สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำเมื่อเข้าใกล้พันธมิตรร่วมทุนที่เป็นไปได้

คุณรู้หรือไม่ว่าคุณสามารถนำธุรกิจของคุณไปสู่ระดับต่อไปได้หากคุณพบผู้ร่วมทุน การร่วมทุนคือข้อตกลงหุ้นส่วนผลประโยชน์ร่วมกันระหว่างบุคคลตั้งแต่สองคนขึ้นไป ในการร่วมทุน สองฝ่ายขึ้นไปจะเริ่มต้นธุรกิจร่วมกัน ร่วมมือกันในโครงการ หรือทำธุรกิจร่วมกัน การเป็นหุ้นส่วนประเภทนี้มักเกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของร่วมกันและผลกำไรร่วมกัน เนื่องจากหุ้นส่วนร่วมทุนจะรวบรวมทรัพยากร แบ่งปันค่าใช้จ่าย และแบ่งปันความเสี่ยง

หากเข้าหาอย่างถูกวิธี การร่วมทุนอาจเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่ชาญฉลาด อันที่จริง ธุรกิจที่มีการแข่งขันกันเองมักจะรวมตัวกันและเริ่มการร่วมทุน ผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องมีความคิดที่จะเอาชนะคู่แข่งเสมอไป ทำไม เพราะพวกคุณหลายๆ คนสามารถทำ กำไรจากการแข่งขัน ของคุณได้จริงโดยการจัดตั้งพันธมิตรและร่วมทุนในการร่วมทุน

คู่แข่งมักจะร่วมมือกันหากขาดทรัพยากรหรือทักษะบางอย่างที่คู่แข่งมี ตัวอย่างเช่น สมมติว่าธุรกิจหนึ่งมีความสามารถในการจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง ซึ่งธุรกิจที่คล้ายกันขาดไป อย่างไรก็ตาม ธุรกิจอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันนั้นมีการติดตามโซเชียลมีเดียที่แข็งแกร่งกว่ามาก และมีการเชื่อมต่อกับอินฟลูเอนเซอร์มากขึ้น หากพวกเขาทำงานร่วมกัน พวกเขาทั้งสองจะได้กำไรมากกว่าทำงานคนเดียว

การร่วมทุนไม่จำเป็นต้องเป็นคู่แข่งกัน โดยทั่วไป ควรพิจารณาการร่วมทุน เนื่องจากคุณสามารถได้รับทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันที่มีคุณค่าโดยไม่ต้องเสี่ยงที่จะต้องใช้เงินทุนมากเกินไป ในบทความนี้ เราจะพูดถึงตัวอย่างบางส่วนของความร่วมมือในการร่วมทุนก่อนที่เราจะพูดถึง "สิ่งที่ควรทำ" และ "สิ่งที่ไม่ควรทำ" ที่ควรจำเมื่อเข้าหาพันธมิตรร่วมทุนที่เป็นไปได้

ตัวอย่างการเป็นหุ้นส่วนกิจการร่วมค้า

คุณรู้หรือไม่ว่าแอปพลิเคชั่นสตรีมมิ่งยอดนิยม “HULU” เป็นผลมาจากการร่วมทุน? NBC Universal Television Group (Comcast) และ Disney ABC Television Group (บริษัท The Walt Disney) ร่วมมือกันสร้าง “HULU” กลายเป็นความสำเร็จครั้งยิ่งใหญ่

