8 แนวคิดการรับรู้ของพนักงานเพื่อสถานที่ทำงานที่มีความสุขยิ่งขึ้น

การทำให้พนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขามีคุณค่าต่อองค์กรของคุณเพียงใดเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างพนักงานที่มีความสุขและมีแรงบันดาลใจ ส่วนสำคัญคือการยกย่องพนักงาน: รูปแบบหนึ่งของการสนับสนุนเชิงบวกโดยผู้จัดการและหัวหน้างาน

ผู้นำธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่คุ้นเคยกับโปรแกรมการยกย่องพนักงานแบบเดิมๆ เช่น สิ่งจูงใจทางการเงินและรางวัลรายไตรมาส แต่มีตัวเลือกอื่นๆ อีกมากมายสำหรับการยกย่องชมเชยงานที่ทำได้ดี และการผสมผสานวิธีการใหม่ๆ จะทำให้พนักงานของคุณตื่นเต้น

การพัฒนาแนวคิดการยกย่องพนักงานใหม่ๆ ถือเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้พนักงานรู้สึกได้รับการชื่นชมและเห็นคุณค่าในงานของตน แต่บางครั้งผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลก็ต้องการความช่วยเหลือในการรู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร โปรแกรมการยกย่องชมเชยของพนักงานอาจแตกต่างกันอย่างมาก ตั้งแต่รูปแบบการให้รางวัลทางการเงินที่สร้างสรรค์ไปจนถึงไอเดียของขวัญสำหรับการยกย่องพนักงานที่ทำให้ทุกคนตื่นเต้น

เหตุใดการรับรู้ของพนักงานจึงมีความสำคัญ?

ผลการศึกษาล่าสุดโดย Gallup และ Workhuman พบว่าการเพิ่มจำนวนพนักงานที่ได้รับการยอมรับจากการทำงานของตนในแต่ละสัปดาห์ในบริษัทที่มีพนักงาน 10,000 คนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่านั้น สัมพันธ์กับประสิทธิภาพการผลิตที่เพิ่มขึ้น 9% และการขาดงานลดลง 22% ง่ายมาก - คนงานที่ได้รับการยกย่องและยอมรับว่าทำงานหนักจะมีความสุขมากขึ้น และพนักงานที่มีความสุขมากขึ้นก็จะมีประสิทธิผลมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ทุกธุรกิจมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในฐานะผู้นำ เป็นความรับผิดชอบของคุณในการพิจารณาว่าโปรแกรมการยกย่องพนักงานโปรแกรมใดจะทำงานได้ดีที่สุดสำหรับคุณและพนักงานของคุณ ด้วยเหตุนี้ เราได้รวบรวมโปรแกรมการยกย่องชมเชยพนักงานยอดนิยมแปดโปรแกรมไว้ด้วยกัน ซึ่งจัดเป็นแนวคิดการยกย่องพนักงานที่เป็นตัวเงินและตัวเลือกที่ไม่เป็นตัวเงิน

แนวคิดการรับรู้ของพนักงาน 8 อันดับแรก

โปรแกรมการยกย่องพนักงานมีสองประเภทหลักๆ ได้แก่ โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินให้พนักงานมากขึ้น และโปรแกรมที่ต้องอาศัยการชมเชยและรางวัลประเภทอื่น มาตรวจสอบทั้งสองอย่างเพื่อให้คุณสามารถเลือกตัวเลือกที่เหมาะกับบริษัทของเราได้

แนวคิดการรับรู้ของพนักงานทางการเงิน

1. บัตรของขวัญ

แนวคิดการยกย่องพนักงานจำนวนมากใช้ระบบการให้รางวัลตามคะแนน พนักงานสามารถสะสมคะแนนเพื่อความสำเร็จในที่ทำงาน จากนั้นแลกคะแนนเหล่านี้เป็นบัตรของขวัญให้กับร้านค้าปลีกที่พวกเขาชื่นชอบ

นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงความขอบคุณพนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้พวกเขาได้รับรางวัลมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจเมื่อพวกเขาเห็นว่าพวกเขาเข้าใกล้รางวัลถัดไปแค่ไหน และช่วยให้แน่ใจว่าคุณสามารถจูงใจพนักงานให้ทำงานเล็กๆ น้อยๆ และโครงการที่สำคัญให้สำเร็จได้

มีโซลูชันมากมายสำหรับนายจ้างที่ต้องการใช้ระบบการให้รางวัลประเภทนี้ รวมถึง Tangocard และ Guusto ไอเดียของขวัญเพื่อยกย่องพนักงานเหล่านี้ได้รับความนิยมทั่วโลก ช่วยให้พนักงานสามารถเลือกรางวัลของตนเองได้

2. สปอตโบนัส

โบนัสทันทีคือรางวัลเป็นตัวเงินที่จ่าย "ทันที" สำหรับผลลัพธ์หรือการกระทำเชิงบวกที่ระบุ และเป็นหนึ่งในแนวคิดการยกย่องพนักงานที่เป็นที่ชื่นชอบ ตัวอย่างเช่น หากวิศวกรเพิ่งใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากให้กับบริษัท พนักงานอาจได้รับการยอมรับด้วยโบนัสพิเศษ หรือบางทีตัวแทนฝ่ายขายปิดข้อตกลงใหม่ครั้งใหญ่ และคุณจะได้รับโบนัสทันที

สิ่งหนึ่งที่ทำให้สปอตโบนัสไม่เหมือนใครคือเป็นสิ่งที่คาดไม่ถึง พนักงานควรได้รับโบนัสเฉพาะสำหรับความสำเร็จที่สำคัญที่พวกเขาได้ทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อส่งมอบให้กับบริษัท

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลแนะนำว่าธุรกิจควรจัดสรรเงินเดือนไว้ประมาณ 1% เพื่อใช้ระบบสำหรับโบนัสพิเศษ ซึ่งช่วยให้ผู้นำทีมในความร่วมมือกับแผนกทรัพยากรบุคคลสามารถมอบโบนัสพิเศษเพื่อเลือกพนักงานตามที่เห็นสมควร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีแนวทางที่สรุปวิธีการคำนวณและจ่ายเงินสปอตงบประมาณ

3. การจ่ายเงินตามผลงานและ/หรือค่าคอมมิชชั่น

งานขายจำนวนมากใช้รูปแบบการจ่ายเงินหรือค่าคอมมิชชั่นตามผลงาน ด้วยโปรแกรมการยกย่องพนักงานประเภทนี้ พนักงานจะได้รับรางวัลสำหรับการขายแต่ละครั้งที่พวกเขาทำ

แม้ว่าการจ่ายค่าจ้างตามผลงานไม่ใช่โครงสร้างที่เหมาะกับบทบาททุกประเภท แต่ก็มีสิ่งจูงใจที่ดึงดูดใจอย่างมากให้พนักงานในบางตำแหน่งส่งมอบผลงานให้กับบริษัท

หากโครงสร้างค่าตอบแทนตามค่าคอมมิชชันไม่สมเหตุสมผลสำหรับบริษัทของคุณ ให้พิจารณาการจ่ายตามผลงานเพื่อให้รางวัลพนักงานที่บรรลุเป้าหมายเฉพาะ นี่อาจเป็นโบนัสสิ้นปีสำหรับพนักงานที่บรรลุวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKR) หรือได้รับการทบทวนผลการปฏิบัติงานที่สดใส

4.ค่าอาหาร

ค่าอาหารถือเป็นผลประโยชน์เสริมในที่ทำงาน เมื่อพนักงานใช้เวลาหลายชั่วโมงในการทำโปรเจ็กต์ให้เสร็จหรือต้องทำงานในช่วงสุดสัปดาห์ การเสนอเงินเลี้ยงอาหารเป็นวิธีที่พิสูจน์แล้วว่าจะแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณรู้สึกขอบคุณสำหรับงานพิเศษนี้

สิ่งนี้เป็นการยกย่องพนักงานที่ทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการทำโปรเจ็กต์ให้สำเร็จโดยอนุญาตให้พวกเขาสั่งอาหารดีๆ ในขณะที่ทำงานเสร็จ จัดสรรจำนวนเงินดอลลาร์ที่เฉพาะเจาะจงต่อมื้อ อย่าจ่ายแพง: ดูช่วงราคาของร้านอาหารท้องถิ่น และตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าจ้างของคุณเพียงพอสำหรับพนักงานที่จะซื้ออาหารมาตรฐาน

ธุรกิจควรระบุเงื่อนไขที่กำหนดว่าเมื่อใดที่พนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากค่าตอบแทนนี้ได้ ตัวอย่างเช่น หากพนักงานทำงานวันละ 12 ชั่วโมงเพื่อดำเนินโครงการสำคัญให้เสร็จสิ้น พวกเขาอาจได้รับค่าจ้างค่าอาหารสำหรับวันนั้นและค่าล่วงเวลา

แนวคิดการรับรู้ของพนักงานที่ไม่เป็นตัวเงิน

5. ช่วงต่อเวลาพิเศษ

แนวคิดการยกย่องพนักงานของแผนกทรัพยากรบุคคลหลายแห่งคือการให้รางวัลเวลาหยุดพิเศษสำหรับงานที่ทำได้ดี ตัวอย่างเช่น หากทีมการตลาดต้องใช้เวลาเพิ่มเติมจำนวนมากเพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลาสำหรับเว็บไซต์ใหม่ พนักงานแต่ละคนอาจได้รับ PTO เพิ่มขึ้นอีกหนึ่งวัน

อีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการลาหยุดเพิ่มเติมคือการเสนอวันทำงานที่สั้นลงในวันศุกร์ บริษัทบางแห่งเรียกสิ่งนี้ว่า "วันศุกร์ครึ่งวัน" หรือเสนอ "วันศุกร์ฤดูร้อน" ในช่วงเดือนที่อากาศอบอุ่น แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดคือเสนอเวลาหยุดพิเศษนี้ในช่วงสุดสัปดาห์หรือวันหยุด เพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาสามารถขยายเวลาวันหยุดออกไปได้

6. บริษัท Swag

การเสนอพนักงานของบริษัทให้ทำงานที่ทำได้ดีถือเป็น win-win พนักงานจะได้รับรางวัลสนุกๆ ที่พวกเขาภูมิใจที่สวมใส่ และบริษัทของคุณยังคงสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ต่อไป การเลือกผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายเพื่อสั่งซื้อสำหรับโครงการยกย่องพนักงานประเภทนี้มีขีดจำกัด โดยมีตัวเลือกต่างๆ เช่น เสื้อผ้า หมวก แก้วน้ำ เป้สะพายหลัง และอื่นๆ อีกมากมาย

บริษัทต่างๆ สามารถยกย่องพนักงานด้วยของที่ระลึกในวันครบรอบการทำงาน วันเกิด หรือแม้กระทั่งสำหรับงานที่ทำได้ดี อย่ากลัวที่จะคิดนอกกรอบเล็กน้อยเพื่อค้นหาของขวัญขอบคุณพนักงานที่สร้างสรรค์ที่คุณรู้ว่าพนักงานของคุณจะต้องชอบ

7. ฝ่ายสำนักงาน

ทุกคนคุ้นเคยกับงานปาร์ตี้วันหยุดในออฟฟิศ แต่ไม่มีอะไรหยุดคุณจากการจัดงานปาร์ตี้ได้ทุกเวลาของปี และการเฉลิมฉลองเป็นหนึ่งในแนวคิดในการยกย่องพนักงานที่ดีที่สุด!

หากคุณต้องการให้แน่ใจว่างานปาร์ตี้ในสำนักงานของคุณเป็นไปตามความคาดหวังและเกินความคาดหมาย โปรดคำนึงถึงเคล็ดลับการวางแผนงานปาร์ตี้เหล่านี้:

• จัดเลี้ยง
• มอบความบันเทิงอันเป็นเอกลักษณ์
• อย่าปล่อยให้มันสายเกินไป
• มอบของขวัญเล็กๆ น้อยๆ ให้กับพนักงานแต่ละคน

8. การรับรู้แบบเพียร์ทูเพียร์

แม้ว่าคำชมเชยจากผู้นำจะเป็นสิ่งที่น่ายินดีเสมอ แต่พนักงานจำนวนมากก็ชอบที่จะได้ยินว่าพวกเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมจากคนที่พวกเขาทำงานด้วยทุกวัน

มีแพลตฟอร์มประสบการณ์ของพนักงานจำนวนมากเพื่อใช้โปรแกรมการยกย่องชมเชยแบบเพียร์ทูเพียร์ที่มีโครงสร้าง โปรแกรมการยกย่องพนักงานในธีมนี้อาจรวมถึงการ "ตะโกน" เป็นประจำต่อสมาชิกในทีมที่เป็นประโยชน์ หรือการเสนอชื่ออย่างเป็นทางการมากขึ้นตามโครงการขนาดใหญ่ที่เสร็จสมบูรณ์

หากคุณต้องการก้าวไปข้างหน้าเพื่อบริษัทของคุณ ค้นหาแพลตฟอร์มประสบการณ์ของพนักงานที่เหมาะสมเพื่อรองรับความต้องการของคุณ ตัวอย่างเช่น Assembly และ Nectar เป็นสองแพลตฟอร์มชั้นนำ ซึ่งแต่ละแพลตฟอร์มมีสิทธิประโยชน์เฉพาะตัว รวมถึงการเสนอชื่อและระบบการให้รางวัลตามคะแนน

ให้ความสำคัญกับการยอมรับของพนักงานเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจและอัตราการรักษาพนักงาน

แนวคิดในการยกย่องพนักงานที่แสดงไว้ที่นี่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่ตอนนี้ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาว่าโปรแกรมใดทำงานได้ดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ เนื่องจากเป้าหมายคือการทำให้พนักงานรู้สึกได้รับการชื่นชม อย่ากลัวที่จะขอคำติชมและร่วมสร้างโปรแกรมการยกย่องพนักงานที่ทุกคนจะชื่นชอบ

หากนั่นเกี่ยวข้องกับการลงทุนในกลุ่มบริษัท โปรดติดต่อทีมงานที่ GoDelta ผู้เชี่ยวชาญของเราจะร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับทีมของคุณเพื่อเลือก ออกแบบ และส่งมอบผลงานองค์กรคุณภาพสูงที่จะทำให้พนักงานของคุณรู้สึกเหมือนเป็นซุปเปอร์สตาร์