาชิกระดับพรีเมียมที่นำเสนอเนื้อหาแบบยาวคุณภาพสูงในรูปแบบของรายการทีวีและภาพยนตร์ ประกอบด้วยบริการต่างๆ เช่น Netflix และ Amazon Video แพลตฟอร์มเหล่านี้เป็นความต่อเนื่องของประสบการณ์การรับชมแบบดั้งเดิมที่นำเสนอโดยทีวีเชิงเส้น ซึ่งได้รับการอัปเดตสำหรับยุคของอุปกรณ์อัจฉริยะ
ตรงกันข้ามกับสิ่งนี้คือการพัฒนาเนื้อหาที่สั้นกว่าในแนวตั้งและมีขนาดพอดีคำที่นำเสนอโดย TikTok และสิ่งที่คล้ายคลึงกัน สร้างและดูแลจัดการโดยสาธารณชนในวงกว้าง พวกเขาเสนอแพลตฟอร์มที่มีความคิดสร้างสรรค์ให้พวกเขาสามารถแสดงออกได้ ผลลัพธ์ที่ได้คือรูปแบบการอยู่ร่วมกันที่สมดุลอย่างประณีต ซึ่งวิธีการเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นแรงเสริม - โดยผู้เชี่ยวชาญจะเติมทั้งอดีตและผู้สร้างเนื้อหาในตอนหลัง
และในขณะที่แนวโน้มนี้อาจจางหายไปในปีต่อ ๆ ไป ไม่นานนักที่แชมป์คนใหม่จะสวมมงกุฎและจับภาพจินตนาการของประเทศ