ชิป Doritos ร่วมมือกับ Universal Pictures และ Amblin Entertainment เมื่อภาพยนตร์เรื่อง Jurassic World: Fallen Kingdom เข้าฉาย ในการทำงานร่วมกันทางการตลาดที่ยอดเยี่ยม Doritos ได้สร้าง Dorito ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ("ขนาดไดโนเสาร์") และแฟน ๆ สามารถประมูลในการประมูลเพื่อชนะหรือเข้าร่วมเพื่อชนะทางออนไลน์ แฟนๆ ต้องทวีต #JurassicDoritos เพื่อให้มีสิทธิ์เข้าร่วมเพื่อลุ้นรับรางวัล เงินที่ชนะการประมูลไปมอบให้สภากาชาดอเมริกันเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติภูเขาไฟในฮาวาย ซึ่งมีการ ถ่ายทำ ฉากต่างๆ มากมายใน Jurassic World ในกิจการร่วมค้านี้ ถุงชิป Doritos ที่ทำเครื่องหมายเป็นพิเศษมี บรรจุภัณฑ์ Jurassic World: Fallen Kingdom ซึ่งมาพร้อมกับรหัสพิเศษเพื่อลุ้นรับรางวัล

นี่เป็นเพียงตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ ของการร่วมทุนขนาดใหญ่ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก

ธุรกิจขนาดเล็กมีกิจการร่วมค้าหลายประเภท ธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบปัญหาสองแห่งสามารถรวมทรัพยากรของพวกเขาในการร่วมทุนและทั้งสองทำกำไรได้ดีจากการร่วมทุน อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจ "สิ่งที่ควรทำ" และ "สิ่งที่ไม่ควรทำ" ก่อน

“สิ่งที่ไม่ควรทำ” เมื่อเข้าใกล้พันธมิตรกิจการร่วมค้า

หากคุณกำลังคิดที่จะเข้าหาพันธมิตรร่วมทุนที่มีแนวคิด คุณควรหลีกเลี่ยงทำอย่างไร มีบางสิ่งที่คุณไม่ควรทำ ด้านล่างนี้คือรายการ “สิ่งที่ไม่ควรทำ” ที่ควรจำเมื่อคุณเข้าใกล้พันธมิตรร่วมทุน

อย่าเข้าหาใครก่อนที่จะสร้างความสัมพันธ์ของคุณกับพวกเขา

อย่าเข้าหาพันธมิตรร่วมทุนที่เป็นไปได้ก่อนที่จะสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขา ไม่ควรแนะนำว่ามีคนทำอะไรให้คุณ (หรือกับคุณ) หากคุณยังไม่ได้สร้างความสัมพันธ์กับบุคคลนั้น แม้ว่าการร่วมทุนอาจทำให้พวกเขาทำเงินได้มากมาย แต่คุณก็ควรสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขาก่อนที่คุณจะเข้าหาพวกเขาด้วยความคิดของคุณ

ถ้าคนนี้ไม่รู้จักคุณ ทำไมเขาต้องเชื่อใจคุณ หรือทำข้อตกลงกับคุณ? ทำไมพวกเขาถึงควรอ่านอีเมลของคุณ

นี่คือเหตุผลที่คุณไม่ควรเข้าหาหุ้นส่วนร่วมทุนด้วยแนวคิดของคุณในการประชุมครั้งแรก หรือเมื่อติดต่อกับพวกเขาในครั้งแรก คุณยังไม่ได้ทำอะไรเลยเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจหรือความเคารพจากพวกเขา คุณยังไม่สมควรได้รับความสนใจหรือการพิจารณาจากพวกเขา

ตัวอย่างเช่น ลองนึกภาพว่าผู้พูดในที่สาธารณะซึ่งเป็นนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้รับการสุ่มตัวอย่างจากผู้ชมหลังจากการนำเสนอ โปรดทราบว่าผู้พูดไม่รู้จักสมาชิกผู้ฟังรายนี้เลย คนแปลกหน้าถามพวกเขาว่า “คุณสนใจร่วมทุนไหม”

คนแปลกหน้าอาจพูดเช่นกันว่า “ฉันรู้ว่าคุณไม่รู้จักฉันเลย แต่คุณแค่เชื่อใจฉันและทำข้อตกลงกับฉันได้ไหม”

