อนุญาโตตุลาการของพนักงาน 6 ประโยชน์ที่สำคัญของการระงับข้อพิพาททางเลือกในองค์กร

เผยแพร่แล้ว: 2022-10-24

การอนุญาโตตุลาการของพนักงานเป็นหนึ่งในวิธีการที่บริษัทแก้ไขข้อพิพาทระหว่างพนักงานและนายจ้างของตน ในกระบวนการอนุญาโตตุลาการ คู่กรณีหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องที่มีราคาแพงและใช้เวลานาน อนุญาโตตุลาการนั้นคุ้มค่า รวดเร็ว และให้ผลลัพธ์ในทันที อ่านบทความเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประโยชน์ของการระงับข้อพิพาททางเลือกที่บริษัทใดก็ได้สามารถใช้ได้

อนุญาโตตุลาการของพนักงาน – สารบัญ:

  1. อนุญาโตตุลาการของพนักงานคืออะไร?
  2. วิธีการระงับข้อพิพาททางเลือก
  3. ศาลอนุญาโตตุลาการ
  4. ซินเนอร์จี้ เอฟเฟค
  5. การดำเนินการต่อศาลอนุญาโตตุลาการ
  6. สรุป

อนุญาโตตุลาการของพนักงานคืออะไร?

ความขัดแย้งเป็นส่วนสำคัญของการทำงานของทุกองค์กร ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่จ้างพนักงานไม่ช้าก็เร็วต้องจัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการ ร้องเรียน หรือข้อกล่าวหาของอดีตพนักงานหรือปัจจุบัน ความขัดแย้งในที่ทำงานมีทั้งมิติทางเศรษฐกิจและสังคม

ระดับเศรษฐกิจเกี่ยวข้องกับการ เรียกร้องทางการเงิน หรือความจำเป็นในการคืนสถานะพนักงานให้กลับไปทำงาน ในขณะที่แง่มุมทางสังคมหมายถึงสถานการณ์ทางวัตถุและครอบครัวของพนักงาน ดังนั้นเวลาและความเป็นไปได้ที่จะยุติความขัดแย้งอย่างรวดเร็วจึงมีบทบาทสำคัญในสถานการณ์นี้

วิธีการระงับข้อพิพาททางเลือก

เพื่อให้เข้าใจถึง อนุญาโตตุลาการของพนักงาน ในการแก้ไขข้อขัดแย้ง เราควรกล่าวว่าการไกล่เกลี่ยและการเจรจาเป็นวิธีการระงับข้อพิพาททางเลือกที่ได้รับความนิยมมากที่สุด

การ ไกล่เกลี่ย เป็นกระบวนการโดยสมัครใจและเป็นความลับในการแก้ไขข้อขัดแย้งกับการมีส่วนร่วมของบุคคลที่เป็นกลางซึ่งก็คือผู้ไกล่เกลี่ย เป้าหมายของการไกล่เกลี่ยไม่ใช่เพื่อตัดสินว่าใครถูก แต่เพื่อเสนอแนวทางแก้ไขที่น่าพอใจซึ่งอยู่บนพื้นฐานของความสมัครใจ

สาระสำคัญของ กระบวนการไกล่เกลี่ย คือการพิจารณาคดีโดยอิสระในข้อตกลง (โดยปกติอยู่ในรูปแบบของข้อตกลง) โดยลูกจ้างและนายจ้าง โดยมีส่วนร่วมของผู้ไกล่เกลี่ยวัตถุประสงค์ซึ่งเป็นผู้นำและประสานงานการสนทนาและให้พื้นที่สำหรับการแสดงออก ของทั้งสองฝ่าย

จุดมุ่งหมายของการ เจรจา คือการสรุปข้อตกลงของการประนีประนอมอันเป็นผลมาจากการประนีประนอม การเจรจาต้องกระทำโดยสุจริตและเป็นไปตามธรรมเนียมปฏิบัติที่ดี ในกรณีที่เกิดปัญหาที่มองเห็นได้ในการบรรลุข้อตกลง ควรใช้วิธีการต่างๆ ในการระงับข้อพิพาทฉันมิตร เช่น การอนุญาโตตุลาการ

