Entrepreneurial Mindset: 4 วิธีในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
เผยแพร่แล้ว: 2022-08-14คำว่า "ผู้ประกอบการ" มักจะเสกสรรภาพของคืนนอนไม่หลับ เสียงสูงที่น่าตื่นเต้น เสียงต่ำที่ท้าทาย และรางวัลที่เกือบจะโรแมนติกกับความคิดที่จะเสี่ยง
เป็นไปได้ไหมที่จะฝึกจิตใจให้คิดอย่างผู้ประกอบการ และถ้าเป็นเช่นนั้น พื้นฐานของการทำเช่นนั้นมีอะไรบ้าง?
การพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการเป็นกระบวนการที่ยากแต่คุ้มค่า
คำว่า "ผู้ประกอบการ" มักจะเสกสรรภาพของคืนนอนไม่หลับ เสียงสูงที่น่าตื่นเต้น เสียงต่ำที่ท้าทาย และรางวัลที่เกือบจะโรแมนติกกับความคิดที่จะเสี่ยง และทำไมไม่? การเริ่มต้นธุรกิจของเราเองไม่ใช่ทางเลือกที่ชัดเจนที่สุดสำหรับพวกเราส่วนใหญ่เสมอไป บางครั้งมันถูกระบุว่าเป็น 'pipe dream' ล้อมรอบด้วย 'วันหนึ่ง' ที่ลวงตา
อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่มีความรู้ การเป็นผู้ประกอบการมีมากกว่าการลาออกจากงานประจำเพื่อแสวงหาความหลงใหล การมีความคิดเป็นส่วนที่ง่าย อย่างไรก็ตาม การดำเนินการทั้งหมดเป็นจุดที่ความมุ่งมั่นและความเพียรที่แท้จริงมีบทบาทนำ
จากการเป็นผู้ประกอบการมายี่สิบปีแล้ว และเปลี่ยนจากคนขายหนังสือพิมพ์ที่บริษัทนายหน้า (ย้อนกลับไปในปี 1988) มาสู่การก่อตั้งและเป็นผู้นำธุรกิจสองแห่งของฉันเอง ฉันมีความยินดีอย่างยิ่งที่ได้เห็นการเป็นผู้ประกอบการ ฝันโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นการตระหนักถึงวิสัยทัศน์และการมองเห็นเป็นวงกลม หรืออยู่ในร่องลึก ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อให้ได้แนวคิดจากพื้นดิน
แก่นแท้ของ ผู้ ประกอบการ ถูกตรึงอยู่กับความสามารถในการสร้างสมดุลของการกระทำที่ล่อแหลมของการกล้าแสดงออกแต่เห็นอกเห็นใจหรือประหยัดแต่ก็เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ คุณต้องเป็นผู้นำ ผู้จัดการวิกฤต ผู้ให้คำปรึกษา ผู้จูงใจ และเพื่อน นอกเหนือจากการมีความเข้าใจพื้นฐานในความรู้ที่หลากหลาย มันคือการผสมผสานระหว่างความเก่งกาจ ความยืดหยุ่น และความพากเพียรที่ประกอบเป็นกรอบความคิดของผู้ประกอบการ และตรงกันข้ามกับความเชื่อที่นิยม มันไม่ใช่พันธุกรรม คล้ายกับทักษะอื่นๆ ที่ต้องฝึกฝน ฝึกฝน และเรียนรู้เมื่อเวลาผ่านไป
อันที่จริง ทักษะที่ประกอบเป็นกรอบความคิดนี้สามารถถ่ายทอดและนำไปใช้กับอาชีพหรือบทบาทอื่นๆ ได้เช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการโครงการหรือผู้บริหารการตลาดและการขาย บทเรียนจากคู่มือผู้ประกอบการสามารถนำไปใช้กับตำแหน่งผู้นำได้หลายตำแหน่ง
วันผู้ประกอบการโลกนี้ ฉันขอนำเสนอคำตอบสำหรับคำถามสุดท้าย: เป็นไปได้ไหมที่จะฝึกความคิดของคุณให้คิดเหมือนผู้ประกอบการ และถ้าเป็นเช่นนั้น พื้นฐานของการทำเช่นนั้นมีอะไรบ้าง?
เรียนรู้ที่จะเชื่อในตัวเอง
นี่อาจเป็นกฎอันดับหนึ่งในคู่มือการเป็นผู้ประกอบการ เพราะโลกธุรกิจนั้นเต็มไปด้วยความโหดร้ายและเต็มไปด้วยผู้ไม่หวังดี โดยที่ความล้มเหลวมีความเป็นไปได้อย่างแท้จริง ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จใดๆ จึงต้อง พัฒนาความเชื่อมั่นใน ตนเอง
ด้วยการเลี้ยงดูแบบชนชั้นกลางและเป็นผู้เรียนรู้รุ่นแรก ทั้งหมดที่ฉันโตมานั้นได้ยิน (และพวกเราหลายคนยังคงทำอยู่) ก็คือบางคนเกิดมาเพื่อเป็นผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม เมื่อฉันเรียนรู้และเข้าใจขอบเขตที่ทำให้ฉันหลงใหลได้ลึกซึ้งขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งในกรณีของฉันคือเทคโนโลยีและการเงิน ฉันตระหนักว่าการเรียนรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับการเชื่อว่าคุณทำได้และในทางกลับกัน ข้าพเจ้าเขียนบัญญัติสิบประการสำหรับตนเอง—วิธีปฏิบัติที่ข้าพเจ้ายังคงปฏิบัติ—ซึ่งระบุเหตุผลทั้งหมดว่าทำไมข้าพเจ้าจึงต้องการเริ่มธุรกิจของตัวเองและเหตุใดข้าพเจ้าจึงสมควรได้รับ เป็นสิ่งที่นักจิตวิทยาเรียกว่าการยืนยันตนเอง และเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการตอกย้ำความเชื่อในตนเอง
แนะนำสำหรับคุณ:
Insurtech Unicorn Digit ยื่น DRHP เสนอขายหุ้น IPO เสนอหุ้นมูลค่า INR 1,250 Cr ใน ...
หลังจากเดือนแห่งการเก็งกำไร BYJU'S จะเผยแพร่งบการเงิน 'ภายในก...
UP Mulling เปลี่ยนแปลงนโยบาย MSME เพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการสตรี
เดลี เบงกาลูรู ปรับใช้ระบบจดจำใบหน้าที่สนามบิน
การเริ่มต้น 5G และนวัตกรรม: อินเดียเตรียมพร้อมสำหรับ 'Techade' ที่จะเกิดขึ้นอย่างไร
ความง่ายในการซื้อ ทางเลือกที่เพิ่มขึ้น และตัวเลือกทางการเงินที่ดีกว่าจะขับเคลื่อนฉันได้อย่างไร...
ปลูกฝังนิสัยที่ดี
ในขณะที่คำกว้างๆ นิสัยที่ดีในบริบทของผู้ประกอบการสามารถกำหนดได้ว่าเป็นการกระทำและการตัดสินใจที่มีสติ ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการเป็นผู้นำของคุณและวิธีที่คุณถูกมองว่าเป็นผู้นำ ตัวอย่างเช่น ในหนังสือของเขา Atomic Habits ผู้เขียน James Clear พูดถึงข้อดีของนิสัยง่ายๆ ในการจำชื่อผู้คน ฉันจึงตัดสินใจลองใช้และพยายามอย่างมีสติ
ทุกครั้งที่ฉันพบใครซักคน ฉันจะจดบันทึกชื่อพวกเขาไว้ในใจ และเมื่อเวลาผ่านไป ฉันสังเกตว่ามันเปลี่ยนปฏิสัมพันธ์ของฉันกับผู้อื่นอย่างไร ฉันตระหนักว่าในฐานะมนุษย์ เรามีความปรารถนาโดยกำเนิดที่จะถูกสังเกต เห็น และได้ยิน และการจดจำชื่อของใครบางคนเป็นก้าวแรกสู่ความสำเร็จนี้ นิสัยง่ายๆ เช่นนี้สามารถช่วยรักษาชื่อเสียงและความชื่นชอบของผู้นำธุรกิจได้อย่างมาก สำหรับผู้ที่ต้องการโต้ตอบและสร้างเครือข่ายกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พนักงาน และเพื่อนร่วมงานหลายคน
เป็นคนเด็ดขาด
ความสามารถในการตัดสินใจอย่างแน่วแน่เป็นลักษณะบุคลิกภาพเกิดจากความเชื่อมั่นในตนเอง แต่มีนัยสำคัญมากกว่านั้น ความเด็ดขาดคือความสามารถในการตัดสินใจอย่างทันท่วงทีและมั่นใจ สำหรับผู้ประกอบการ ทักษะสำคัญที่ต้องได้รับการฝึกฝนและพัฒนา เนื่องจากมีความจำเป็นอย่างต่อเนื่องในการตัดสินใจทั้งเรื่องเล็กและเรื่องใหญ่ในวงกว้าง
บ่อยครั้งในสภาพแวดล้อมที่ตึงเครียดซึ่งมีเดิมพันสูงและความไม่แน่ใจอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่ดีหรือผลเสียที่ร้ายแรง ในฐานะผู้ประกอบการที่ควบคุมบริษัทที่สองของฉัน ฉันได้ทำตามคำแนะนำในการสร้างภาพข้อมูลเสมอ ฉันพิจารณาผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดของการตัดสินใจ ไม่ว่าจะเป็นด้านบวกหรือด้านลบ สิ่งนี้ช่วยฉันได้สองวิธี: อย่างแรก มันแนะนำฉันในการรวบรวมรายการข้อดีและข้อเสียสำหรับการตัดสินใจแต่ละครั้งของฉัน และประการที่สอง ช่วยให้ฉันเตรียมจิตใจสำหรับผลลัพธ์ที่ดี ไม่ดี และน่าเกลียดทั้งหมดที่อาจเป็นผลมาจาก การตัดสินใจของฉัน.
รับความเสี่ยงและอย่าแก้ไข
ใน Ted Talk ผู้เขียนและวิทยากรจาก Stanford Amy Wilkinson พูดถึงความสบายและสถานที่แห่งการเปลี่ยนแปลงที่ตรงข้ามกัน โดยพื้นฐานแล้ว สิ่งที่ Wilkinson บอกเป็นนัยก็คือผู้ประกอบการต้องสามารถรับความเสี่ยงที่ชาญฉลาดและย้ายออกจากเขตสบายของตนเพื่อขยายธุรกิจของตน
เมื่อฉันตัดสินใจลงทุนเงินของตัวเองเพื่อเริ่มต้นบริษัทที่สองในปีที่แล้ว ฉันทำการประเมินโดยพิจารณาจากตัวเลขที่ชัดเจน โดยพิจารณาจากเหตุการณ์ทางการเงินทั่วโลกที่เป็นไปได้ต่างๆ รวมถึงตัวแปรต่างๆ เช่น ผู้คนและพันธมิตรที่อาจส่งผลกระทบต่อความอยู่รอดทางการเงิน ของธุรกิจของฉัน โดยสรุปแล้ว ฉัน คำนวณความอยากอาหารความเสี่ยงของ ฉัน
การเสี่ยงภัยอาจไม่ใช่สัญชาตญาณสำหรับคนส่วนใหญ่ แต่เป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการ มันไม่เกี่ยวกับความประมาทและตั้งใจกับการตัดสินใจของคุณมากกว่า สิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องจำไว้เมื่อเสี่ยงคือการคำนวณความเสี่ยงของคุณ ฉันมักจะหาความสบายใจในการคำนวณผลลัพธ์ตามข้อเท็จจริงและตัวเลข
ยิ่งไปกว่านั้น ฉันเชื่อว่าแม้เป้าหมายจะเป็นตัวกระตุ้นที่ทรงพลัง แต่ก็สามารถจำกัดได้เช่นกัน ผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงไม่เคยตกลงกันจริงๆ หลังจากที่บรรลุเป้าหมาย แต่กลับมุ่งหวังที่จะก้าวไปสู่แนวคิดใหญ่ถัดไปที่สามารถสร้างผลกระทบได้เสมอ นี่เป็นสิ่งที่ฉันพบในขณะที่ฉันยังคงเริ่มต้นใช้งานครั้งแรก
ฉันได้ตระหนักถึงความฝันในการเป็นผู้ประกอบการของฉันที่จะเริ่มต้นบางสิ่งจากศูนย์ เติบโตให้เป็นเครื่องจักรแห่งความสำเร็จที่หล่อหลอมมาอย่างดี และขายให้กับบริษัทที่จดทะเบียนใน NASDAQ ฉันเห็นเส้นชัยแต่มันไม่เพียงพอ ประสบการณ์ของฉันกับบริษัทนั้นทำให้ฉันมองเห็นปัญหาที่ใหญ่กว่าซึ่งฉันสามารถช่วยแก้ไขได้ ซึ่งท้ายที่สุดก็นำฉันไปสู่แนวคิดที่ว่าการเริ่มต้นปัจจุบันของฉันถูกสร้างขึ้น
การพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการเป็นกระบวนการที่ยากแต่คุ้มค่า และสำหรับผู้ที่จินตนาการว่าตนเองเป็นหัวหน้าของธุรกิจของตนเองเสมอมา สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือมันเป็นชุดของทักษะและสภาพจิตใจที่สามารถเรียนรู้ผ่านการทำงานหนัก การอุทิศตน และวิสัยทัศน์ กลบทุกคนที่พูดอย่างอื่น