ฟังดูไร้สาระใช่มั้ย? เป็นเรื่องน่าขันและไม่เหมาะสม

คำถามที่เหมาะสมที่คนแปลกหน้าอาจถามกลับคือ “ฉันขอพาคุณไปทานอาหารกลางวันได้ไหม” แนวทางที่ดีกว่าคือการเริ่มต้นด้วยอาหารกลางวัน และอาจรับประทานอาหารกลางวันกับพวกเขาสักสองสามมื้อก่อนที่จะนำเสนอแนวคิดในการร่วมทุน สร้างความสัมพันธ์ก่อน และรับความไว้วางใจจากพวกเขา อดทนและเสนอการร่วมทุนเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม

อย่าแชร์รายละเอียดว่าการเป็นหุ้นส่วนเป็นประโยชน์ต่อคุณอย่างไร

เมื่อคุณกำลังหารือเกี่ยวกับการร่วมทุนกับใครสักคน อย่าเปิดเผยรายละเอียดมากเกินไปว่าการเป็นหุ้นส่วนจะเป็นประโยชน์ต่อคุณอย่างไร

เป็นการดีกว่าที่จะเน้นการสนทนาเกี่ยวกับ ผลประโยชน์ร่วมกัน ของการร่วมทุน

หากคุณพูดมากเกินไปเกี่ยวกับผลประโยชน์ส่วนตัวของคุณ อาจเป็นไปได้ว่าพันธมิตรร่วมทุนของคุณอาจถูกนำไปใช้ หรือถูกปิดไม่ให้ทำข้อตกลง

อย่าเข้าใกล้พวกเขาด้วยทัศนคติที่ไม่ไว้วางใจ

อย่าเข้าหาพันธมิตรร่วมทุนที่เป็นไปได้ด้วยทัศนคติเชิงลบหรือไม่ไว้วางใจ ทัศนคติแบบนี้เป็นการขับไล่ทันที เนื่องจากไม่มีใครอยากทำธุรกิจหรือร่วมมือกับคนที่คิดลบ และผู้คนมักจะไว้วางใจคนที่มอบความไว้วางใจให้กับพวกเขา ดังนั้น ถ้าคุณดูไม่ไว้ใจมาก พวกเขาก็คงไม่ไว้ใจคุณเช่นกัน

อย่าคาดหวังคำตอบในทันที

สมมติว่าคุณได้พบกับหุ้นส่วนผู้ร่วมทุนที่มีศักยภาพของคุณสองสามครั้ง และในระหว่างการประชุมครั้งล่าสุด คุณได้ติดต่อพวกเขาด้วยแนวคิดการเป็นหุ้นส่วนของคุณ สิ่งสำคัญคือคุณต้องไม่คาดหวังคำตอบในทันที

หากคุณติดตามผลกับพวกเขาภายใน 24 ชั่วโมงต่อมา และถามพวกเขาว่าพวกเขาตัดสินใจแล้วหรือยัง การทำเช่นนี้จะเป็นการปิดพวกเขาและทำให้พวกเขาไม่ต้องการเป็นพันธมิตรกับคุณ

ทางที่ดีที่สุดคือให้พื้นที่กับพวกเขา และให้เวลาพวกเขาคิดทบทวน ไม่เหมาะสมที่จะเร่งดำเนินการ เนื่องจากอยู่ในรูปแบบที่ไม่ดีที่จะคาดหวังหรือต้องการคำตอบในทันที

หลังจากเข้าหาพันธมิตรร่วมทุนที่เป็นไปได้พร้อมข้อเสนอแล้ว คุณไม่ควรติดตามผลเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ แม้ว่าคุณจะไม่ได้ยินจากพวกเขาหลังจากผ่านไปสองสามวัน ก็อย่าพยายามติดต่อพวกเขา หากคุณไม่ได้รับการติดต่อจากพวกเขาเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ เมื่อถึงจุดนั้นก็ควรติดต่อพวกเขา

สิ่งนี้ต้องใช้ความอดทน แต่ความอดทนนั้นเป็นวิธีที่น่าเคารพและเป็นมืออาชีพในการดำเนินการนี้

“สิ่งที่ควรทำ” เมื่อเข้าใกล้หุ้นส่วนกิจการร่วมค้า

เมื่อคุณรู้แล้วว่า ไม่ ควรทำอะไรเมื่อเข้าหาคู่ครองที่เป็นไปได้ สิ่งที่คุณควรทำคืออะไร? เมื่อคุณกำลังพิจารณาการร่วมทุน มีบางสิ่งที่คุณควรจำที่ต้องทำ เพื่อให้แน่ใจว่าการร่วมทุนของคุณจะประสบความสำเร็จ ด้านล่างนี้คือรายการ “สิ่งที่ควรทำ” ที่ควรคำนึงถึงเมื่อคุณกำลังเข้าหาพันธมิตรร่วมทุนที่เป็นไปได้

ทำวิจัยของคุณ

เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทำวิจัยของคุณก่อนที่จะติดต่อใครสักคนเกี่ยวกับการร่วมทุน ด้วยเหตุผลหลายประการ ประการหนึ่ง การวิจัยของคุณจะช่วยให้คุณทราบได้ว่าธุรกิจของพวกเขากำลังประสบปัญหาที่ใด และความร่วมมือกับคุณจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาอย่างไร เนื่องจากการร่วมทุนควรเป็นประโยชน์ร่วมกัน คุณจะต้องค้นหาว่าสินทรัพย์ใดที่คุณนำไปยังตารางซึ่งสินทรัพย์เหล่านั้นไม่มีอยู่ในปัจจุบัน

การวิจัยยังช่วยให้แน่ใจว่าคุณพร้อมสำหรับการประชุมกับพวกเขา เป้าหมายคือสร้างความประทับใจให้พวกเขา และได้รับความไว้วางใจจากพวกเขา การทำความคุ้นเคยกับพวกเขาและบริษัทของพวกเขาจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายนี้

ให้ความสนใจก่อนที่จะเข้าหาพวกเขา

มีพันธมิตรร่วมทุนที่เป็นไปได้ในใจหรือไม่? เป้าหมายที่ได้รับ? แนวทางที่ชาญฉลาดคือการดึงความสนใจจากพวกเขาก่อนที่คุณจะเข้าหาพวกเขา คุณสามารถทำได้หลายวิธี ตัวอย่างเช่น คุณอาจเป็นลูกค้าของพวกเขาก่อน หรือเข้าร่วมเวิร์กช็อปของพวกเขา หากคุณเคยซื้อบัตรเข้าชมงานสัมมนาหรือเวิร์คช็อป พวกเขาจะเคารพในสิ่งนี้ กลยุทธ์นี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการสร้างความสัมพันธ์ ซึ่งในขณะที่คุณจำได้ คุณต้องทำก่อนที่จะเข้าหาพวกเขาด้วยข้อเสนอร่วมทุน

คุณยังสามารถดึงดูดความสนใจของพวกเขาด้วยการแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเป็นแฟน โดยการซื้อผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ถ่ายรูปกับมัน และโพสต์รีวิวเชิงบวกทางออนไลน์ ลองนึกภาพคนที่คุณต้องการเป็นพาร์ทเนอร์ด้วยมีการลงนามในหนังสือเล่มใหม่สำหรับหนังสือเล่มใหม่ของพวกเขา คุณสามารถซื้อหนังสือ ถ่ายรูปกับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา โพสต์รูปภาพบนโซเชียลมีเดีย และแท็กพวกเขาได้ ตอนนี้ คุณจะได้รับความสนใจจากพวกเขา และคุณจะไม่เป็นคนแปลกหน้าในสายตาของพวกเขา

เข้าหาผู้อื่นด้วยทรัพยากรเสริม

แนวทางเชิงกลยุทธ์รวมถึงการเข้าหาบุคคลที่มีทรัพยากรเสริมสำหรับคุณ ฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการร่วมทุนควรมีทรัพยากรเสริม

ทรัพยากรมีตั้งแต่บริการ ทักษะ และผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงทรัพย์สินทางธุรกิจ ผู้ติดตามโซเชียลมีเดีย และรายชื่อลูกค้า ทรัพยากรทั้งหมดเหล่านี้สามารถนำมาใช้เพื่อลดต้นทุนได้

ตราบใดที่คุณไว้วางใจซึ่งกันและกันและมีสัญญาที่เหมาะสม คุณจะรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันแหล่งข้อมูลเหล่านี้ให้กันและกัน คุณมีสิทธิ์เข้าถึงทรัพยากรอันมีค่าที่ผู้มีโอกาสเป็นหุ้นส่วนของคุณไม่มี และในทางกลับกันหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น การรวมทรัพยากรของคุณจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มโอกาสที่กิจการของคุณจะประสบความสำเร็จ

ทรัพยากรเสริมคือทรัพยากรที่ส่งเสริมซึ่งกันและกันและแข็งแกร่งกว่าที่แยกจากกัน

เลือกคนที่คุณติดต่อด้วยได้ดี

สิ่งสำคัญคือต้องเลือกพันธมิตรร่วมทุนที่มีศักยภาพอย่างรอบคอบ เลือกคนที่คุณรู้สึกดีด้วยซึ่งมีค่านิยมหลักคล้ายคลึงกัน เป็นการดีที่สุดถ้าผู้ร่วมทุนของคุณเป็นคนที่คุณเข้ากันได้ ดังนั้นคุณสองคนจึงมีบุคลิกที่เข้ากันได้จึงเป็นสิ่งสำคัญ

คุณจะต้องเลือกคนที่คุณรู้สึกดีด้วยและติดต่อด้วย เวลาคุณออกไปทานอาหารกลางวัน คุณยิ้ม หัวเราะ และเข้ากันได้ดีไหม? คุณฟังซึ่งกันและกันหรือไม่? บางคนเข้ากันไม่ได้ และนั่นเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขาก่อนที่จะนำเสนอ คุณต้องดูว่าคุณทำงานร่วมกันได้ดีหรือไม่

สร้างสายสัมพันธ์และรับความไว้วางใจ

สถานการณ์ที่เหมาะสมที่สุดคือพันธมิตรร่วมทุนของคุณไว้วางใจคุณก่อนที่คุณจะเข้าหาพวกเขาด้วยข้อเสนอของคุณ ธุรกิจและชื่อเสียงมีความสำคัญต่อพวกเขา ดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถเสี่ยงธุรกิจหรือชื่อเสียงกับคนที่พวกเขาไม่รู้จักและไม่ไว้วางใจได้

การได้รับความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากจำเป็นต้องมีการแบ่งปันทรัพยากรอันมีค่าสำหรับการร่วมทุน ตัวอย่างเช่น หากจำเป็นต้องแชร์รายชื่อลูกค้า ความไว้วางใจก็มีความสำคัญ เนื่องจากรายชื่อลูกค้าเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดที่ธุรกิจมี

โต้ตอบกับพวกเขาบนโซเชียลมีเดีย

ขณะที่คุณกำลังสร้างความสัมพันธ์กับผู้ร่วมทุนที่มีศักยภาพของคุณ คุณควรพยายามมีส่วนร่วมกับพวกเขาบนโซเชียลมีเดียเป็นประจำ กุญแจสำคัญคือการโต้ตอบกับพวกเขาบนโซเชียลมีเดียบ่อยพอที่จะรักษาความสัมพันธ์ของคุณ แต่ไม่บ่อยนักจนคุณดูเหมือนคนสะกดรอยตาม

ซึ่งหมายความว่าบางทีทุก ๆ สองสามวันคุณจะชอบและแสดงความคิดเห็นในโพสต์โซเชียลมีเดียของพวกเขา คุณจะแสดงความคิดเห็นที่สนับสนุนและคิดบวกอยู่เสมอ ในขณะที่คุณสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขา วิธีนี้จะช่วยให้ผู้ร่วมทุนของคุณรู้สึกคุ้นเคยกับคุณมากขึ้น และสบายใจกับคุณมากขึ้น

ใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของคุณ

ก่อนหน้านี้ เราได้กล่าวถึงว่ารายชื่อลูกค้าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดที่ธุรกิจมีได้อย่างไร แต่มีทรัพย์สินที่มีค่าอื่น ๆ อีกมากมายที่คุณสามารถใช้เพื่อดึงดูดผู้ร่วมทุนที่เป็นไปได้

หากคุณทำวิจัยเสร็จแล้ว คุณจะรู้ว่าไม่มีทรัพย์สินใด และทรัพยากรใดขาดไป หากคุณมีทรัพย์สินหรือทรัพยากรที่สามารถใช้ประโยชน์ได้ อย่าลืมใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินเหล่านั้นเพื่อทำให้ข้อเสนอของคุณน่าดึงดูดยิ่งขึ้น

ปรับแต่ง Pitch ของคุณ

เมื่อถึงเวลาเสนอการร่วมทุน คุณควรปรับแต่งสำนวนการขายในแบบของคุณเสมอ บางทีคุณอาจนำเสนอข้อเสนอการร่วมทุนของคุณผ่านอีเมล หลังจากรับประทานอาหารกลางวันและอาหารเย็นสองสามมื้อ และหลังจากสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขาแล้ว หรือบางทีคุณอาจกำลังพูดคุยต่อหน้า เมื่อคุณรู้สึกว่าคุณได้รับความไว้วางใจจากพวกเขาและมีสายสัมพันธ์ที่ดีดำเนินต่อไป

ไม่ว่าคุณจะนำเสนองานผ่านอีเมลหรือต่อหน้า ให้ปรับเปลี่ยนแนวทางในแบบของคุณเสมอ ในอีเมล ให้เก็บไว้เป็นส่วนตัว อย่าใช้แม่แบบ อีเมลเทมเพลตที่คัดลอกและวางอย่างชัดเจนโดยมีการปิดชื่อจะไม่ทำงาน เนื่องจากจะเห็นได้ชัดว่าเป็นอีเมลเทมเพลต การเขียนอีเมลในแบบของคุณจะดีกว่า เพราะเป็นการแสดงให้เห็นถึงความพยายาม ความคิด และความเอาใจใส่ การเสนอขายของคุณด้วยตนเองจะดีกว่าถ้าคุณรวมรายละเอียดส่วนบุคคลเกี่ยวกับพวกเขาและธุรกิจของพวกเขาในการนำเสนอของคุณ

หากคุณปรับแต่งสำนวนการขายให้เหมาะกับบุคคลที่คุณกำลังเสนอขาย คุณจะมีโอกาสปิดการขายมากขึ้น

ขอข้อมูลอ้างอิงหรือคำรับรอง

จำไว้ว่าคุณไม่ใช่คนเดียวที่พยายามสร้างความประทับใจให้ผู้ร่วมทุนของคุณ พวกเขาควรจะสามารถทำให้คุณประทับใจได้เช่นกัน และทำให้คุณรู้สึกสบายใจกับแนวคิดในการทำงานร่วมกัน กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาจำเป็นต้องได้รับความไว้วางใจจากคุณเช่นกัน มันไปได้ทั้งสองทาง

ดังนั้น อย่าละเลยที่จะขอข้อมูลอ้างอิงหรือคำรับรองจากพวกเขาก่อนที่คุณจะลงนามในข้อตกลงใดๆ กับพวกเขา