ศาลอนุญาโตตุลาการ

อนุญาโตตุลาการ บางครั้งเรียกว่าศาลประนีประนอมเป็นวิธีการแก้ไขข้อขัดแย้งซึ่งอยู่กึ่งกลางระหว่างเทคนิคทางเลือกอื่นในการแก้ปัญหาและข้อพิพาทในศาล

สิ่งที่ทำให้ อนุญาโตตุลาการ แตกต่างจากการระงับข้อพิพาทฉันมิตรคือการมีอยู่ของอนุญาโตตุลาการซึ่งแก้ไขข้อขัดแย้งในขณะที่ข้อตกลงของเขามีผลผูกพันทางกฎหมายสำหรับทั้งสองฝ่าย ในกรณีของการไกล่เกลี่ยหรือการเจรจา ทั้งสองฝ่ายพยายามบรรลุข้อตกลงและดำเนินการแก้ไขอย่างดีที่สุด

ในทางปฏิบัติ เรามี อนุญาโตตุลาการสองประเภท : เฉพาะกิจ (ได้รับการแต่งตั้งตามความจำเป็น) และสถาบันซึ่งเป็นศาลอนุญาโตตุลาการถาวร

  • เฉพาะกิจ – ฝ่ายต่าง ๆ กำหนดกฎความประพฤติและจัดการ กฎถูกกำหนดโดยสมัครใจ ไม่มีข้อบังคับ และมีความเป็นไปได้ที่จะจัดตั้งศาลอนุญาโตตุลาการในที่ทำงาน
  • สถาบัน – ศาลอนุญาโตตุลาการถาวร, ตามกฎและระเบียบ, รายชื่ออนุญาโตตุลาการที่แนะนำ, และขั้นตอนที่มั่นคง.

ประโยชน์ของอนุญาโตตุลาการ

อนุญาโตตุลาการ เป็นวิธีที่เร็วกว่า ถูกกว่า และเครียดน้อยกว่าสำหรับการระงับข้อพิพาทมากกว่ากระบวนการทางกฎหมาย ข้อดีที่สำคัญที่สุดของอนุญาโตตุลาการคือ:

  • เสรีภาพในการเลือก – การเริ่มต้นและการดำเนินกระบวนพิจารณาต่อไปขึ้นอยู่กับความปรารถนาดีของคู่กรณี
  • การ รักษาความลับ - ระหว่างขั้นตอนทั้งสองฝ่ายมีข้อผูกพันตามความลับ
  • ความเร็ว – สามารถบรรลุข้อตกลงแม้ในระหว่างการประชุมครั้งแรก
  • ขาดขั้นตอนที่เป็นทางการและเข้มงวด – นั่นคือขอบเขตของคดีในศาลที่คู่กรณีต้องปฏิบัติตามกฎและยอมจำนนต่อผู้พิพากษา
  • การควบคุม – ผู้เข้าร่วมข้อพิพาทสามารถเข้าถึงเอกสารได้อย่างเต็มที่และสามารถควบคุมหลักสูตรได้
  • ค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่า – ซึ่งมักจะต่ำกว่าค่าธรรมเนียมศาล

การพิจารณาว่าไม่มีข้อบังคับที่มั่นคงเป็นผลมาจากบทบัญญัติของกฎหมายในการ อนุญาโตตุลาการ ผลที่ตามมาคือการระงับข้อพิพาทที่ทำขึ้นด้วยความยุติธรรมและความเป็นกลางของคำตัดสินที่ออก

employee arbitration

การดำเนินการต่อศาลอนุญาโตตุลาการ

เทคโนโลยีการควบคุมเวลาทำให้กิจกรรมที่ไม่จำเป็นทั้งหมดเป็น แบบอัตโนมัติ สมาชิกในทีมทุกคนสามารถได้รับแจ้งเกี่ยวกับงานโดยไม่จำเป็นต้องมีการแทรกแซงโดยตรงในตารางการทำงานของพวกเขา นอกจากนี้ การควบคุมงานโดยรวมจะเพิ่มแรงจูงใจในการทำโครงการให้เสร็จและขจัดข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้น ในขณะที่ประสิทธิภาพของงานยังคงอยู่ในระดับสูง