ตั้งความคาดหวัง

เมื่อมีการหารือเกี่ยวกับการร่วมทุน ก่อนลงนามในสัญญา คุณควรตั้งความคาดหวังซึ่งกันและกัน ซึ่งรวมถึงการลงทุนที่จำเป็น (ค่าใช้จ่าย) และข้อดีที่อาจเกิดขึ้น (ผลตอบแทน) ตลอดจนข้อเสียที่อาจเกิดขึ้น (ความเสี่ยง)

มีความเป็นไปได้ที่จะต้องมีการประนีประนอม ก่อนที่ทั้งสองฝ่ายจะรู้สึกสบายใจที่จะลงนามในข้อตกลง ทางที่ดีควรดำเนินการส่วนนี้ให้เสร็จก่อนเริ่มงาน เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดหรือปัญหาในภายหลัง

คุณควรร่วมทุนกับใคร?

ณ จุดนี้ คุณได้เรียนรู้สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำเมื่อเข้าหาผู้ร่วมทุนที่เป็นไปได้ คุณยังอาจได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าควรเป็นพาร์ทเนอร์กับคนประเภทใด

โดยสรุป คุณควรร่วมมือกับผู้ที่มีทรัพยากรเสริมและมีทรัพย์สินที่พวกเขานำมาสู่ตารางที่คุณขาด คุณควรแน่ใจว่าได้ร่วมมือกับคนที่คุณเข้ากันได้และเข้ากันได้ดี ร่วมมือกับคนที่คุณไว้วางใจเสมอ และอย่าลืมทำวิจัยเกี่ยวกับบุคคลนี้และตรวจสอบการอ้างอิงของพวกเขา

ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าพันธมิตรประเภทใดที่เหมาะสมที่สุด แต่ถ้าคุณขาดการเชื่อมต่อเพื่อพบกับหุ้นส่วนผู้ร่วมทุน จะทำอย่างไรถ้าคุณต้องการหาใครสักคนที่จะร่วมงานด้วย แต่คุณไม่รู้ว่าจะพบกับพวกเขาได้อย่างไร

ต้องการความช่วยเหลือในการหาพันธมิตรกิจการร่วมค้าที่ใช่หรือไม่

คุณต้องการความช่วยเหลือในการพบปะกับผู้ร่วมทุนที่มีศักยภาพหรือไม่? และคุณต้องการที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่เชื่อถือได้เพื่อช่วยคุณหาวิธีที่ดีที่สุดในการร่วมทุนกับพันธมิตรทางธุรกิจหรือไม่? บางทีคุณอาจพร้อมที่จะนำธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับ และคุณรู้ว่าการร่วมทุนจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ แต่คุณขาดความสัมพันธ์ในการหาพันธมิตรที่เหมาะสม

ปัจจุบัน Dan Lok ได้ก่อตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาที่พิเศษที่สุดในโลกสำหรับผู้ประกอบการที่มีความทะเยอทะยานและโดดเด่น ซึ่งมุ่งมั่นที่จะบรรลุความสำเร็จในระดับต่อไป

Dragon 100 เป็นกลุ่มผู้เล่น A 100 คนเท่านั้นที่จริงจังกับความสำเร็จของพวกเขา หากคุณได้รับการยอมรับให้เป็นสมาชิก Dragon 100 คุณจะได้รับโอกาสหายากในการสร้างเครือข่ายกับผู้ประกอบการชั้นยอดคนอื่นๆ และเรียนรู้จาก Dan Lok ด้วยตัวเอง นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างเครือข่ายกับผู้เล่นระดับ A คนอื่นๆ ที่อาจจะเป็นผู้ร่วมทุนรายต่อไปของคุณ

หากคุณพร้อมที่จะนำธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับและเข้าร่วมกลุ่มผู้เล่นระดับแนวหน้า คลิกที่นี่เพื่อสมัครเป็นสมาชิก Dragon 100