หากความขัดแย้งทั้งสองฝ่ายทำการตัดสินใจร่วมกันเกี่ยวกับการแก้ปัญหาของศาลอนุญาโตตุลาการ พวกเขาจะต้องสรุป ข้อตกลงอนุญาโตตุลาการ เป็นลายลักษณ์อักษรที่เรียกว่าอนุญาโตตุลาการ คู่กรณีควรเห็นด้วยกับองค์ประกอบของผู้พิพากษา ในกรณีที่ศาลโดยพลการที่มีเสถียรภาพไม่สามารถดำเนินการตามขั้นตอนเฉพาะได้

สถานการณ์ที่ดีที่สุดคือเมื่อลูกจ้างและนายจ้างเลือกอนุญาโตตุลาการคนหนึ่ง และประธานที่เป็นกลางคนที่สามจะถูกเลือกโดยทั้งสองฝ่ายร่วมกัน จะช่วยให้มั่นใจถึงความเป็นมืออาชีพและ ความเป็นกลาง ของคำตัดสินที่ให้ไว้

สาระสำคัญของ อนุญาโตตุลาการของพนักงาน คือข้อเท็จจริงที่ว่าทั้งสองฝ่ายตัดสินใจว่ากระบวนการอนุญาโตตุลาการจะเสร็จสมบูรณ์อย่างไร ในกรณีของขั้นตอนตามระเบียบข้อบังคับ ไม่มีอะไรมาขัดขวางการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนและปรับให้เข้ากับความต้องการของคุณ

คู่กรณีกำหนดคำสั่งเกี่ยวกับการสืบพยาน ลำดับถ้อยแถลง และระยะเวลา ไม่มีลำดับชั้นที่ชัดเจนระหว่างอนุญาโตตุลาการและฝ่ายต่างๆ ดังที่ปรากฏในกรณีของศาลทั่วไป ศาลอนุญาโตตุลาการ หลังจากเสร็จสิ้นขั้นตอนตามกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้าผ่านประโยค

ประโยคจะต้องผ่านตาม หลักฐาน ที่รวบรวมและบทบัญญัติทางกฎหมาย เป็นไปได้ที่จะกำหนดก่อนหน้านี้ว่าประโยคนั้นจะต้องผ่านตามข้อตกลงและหลักการของความยุติธรรมเท่านั้น คำพิพากษาของศาลอนุญาโตตุลาการควรได้รับการอนุมัติจากศาลของรัฐตามคำร้องขอของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเพื่อให้มีผลสมบูรณ์ เมื่อทราบคำพิพากษาแล้ว ศาลก็มีอำนาจเช่นเดียวกับคำพิพากษาของศาลทั่วไปและมีผลผูกพันกับทุกฝ่ายและศาลอื่นๆ อย่างเต็มที่

สรุป

วิธีทางเลือกในการระงับข้อพิพาทเป็นที่ทราบกันดีและใช้มาช้านานมีประเพณีอันยาวนาน อนุญาโตตุลาการ มีอยู่ในคำสั่งทางกฎหมายมานานหลายศตวรรษ มีรูปแบบที่แตกต่างกันของกระบวนการนี้ แต่บางคนแนะนำว่าจุดเริ่มต้นปรากฏขึ้นเร็วกว่าในกฎหมายของโรมัน วิธีการแก้ไขข้อขัดแย้งที่เป็นมิตรคือรูปแบบที่ได้รับการคัดเลือกอย่างกระตือรือร้นเพื่อบรรลุข้อตกลงในเรื่องพนักงาน

อ่านเพิ่มเติม: แนวโน้มความเป็นผู้นำระดับโลกในธุรกิจสำหรับปี 2022 และ 2023

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

Employee arbitration. 6 important benefits of alternative dispute resolution in the organization nicole mankin avatar 1background

ผู้เขียน: นิโคล แมนกิน

ผู้จัดการ HR ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา